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1、4等重IHdl FfBatB*aaa eH WReViSed as Of 23 NOVember 2020企業(yè)通過(guò)員工手冊(cè)等重大規(guī)章制度“工會(huì)、職代會(huì)”通過(guò)流程模板(-)公司開(kāi)展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商要約書(shū) 工會(huì):為構(gòu)建和諧用工關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā) 展,根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)法律法規(guī)、文件要 求,結(jié)合公司實(shí)際情況,需要雙方就企業(yè)現(xiàn)有休息休假、保險(xiǎn)福 利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等人力資源規(guī)章制度及員工手冊(cè)內(nèi)容的制 定進(jìn)行集體協(xié)商。具體事宜如下:、協(xié)商的時(shí)間和地點(diǎn)1、時(shí)間:建議定于年月日進(jìn)行協(xié)商。2、地點(diǎn):協(xié)商地點(diǎn)建議在。二、協(xié)商的內(nèi)容1、人員招聘、錄用。2、試

2、用期管理、人員異動(dòng)。3、員工薪酬、福利。4、員工培訓(xùn)管理、離職管理。5、勞動(dòng)合同管理、考勤及假期。6、員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。7、基本行為道德規(guī)范。8、安全守則。9、其它與員工利益相關(guān)的需要協(xié)商的人事管理事項(xiàng)三、協(xié)商代表的確定按照有關(guān)規(guī)定,建議雙方各選派工名協(xié)商代表。我方協(xié)商代表 為:首席代表,其他代表為。請(qǐng)公司工會(huì)方盡快提出協(xié)商代表名 單,以便工作溝通,做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。四、請(qǐng)收到本要約書(shū)起10日內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。9公司(童):2017年月日9(二)關(guān)于對(duì)公司開(kāi)展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商應(yīng)答書(shū)公司:你公司發(fā)出的開(kāi)展企業(yè) 人力資源管理制度 及V員工手冊(cè) 制定協(xié)商要約書(shū)已收悉,現(xiàn)就有關(guān)事

3、項(xiàng)答復(fù)如下:1、同意要約書(shū)中提出的協(xié)商時(shí)間和地點(diǎn)。2、同意要約書(shū)中提出的協(xié)商內(nèi)容。3、工會(huì)方協(xié)商代表總共工名,確定為:首席代表Z其他代表 為。以上答復(fù)如有異議,請(qǐng)及時(shí)溝通。?工會(huì)(童):年月日()公司人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商會(huì)議紀(jì)姜、協(xié)商時(shí)間:年月日二、協(xié)商地點(diǎn):三、協(xié)商議題:人力資源管理制度、員工手冊(cè)四、公司方協(xié)商代表:五、職工方協(xié)商代表:六、協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情人力資源管理制度、員工手冊(cè))IS總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8、福利管理9、培訓(xùn)管理10、離職管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處

4、罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、附則18、其它與人力資源管理制度、員工手冊(cè)相關(guān)需協(xié)商事項(xiàng)七、協(xié)商過(guò)程雙方代表就制度、員工手冊(cè)制定內(nèi)容面對(duì)面進(jìn)行討論,溝通, 工會(huì)方代表、就制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),公司方 代表、分別予以答復(fù)。會(huì)議最終形成決議:致表決通過(guò)制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容,并提交工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、企業(yè)職工代表大會(huì)討論。記錄員(簽字):公司方首席代表(簽字):職工方首席代表(簽字):公司方蓋童工會(huì)方蓋童201年 月 日201年 月 日!1!協(xié)商雙方代表名單(E)公司2012年度第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2012年度第一次職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議時(shí)間:201年 月 日二、會(huì)議地

5、點(diǎn):三、會(huì)議議題:人力資源管理制度、員工手冊(cè)四、參會(huì)公司方代表(5名):五、參會(huì)職工方代表(至少30名,一線員工代表人數(shù)不得少于50% ,中層以上管理人員不得超過(guò)25%) :六、討論協(xié)商內(nèi)容如下:(詳情人力資源管理制度、員 工手冊(cè))IS總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8、福利管理9、培訓(xùn)管理IOS離職管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、附貝U18、其它與人力資源管理制度、員工手冊(cè)相關(guān)需協(xié)商 事項(xiàng)七、討論協(xié)商過(guò)程1、企業(yè)方首席行政代表首先闡述了為建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)

6、系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù),充分 發(fā)揮員工的工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,按照我國(guó)勞動(dòng)法、 勞動(dòng)合同法、工會(huì)法等有關(guān)法律法規(guī)要求,經(jīng)過(guò)公司方和 工會(huì)雙方平等協(xié)商,決定在我公司開(kāi)展人力資源管理制度及 員工手冊(cè)的制定工作。2、企業(yè)方首席行政代表與工會(huì)放首席代表分別介紹了人力資源管理制度及員工手冊(cè)近期制定工作及工會(huì)方參與制度、手冊(cè)修訂的情況。3、雙方代表就制度、員工手冊(cè)制定內(nèi)容面對(duì)面進(jìn)行討論,溝通,工會(huì)方代表、以及職工方、等就制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),公司方代表分別予以答復(fù)。4、公司方在制定人力資源管理制度、員工手冊(cè)的內(nèi)容 和流程、表單(以下簡(jiǎn)稱制度)的過(guò)程中,充分征求了公司

7、管理人 員、職工代表、工會(huì)代表的意見(jiàn),期間各位代表對(duì)個(gè)別條款提出了 修改建議,也得到了行政方面的認(rèn)可和修改。5、本次會(huì)議認(rèn)為已修訂完成的制度,內(nèi)容符合法律規(guī)定,充分 考慮了企業(yè)與員工的利益,其相關(guān)的流程設(shè)計(jì)合理、規(guī)范,表單設(shè) 計(jì)具有可操作性。制度的修訂完成”對(duì)是高企業(yè)的管理水平”保障 員工利益是有較大作用的。會(huì)議應(yīng)到職工代表人,實(shí)到代表人,超過(guò)全體代表的三分 之二,符合法定人數(shù),會(huì)議最終形成決議:1、全體與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了人力資源管理制度、員工手 冊(cè)制定、協(xié)商過(guò)程,并進(jìn)行討論,審議通過(guò)了人力資源管理制 度、員工手冊(cè),一致認(rèn)為:公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)流程內(nèi)容合法、程序合法,維護(hù)了職工的合法權(quán)益, 經(jīng)大會(huì)無(wú)記名投票表決,_票同意,2票反對(duì),2票棄權(quán),

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