人才引進(jìn)管理辦法.doc

1、xx 公司人才引進(jìn)暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略的實施，積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才特別是第三層次人才，充實和改善企業(yè)高端或?qū)嵱眯蛯I(yè)人才隊伍，推動集團公司跨越式發(fā)展，順利實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù) xx 省企業(yè)引進(jìn)海外創(chuàng)新人才暫行辦法等文件精神，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。第二條引進(jìn)工作要符合企業(yè)發(fā)展需要，堅持“尊重人才、公開選拔”， “統(tǒng)籌規(guī)劃、 重點突出”， “能力為先、 德才兼?zhèn)洹保?“擇優(yōu)錄用、規(guī)范管理”的原則，以人才引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展為目標(biāo)。第三條引進(jìn)人才要有利于促進(jìn)集團公司整體發(fā)展，有利于技術(shù)和管理水平的有效提升，有利于新項目建設(shè)和新技術(shù)推廣應(yīng)用， 有利于

2、集團公司人才隊伍整體素質(zhì)的改善和隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。第二章引進(jìn)的重點、標(biāo)準(zhǔn)和方式第四條引進(jìn)對象是企業(yè)發(fā)展所急需和緊缺的各類人才，重點引進(jìn)具有與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)特長的技術(shù)人才或有較強管理能力的高端人才。優(yōu)先引進(jìn)具有領(lǐng)軍作用的科技帶頭人和項目負(fù)責(zé)人，引進(jìn)能夠在重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵性技術(shù)方面實現(xiàn)突破的實用性人才，引進(jìn)掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、有望形成新的經(jīng)濟增長點的創(chuàng)新人才，引進(jìn)熟悉國際規(guī)則、具有企業(yè)管理、資本運作、市場營銷等方面知識的高層次管理人才。本人愿意來集團公司工作或服務(wù)，并具備以下條件之一者：1 、取得碩士及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才；2、擁有技術(shù)專利的專業(yè)技術(shù)人才；3 、因設(shè)立新項目、技

3、術(shù)課題攻關(guān)等需聘請的專家學(xué)者；4、能取得較好經(jīng)濟效益和社會效益的高級管理人才；5、具有特殊專長的高技能人才和實用型人才；6、急需專業(yè)的全日制大學(xué)本科畢業(yè)生。第五條引進(jìn)的人才必須品行端正，具有良好的職業(yè)道德和合作精神，身體健康。第六條建立靈活多樣的用人機制，確立不求所有，但求所用的人才觀，積極探索、實踐各種柔性引進(jìn)模式，實現(xiàn)人才引進(jìn)與智力引進(jìn)并重。第七條按照市場經(jīng)濟發(fā)展要求，打破戶籍、身份、檔案、人事關(guān)系等方面的限制，依法簽訂勞動合同或服務(wù)協(xié)議，采取調(diào)入、聘用、兼職、專家聯(lián)系制度等多種形式引進(jìn)人才。第八條對可以轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系的，采取調(diào)入方式，簽訂正式用工合同并備案。第九條對不能轉(zhuǎn)移人事檔案關(guān)系

4、的，采取聘用方式，根據(jù)項目和技術(shù)攻關(guān)簽訂專門服務(wù)協(xié)議。第十條對在行業(yè)內(nèi)有較高知名度、有影響力的專家學(xué)者和身體健康、經(jīng)驗豐富的離退休老專家，采取兼職、返聘或?qū)＜衣?lián)系制度的形式。第三章引進(jìn)人才的程序第十一條編制計劃。用人單位根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，制定人才引進(jìn)計劃，編制方案，并組織實施，然后報集團公司備案。對層次較高或擬安排關(guān)鍵崗位的人才，報集團公司匯總，經(jīng)研究同意后，再由用人單位具體實施人才引進(jìn)計劃，必要時，集團總公司可統(tǒng)一組織安排。第十二條發(fā)布招聘信息。引進(jìn)人才要面向國內(nèi)外，通過各種渠道收集人才信息，可采取校園招聘、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳、人才市場招聘、在職職工和知名人士推薦、管理咨詢公司和獵頭公司尋找

5、等方式進(jìn)行。第十三條資格審查。人事部門和用人單位負(fù)責(zé)人才的組織報名和資格審查工作，確定符合條件的人選名單。第十四條考試或面試。剛性引進(jìn)原則上要進(jìn)行筆試和面試，也可根據(jù)實際簡化程序。柔性引進(jìn)人才根據(jù)引進(jìn)對象、使用性質(zhì)和方式不同，可采用面試、協(xié)商、談判等靈活方式進(jìn)行。第十五條體檢、考核。經(jīng)考試、面試、協(xié)商、談判達(dá)成初步意見后，由人事部門和用人單位進(jìn)行考核，重點了解其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、工作實績等情況。剛性引進(jìn)考試、考核合格后，由用人單位組織查體。第十六條確定人選。人事部門和用人單位根據(jù)考試、考核、協(xié)商、談判等方面情況提出人才使用意見，經(jīng)企業(yè)研究后確定引進(jìn)人選。對層次較高或擬安排關(guān)鍵崗位的

6、人才，需報集團公司研究確定。用人單位按照不同的引進(jìn)性質(zhì)辦理相關(guān)引進(jìn)手續(xù)。第四章引進(jìn)人才的待遇第十七條對招聘引進(jìn)的國家重點院校本科以上的應(yīng)屆畢業(yè)生，與單位正式職工同樣管理，但在政策上給予適當(dāng)傾斜。其中，211 大學(xué)或 985 大學(xué)的學(xué)生最高可享受同類普通大學(xué)畢業(yè)生2 倍的基本工資，多出部分作為人才補貼發(fā)放。第十八條從外單位調(diào)入有工作經(jīng)驗的人才，實行協(xié)議工資制。可根據(jù)人才的能力和貢獻(xiàn)給予同類人員1 到 3 倍基本工資的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。多出部分作為人才補貼發(fā)放。對急需且貢獻(xiàn)特別突出的人才，經(jīng)集團公司同意，可適當(dāng)突破，按市場用人價格確定。第十九條引進(jìn)的人才，已取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的，不受所在單位技術(shù)

7、職稱崗位職數(shù)的限制，可直接聘任相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，享受相應(yīng)待遇。第二十條對在實際工作中，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人才，按其貢獻(xiàn)大小，也可在月基本工資之外再當(dāng)增加獎勵薪酬。第二十一條因設(shè)立新項目、技術(shù)課題攻關(guān)等聘請的專家學(xué)者，由用人單位與專家評審組根據(jù)項目規(guī)模大小、課題難易程度以及為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和社會效益確定1 到 3 倍基本工資（特殊人才可按第18 條增加標(biāo)準(zhǔn)），并在此基礎(chǔ)上加發(fā)獎勵薪酬。第二十二條對引進(jìn)的人才，經(jīng)試用合格可以簽訂正式勞動合同，同時由用人單位與本人協(xié)商簽訂服務(wù)協(xié)議，協(xié)議中要注明基本工資和人才補貼數(shù)目以及必須為企業(yè)服務(wù)的年限，在此期間不能向其他單位流動，否則，用人單位可向本

8、人追回已領(lǐng)取的人才補貼。第二十三條對引進(jìn)的特殊高層次人才，可每年安排一次健康查體，優(yōu)先參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)會議。第二十四條對特殊高層次人才，要根據(jù)企業(yè)實際暢通人才引進(jìn)綠色通道，在住房、配偶工作安排和子女入學(xué)等方面提供便利，幫助解決實際問題，為其提供好的工作和發(fā)展環(huán)境。第五章引進(jìn)人才的管理和考核第二十五條為加強和規(guī)范用人單位的人才引進(jìn)工作，各單位應(yīng)成立人才工作考核小組。由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成，具體負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的道德素質(zhì)、思想表現(xiàn)、專業(yè)水平、工作能力等方 面的綜合考核。第二十六條建立引進(jìn)人才信息庫。堅持引進(jìn)、使用、考核相結(jié)合，集團公司政治部和用人單位負(fù)責(zé)對他們的工作情況進(jìn)行動態(tài)管理和不

9、定期跟蹤評價，并在政治上、工作上、生活上給予關(guān)心和支持，指導(dǎo)、促進(jìn)他們與企業(yè)同步和諧發(fā)展。第二十七條建立單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系引進(jìn)的高層次人才制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要確定高層次人才聯(lián)系對象，傾聽意見，加強聯(lián)系，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。第二十八條引進(jìn)的人才應(yīng)遵守用人單位的各項規(guī)章制度，按用人單位職工管理辦法統(tǒng)一管理。第六章引進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)第二十九條集團總公司成立由黨委書記、總經(jīng)理任組長，組織、人事、勞資、財務(wù)、技術(shù)、紀(jì)檢、法律等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的引進(jìn)人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組，具體負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的指導(dǎo)、檢查，督促相關(guān)政策的落實。辦公室設(shè)在政治部，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的管理和服務(wù)工作。第三十條加大資金支持力度，設(shè)立專項資金，每年按工資總額的 0.5 % 投入資金，用于人才引進(jìn)配套措施的完善和實施。第三十一條引進(jìn)人才是集團公司的一項重要工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)和人事部門同志負(fù)有重要責(zé)任，要高度重視，長期堅持。各單位要抓住人才工作的重點，突破難點，著力解決在工作存在的突出問題，要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)人才引進(jìn)