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文檔簡介
1、河北省供銷合作總社關(guān)于加快農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的報告省政府:根據(jù)7月8日省政府辦公廳的要求,現(xiàn)就農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展問題報告如下:一、發(fā)展現(xiàn)狀河北省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織產(chǎn)生于上世紀八十年代前期,至今已經(jīng)過20多年的探索和發(fā)展。截止2008年6月底,全省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織總數(shù)達到6578家,其中專業(yè)協(xié)會3170家,占48.2%;專業(yè)合作社2736家,占41.6%;其它占10.2%。入社(會)農(nóng)戶230萬戶,占總農(nóng)戶的17%,輻射帶動農(nóng)戶430萬戶,占總農(nóng)戶的31.8%。組建形式主要有四種:一是各級供銷合作社牽頭領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會占40%;二是農(nóng)村各類經(jīng)營大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、
2、科技能人、鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦的合作經(jīng)濟組織占28%;三是依托各類農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)市場組建的合作經(jīng)濟組織占17.8%;四是其它涉農(nóng)組織領(lǐng)辦的合作經(jīng)濟組織占14.2%。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展取得了積極成果:一是提高了農(nóng)民的組織化程度。合作經(jīng)濟組織把生產(chǎn)經(jīng)營同類農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶組織起來,實行分散生產(chǎn),統(tǒng)一經(jīng)營,擴大了經(jīng)營規(guī)模,提高了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,增強了農(nóng)產(chǎn)品進入市場的能力。如涉縣王金莊花椒專業(yè)合作社,涉及花椒集中產(chǎn)區(qū)的4個鄉(xiāng)23個村,入社社員740戶,帶動3000多戶,年購銷花椒600多噸,成為當?shù)剞r(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。清苑玉米專業(yè)合作社吸收社員7800戶,涉及耕地4.7萬畝,年購銷玉米3500多噸,成為
3、農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的靠山;二是開展了系列化服務(wù)。家庭承包經(jīng)營解決了“分”的問題,但對家庭經(jīng)營服務(wù)的問題始終沒有解決好。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極向社員提供市場信息、優(yōu)良籽種、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)品推銷等服務(wù),解決了一家一戶農(nóng)民解決不了的問題。如康保、沽源的蔬菜協(xié)會,從引進優(yōu)種、指導技術(shù),到購銷加工以及組織農(nóng)民經(jīng)紀人推銷產(chǎn)品,每年為農(nóng)戶銷售蔬菜10億多公斤,促進了當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三是增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展好的地方,主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,入社農(nóng)民的收入明顯提高。如遷西、邢臺縣的板栗專業(yè)合作社、任丘的養(yǎng)雞專業(yè)合作社、灤南的養(yǎng)牛協(xié)會、豐寧的土豆專業(yè)合作社等一大
4、批農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,社員每年人均增收都在1000元以上。四是引導農(nóng)民走上了文明的道路。農(nóng)民加入合作經(jīng)濟組織,改變了以往分散無序的狀態(tài),合作經(jīng)濟組織內(nèi)部實行“民主、平等、互利”的合作制原則,通過宣傳、培訓,使農(nóng)民的合作理念、科技知識、民主意識、法制觀念普遍增強。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段,尤其是農(nóng)民專業(yè)合作社法的頒布實施,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織也呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展特點:一是由數(shù)量增長向規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變。一些起步較早的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)模不斷擴大,跨地區(qū)的合作經(jīng)濟組織開始形成;二是合作的范圍日益擴展。從最初的簡單生產(chǎn)或技術(shù)協(xié)作到加工和銷售產(chǎn)品,再到統(tǒng)一品牌和質(zhì)量標準,合作不斷向縱深發(fā)展;三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)系更加
5、緊密。各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品協(xié)會、專業(yè)合作社在推動農(nóng)業(yè)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),如壩上地區(qū)的蔬菜、黑龍港流域的棉花、太行、燕山山脈的干鮮果品、以及各地的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮了積極作用;四是服務(wù)能力不斷增強。經(jīng)合作經(jīng)濟組織加工銷售的農(nóng)產(chǎn)品,分別占到牛奶產(chǎn)量的40%、果品的22%、蔬菜的15%、無公害農(nóng)產(chǎn)品的70%。全省一半以上的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織能夠統(tǒng)一提供信息、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一組織銷售農(nóng)產(chǎn)品。五是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成為引領(lǐng)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的重要力量。2006年11月,經(jīng)省委、省政府批準,省民政廳注冊,河北省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(簡稱農(nóng)合聯(lián))正式成立。目前,全省已有10個設(shè)區(qū)市、145個縣
6、(市、區(qū))、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)合聯(lián)組織,占縣(市、區(qū))的94.8%。各級農(nóng)合聯(lián)共吸納團體會員8439家,個人會員46493人。服務(wù)帶動全省68%的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。農(nóng)合聯(lián)已成為引領(lǐng)、組織、服務(wù)和帶動全省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的重要力量。二、存在問題我省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織雖有了一定發(fā)展,但總體上還處在初級階段,面臨著許多亟待解決的問題:一是數(shù)量少,規(guī)模小,帶動力弱。全省6578個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織占全國總數(shù)15萬個的4.38%。新登記注冊的2010個農(nóng)民專業(yè)合作社平均擁有社員僅13戶,年平均經(jīng)營收益30.1萬元。參與市場競爭和抵御市場風險的能力明顯不足。二是機制不健全,制度不完善,管理不規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計,全省
7、有25%的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織未注冊登記,與依托單位共用一個營業(yè)執(zhí)照,只實行單獨核算。內(nèi)部聯(lián)系松散,產(chǎn)權(quán)模糊,權(quán)責不清,收益分配機制不完善。三是農(nóng)民想合作、要合作,但缺乏獨立發(fā)展能力。雖然大多數(shù)農(nóng)民有合作的愿望和要求,但缺乏合作知識、政策水平和組織能力,懂經(jīng)營、會管理、市場開拓能力強的復合型人才更是缺乏,在很大程度上制約了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的創(chuàng)新和發(fā)展;四是龍頭企業(yè)整體帶動力不強,與農(nóng)戶間的利益機制不完善。一些龍頭企業(yè)產(chǎn)品科技含量低,加工轉(zhuǎn)化率不高,生產(chǎn)銷售不穩(wěn)定,市場競爭力不強。與農(nóng)民之間基本上還是一買一賣的關(guān)系,農(nóng)民大多得不到加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤,還沒有真正形成經(jīng)濟利益共同體。造成這些問題的原因
8、是多方面的。客觀上,我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平不高,舊的思想觀念、管理方式、體制障礙還沒有完全消除,以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)的長效機制還未建立起來,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織還處在初級發(fā)展階段。主觀上的原因:一是認識不高,重視不夠。一些部門和單位對發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織工作認識不到位,思想不重視,工作擺不上位,沒有作為解決“三農(nóng)”問題的一件大事認真研究對待;二是組織、指導不力?;蛞浴懊褶k、民管”為由放任自流,或稱“齊抓共管”而不抓不管,或者停留在行政指導層面,不去深入農(nóng)村、農(nóng)戶做深入細致的宣傳組織工作。形成發(fā)展與扶持分隔,限制了一些部門和組織的積極性;三是扶持力度不夠。我省雖然出臺了一些對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的扶持政策,
9、但相對于發(fā)展要求來說,這些政策扶持力度較小,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織諸如融資難、貸款難等問題仍很突出;四是農(nóng)民合作經(jīng)濟指導服務(wù)體系建設(shè)有待進一步完善。目前大多數(shù)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)模小、服務(wù)能力、市場開拓能力較低,客觀上需要一個健全的指導服務(wù)體系來提供幫助,帶動發(fā)展。我省雖建有農(nóng)合聯(lián)體系,但其職能地位不清,服務(wù)手段缺乏,在發(fā)揮對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的引導促進作用上受到限制。三、幾點建議(一)進一步提高認識。省委、省政府確立了建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省的宏偉目標,而強省目標的實現(xiàn)重點和難點都在農(nóng)村。農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展、農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化,就必須提高農(nóng)民的組織化程度,用組織化提升產(chǎn)業(yè)化,促進工業(yè)化,加快現(xiàn)代化。特別是在
10、農(nóng)村青壯勞力進城務(wù)工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)靠老、婦、幼支撐,農(nóng)民持續(xù)增收成為難題的情況下,發(fā)展合作經(jīng)濟組織尤為必要。典型調(diào)查表明,加入農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶比不加入組織增收節(jié)支高出13倍;相當于國家給農(nóng)民直補的810倍。通過合作提升農(nóng)戶的“造血功能”,是建立農(nóng)民增收長效機制的重要方面。因此,各級黨委、政府,各有關(guān)部門要進一步認識發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的重大意義,增強緊迫感和責任意識,采取切實有效的措施促其加快發(fā)展。(二)加大扶持力度。一是提高各級財政支持農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展資金的比例,增加支持資金數(shù)額;改變由行政單位直接發(fā)放支持資金的辦法,改為委托有資質(zhì)的中介組織結(jié)合農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展項目發(fā)放使用,行政部
11、門加強監(jiān)督審查的辦法,提高支持資金使用效率。二是銀行、信用社等金融部門適當放寬擔保抵押條件,合理確定貸款期限和額度,重點幫助解決農(nóng)民合作經(jīng)濟組織啟動資金和農(nóng)產(chǎn)品收購流動資金不足的問題。在農(nóng)村金融改革中,鼓勵有條件的供銷合作社、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織成立資金互助、小額擔保合作社,建立保障資金來源的長效機制。三是對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技推廣、扶貧開發(fā)項目以及農(nóng)產(chǎn)品加工項目等,在符合國家立項政策的前提下,重點向農(nóng)民合作經(jīng)濟組織傾斜。并在稅收、臨時用地、用電等方面給予優(yōu)惠支持。四是任何單位和部門不準亂收費、亂攤派、亂罰款,切實保護農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的合法權(quán)益。(三)加快發(fā)展步伐。一是因地制宜,多種形式發(fā)展。依托當
12、地主導、特色和新興產(chǎn)業(yè),從不同產(chǎn)業(yè)、不同組建形式、不同地區(qū)農(nóng)民的要求出發(fā),成熟一個發(fā)展一個,務(wù)求實效,不搞形式,邊發(fā)展邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展;二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。引導農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與龍頭企業(yè)對接,發(fā)展示范基地,組織標準化生產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,走產(chǎn)加銷一體化路子,形成龍頭企業(yè)合作經(jīng)濟組織農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式和利益連接機制;三是加強人才培訓。全面貫徹落實農(nóng)民專業(yè)合作社法,加強對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織領(lǐng)辦人和骨干的培訓,提高他們辦好合作經(jīng)濟組織的本領(lǐng)。各類合作經(jīng)濟組織也要有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓,提高社員(會員)素質(zhì);四是抓好典型。制定規(guī)劃,突出重點,搞好示范,總結(jié)推廣成熟經(jīng)驗和做法,引導農(nóng)民合作
13、經(jīng)濟組織健康發(fā)展。(四)充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)的作用。我省農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會以供銷合作社為依托,以服務(wù)帶動農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展為宗旨,為適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求而建立。由供銷合作社牽頭組建農(nóng)合聯(lián)具有多方面的優(yōu)勢:第一,供銷合作社本質(zhì)意義上就是合作經(jīng)濟組織,改革的方向是真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織,供銷合作社牽頭組建農(nóng)合聯(lián)符合中央、國務(wù)院、省委、省政府關(guān)于供銷合作社改革的政策精神,符合供銷合作社體制創(chuàng)新的要求,符合農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的實際;第二,供銷合作社的基本職能是商品流通,具有遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點、服務(wù)設(shè)施和經(jīng)營人才,經(jīng)過現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在農(nóng)村市場的競爭力顯著提升,有利于以市場為導向,組織引
14、導農(nóng)村商品生產(chǎn)發(fā)展,幫助農(nóng)民增收;第三,供銷合作社長期扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,與“三農(nóng)”有著天然的人緣、地緣、情緣聯(lián)系,有著長期為“三農(nóng)”服務(wù)的光榮傳統(tǒng),有利于親近農(nóng)民、團結(jié)農(nóng)民、教育農(nóng)民、組織農(nóng)民、引導農(nóng)民,通過合作發(fā)展生產(chǎn),共同致富;第四,供銷合作社具有承擔政府委托任務(wù)的傳統(tǒng),作為特殊的經(jīng)濟團體,一身二任,能夠很好的發(fā)揮溝通城鄉(xiāng)、聯(lián)系工農(nóng)、密切黨和政府與農(nóng)民群眾關(guān)系的作用。農(nóng)合聯(lián)成立以來,積極突破原有體制的局限,整合社會支農(nóng)資源,廣泛聯(lián)合各類涉農(nóng)組織,努力探索,大膽創(chuàng)新,大力開展各項服務(wù),得到各級黨委、政府的肯定,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的擁護和參與,成為黨委、政府“三農(nóng)”工作的抓手,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的助手,農(nóng)民增收的幫手。今年省委省政府“關(guān)于做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見”(冀發(fā)號)明確指出:“加強農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會建設(shè),充分發(fā)揮對農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的引領(lǐng)、組織、服務(wù)和帶動作用?!背浞职l(fā)揮農(nóng)合聯(lián)的作用,符合轉(zhuǎn)變政府職能,發(fā)揮中介組織作用的改革方向。據(jù)此建議省政府:一是授職能。
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