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1、第二屆中國第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書PPT內(nèi)容框架內(nèi)容框架(非公益類項目參考模板)(非公益類項目參考模板)大賽組委會大賽組委會全國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟全國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟項目名稱項目名稱 + 一句話描述一句話描述(例如,小米電視:打造年輕人的第一臺電視)參賽組別參賽組別參賽省份參賽省份所屬高校所屬高校聯(lián)系信息(姓名聯(lián)系信息(姓名/聯(lián)系方式)聯(lián)系方式)建議:建議:項目名稱不要直接用公司名字(尤其是對于尚未成立公司的項目)封面封面第一部分(第一部分(1-2頁)頁)分析行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀分析行業(yè)背景和市場現(xiàn)狀-Wh
2、y/Why Now?主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:1、項目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。、項目相關(guān)的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間。行業(yè)市場分析要具體且有針對性,與所要做的事要緊密相關(guān),避免空泛論述2、描述在目前的市場背景下,發(fā)現(xiàn)了一個什么樣的痛點(市場需求點、描述在目前的市場背景下,發(fā)現(xiàn)了一個什么樣的痛點(市場需求點/機會點)。機會點)。在分析時,如已有相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù),請對已有的產(chǎn)品或服務(wù)做簡要的對比分析,表明當(dāng)前項目的差異化機會 3、請說明目前是做該項目正確的時機、請說明目前是做該項目正確的時機建議:建議:1、多用數(shù)據(jù)或案例說明正文正文第二部分(第二部分(1頁)頁)講清楚要做什么講清楚
3、要做什么-What?主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:請用一兩句話講清楚準(zhǔn)備做什么事,最好能配上簡單的產(chǎn)業(yè)鏈上下游圖(或產(chǎn)品功能請用一兩句話講清楚準(zhǔn)備做什么事,最好能配上簡單的產(chǎn)業(yè)鏈上下游圖(或產(chǎn)品功能示意圖、簡要流程框圖等),讓人對要做的事一目了然,不要整頁示意圖、簡要流程框圖等),讓人對要做的事一目了然,不要整頁PPT都是大段文字都是大段文字建議:建議:1、發(fā)揮專業(yè)特長,有創(chuàng)新內(nèi)涵,不要簡單追隨投資熱點2、要專注聚焦,不追求大而全正文正文第三部分(第三部分(6頁左右)頁左右)如何做以及現(xiàn)狀如何做以及現(xiàn)狀-How?主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:1、講清楚有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決發(fā)現(xiàn)的痛點(市場
4、、講清楚有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決發(fā)現(xiàn)的痛點(市場需求點需求點/機會點)機會點)(方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能? )2、明確產(chǎn)品將面對的用戶群是誰、明確產(chǎn)品將面對的用戶群是誰(要有清晰的目標(biāo)用戶群定位)3、說明產(chǎn)品或解決方案的競爭力、說明產(chǎn)品或解決方案的競爭力(為什么這件事情你能做,而別人不能做?或者為什么你能比別人干得好?你的特別的核心競爭力是什么,項目與眾不同的地方是什么?比如是否具備科技成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價值的知識產(chǎn)權(quán)等)正文正文主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:4、說明未來如何實現(xiàn)盈利,即商業(yè)模式、說明未來如何實現(xiàn)盈利,即商業(yè)模式(如果商業(yè)模式還處于雛形階段或者是太早期
5、的To C項目,請說明產(chǎn)品/解決方案對用戶有確切價值,且能做大規(guī)模)5、橫向競品對比分析、橫向競品對比分析(選取關(guān)鍵維度做對比分析,要客觀、真實)6、產(chǎn)品、產(chǎn)品/解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)策略解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)策略(如果項目處于創(chuàng)意階段或太早期,該部分的市場、銷售等不是重點,簡要說明即可)7、目前階段已經(jīng)達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)、目前階段已經(jīng)達(dá)成的關(guān)鍵指標(biāo)(產(chǎn)品、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的進展,盡量用數(shù)據(jù))正文正文第三部分(第三部分(6頁左右)頁左右)如何做以及現(xiàn)狀如何做以及現(xiàn)狀-How?(續(xù))?(續(xù))第四部分(第四部分(1-2頁)頁)項目團隊項目團隊-Who?主要內(nèi)容:
6、主要內(nèi)容:1、團隊的人員規(guī)模和組成、團隊的人員規(guī)模和組成2、團隊主要成員的分工、背景和特長,并說明個人能力與崗位的匹配度、團隊主要成員的分工、背景和特長,并說明個人能力與崗位的匹配度3、團隊的核心競爭優(yōu)勢、團隊的核心競爭優(yōu)勢建議:建議:1、科技成果轉(zhuǎn)化項目,需說明科技成果的專利權(quán)人、發(fā)明人與團隊的關(guān)系正文正文第五部分(第五部分(1頁)頁)財務(wù)預(yù)測與融資計劃財務(wù)預(yù)測與融資計劃-How much?主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:1、未來、未來1年左右項目收支狀況的財務(wù)預(yù)估年左右項目收支狀況的財務(wù)預(yù)估2、未來、未來6個月或個月或1年的融資計劃年的融資計劃(需要多少資金,釋放多少股份,用這些資金干什么,達(dá)成什么目標(biāo)?) 3、目前的估值及估值邏輯、目前的估值及估值邏輯(估值邏輯請說明是基于市盈率*利潤,還是基于市銷率*銷售收入,還是基于對標(biāo)等估值方式) 4、之前的融資情況、之前的融資情況(如果有的話)建議:建議:1、不必寫未來3年,甚至5年的財務(wù)預(yù)測,除非是已經(jīng)非常成熟的項目 正文正文結(jié)束語結(jié)束語封底封底說明說明1、該模板適用于非公益類參賽項目。、該模板適用于非公益
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