2022年車(chē)隊(duì)安全教育注重實(shí)效

1、高品質(zhì)文檔2022年車(chē)隊(duì)安全教育注重實(shí)效 2021年，我們*中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各組室的關(guān)懷指導(dǎo)下，克服困難，大膽創(chuàng)新，在各項(xiàng)工作中均取得了較好的成果。下面就我中隊(duì)在管理方面特殊是體系管理方面的一些做法與大家作一溝通。 在體系平安管理上，我們堅(jiān)持訓(xùn)練為先，預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。 我們以健全和完善“預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，以提高駕駛員的平安意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)，杜絕各類平安事故發(fā)生為目標(biāo)

2、，結(jié)合平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、檢查、考核等多種方式，把平安生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn) “以制度管平安”的平安生產(chǎn)文化理念。如在“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)中，結(jié)合習(xí)慣性違章的特點(diǎn)和*平安生產(chǎn)的實(shí)際，在制定實(shí)施意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，廣泛宣揚(yáng)，層層發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化措施，注意實(shí)效，使“反習(xí)慣性違章”成為操作人員的自覺(jué)行為。在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們通過(guò)開(kāi)展“十看”活動(dòng)（看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視程度、看平安生產(chǎn)首位意識(shí)樹(shù)立狀況、看平安生產(chǎn)訓(xùn)練是否到位、看平安生產(chǎn)制度落實(shí)狀況、看平安生產(chǎn)事故隱患排查整改狀況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的平安狀況、看對(duì)“三違”人員的懲罰狀況、看對(duì)以前發(fā)生

3、的一些小事故的反思狀況、看平安生產(chǎn)投入及平安生產(chǎn)技術(shù)管理和創(chuàng)新?tīng)顩r、看對(duì)上級(jí)和公司有關(guān)平安生產(chǎn)文件及會(huì)議精神的落實(shí)狀況），深化排查平安生產(chǎn)工作中存在的隱患和問(wèn)題，做到了注意實(shí)效，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，真正在措施上行動(dòng)上體現(xiàn)“平安第一”的要求，從而在全隊(duì)范圍營(yíng)造出了“關(guān)注平安，關(guān)懷生命”的深厚氛圍。 體系平安工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對(duì)駕駛員的平安訓(xùn)練是重中之重。如何做好基層平安訓(xùn)練工作，作為基層管理者應(yīng)當(dāng)有急躁、有恒心，有創(chuàng)新，需要平常做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素養(yǎng)是關(guān)鍵。素養(yǎng)的提高，訓(xùn)練是最有效的途徑，我們發(fā)覺(jué)在駕駛員平安訓(xùn)練過(guò)程中，做好以下幾個(gè)方面非常重要： 一

4、是訓(xùn)練內(nèi)容突出針對(duì)性。平安訓(xùn)練的內(nèi)容廣泛，在有限的平安活動(dòng)里，只能集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。 二是訓(xùn)練對(duì)象要突出層次性。平安訓(xùn)練不能一個(gè)模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們依據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等狀況，劃出不同層次，依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際狀況，對(duì)癥下藥，確定不同的訓(xùn)練內(nèi)容，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。力求達(dá)到平安訓(xùn)練有用、有效。 三是形式要突出敏捷性。在長(zhǎng)期的平安訓(xùn)練過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)假如總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會(huì)簡(jiǎn)單產(chǎn)生厭煩心理，因此平安訓(xùn)練形式要多樣化，敏捷支配，要因地制宜，可以實(shí)行黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、平安學(xué)問(wèn)問(wèn)答，平安座談會(huì)等駕駛員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形

5、式，使駕駛員易于接受。我們還依據(jù)天氣變化狀況，通過(guò)電話等形式準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員應(yīng)留意的事項(xiàng)，在日常工作中，隨時(shí)隨地的與駕駛員進(jìn)行溝通，既暖和了職工的心，也使得平安訓(xùn)練的效果更佳。 四是語(yǔ)言要突出趣味性。以前，我們?cè)谥芤黄桨灿?xùn)練例會(huì)中總是老一套，訓(xùn)練干巴巴的，駕駛員聽(tīng)得昏昏欲睡，重要的一條緣由是學(xué)問(wèn)性、趣味性不強(qiáng)，老生常談，語(yǔ)言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現(xiàn)在，我們把典型事故、平安警句等穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富、語(yǔ)言幽默、寓意深刻，把平安訓(xùn)練滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活消遣中去，把學(xué)問(wèn)性和趣味性有效地結(jié)合起來(lái)，使職工在消遣中受到了潛移默化的訓(xùn)練。 五是事例要突出典型性。平安訓(xùn)練少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很留意轉(zhuǎn)變案例只講遠(yuǎn)、不講近，只講大、不講小，一個(gè)案例講半天的狀況。而是依據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容，細(xì)心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺(jué)的案例，使大家印象深刻。 七是訓(xùn)練中突出參加性。在現(xiàn)在的平安訓(xùn)練課中，我們非常留意駕駛員的有效參加，僅靠隊(duì)部的幾個(gè)人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會(huì)取得意想不到的效果。大家通過(guò)談閱歷、體會(huì)、教訓(xùn)，達(dá)到閱歷大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高的目的。 平安訓(xùn)練是平安工作的立本之舉，因?yàn)樗粌H關(guān)系到平安生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會(huì)和穩(wěn)定。因此盡管平安訓(xùn)練是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，