2022年讓愛心和熱情灑滿職場（營銷工作者）

1、高品質(zhì)文檔2022年讓愛心和熱情灑滿職場（營銷工作者） 從事營銷工作一年多來，我目睹了這支新生力氣從誕生到成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，與她共同感受著成長中的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)受著前進(jìn)道路上的挫折與心酸。但更多的是體會(huì)到收獲的味道，勝利的喜悅。朝夕相處的日子里，我深深領(lǐng)悟到：要想使團(tuán)隊(duì)布滿活力，作為主管，就要讓愛心和熱忱灑滿職場。 團(tuán)隊(duì)建立伊始，二十幾位不同年齡、不同文化程度、不同職業(yè)的人聚集在一起，組成了一支人保營銷機(jī)制的拓荒軍。如何使大家在短期內(nèi)消退生疏感，使團(tuán)隊(duì)盡快分散在一起？營銷管理部在上崗培訓(xùn)期間，利用春節(jié)接近的時(shí)機(jī)，開展了一次保險(xiǎn)學(xué)問有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)，使全體伙伴在輕松開心的氣氛中既增長了學(xué)問又增進(jìn)了友情。

2、在以后的日子里，營銷部常常組織排球、籃球、拔河、卡拉等競賽，主管和公司領(lǐng)導(dǎo)也樂觀參加進(jìn)來，和大家融為一體，與伙伴們共同競爭，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，會(huì)議都是必不行少的，但重復(fù)雷同的會(huì)議會(huì)失去其真剛要達(dá)到的目的。在借鑒兄弟公司的先進(jìn)閱歷后，我們創(chuàng)新了自己的晨會(huì)、夕會(huì)、業(yè)績追蹤會(huì)。每次會(huì)議主管與組訓(xùn)部成員都樂觀策劃，主動(dòng)參加，以最飽滿的熱忱消失在伙伴們面前。同時(shí)，不固定晨會(huì)中各欄目的主持人，而是讓每位伙伴都有展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的樂觀性，使晨會(huì)從形式到內(nèi)容都更具有新意。業(yè)務(wù)是營銷部進(jìn)展的根本，為了能更有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)向前進(jìn)展，營銷管理部依據(jù)公司在各個(gè)時(shí)期對業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)，準(zhǔn)

3、時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng)。例如：2021年為了實(shí)現(xiàn)雙過半的目標(biāo)而推出的“大干八十天，相約老龍?zhí)丁被顒?dòng)，在年底為了完成責(zé)任險(xiǎn)任務(wù)而舉辦的“沖刺9018”競賽；在今年三八節(jié)期間舉辦了“迎三八，意外險(xiǎn)破零賽”；五一節(jié)前夕推出了“迎五一意外險(xiǎn)挑戰(zhàn)賽”；為響應(yīng)公司提出的提前一個(gè)月“雙過半”目標(biāo)而進(jìn)行的車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)沖刺行動(dòng)等。在業(yè)務(wù)推動(dòng)過程中，物質(zhì)嘉獎(jiǎng)是要有的，但同時(shí)精神嘉獎(jiǎng)必不行少。依據(jù)每次競賽中的業(yè)務(wù)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)地以海報(bào)、喜報(bào)、捷報(bào)、排行榜等方式快速精確的通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，在團(tuán)隊(duì)中掀起你追我趕的展業(yè)熱忱。競賽結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)的兌現(xiàn)諾言，這樣大家都可以在緊急后得到放松，在付出后感到收獲頗豐！通過一系列豐富多彩的競賽活動(dòng)，使

4、營銷部在2021年取得了實(shí)收車險(xiǎn)保費(fèi)*萬元，企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)*萬元，責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)*萬元，家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)*萬元，貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)*萬元的好成果，營銷部被公司評(píng)為年度先進(jìn)科室；今年截至4月25日，我部已完成車險(xiǎn)任務(wù)*萬元，意外險(xiǎn)*萬元，企財(cái)險(xiǎn)*萬元，責(zé)任險(xiǎn)*萬元，家財(cái)險(xiǎn)*萬元，各險(xiǎn)種均持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展，特殊是意外險(xiǎn)，為公司完成*萬元的全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 營銷團(tuán)隊(duì)中的伙伴來自五湖四海，年齡、性格、經(jīng)受都相差很大，因此給管理帶來了肯定的難度。在利益留人、制度留人的同時(shí)，感情留人同樣重要。今年年初，隨著本地區(qū)競爭主體的增多，人才爭奪也到了白熱化程度。針對此種狀況，我們營銷管理部在進(jìn)行了調(diào)查后，主動(dòng)到思想有動(dòng)搖的人員家中進(jìn)行家訪，與他們溝通交談，關(guān)心他們解開思想上的疙瘩，用愛心留住了他們。每逢伙伴生日，公司都會(huì)為他們送上一張賀卡、一束鮮花、一份祝愿；平常哪位伙伴病了，我們主管會(huì)和伙伴們帶上慰問品去探望；那位伙伴家中有紅白事，我們主管都會(huì)在百忙中去家中坐一坐，表達(dá)一份心愿；在展業(yè)中，不論哪位伙伴遇到難處，我們主管都會(huì)放下手中的工作去陪訪，共同爭取每一份單，每一分保費(fèi)。同時(shí)，我們設(shè)立了愛心獎(jiǎng)，對團(tuán)隊(duì)中互幫互助