2022年行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報 艾山二中于1967年建校，學(xué)校占地45畝，建筑面積7656平方米，現(xiàn)有20個教學(xué)班，在校學(xué)生670人，在職教職工81人。學(xué)校有教學(xué)、辦公樓2棟，教學(xué)設(shè)施齊全，配有微機室、多媒體教室、語音室、圖書室、閱覽室、教研活動室、音美教室及理、化、生試驗室等，儀器圖書配備達省二類標準。近年來，學(xué)校全面貫徹黨的訓(xùn)練方針，大力推動素養(yǎng)訓(xùn)練，根據(jù)“訓(xùn)練思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素養(yǎng)優(yōu)良化、辦學(xué)條件標準化”的理念，強化學(xué)校管理，深化教學(xué)改革，全面提高學(xué)生素養(yǎng)，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。以 “以人為本、民主治校、科研興?！睘橹涡７铰?，確立了“常規(guī)為本、教研引路、注意過程、

2、講求實效”的教學(xué)思路，明確了“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨，學(xué)校逐步形成了“團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新”的校風(fēng)，“科學(xué)嚴謹、愛生育人”的教風(fēng)，“勤奮好學(xué)、苦讀精思”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校先后被評為萊蕪市規(guī)范化學(xué)校、萊蕪市試驗教學(xué)規(guī)范化學(xué)校、萊蕪市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、市電化教學(xué)示范學(xué)校、市綠色學(xué)校和優(yōu)秀家長學(xué)校。XX年學(xué)校被確定為全國中學(xué)校生人文素養(yǎng)的培育與討論試驗基地，05、07兩次被評為市、區(qū)訓(xùn)練行風(fēng)建設(shè)先進單位，05、06連續(xù)兩年被評為全市體育選材輸送先進單位，XX年1月被市政府授予振興萊蕪市體育“突出貢獻獎”。多次在市區(qū)運動會及乒乓球、籃球、排球等單項中獲獎牌、獎杯，在萊蕪市聯(lián)眾杯信息學(xué)競賽、國

3、防學(xué)問競賽中獲優(yōu)秀組織獎。 幾年來，學(xué)校始終把訓(xùn)練行風(fēng)建設(shè)作為維護人民群眾利益和廣闊老師利益的重要體現(xiàn)方式，并作為學(xué)校實現(xiàn)進展跨越的重大舉措，不斷完善相關(guān)制度，努力加強學(xué)校管理，切實加強學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)，不斷推動學(xué)校制度化、規(guī)范化、民主化進程，促進了全校各項工作的快速、健康、和諧進展?，F(xiàn)將我校在行風(fēng)建設(shè)方面的工作匯報如下： 一、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況 1、建立健全廉潔從政制度，大力開展廉潔從政訓(xùn)練活動。我校結(jié)合各級文件要求，出臺了符合學(xué)校管理特點的多項行風(fēng)建設(shè)管理制度，如教代會制度、公示制度、各類評優(yōu)制度、校務(wù)公開制度、收費制度、扶貧助學(xué)制度、財務(wù)管理制度、出租車使用制度及款待制度等合理有效的制度，規(guī)

4、范了學(xué)校的辦學(xué)行為，為學(xué)校的進展供應(yīng)了有力的保障。學(xué)校堅持一周一次班子例會、一周一次全體職工例會、半月一次全體教工政治學(xué)習(xí)制度。班子例會主要學(xué)習(xí)了各級工作會議精神，中央領(lǐng)導(dǎo)人廉政講話，學(xué)校規(guī)章制度等，還通過觀看腐敗警示片、參觀區(qū)組織的廉政展覽，提高了班子廉潔從政的力量。 領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的好與壞。每次班子例會，學(xué)校首要講的是要求班子成員注意個人行為，嚴禁無原則的說話辦事、嚴禁中午喝酒、嚴禁成幫結(jié)對、嚴禁相互猜疑等有悖班子形象的行為，并且提倡大家在工作中事事往前想，事事做在前。同時，我校領(lǐng)導(dǎo)班子從校長到每一個中層干部，工作中始終保持廉潔自律，資金項目使用透亮公開，在財務(wù)上

5、從來沒有小金庫，在人事支配、職稱評聘等涉及教職工利益的事，從不暗箱操作，違反原則。今年8月份，區(qū)訓(xùn)練局再次優(yōu)化重組二中新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，使新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員更年輕、更有朝氣、更有戰(zhàn)斗力。今后，學(xué)校將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，努力做到“搭一個好伙、干一手好活、做一個好人”，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持與信任。 2、廉潔文化進校內(nèi)，校內(nèi)文化譜新篇。為仔細貫徹落實中共中央頒布的建立健全訓(xùn)練、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、訓(xùn)練部辦公廳關(guān)于在大中學(xué)校開展廉潔訓(xùn)練試點工作的意見和市紀委、市委宣揚部、市文明辦關(guān)于在全市開展“廉潔文化建設(shè)年、警示訓(xùn)練月”活動的通知及各級會議精神，結(jié)合我校實際，于5月份

6、開展了“廉潔文化進校內(nèi)”活動，制定詳細的實施方案，開展了一系列的活動，在老師中開展了編輯廉政短信和師德演講活動，在學(xué)生中開展了以“廉潔文化從我做起”為主題的國旗下講話、“廉潔文化在身邊”征文及演講競賽與手抄報評比等活動，取得了良好的成效，真正讓廉潔文化滲透到了每個師生的生活中。 二、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理狀況 1、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)加強了兩個重點。在廣泛征求意見、廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，我們把推動學(xué)校行風(fēng)建設(shè)、努力辦人民滿足學(xué)校的工作重點確定為：堅持素養(yǎng)訓(xùn)練，面對全體學(xué)生，全面提高訓(xùn)練質(zhì)量；堅持以人為本，務(wù)實常規(guī)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我校始終圍繞以上兩個重點全面綻開、步步推動。 我校堅持以市、區(qū)、處訓(xùn)練工作

7、方案為指導(dǎo)，嚴格落實山東省一般中學(xué)校管理基本規(guī)范和省素養(yǎng)訓(xùn)練工作有關(guān)會議文件精神，堅持“以人為本、民主治校、科研興?！钡霓k學(xué)理念，強化學(xué)校精細化管理,以教學(xué)為中心，規(guī)范辦學(xué)行為,全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練。仔細貫徹落實義務(wù)訓(xùn)練法和山東省中學(xué)校管理基本規(guī)范，在學(xué)期初印發(fā)給每位老師，引領(lǐng)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范辦學(xué)，轉(zhuǎn)變老師陳舊觀念，嚴格落實國家的課程方案和課程標準，實施三級課程管理體制。開齊、開全國家課程、地方課程，不隨便增減課時。建立適應(yīng)我校實際的校本課程。建立校本課程開發(fā)、實施、激勵機制，依據(jù)我校校情、學(xué)生需求和學(xué)校特色，開發(fā)了傳統(tǒng)文化訓(xùn)練、乒乓球、書法教學(xué)等校本課程。嚴格執(zhí)行作息時間，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負

8、擔。 2、學(xué)校管理突出了三個加強。學(xué)校貫徹依法治校，從制度入手、從管理抓起，建立健全了各項規(guī)章制度，實行了政務(wù)、校務(wù)公開和教代會制度。我們一手抓硬件建設(shè)，一手抓內(nèi)部管理，做到了三個加強。一是加強制度管理、樹立規(guī)范意識。發(fā)揮教代會功能，制定了完善的各項規(guī)章制度及老師考評方案、班級管理量化評估方案等，全方位實行量化管理，明確職、權(quán)、責，學(xué)校各項工作有章可循，發(fā)揮規(guī)章制度的引導(dǎo)、規(guī)范效能，以制度激勵人，以制度約束人，從而調(diào)動老師、學(xué)生的樂觀性，促進各項工作上水平。二是加強民主管理，樹立民主參加意識。努力創(chuàng)設(shè)和諧的人際校內(nèi)，以真情感動人，以事業(yè)分散人，以榜樣帶動人；著重發(fā)揮黨支部和校務(wù)委員會民主決策功

9、能；重視發(fā)揮工會、團委、學(xué)生會的民主監(jiān)督作用，緊密團結(jié)、依靠全校教職工，引導(dǎo)他們樂觀參加，發(fā)揮仆人翁精神，為學(xué)校進展出謀劃策。三是加強質(zhì)量管理，樹立責任意識。學(xué)校始終堅持以教學(xué)工作為中心，堅持質(zhì)量第一，以教學(xué)質(zhì)量凹凸為評價標準。質(zhì)量是學(xué)校進展的生命線，我們把樹立教職工的集體榮譽感和責任感、改善學(xué)校人際關(guān)系看作是質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，努力滿意老師不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和自我提高的愿望。學(xué)校建有完整的老師個人業(yè)務(wù)檔案，一年一度的評優(yōu)評先完全根據(jù)個人的教學(xué)質(zhì)量、年度考核執(zhí)行。學(xué)校各部門都樹立起追求卓越，爭創(chuàng)一流的質(zhì)量意識。 3、師德建設(shè)做到了常抓不懈。我校始終把師德建設(shè)放在學(xué)校工作的首位，制定并實施了老師職業(yè)道德

10、考核方法，并把這作為老師考核的重要組成部分。學(xué)校實行校務(wù)公開，民主監(jiān)督，設(shè)立了校風(fēng)教風(fēng)舉報電話。對學(xué)生及家長反映的問題做到準時辦理，準時反饋，件件有著落，事事有回音。師德師風(fēng)校風(fēng)建設(shè)常抓不懈，成效顯著，近年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起影響師德師風(fēng)的大事，老師隊伍樂觀進取，樂于奉獻。 三、規(guī)范收費狀況 加強財務(wù)管理，規(guī)范收費行為。我校嚴格執(zhí)行四統(tǒng)一收費制度，嚴格執(zhí)行收費公示制度，嚴格執(zhí)行“兩免一補”標準，近年來我校無一例訓(xùn)練亂收費的案例發(fā)生，未發(fā)生一例舉報上訪大事。學(xué)校07 年秋季課本費已完全清退，XX年秋季和10年春季保險等服務(wù)性收費，堅持學(xué)生自愿，教輔資料嚴格執(zhí)行訓(xùn)練廳不給學(xué)生征訂或向?qū)W生推舉的政策

11、，除訓(xùn)練行政部門統(tǒng)一配備的外，沒有征訂一門教輔資料。同時我校仔細細致地制定好經(jīng)費方案，強化管理措施，建立健全各項財務(wù)管理制度，各項收支堅持校長一支筆簽字制度，嚴格購物申請、報告、批復(fù)制度和領(lǐng)物申報、查驗、登記、發(fā)放制度，厲行節(jié)省，反對鋪張，盡量削減了學(xué)校資產(chǎn)的流失，努力做到了經(jīng)費的合理利用。 在短短幾年里，艾山二中在奮進中取得一些成果，在推動行風(fēng)建設(shè)、努力辦人民滿足的訓(xùn)練中做了一些工作，得到了社會的確定，但距各級黨委、政府、訓(xùn)練主管部門及廣闊百姓的要求可能還有肯定差距，但我們有決心有信念把學(xué)校的各項工作搞得更精彩，我們始終不忘以下五點承諾： 1.全體老師時時到處為人師表，不斷弘揚敬業(yè)愛崗精神； 2.科學(xué)民主管理學(xué)