北京科技大學(xué)物流專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、愛慕時(shí)尚工廠實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告目錄1. 北京愛慕內(nèi)衣有限公司介紹中關(guān)村電子城望京科技園。自1993年創(chuàng)建愛慕品牌，已連續(xù)多年被中華商業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)測(cè)為中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)綜合占有率第一位，已成為中國(guó)市場(chǎng)時(shí)尚內(nèi)衣第一品牌，并積極拓展海外市場(chǎng)，現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)10000余人。愛慕旗下?lián)碛械钠放萍爱a(chǎn)品線包括：“愛慕女士”( Aimer women)、“愛 慕先生”(Aimer men、“愛慕兒童”(Aimer kids )、“ MODELAB、“愛美 麗 ”(imi ' s)、“蘭卡文”(LA CLOVER)郡是(GUNZE、“心愛”(Shi ne Love)、 皇錦，代理海外高端品牌事業(yè)，投資設(shè)立了蘇州昆曲會(huì)

2、所，愛慕美術(shù)館等文化機(jī) 構(gòu)。愛慕在蘇州的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量達(dá)1000余萬(wàn)件；即將在2012年底建成的北 京順義基地是集生產(chǎn)制造、技術(shù)開發(fā)、物流配送及商業(yè)建設(shè)等多功能為一體的現(xiàn) 代化時(shí)尚工廠。自2009年起，愛慕簽約國(guó)際影星鞏俐為品牌形象代言人。未來(lái)愛慕將始終 秉承“創(chuàng)造美，傳遞愛”的品牌理念和“精致、時(shí)尚、優(yōu)雅”的品牌定位，在風(fēng) 格上追求東方元素與國(guó)際流行的有機(jī)融合， 打造具有中國(guó)風(fēng)格的國(guó)際化高端品牌 形象。愛慕的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是成為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌、國(guó)際知名品牌和百年企業(yè)。2. 發(fā)展現(xiàn)狀總部位于北京望京科技園的愛慕集團(tuán)，在20年的發(fā)展歷程中，始終秉承“創(chuàng) 造美、傳遞愛”的使命，連續(xù)多年被中華商

3、業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)測(cè)為中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)綜合占 有率第一位，成功躋身中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)軍品牌行列。到2010年，愛慕集團(tuán)在北京及蘇州擁有兩處生產(chǎn)基地，旗下?lián)碛械钠放萍?產(chǎn)品線包括：“愛慕” (AIMER、“愛美麗”(imi ' s)、“LA CLOVER、“AIMER men"、“Aimerkids ”及家紡系列產(chǎn)品等。另外，愛慕還在內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)設(shè)立了首家 極具專業(yè)水準(zhǔn)的內(nèi)衣定制工作室，根據(jù)顧客的個(gè)性化需求，提供內(nèi)衣定制服務(wù)。 近兩年來(lái)，愛慕更是涉足禮服高級(jí)定制領(lǐng)域，通過(guò)推廣時(shí)尚生活方式，全方位打 造中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)軍品牌形象。2009年11月，愛慕成功簽約國(guó)際巨星鞏俐成為品牌形象代言人。未來(lái)，愛慕將繼

4、續(xù)秉承“精致、時(shí)尚、高雅”的品牌定位，在風(fēng)格上追求東方元素與國(guó)際 流行的有機(jī)融合，深度挖掘內(nèi)衣文化的價(jià)值觀與美學(xué)意涵， 樹立起具有中國(guó)風(fēng)格 的國(guó)際化高端品牌形象。3. 相關(guān)品牌1.愛慕愛慕以精致、時(shí)尚、高雅并融合東西方文化的原創(chuàng)設(shè)計(jì)為女性創(chuàng)造美、傳遞 愛，展現(xiàn)萬(wàn)千姿彩的女性韻味。2 .愛美麗愛美麗（imi ' s）是一個(gè)高度關(guān)注年輕女性生活方式 的時(shí)尚品牌，品牌定 位為“心的活力”，主張“感受時(shí)尚享受快樂 ”！圖1愛美麗商標(biāo)3. LA CLOVERLACLOVER是奢華、性感、與眾不同的，將自意大利的設(shè)計(jì)風(fēng)格融入每件作品 當(dāng)中，把四葉草的 幸運(yùn)縈繞在每一位成功女性的身邊。4. 愛慕男士

5、愛慕男士（ AIMER men致力于舒適、時(shí)尚、高品質(zhì)內(nèi)衣產(chǎn)品，塑造都市 精英男士新典范。5. 慕瀾（Modelab），又稱“美體實(shí)驗(yàn)室”，致力于塑造中國(guó)女性驕人的完 美身材，逆齡時(shí)光！4. 愛慕工廠北京愛慕內(nèi)衣有限公司有北京時(shí)尚工廠和蘇州生態(tài)工廠兩大工廠。北京時(shí)尚工廠愛慕北京順義基地是愛慕集團(tuán)繼蘇州生產(chǎn)基地后的又一集生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)及物流配送三大功能為一體的現(xiàn)代化時(shí)尚工廠。項(xiàng)目用地為萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)各類高級(jí)內(nèi)衣 400萬(wàn)件。愛慕北京順義基地的開工建設(shè)，標(biāo)志著愛慕集團(tuán)的發(fā)展又跨進(jìn)了一個(gè)新階段，也將對(duì)順義區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。 相信愛慕北京順義基地會(huì)成

6、 為順義區(qū)工業(yè)建筑的新標(biāo)志，會(huì)成為北京都市設(shè)計(jì)制造工業(yè)的新典范， 也將成為 中國(guó)最時(shí)尚的工廠之一。蘇州生態(tài)工廠隨著社會(huì)進(jìn)步，人們生活質(zhì)量的提高，生態(tài)和環(huán)保越來(lái)越受到社會(huì)各界及廣 大消費(fèi)者的重視。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也一定會(huì)把這樣的社會(huì)需求融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。生態(tài)工廠，是當(dāng)下國(guó)際上許多發(fā)達(dá)國(guó)家鑒于全球環(huán)境惡化而提出的基于環(huán)保意義 上的新時(shí)代工廠理念，指的是以生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo)所建立的工廠生態(tài)系統(tǒng)。在這 個(gè)系統(tǒng)中，常規(guī)意義上的綠地植被系統(tǒng)只是其中的一個(gè)部分， 其中涵蓋環(huán)境生態(tài)， 人文生態(tài)，科技生態(tài)等廣泛意義上的生態(tài)范疇。公司建設(shè)生態(tài)工廠從自然生態(tài)、人文生態(tài)、科技生態(tài)三方面入手。依據(jù)基地 的地理?xiàng)l件

7、以及企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特征，將企業(yè)分為會(huì)所區(qū)、生產(chǎn)生活區(qū)、待規(guī)劃區(qū)、 濱水運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)以及香樟林生態(tài)休閑區(qū)七大板塊。 推出自然生態(tài)、人文生態(tài)、科 技生態(tài)三大主題思想。5. 物流區(qū)布局此部分請(qǐng)見所附圖紙。6. 物流操作過(guò)程在北京愛慕內(nèi)衣時(shí)尚工廠觀察到了自動(dòng)化立體庫(kù)（ AS/RS、有軌巷道堆垛 機(jī)、叉車、電子標(biāo)簽、隔板貨架、閣樓-隔板貨架、輸送帶、升降機(jī)、托盤、周轉(zhuǎn)箱等物流設(shè)備北京愛慕內(nèi)衣時(shí)尚工廠物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)部分由立體庫(kù)和四層樓庫(kù)兩部分組成。其中立體庫(kù)用于集中儲(chǔ)存，四層樓庫(kù)根據(jù)樓層不同安排有不同的任務(wù)：其中一層主要負(fù)責(zé)接發(fā)貨和播種式取貨、打包；二、三層按照產(chǎn)品品種來(lái)分類，主要 完成分揀工作；四層主要是負(fù)

8、責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程操作。立體庫(kù)一層部分由12排，68列，15層高，共22240個(gè)貨位組成，托盤標(biāo)準(zhǔn)1200mm*1000mn最多可碼放10箱貨。立體庫(kù)與托盤如下圖：圖2托盤圖3庫(kù)區(qū)實(shí)景物流中心運(yùn)作流程主要有入庫(kù)流程、出庫(kù)流程、補(bǔ)貨流程三個(gè)，其主要方式分別主要有以下幾種：（1）入庫(kù)流程：方式一：方式二：（2）出庫(kù)流程方式一：AS/RS整箱出庫(kù)方式二：箱儲(chǔ)區(qū)整箱出庫(kù)方式三：播種出庫(kù)方式四：摘果出庫(kù)（3）補(bǔ)貨流程方式一：AS/RS為摘果區(qū)補(bǔ)貨方式二：AS/RS為播種區(qū)補(bǔ)貨方式三：AS/RS為箱儲(chǔ)區(qū)補(bǔ)貨方式四：箱儲(chǔ)區(qū)為摘果區(qū)補(bǔ)貨方式五：箱儲(chǔ)區(qū)為播種區(qū)補(bǔ)貨入庫(kù)操作入庫(kù)操作是指當(dāng)同一品牌、同一批次的內(nèi)衣

9、產(chǎn)品生產(chǎn)完成或者由外協(xié)供應(yīng)商 將貨物運(yùn)至物流中心后裝入立體庫(kù)的操作 （>3箱），通過(guò)條碼閱讀器掃描到Wms 系統(tǒng)中，然后經(jīng)過(guò)輸送帶由自動(dòng)化巷道堆垛機(jī)送至立體庫(kù)適當(dāng)位置存儲(chǔ)。入庫(kù)（立體庫(kù)）流程圖如下：其中：1）貨物接收環(huán)節(jié)，需要掌握與運(yùn)輸公司交接的注意事項(xiàng)；2）稱重或清點(diǎn)環(huán)節(jié)，視供應(yīng)商的不同而作選擇，信譽(yù)或產(chǎn)品質(zhì)量較差的供 應(yīng)商應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行逐箱清點(diǎn)與核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容包括箱內(nèi)貨物數(shù)量、款號(hào)、顏色， 尺碼等內(nèi)容，將其與箱體外部標(biāo)注內(nèi)容對(duì)照，若內(nèi)外一致則重新封箱，內(nèi)外不一 致則將差異內(nèi)容標(biāo)注于箱體外部；信譽(yù)較好的供應(yīng)商則只需稱重做抽檢即可。3）組盤入庫(kù)環(huán)節(jié)，通過(guò)RFID手持終端掃描托盤兩側(cè)條形碼，

10、 檢查托盤上面 貨物實(shí)際箱數(shù)與系統(tǒng)中錄入箱數(shù)是否一致。本環(huán)節(jié)具體實(shí)現(xiàn)流程為：叉車叉取載有貨物的托盤至傳送帶起始端-> 傳送帶兩側(cè)作業(yè)人員使用RFID手持終端掃描托盤側(cè)面條形碼并檢查托盤所載貨物箱數(shù)，與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行 核對(duì)，一致則入庫(kù)-> 托盤入庫(kù)：通過(guò)檢測(cè)裝置檢測(cè)，若檢測(cè)裝置檢測(cè)到托盤所 碼箱子外形過(guò)長(zhǎng)/過(guò)寬/過(guò)高貨托盤無(wú)任務(wù)等問(wèn)題，則托盤自動(dòng)退回至起始端，掃 碼人員校正箱子位置后按前進(jìn)按鈕貨物重新前進(jìn)。入庫(kù)流程使用的物流設(shè)備包括：叉車、RFID手持終端、鏈條傳送帶、穿梭小車、立體庫(kù)貨架、堆垛機(jī)、1200mm*1000m塑料托盤。出庫(kù)操作出庫(kù)方式分為三種：整箱出庫(kù)、新品的播種出貨和摘

11、果式出貨。（1）整箱出貨：當(dāng)訂單里有超過(guò)一箱的貨時(shí)，先在二層 C區(qū)（箱儲(chǔ)區(qū)）進(jìn)行箱揀，然后通過(guò) 輸送線完成整箱出貨二層C區(qū)和立體庫(kù)一層均有整箱出貨口，但是立體庫(kù)一層整箱出庫(kù)口一般不 使用。（2）播種式出貨：播種式分揀是把多份訂單（多個(gè)客戶的要貨需求）集合成一批，先把其中每 種商品的數(shù)量分別匯總，再逐個(gè)品種對(duì)所有客戶進(jìn)行分貨，形似播種。應(yīng)用電子 標(biāo)簽的播種式分揀系統(tǒng)，其每個(gè)電子標(biāo)簽貨位代表一張訂單（即一個(gè)客戶），操 作員先通過(guò)條碼掃描把將要分揀貨物的信息輸入系統(tǒng)中， 需要貨物的貨位所在的 電子標(biāo)簽就會(huì)亮燈，同時(shí)顯示出該位置所需分貨的數(shù)量。 載有單一品種貨物的揀 貨人員或設(shè)備，巡回于各個(gè)客戶的分貨

12、位置，按電子標(biāo)簽顯示的數(shù)量進(jìn)行分貨。播種式揀選方式用于集中訂單的揀貨出庫(kù)，在一層的播種線按照門店進(jìn)行播 種，然后分類打包。二層貨架旁邊進(jìn)行人工播種、一層設(shè)置自動(dòng)播種區(qū)，但是一層的自動(dòng)播種區(qū) 由于設(shè)備可靠性不高故基本不使用，而只在二層進(jìn)行人工播種。（3）摘果式出貨：摘果式揀選是針對(duì)每一份訂單（即每個(gè)客戶）進(jìn)行貨物揀選，揀貨人員或設(shè) 備巡回于各個(gè)貨物儲(chǔ)位，將所需的貨物取出，形似摘果。其特點(diǎn)是每人每次只處 理一份訂單或一個(gè)客戶。應(yīng)用電子標(biāo)簽進(jìn)行摘果式揀選，一般要求每一品種貨物（貨位）對(duì)應(yīng)一個(gè)電子標(biāo)簽，控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可根據(jù)貨物位置和訂單數(shù)據(jù)發(fā)出出 貨指示，并使相應(yīng)貨位上的電子標(biāo)簽亮燈，操作員按照電子標(biāo)

13、簽顯示的數(shù)量揀取 貨物，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成揀貨作業(yè)。摘果式分揀方式主要用于零散訂單，分別按品牌到各個(gè)樓層進(jìn)行揀貨。北京愛慕內(nèi)衣有限公司主要在四層樓庫(kù)的 2、3、4層進(jìn)行摘果式分揀操作， 最后至1層進(jìn)行打包操作。提貨操作提貨流程：訂單下達(dá)-> 生成訂單條碼并打印-> 打開RFID手持終端“關(guān)聯(lián)出貨任務(wù)” 功能，掃描訂單條碼-> 使用RFID手持終端掃描周轉(zhuǎn)箱條碼-> 訂單與周轉(zhuǎn)箱相 關(guān)聯(lián)，生成一個(gè)提貨任務(wù)-> 打開RFID手持終端“非高庫(kù)區(qū)出貨-零揀”功能, 掃描周轉(zhuǎn)箱編號(hào)，顯示需要提取貨物所在貨位于該貨位要揀選的件數(shù) -> 在某一 區(qū)域（如B04）依次揀選完本

14、次任務(wù)的貨物-> 周轉(zhuǎn)箱至下一零揀區(qū)（如B25）繼 續(xù)揀貨-> 如此進(jìn)行，通過(guò)升降機(jī)依次上二層、三層、四層揀貨-> 下至一層復(fù)核 打包區(qū)，復(fù)核打包完成后有快遞公司分貨，完成一次出貨。補(bǔ)貨操作1）自動(dòng)補(bǔ)貨：當(dāng)系統(tǒng)顯示某貨位“今日出庫(kù)任務(wù)量 >=該貨位庫(kù)存量”，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)補(bǔ)貨任務(wù)，由立體庫(kù)對(duì)摘果（零揀）區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貨；2）手動(dòng)補(bǔ)貨：雖然系統(tǒng)顯示某貨位“今日出庫(kù)任務(wù)量 V亥貨位庫(kù)存量”，但是作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)出庫(kù)任務(wù)數(shù)庫(kù)存量，此時(shí)需要人工手動(dòng)補(bǔ)貨，并作相應(yīng)記錄；3）閑時(shí)補(bǔ)貨；當(dāng)提貨任務(wù)不很繁重，員工自行查詢某（些）貨位庫(kù)存量，當(dāng)庫(kù)存量<安全庫(kù)存時(shí)，可手動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)貨。1）立體庫(kù)為摘果

15、區(qū)（B2A補(bǔ)貨堆垛機(jī)從立體庫(kù)取出補(bǔ)貨貨物所在托盤 一-根據(jù)系統(tǒng)提示取下指定某箱貨 物一"堆垛機(jī)將托盤放回原貨位 一*整箱貨物置于傳送帶一由傳送帶將其 輸送至摘果區(qū) 補(bǔ)貨人員將箱內(nèi)貨物取出放入摘果區(qū)相應(yīng)貨位2）立體庫(kù)為播種區(qū)補(bǔ)貨對(duì)于新品配發(fā)，采用播種的方式揀貨更為方便快捷。此類補(bǔ)貨，貨物不放上傳送帶，直接由作業(yè)人員搬至播種區(qū)直接分貨配發(fā)。3）立體庫(kù)為箱儲(chǔ)區(qū)（C區(qū)）補(bǔ)貨此類補(bǔ)貨，貨物不放上傳送帶，直接由作業(yè)人員搬至C區(qū)上架。退換貨操作1）換貨只能換同價(jià)位或同款產(chǎn)品；2）因發(fā)貨失誤或商品存在質(zhì)量問(wèn)題可退換貨，費(fèi)用由官方商城來(lái)承擔(dān)；硅 膠類、襪類、打底褲類產(chǎn)品沒有質(zhì)量問(wèn)題不予退換貨。3）收貨

16、時(shí)確認(rèn)商品有質(zhì)量問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系客服，告知商品本身存在質(zhì)量問(wèn)題的具體情況、產(chǎn)品數(shù)量并將相關(guān)證據(jù)提供給客服；4）因買家自身原因（如尺碼不合適或不喜歡），在不影響商品二次銷售的條件下，可享受免費(fèi)退換貨一次，以簽收日期為準(zhǔn)，30日內(nèi)辦理；5）退換商品的外包裝、配件、吊牌、贈(zèng)品等齊全，商品應(yīng)保持收到時(shí)的原貌；6）已開據(jù)的發(fā)票或銷售明細(xì)單完整；7）通常情況下，一張訂單只能進(jìn)行一次退換貨操作針對(duì)客戶退貨，愛慕公司還專門設(shè)立了退貨倉(cāng)庫(kù)，如下圖：圖4退貨貨位退貨操作步驟：退貨清點(diǎn)-> 退貨通道查詢-> 退貨上架1）退貨清點(diǎn)從商場(chǎng)退回的貨物分為三種：報(bào)廢貨物、正價(jià)貨物、臟殘品關(guān)于報(bào)廢品：年份過(guò)久的產(chǎn)品應(yīng)予

17、以報(bào)廢，一般為按款報(bào)廢；報(bào)廢產(chǎn)品用于內(nèi)部銷售（工廠特賣會(huì)）或燒剪掉，不允許其再次流入市場(chǎng)；此類退回產(chǎn)品處理方法：只需核對(duì)總數(shù)目，并將清單貼于箱子外部，無(wú)需將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。關(guān)于正價(jià)產(chǎn)品和臟殘品：此兩類產(chǎn)品需要重新將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，并重新上架；首先，查看產(chǎn)品包裝是否完整，若不完整則需要將產(chǎn)品重新包裝， 包裝是注 意將條碼置于可視位置，便于后續(xù)的掃碼工作；其次，使用條碼掃描器掃描商品 條碼，錄入系統(tǒng)，重新退貨上架。2）退貨通道查詢：圖5退貨通道分布示意圖具體操作方法：使用RFID手持終端掃描貨物條碼，查找貨物應(yīng)放于哪個(gè)周轉(zhuǎn)箱，周轉(zhuǎn)箱使 用A_或 B_表示，此環(huán)節(jié)的一個(gè)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的貨物會(huì)被分至 B2A區(qū)的

18、一個(gè)通道內(nèi)。 若貨物在此環(huán)節(jié)分到A列對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)箱，則表示該貨物退貨上架的區(qū)域?yàn)榱銙^(qū) B2A區(qū)貨架的列號(hào)53的位置上；若貨物在此環(huán)節(jié)分到 B列對(duì)應(yīng)的周轉(zhuǎn)箱，則表 示該貨物退貨上架的區(qū)域?yàn)榱銙^(qū) B2A區(qū)貨架的列號(hào)53的位置上。退貨通道查詢工作的進(jìn)行時(shí)物流合理化的體現(xiàn)，減少了物料的搬運(yùn)量和作業(yè) 人員行走的距離。3）退貨上架：退貨上架具體操作方法：使用RFID手持終端掃描貨物條碼，查找退貨上架對(duì)應(yīng)的貨位，將貨物放至 該貨位，掃描貨位號(hào)，顯示退貨上架成功；若上架貨位錯(cuò)誤，則會(huì)提示“與指定 貨位地址不符”，防止出錯(cuò)。7. 問(wèn)題及建議1）入庫(kù)區(qū)：?jiǎn)栴}1：對(duì)入庫(kù)的每箱貨物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)與款號(hào)等信息的核對(duì)浪費(fèi)

19、較多人力建議：可嘗試質(zhì)量管理工序前置，提高供應(yīng)商產(chǎn)品水平與作業(yè)正確程度， 從 而當(dāng)貨物進(jìn)入工廠后可只對(duì)貨物進(jìn)行抽檢即可。問(wèn)題2:貨物碼盤不規(guī)范建議：提高碼盤規(guī)范程度，包括碼盤箱數(shù)，且長(zhǎng)寬高盡量不超出范圍，從而 提高貨物入立體庫(kù)時(shí)的效率。2）提貨區(qū):問(wèn)題：補(bǔ)貨人員安排不合理，補(bǔ)貨工作由提貨人員完成，兒提貨工作為績(jī)效 工作，故會(huì)再一定程度上耽誤補(bǔ)貨工作進(jìn)行建議：安排固定的補(bǔ)貨人員3）復(fù)核區(qū)問(wèn)題1:周轉(zhuǎn)箱分入各個(gè)復(fù)核打包臺(tái)為隨機(jī)分配建議：按訂單配送區(qū)域流入不同復(fù)核打包臺(tái)， 再進(jìn)行之后的配送工作，這樣 將減少快遞公司的分貨時(shí)間，提高發(fā)貨速度。問(wèn)題2:相鄰復(fù)核打包臺(tái)間距略小，影響工作效率建議：適當(dāng)增大復(fù)核打包臺(tái)間距問(wèn)題3:人員分工不明確、不夠細(xì)化建議：“掃碼、核對(duì)信息與裝箱”、“搬箱至打包傳送帶、移走空周轉(zhuǎn)箱”、“補(bǔ)充包材”可分別安排作業(yè)人員。8. 實(shí)習(xí)心得本次實(shí)習(xí)收獲很多。首先，通過(guò)本次實(shí)習(xí)深入了解了北京愛慕內(nèi)衣時(shí)尚工廠的物流區(qū)布局及物流 各環(huán)節(jié)的操作方法及流