聲屏障隔音墻工程管理技術(shù)措施

1、聲屏障隔音墻工程管理技術(shù)措施1.1 保證工程質(zhì)量的措施1.1.1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系1.1.1.1 質(zhì) 量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)： 合格。由公司指派本工程項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是 :“精品、守信、領(lǐng)先” 。 本工程我司將按 ISO9001： 2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn) 行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。1.1.1.2 質(zhì) 量保體系及組織機(jī)構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為 GB/T19001：2000 ISO9001：2000 質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項目管理規(guī)范 (GB/T50236-2001 )實行項目法管理，成立專門的項目經(jīng)理 部，下設(shè)職能部門

2、，實施對該項目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組 織機(jī)構(gòu)見下圖：質(zhì)量檢驗程序1、承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組， 在每道工序作業(yè)期間， 班組質(zhì)量檢查組、項目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和 施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，并填寫以下表格：1 ）、施工記錄2 ）工序評定表3 ）、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收，實行質(zhì)量否決制度，流程圖如下：班組自檢優(yōu)項目部質(zhì)安組檢查優(yōu)公司質(zhì)安部驗收標(biāo):準(zhǔn)1:不達(dá)標(biāo)班組返工、改進(jìn)標(biāo)全i全不達(dá)標(biāo) <11達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)監(jiān)理工程師驗收1達(dá)優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)下一工序2、我司在施工過程中，將嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序配合監(jiān)理工程師的工作。工程監(jiān)

3、理一般程序如下:（見下頁）1.1.1.4 質(zhì) 量管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采 用一系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。 以 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn)作 為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證模式，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體如 下：1.1.1.4.1 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師， 總工程師負(fù)責(zé)組織項目部的 工程技術(shù)工作。2、施工中實行二級技術(shù)交底制， 第一級交底為公司工程 部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員 及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師對 作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底保留詳細(xì)記錄。1.1.1.4.2 工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組， 書面明確當(dāng)天 生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)， 在