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文檔簡介
1、加油站雙層罐改造項目工程概況及施工組織1.1 、工程概況工程性質(zhì):加油站改造工程工程地點:施工范圍:工程施工圖及工程量清單中所有工程內(nèi)容的施工。資金來源:加油站形象改造項目批復投資計劃工期:總工期為 30 個日歷日,其中罐區(qū)工程為 20個日歷日質(zhì)量標準:合格1.2 、施工條件1.1 、場地:由業(yè)主方提供。1.2 、運輸:交通運輸便利。1.3 、水源:施工用水新建開戶,指定地點。1.4 、電源:電源新建開戶,指定地點。1.5 、施工現(xiàn)場的臨時設施由施工單位自理。1.6 、測量控制點由業(yè)主和監(jiān)理負責現(xiàn)場交底。1.3 、材料來源本工程材料按中油加油站工程實行模塊化建設實施方 案的要求,除加油機、油罐
2、等甲供材料外,其他材料均由 承包人白行采購,所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認可,水泥 和鋼材將從獲得 ISO9001 質(zhì)量體系的大廠采購;砂、石等地 材從當?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進行采購,并納入地方運輸力量。施工組織1.1 組織管理我們上至公司領導、下至基層施工技術人員,對建好此 加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢,每 天召開由項目經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會,總 結(jié)當天的施工,安排明天的工作,解決施工中的問題。每周 召開一次項目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有 關人員參加協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、平衡工程進度過程中技術、 質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機械、材料等方面的問題,確 保施工
3、快速優(yōu)質(zhì)順利進行。1.2 組織機構(gòu)1.1.1 組織機構(gòu)框圖 成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理 部,全面履行合同范圍內(nèi)工程管理機構(gòu)。1.1.2 項目經(jīng)理部的組建我公司準備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊 全的施工隊伍,組建工程項目經(jīng)理部,科學管理,保證本工 程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項目經(jīng)理部對本項目全過程進行策劃并負責實施。公司將對項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn) 配置人員、設備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項目計劃 的執(zhí)行以及合同履行等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項目運行過 程的完善服務和有效控制。經(jīng)理部項目經(jīng)理 1 人,副經(jīng)理 1 人,項目技術負責人 1 人。下設工程技術部、物資設備部、 安全質(zhì)量
4、監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務部、計劃財務部和辦公室。1.1.3 項目作業(yè)隊的組建結(jié)合本工程實際情況及特點,采用明確分工、相互協(xié)調(diào) 的施工部署方式,施工人員采取動態(tài)管理。各項目作業(yè)隊配 備相應專業(yè)的管理人員、技術人員和機械設備,并按照施工 需要組建作業(yè)班組,盡量采用機械化施工方法,合理地安排 平行和流水交叉作業(yè)。 項目作業(yè)隊施工范圍劃分如下:(1) 場坪項目作業(yè)隊:負責場坪路面、土方調(diào)配外運、市政 排水等工作。 (2) 裝飾項目作業(yè)隊: 負責站區(qū)綜合裝修改造。 (3) 罐池項目作業(yè)隊:負責罐池基礎、操作井等土建施工工 作。 (4) 工藝項目作業(yè)隊:負責油站工藝管道、油罐設備施 工工作。 (5) 安裝項目
5、作業(yè)隊; 負責電氣、 防雷等安裝工作。1.3 工程特點與難點及擬采取的主要技術組織措施1.3.1 特點與難點1.3.1.1 、本工程施工,為舊加油站改造,防火防爆工作是安全工作的重點1.3.1.2 、罐區(qū)地下埋設有油罐。油罐內(nèi)儲存有易燃易 爆物品汽油、 柴油,罐區(qū)土方可能因長期運行油品滲漏 而含油。1.3.1.3 、油罐、管線埋于地下,完好狀況不明,并埋 設有地下接地網(wǎng)絡,地下情況復雜。確保本工程按預定計劃 順利施工,各項資源的投入對其非常重要,因此必須在開工 前編制切實可行的各項資源投入計劃。1.3.1.4 、構(gòu)筑物拆除1.3.1.4.1 、管線拆除1) 人孔井內(nèi)卸油、發(fā)油、透氣管線的法蘭短
6、管全部斷 開。法蘭短管拆除前,法蘭下方應放置鋁盆、鋁桶盛接管內(nèi) 存油,防止污染地面及油品流散造成安全隱患。如發(fā)現(xiàn)螺栓 銹死,可提前用少量柴油浸泡后拆除;如仍不能拆除,可采 用手工鋸緩慢切割螺栓,邊切邊澆水冷卻,禁止用氧炔焰割 刀切除。2) 發(fā)油管線斷開后,松開加油機下方進油管法蘭以利 進氣,方便發(fā)油管線內(nèi)存油流出。3) 發(fā)油管線頂水、沖洗。利用站內(nèi)自來水管線,對發(fā) 油管線進行頂水、沖洗。因發(fā)油管線內(nèi)一般仍有部分存油, 頂水沖洗 時應在出口端用盆、桶進行盛接。盛接到的油水 混合物進行 沉淀分離,油品回罐或作其他妥善處理,不到 倒于站內(nèi)污染 地面及造成安全隱患。發(fā)油管線持續(xù)沖水清 洗,至出水口無
7、油花冒出方可停止,并對管線內(nèi)進行防爆 檢測,應合格,否則應繼續(xù)沖洗。4) 發(fā)油管線沖洗合格后,根據(jù)加油站的整體改造方案, 將管線開挖拆除,或?qū)⒐芫€的兩端進行封堵。1.3.1.4.2 、原有加油機拆除1) 原有加油機拆除前,應先行將與加油機連接的發(fā)油 管線、動力電源電纜、 IC 卡等儀表電纜、靜電接地線等全部 斷開。2) 原有加油機拆除時,如因地面混凝土封死牢固,可 采用銅錘 敲打,禁止使用鐵錘,防止產(chǎn)生火花。3) 原有加油機拆除,應輕抬輕放,盡量不損壞原有加 油機,防止加油機與發(fā)油管口、地面碰撞產(chǎn)生火花。1.3.1.4.3 、原有油罐拆除1) 原有埋地油罐的抗浮措施拆除??垢〈胧┮话闶莾?種:
8、地腳螺栓抗浮或抱箍抗浮。如需切割,一般采用冷切割 ( 手工鋸 緩慢切割,邊切邊澆水冷卻 ) 。如未發(fā)生油罐漏油, 且經(jīng)防爆檢測合格后, 方可采用拆除。 原有埋地油罐的起吊。 起吊過程分三步:第一步,拉松油罐與罐池的連接,松動即 可;第二步,將油罐起吊 20cm30cm高,停置約2分鐘, 以檢驗起吊是否安全可靠,并檢查是否有接地線等物體與油 罐連接; 第三步,油罐吊起裝車外運。2) 人孔井、防火堤、混凝土地面采用大錘、撬棍等工 具拆除。3) 大錘錘擊前,人孔井、防火堤等錘擊區(qū)須墊 23 層 麻布片,并用水淋濕,以達到避免產(chǎn)生錘擊火花的目的。盡 量少錘多撬,錘擊出裂縫后即改用撬棍。1.3.1.4.
9、4 、舊管線開挖1) 舊管線開挖應自管線露出地面的兩端開始,沿出露 的管線循序漸進,切忌隨處亂挖蠻干。2) 開挖時忌用力過猛,禁止使用鋤頭、羊角。3) 開挖時絕對禁止對管線本體進行撞擊、刮擦、撬。1.3.1.4.5 、本工程用地狹小,工作量集中,工期短,施 工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面, 施工涉及面廣,同時應與路政、電力、自來水、通訊等多家 單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工高效率、有節(jié)奏的進行, 需要強有力的管理班子。1.3.1.4.6 、工程前期拆除工程量大,安全防護要求高。1.3.1.4.7 、罐區(qū)施工難度大,該場地的地質(zhì)條件差,因 此應根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度,采
10、取合理適宜的支護 方式和必要的圍護,才能保證施工安全。 罐區(qū)基礎施工工 期短,養(yǎng)護措施應到位,確?;炷翉姸冗_到設計要求。 油罐吊裝難度大, 應保證吊裝定位準確率高, 確保一次到位。1.3.2 擬采取的主要技術組織措施根據(jù)施工難點、特點,擬采取如下技術組織措施:(1) 配備有經(jīng)驗、高知識層次、專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理 班子,加強與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關部 門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關單位的關 系。(2) 工程改造初始需要對原有站區(qū)進行綜合拆除,包括電氣 線路拆除、油罐開挖吊運、工藝管線拆除等。所有拆除的工 程均采用挖機裝車, 自卸汽車運土, 全部建筑垃圾進行外運
11、。 拆除及新建項目主要原則如下:拆除部分采取先設備工藝、 后土建及場區(qū)管網(wǎng); 新建工程采取先土建、 后工藝; 先設備、 后管線;先地下、后地上;先生產(chǎn)系統(tǒng)、后輔助系統(tǒng):電氣 儀表安裝穿插進行的施工程序。在拆除項目進行同時應嚴格做好安全防護工作,做好站 區(qū)外圍圍欄防護,搭設彩鋼板市政施工護欄,并在顯目位置 粘貼安全標語,確保各種防護措施到位,最小程度地減少對 周邊居民和行車的干擾。拆除及開挖前,應由項目經(jīng)理做好 工人的安全技術交底,填寫好相關作業(yè)票方可進行操作施 工。在施工中,各安全負責人應全程做好安全監(jiān)護工作,保 證不出現(xiàn)安全問題。做好夜間施工安排,保證交通暢通,并 采取一定的現(xiàn)場文明施工措施
12、,減少對居民的各種干擾。(3) 罐區(qū)施工:土方開挖根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水及明排的 方法降低地下水位。 油罐基礎為一個完整的混凝土現(xiàn)澆 體系,混凝土施工存在養(yǎng)護齡期問題, 為滿足總工期的要求, 在混凝土施工中,可添加定量外加早強劑,并采取模板早拆 支模體系,最多限度減收混凝土養(yǎng)護齡期,保證油罐吊裝及 時進行。 油罐吊裝:由于油罐基礎,各油罐的間距非常 緊湊,這要求,吊裝隊伍必須有豐富的經(jīng)驗,而且事前準備 必須充分:鞍座螺栓預埋必須準確無誤,油罐兩側(cè)必須包裹 防護泡沫板,防止刮蹭損壞。(4) 積極配合業(yè)主,加強與當?shù)赜嘘P部門的協(xié)調(diào)工作,建立 良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng),突出坑槽開挖、管道安裝及閉
13、水 試驗等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量施工機械和作 業(yè)人員, 盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè), 動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度, 靈活機動地組織施工,確保工期總目標的實現(xiàn)。1.4 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性, 在拆除與土方工程完畢后,除場坪外的其他各單位工程之間 采取平行作業(yè),施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè),水電防雷工程 不占工期,隨其他各單位工程同步進行。各班組施工作業(yè)人 員和機械設備已組織到位,按施工組織計劃要求做好施工前 的準備工作。 為保證施工有節(jié)奏地快速進行,盡早完成拆 除工作量,多開工作面,站房、罐區(qū)、場地路面、其他零星項目等。前期就投入足夠勞動力配合機械設備進行施工。由項目經(jīng)理部配備專業(yè)齊全的管理人員和技術隊伍進行管理。1.5 落實各項經(jīng)濟責任對工程管理人員加強定崗、 定職教育, 制定嚴格的獎懲制度, 加強每個管理人員的工作責任感,消除各種可能發(fā)生不良后 果的隱患。1.6 嚴格控制計劃以總承包合同確認的總工期以及項目經(jīng)理班子控制計劃為 依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工 作,加強動
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