采購部的采購報(bào)銷流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上采購部的采購報(bào)銷流程為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，規(guī)范公司采購行為，合理控制費(fèi)用支出，根據(jù)公司采購的特殊性，特制定本制度。一、 現(xiàn)金采購形式：采購部門負(fù)責(zé)人在每周六早上到財(cái)務(wù)報(bào)賬，把一個(gè)周期（上周六-本周五）的相關(guān)合法完整的單據(jù)交到財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)跟據(jù)相關(guān)單據(jù)核算，做到多還少補(bǔ)。再撥發(fā)下一周期的備用金5000元。二、 周、月結(jié)采購形式：采購部門根據(jù)公司需采購的材料做采購單再經(jīng)部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)方能采購。采購單一式三份，一份采購留底、一份交財(cái)務(wù)、一份供應(yīng)商。采購把所采購的材料入庫后把供應(yīng)商的送貨單交到財(cái)務(wù)處。由供應(yīng)商做賬單和財(cái)務(wù)對(duì)賬。1、 周結(jié)的在每周的星

2、期五（或前）對(duì)好賬。由財(cái)務(wù)向總經(jīng)理作報(bào)告，做好資金準(zhǔn)備，于每周六上午請(qǐng)款，下午付款。（所屬賬單周期從每上周五-本周四的采購）。2、 月結(jié)的供應(yīng)商在規(guī)定的期限內(nèi)和財(cái)務(wù)對(duì)好賬，經(jīng)無誤后簽字回傳方可請(qǐng)款，并在同一周期內(nèi)的星期六下午結(jié)算。銷售部門的銷售控制制度為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，做到賬目清楚，規(guī)范公司銷售行為，特制定本制度。一、 現(xiàn)金收訖形式：銷售部門發(fā)生銷售行為，負(fù)責(zé)人把銷售單連同現(xiàn)金當(dāng)天交到雷總處，第二天由雷總交到劉總處；劉總復(fù)核無誤后把銷售單交到財(cái)務(wù)處入賬。二、 代收形式：銷售部門發(fā)生銷售行為而且屬于代收的，負(fù)責(zé)人員當(dāng)天把銷售單和快遞單交到雷總處，第二天由雷總交到劉總處；劉

3、總復(fù)核無誤后把銷售單交到財(cái)務(wù)處。由財(cái)務(wù)做好對(duì)賬單和快遞公司進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)賬無誤后向相關(guān)快遞公司請(qǐng)款。小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小

4、隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長標(biāo)志要求各隊(duì)長必須每天佩戴，以身作則，不得違紀(jì)，如有違紀(jì)現(xiàn)象，班主任可根據(jù)中、小隊(duì)長的表現(xiàn)撤消該同學(xué)中、小隊(duì)長的職務(wù)，另行選舉，大