農(nóng)田土地整理項目施工現(xiàn)場組織機構(gòu)和資源配置方案

1、農(nóng)田土地整理項目施工現(xiàn)場組織機構(gòu)和資源配置方案1.1 項目部機構(gòu)組成1、本工程工期緊戰(zhàn)線長、施工強度大，專業(yè)性強，適宜 專業(yè)隊伍合作施工，恰與我公司的現(xiàn)行管理體制和專業(yè)特長 相吻合。若我公司中標，項目部將在全公司內(nèi)調(diào)配同專業(yè)石 方工程隊、砼工程隊、機械工程隊、安裝工程隊組成的綜合 施工隊伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批 年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全權(quán)負責現(xiàn)場施工管 理。2、我單位擬派承接過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，懂 技術(shù)，責任心強，善打硬仗的高級管理、技術(shù)人員組建項目 班子“鄂爾多斯市綠漠建設(shè)有限責任公司烏拉特前旗土地整 理工程項目部” 。各崗位管理人員均由素質(zhì)高、技

2、術(shù)硬且有 建委頒發(fā)上崗證的人員組成。在項目的各項管理中，實行目 標管理責任制，把大的管理目標，分解成若干個分項、分部 目標，落實到人，責任到位，定期檢查，及時糾偏，確保安 全質(zhì)量、工期、效益、文明施工大目標的順利實現(xiàn)。1.2 項目部組成人員及項目部組織機構(gòu)該項目部設(shè)項目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負責人 1 人。項目經(jīng)理部主要組成人員有：金結(jié)專工 2 人，施工員 5 人，技術(shù)員 3 人；質(zhì)量檢查員 3 人；測量員 5 人，試驗員 2 人，預(yù)算員 1 人，資料員 2人，材料員 1 人，安全員 2人， 后勤保障員 3 人，警衛(wèi)員 1人；設(shè)備員 1 人。 施工作業(yè)班組劃分為五個，分別為土石方施工一隊、二 隊、

3、三隊；建（構(gòu)）筑物施工一隊、二隊。施工高峰期約需 勞動力 600 人左右，關(guān)鍵時期分兩班或三班作業(yè)。項目部組織系統(tǒng)圖如下：項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理T 質(zhì)檢安全部T計劃經(jīng)營部T財務(wù)部綜合辦公室-物資機械部 督查部T工程技術(shù)部土土石石方方施施工工二三隊隊土 石 方 施 工隊建土筑石物方施施工工二一隊隊建 筑 物 施 工隊1.3主要崗位職責1、項目經(jīng)理1）主持項目經(jīng)理部全部工作，全面貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章 制度，明確各級人員崗位責任制。2）確定項目管理總目標，組織制訂規(guī)章制度，明確各級 人員崗位責任制。3）主管財務(wù)和勞資工作。2、項目副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)

4、理工作，落實項目目標實現(xiàn)。2）副經(jīng)理分管負責現(xiàn)場施工，包括施工計劃落實、施工 調(diào)度、文明施工等工作和設(shè)備、安全（包括防火、防汛） 物資供應(yīng)、治安等工作。3、項目技術(shù)負責人1）全面領(lǐng)導和負責本項目施工的計劃管理、技術(shù)管理、 質(zhì)量管理工作。2）組織編制并審定施工組織設(shè)計； 審定單項工程施工計 劃技術(shù)措施、進度計劃報告等工程技術(shù)文件；組織編制審定 項目質(zhì)量手冊。3）深入施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導， 檢查和督促下級技術(shù)管 理部門和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù) 問題及時解決。4）主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量管理部進行單元、 分部工程質(zhì)量評定及工程初步驗收工作。4、工程技術(shù)部1）工程技術(shù)部負責

5、工程計劃管理、 技術(shù)管理、 生產(chǎn)調(diào)度、 技術(shù)統(tǒng)計和測量工作。2）貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范，以及招標 文件和監(jiān)理、設(shè)計單位發(fā)布的有關(guān)工程技術(shù)文件、規(guī)定。3）按工程招標文件要求， 編制各種技術(shù)文件和技術(shù)報告， 如：施工組織設(shè)計、施工計劃措施、進度計劃報告等；制定 工程施工管理工作的實施細則。4）負責組織施工圖技術(shù)交底；組織編制作業(yè)指導書。5）組織完成施工整體布置所規(guī)定的內(nèi)容， 以及其它準備 工程和工作。6）按照總進度控制要求， 制定和下達月施工計劃和任務(wù)，進行施工調(diào)度；作好技術(shù)統(tǒng)計工作，運用 p3 項目管理軟件 進行進度計劃、 資源供應(yīng)計劃管理， 提供合理工期指導意見。5、計劃經(jīng)營部1

6、）負責本工程施工合同管理、計量工作。2）協(xié)助項目經(jīng)理制定與各施工作業(yè)隊內(nèi)部經(jīng)濟責任制， 會同有關(guān)部門做好按月、按項目分類進行成本分析。6、質(zhì)量督查部1）質(zhì)量督查部主要負責質(zhì)量管理及試驗和驗收工作。2）嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的施工質(zhì)量規(guī) 定，并進行質(zhì)量控制檢查， 實行質(zhì)量事故 “三不放過 ”制度、“三 檢制度 ”，質(zhì)量督查部有 “質(zhì)量一票否決權(quán) ”。3）編制項目質(zhì)量手冊； 按月、按項目定期進行質(zhì)量總結(jié)； 編制工程質(zhì)量報表；參與制定質(zhì)量控制和保證措施；參與制 定作業(yè)指導書 。4）安排質(zhì)量檢查和試驗工作；落實 “三檢制 ”（施工班組 自檢、現(xiàn)場施工員和測量員或試驗員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查

7、后與監(jiān)理人員共同終檢） ；負責組織質(zhì)量大檢查和驗收，發(fā) 現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時加以糾正。5）負責組織質(zhì)量事故處理。7、物資設(shè)備部1 物資設(shè)備部負責物資管理，作好物資、設(shè)備配件采購 供應(yīng)工作。2 根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量要求和進度計劃、材料供應(yīng)計劃、設(shè) 備配件計劃等情況，編制物資、配件采購計劃，經(jīng)工程技術(shù) 部、機電設(shè)備部會簽，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。3 掌握施工進度情況，及時修正采購計劃，合理安排物 資進場，保證物資供應(yīng)，滿足施工需要。4 掌握市場動態(tài)，嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等 規(guī)章制度，保證材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款 所規(guī)定的材料來源，選擇好現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料 的堆放質(zhì)量。5 參

8、與制定防洪渡汛方案，積極準備防汛物資。6 負責機電設(shè)備管理以及設(shè)備維修工作。嚴格執(zhí)行國家 頒發(fā)的法規(guī)，遵守業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位制定的各項規(guī)章制 度，遵循國家和總公司制定的機電設(shè)備管理規(guī)定和操作規(guī) 程；實行安全、設(shè)備事故 “三不放過 ”制度。7 安排和組織設(shè)備維修保養(yǎng)，保證滿足施工需求，負責 施工設(shè)備調(diào)遣進退場工作。8 編制項目安全作業(yè)規(guī)章制度和手冊；貫徹機械設(shè)備操 作規(guī)程； 負責編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、 配件計劃； 負責安全、 設(shè)備報表工作；參與制定安全保證措施，提出主導意見；參 與編制作業(yè)指導書 。9 參與制定防洪渡汛方案，提出本部門的主導意見，參 與組織調(diào)配防汛設(shè)備及物資調(diào)運。8、財務(wù)部1）

9、財務(wù)部負責員工管理、財務(wù)管理和工資管理。2）貫徹執(zhí)行上級勞資、財務(wù)部門的有關(guān)規(guī)定，制定項目 實施細則。3）制定項目勞動紀律，對員工進行管理；制定工資標準 和獎懲發(fā)放辦法；按月發(fā)放職工工資。4）負責工程結(jié)算及日常財務(wù)工作。9、安全環(huán)保部1）負責項目的施工安全管理工作， 建立健全安全規(guī)章制 度。負責本項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2）負責安全日常檢查工作，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違 章施工。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，在監(jiān)督檢查 中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患， 及時下達監(jiān)督通知書， 限期解決， 并向主管領(lǐng)導報告。3）在施工區(qū)域內(nèi)，負責設(shè)置醒目的安全警示牌。會同有 關(guān)部室開展安全、設(shè)備大檢查工作。4）參加和協(xié)助本項目領(lǐng)導組織事故調(diào)查， 工程安全事故 處理。監(jiān)督 “三不放過 ”（即事故原因不查清不放過；事故責 任者和員工未受教育不放過；沒有采取防范措施不放過）原 則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核 意見。5）負責工地治安工作，安排值班保衛(wèi)。6）會同綜合辦公室宣傳貫徹國家和地方以及項目部有關(guān) 文明施工、環(huán)境保護的