農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目工程施工總體部署

1、農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目工程施工總體部署一、施工組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)構(gòu)架針對本工程的施工特點和施工環(huán)境，為全面貫徹本工程 施工管理之指導(dǎo)思想和管理目標，要做到快速、高效建成該 工程，嚴格執(zhí)行項目法施工，其合同的組織、認真的規(guī)劃、 周密的安排、嚴格的管理是搞好該工程的關(guān)鍵所在，公司將 擬組建本項目的過硬的項目經(jīng)理部，按項目法施工模式實施 管理。項目管理施工組織機構(gòu)構(gòu)架詳見下圖2、項目部的管理職責及管理人員配置（1 ）管理職責職 能 部 門管理分工職責工程部技術(shù)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，解決施工技術(shù)問題，負責編 制施工方案、措施，辦理技術(shù)核疋單，施工圖翻樣， 編制加工計劃，收集整理技術(shù)資料，執(zhí)行技術(shù)復(fù)核，

2、 負責新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，參與分項工程驗收。 經(jīng)辦各種配合比的申報，負責各種原材料、混凝土、 砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調(diào)整，檢查監(jiān)督現(xiàn) 場各種配合比的實施，作好試件統(tǒng)計臺帳。負責軸線、水準控制點的測設(shè)，檢查監(jiān)督工長的抄平 放線質(zhì)量，辦理測量交工資料。施工根據(jù)工程進度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求，組織 施工，確保安全文明施工，負責生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括 勞動力、物資等資源）；作好施工大事日志；審核施 工任務(wù)書、月度經(jīng)濟活動分析。計劃統(tǒng)計編制上報月度施工產(chǎn)值報表；建立施工生產(chǎn)各項統(tǒng)計 臺帳質(zhì)量質(zhì)量安全工程質(zhì)量檢驗與監(jiān)督。核定分項工程質(zhì)量等級；編制 質(zhì)量報表、臺帳；參與方案編制；提出提高工程質(zhì)

3、量、安全部保證安全施工的辦法、措施；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量規(guī)劃、計 戈h作好安全生產(chǎn)及防火宣傳教育。材設(shè)部材料供應(yīng)材料的米購、運輸、保管及使用管理。建立材料消耗 臺帳、負責周轉(zhuǎn)材料的進出場、維修及保管、監(jiān)督現(xiàn) 場合理使用，編制經(jīng)營性材料的計劃，參加月度經(jīng)濟 活動分析。機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時 用水、用電線路的架設(shè)、維修及使用管理，作好月度 水、電、燃料消耗記錄，參加月度經(jīng)濟活動分析。勞 資 財 務(wù) 部勞資預(yù)算根據(jù)項目生產(chǎn)需要，編制勞動力需要計劃，負責勞動 力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定 班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好 工程預(yù)（結(jié)）算工作。財務(wù)

4、負責工程成本核算，資金收取、支付，確保該工程辦公室行政負責各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放， 作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的 聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場，并 抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活， 解決好職工福利。(2)管理人員配備序號擬任職務(wù)學(xué)歷職稱備注1項目經(jīng)理大學(xué)工程師持二級項目經(jīng)理證2技術(shù)負責人大學(xué)高級工程師持施工員證3結(jié)構(gòu)工程師中專工程師持施工員證4結(jié)構(gòu)工程師大學(xué)工程師持施工員證5排水工程師大學(xué)助理工程師持施工員證6測量工程師中專工程師持測量員證7試驗工程師中專工程師持試驗員證8文明安全施工管中專助理工程師持安

5、全員證9質(zhì)量工程師大學(xué)助理工程師持質(zhì)量員證10機械工程師大專助理工程師11計劃、統(tǒng)計負責人大專造價師持預(yù)算員證12成本控制負責人中專會計師持會計員證13材料員中專技術(shù)員持材料員證14工長中專助工持施工員證15工長大專助工持施工員證16工長中專助工持施工員證3、機構(gòu)設(shè)置原則（1）目標明確：機構(gòu)的設(shè)置必須確保目標的實際，目標責任全面落實到各個部門和崗位，分解到位，責任到人，保 證整體目標的實現(xiàn)。（2 ）素質(zhì)高強：科學(xué)安排項目管理機構(gòu)全面職能崗位， 力求項目經(jīng)理部各項職能全面、完善履行。（3）職能完善：超前布局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排項目管 理機構(gòu)全面職能崗位，力求項目經(jīng)理部各項職能全面、 完善。4、管

6、理機制工程施工采用公司一一項目經(jīng)理部管理機制。公司對施工生產(chǎn)的重大問題審議決策，按工程施工需要 調(diào)集資金、人力、物力、機具設(shè)備，按制定的管理目標，指 導(dǎo)、檢查各階段的執(zhí)行情況。作為公司擬對本工程優(yōu)先作如下支持：（1）工程所需資金優(yōu)先安排；（2 ）工程材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備優(yōu)先供應(yīng)和保證；（3 ）優(yōu)先保證適合本工程施工管理的技術(shù)骨干；（4 ）優(yōu)先選擇技術(shù)好、作風(fēng)硬的工人班組；標，公司給予重獎勵項目經(jīng)理部：全面負責現(xiàn)場施工組織管理，強化內(nèi)部機制，按照施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)范和規(guī)定、精心組織施工，貫徹各項制度和措施，制定工作實施計劃，確保質(zhì)量、安全、進度和文明施工，為工程總體管

7、理目標的實現(xiàn)提供保證。同時，嚴格控制工程施工成本。降低工程造價，在保證工程量和工程進度的前提下創(chuàng)造生產(chǎn)效、人益。項目經(jīng)理具有如下權(quán)力組織施工：a、有權(quán)對項目經(jīng)理部成員進行選擇；b 、有權(quán)組織勞動力進場施工；c 、有權(quán)在公司確認的合格材料供應(yīng)方和分承包方名單 中，選擇合適的材料供應(yīng)商或分承包方；d 、有權(quán)決定項目經(jīng)理部成員和工人班組的工資待遇和獎金發(fā)放；e、有權(quán)聘用合格的管理人員和技術(shù)顧問；f 、有權(quán)對現(xiàn)場材料和設(shè)備進行調(diào)動。5 、崗位職責（ 1）項目經(jīng)理a 、對項目工程質(zhì)量負全責， 認真貫徹國家和上級的質(zhì)量 工作方針、政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量體系程序文件及 其他文件，保證項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn)

8、，確保工程質(zhì)量；b 、參加編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計， 正確處理質(zhì)量與 工期，質(zhì)量與產(chǎn)量，質(zhì)量與消耗的關(guān)系；在布置落實施工任 務(wù)時，同時布置質(zhì)量要求，并進行檢查督促；C、嚴格對分包商的管理，促進質(zhì)量穩(wěn)步提高，嚴格履行分承包合格，確保項目工程的質(zhì)量；d、牽頭組織工程的竣工驗收工作及質(zhì)量等級的由監(jiān)理工程量和設(shè)計代表核定工作；e、負責對所承建的工程回訪保修和科共處保修期的回訪；f、對項目的所有人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，并認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。（2）項目技術(shù)負責人（總工程師）a、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標準和設(shè)計，對執(zhí)行情況進行檢查并作出相應(yīng)的處理；b 、負責組織編

9、制工程的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計，并將審查批準后的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計進行交底實施；c、主持工程圖紙會審，組織工程圖紙會審交底工作；d 、督促檢查項目工程的機構(gòu)設(shè)備合理使用，維護保養(yǎng)；e、協(xié)調(diào)各專業(yè)工種間的技術(shù)交叉配合工作；f、組織隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量等級評定；g 、負責具體指導(dǎo)工程質(zhì)量資料的搜集、整理、編目、裝 訂，經(jīng)審查合格后，報公司；h 、負責做好竣工驗收的預(yù)驗工作， 組織有關(guān)人員進行竣 工工程使用功能的試（檢）驗；協(xié)助項目經(jīng)理搞好竣工i、協(xié)助項目經(jīng)理搞好竣工工程驗收工作；j、對項目的所有人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，并認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。（3）施工員a 、按施工

10、圖紙、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃內(nèi)容，負責分管工程的施工技術(shù)管理工作，工保證工程質(zhì)量；b 、按照國家規(guī)范、 規(guī)程、 驗收標準和上級有關(guān)文件及施 工圖紙組織工人實施，并按標準驗收，作好自檢、互檢、隱 蔽驗收等簽字和記錄。參加分項、分部工程質(zhì)量評定工作；c、檢查督促對砼、砂漿、鋼材、焊接及材料水電器材設(shè) 備等試件的取樣、制作、試驗，并認真閱讀試驗結(jié)果，并作 好標識。（ 4 ）內(nèi)業(yè)技術(shù)員a、 負責項目工程全過程所有質(zhì)量記錄的收集、檢查、整 理、上報；并督促有關(guān)人員編制責任范圍內(nèi)的各類應(yīng)有資料；b、負責項目工程技術(shù)資料的整理、編目、裝訂和移交；c、負責相關(guān)文件和資料的分發(fā)、保管、上報等工作。（5）試件工a

11、、負責砼、砂漿、鋼材、焊件等試樣的制作以及原材料 的送檢工作，及時收集和分發(fā)各類檢驗報告，及時反饋質(zhì)量信息；b 、維護和保養(yǎng)施工現(xiàn)場的試驗器具和設(shè)備。（ 6 ）質(zhì)量檢查員a 、隨時檢查工程質(zhì)量， 督促施工人員按規(guī)范、 標準和設(shè) 計要求組織施工；簽發(fā)“整改通知單” ，限期整改；b 、認真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度， 由項目技術(shù)負責人組織， 施工技術(shù)人員、質(zhì)量員和施工班組組長參加，必要時應(yīng)通知 建設(shè)單位和第三方質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加。質(zhì)檢員在檢查核對后 在隱蔽驗收記錄中填寫檢查意見并簽字；有建設(shè)單位和第三 方質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員參加時，還應(yīng)由他們復(fù)核并在隱蔽驗收 記錄上簽字。C、核定分項工程及分部工程的質(zhì)量等級，

12、核定班組的質(zhì)量自檢記錄及隱蔽記錄；參加竣工工程的使用功能試（檢） 驗，預(yù)驗和驗收，參與單位工程質(zhì)量等級的評定與核定；d 、有權(quán)隨時向公司反映項目施工過程中的違章行為；e 、對原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，制止 使用不合格品；f、加強、工序產(chǎn)品的控制，防止上道不合格工序流入下 道工序，嚴格工序交接關(guān)；g 、參與本人所管工程的回訪保修工作。（7）材料管理員a、負責項目工程施工中所需物資（材料）的供應(yīng)、管理工作；b 、按有關(guān)程序規(guī)定，搞好物資的檢驗、標識、貯存、保 證施工中使用質(zhì)量合格的物資；c、收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量記 錄，并及時向有關(guān)部門和人員傳遞。二、分階段施工

13、為了確保本工程在按期完工，早日將工程交付建設(shè)單位 使用。本工程施工中，我們擬用打殲滅戰(zhàn)的形式，組織好三 大戰(zhàn)役。第一戰(zhàn)是土石方的挖填，這是施工戰(zhàn)斗的開始，是 確保工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵，打好這一仗就能確保以后施工 順利進行。我公司在長期的實踐中，已積累了比較豐富的土 石方施工經(jīng)驗。第二戰(zhàn)役是路基的施工，這是確保工程能正 常使用的基礎(chǔ)和前提，是各種施工材料和設(shè)備能就位的前 提，是確保施工質(zhì)量和施工工期的關(guān)鍵。第三戰(zhàn)役溝池及路 面施工。我司將科學(xué)安排流水施工，在第一戰(zhàn)役開始后，分 段盡早插入各單項工程及各分部分項工程的施工工作。同時 作為承包單位將盡職盡責，主動為業(yè)主排憂解難，協(xié)調(diào)好有 關(guān)各方關(guān)系。

14、我們對每一戰(zhàn)役都有明確的工期目標和針對每 一戰(zhàn)役施工特點的技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施。同時實行內(nèi)部 獎懲制度，對能完成階段目標的給予獎勵，不能完成的進行 處罰。三、提高機械化作業(yè)程度為保證本工程施工任務(wù)能按計劃完成，同時為了更有效 地提高工人的勞動生產(chǎn)率，走質(zhì)量效益型、技術(shù)密集型發(fā)展 道路，本工程施工除部分傳統(tǒng)工藝必須手工作外，土石方的 開挖、運輸及碾壓，砼生產(chǎn)、砼運輸、材料運輸?shù)雀邚姸葎?動均采用機械作業(yè)，以加快進度，提高工作率。四、合理進行現(xiàn)場布置針對本現(xiàn)場作業(yè)面較大的特點，合理進行現(xiàn)場施工平面 設(shè)計極為重要，使土石方合理調(diào)配、材料運距短，因此砼攪 拌站位置、材料堆放、機械設(shè)備安排和其它生產(chǎn)、生活設(shè)施 的布置應(yīng)力求做到方便施工，提高工效，充分合理利用。五、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)我司擬在本工程應(yīng)用一批先進施工藝和技術(shù)，以達到確 保質(zhì)量低成本、 縮短工期、 減輕勞動強度、 提高工效的目的 計有：1、混凝土外加劑的應(yīng)用；2、邊坡處理技術(shù)；本工程是土地復(fù)墾項目，針對邊坡的處理技術(shù)有土坎和 干砌石坎。3、計算機信息化施工管理技術(shù)。根據(jù)我司的技術(shù)管理規(guī)定，強制性的推行所有項目部必 須使用計算機，因此，我司擬在該項目施工過程中采用計算 機，用于進度控制（計劃的制定、檢查、調(diào)整、再檢查）用于質(zhì)量控制（作業(yè)班組、作業(yè)質(zhì)量、負責人員作業(yè)時間全