電大成本管理考試小抄答案匯總——大題

1、三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。答：(1)實(shí)施作業(yè)成本法；(2)分析客戶的需求；(3)分析盈利能力；(4)進(jìn)行作業(yè)價(jià)值分析；(5)分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果；(6)采用適時(shí)生產(chǎn)制度；(7)全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。簡(jiǎn)述成本管理的原則。答：(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；(2)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；(3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；(4)成本最低化原則；(5)全面成本管理原則。在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線? 答：(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限；(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限；(3)正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限；(4)正確劃分各種產(chǎn)品

2、之間的費(fèi)用界限；(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限。什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容? 答：質(zhì)量成本是企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和。質(zhì)量成本一般包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。成本考核的指標(biāo)有那些? 答：成本考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的成本負(fù)責(zé)，同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門、每位員工降低成本的積極性。成本考核要求按成本責(zé)任單位進(jìn)行成本核算與分析，若要具有較高的成本計(jì)劃水平、成本核算水平和成本分析水平，關(guān)鍵問題之一在于成本考核指標(biāo)的制定。企業(yè)產(chǎn)品的計(jì)劃成本或目標(biāo)成本制定完成后，應(yīng)進(jìn)行歸口分級(jí)管理，層層

3、分解至每一個(gè)有關(guān)部門和人員，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益，定期考核兌現(xiàn)。從成本考核的指標(biāo)上看，包括價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)、綜合指標(biāo)等。簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。答：(1)收集和整理資料(2)預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況(3)進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算(4)正式編制企業(yè)成本計(jì)劃成本分析的原則是什么?包括哪些內(nèi)容? 答：成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則

4、等。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面? 答：成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。四、計(jì)算分析 1某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致。期末在產(chǎn)品的完工程度為50。有關(guān)費(fèi)用資料見下表。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。1某廠某產(chǎn)品本月完工32臺(tái)，

5、月末在產(chǎn)品16臺(tái)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6 800元、直接工資5 600元、制造費(fèi)用4 800元；本月發(fā)生費(fèi)用為：直接材料70 000元、直接工資32 000元，制造費(fèi)用21 200元。在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。答：2根據(jù)下列表中資料，運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算確定各有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。答：運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下： 材料計(jì)劃成本200X300X15900 000(元) 材料實(shí)際成本190X320X20l 216 000(元) 分析對(duì)象：1216000900000316 000(元) 計(jì)劃指標(biāo)：200X3

6、00X15900 000元 第一次替代：190X300X15855 000元 第二次替代：190X320X15912 000元 第三次替代：190X320X201 216 000元由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料成本的影響855 000900 000 45 000元；由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料成本的影響912 000855 00057 000元；由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料成本的影響1 216 000912 000304 000元。以上三個(gè)因素共同影響，使材料總成本上升了 (-45 000+57 000+304 000) 316 000元。 2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下： 要求：根據(jù)上述

7、資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。答：計(jì)算的結(jié)果如下： 答：材料費(fèi)用：計(jì)劃數(shù)；3 000 000，實(shí)際數(shù)：2 956 800分析對(duì)象：2 956 8003 000 000一43 200(元) 計(jì)劃材料費(fèi)用200X30X5003 000 000 第一次替代220X30X5003 300 000 第二次替代220X28X5003 080 000 實(shí)際材料費(fèi)用220X28X4802 956 800 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響3 300 0003 000 000300 000(元) 由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響3 080 0003 300 000一220 000(元) 由

8、于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響2 956 8003 080 000一123 200(元) 三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度300 000220 000123 200一43 200(元) 2某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70，第二道工序30。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 (2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完：正產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。(4

9、)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答：(1)該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序70X50=35 第二工序70+30X5085 (2)月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序300X35105(件) 第二工序300X85=255(件) 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360(件) (3)原材料費(fèi)用分配率2900(140+360)=58(元) 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140X58=812(元) 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360X58=2088(元) 加工費(fèi)用分配率=1350(140+360)=27(元) 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140X27=378(元) 在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360X 27=972(元) (4)完工產(chǎn)品成

10、本=812+3781190(元) 在產(chǎn)品成本=2088+972=30601某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填人下表中。答： 33某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價(jià)為100元，增值稅率為17，消費(fèi)稅率為lO，假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)貨物占銷售額的預(yù)計(jì)比重為30，另外還需交納7的城建稅和3的教育費(fèi)附加。同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20。 要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解：目標(biāo)利潤(rùn)=l00

11、0×l00×20=20000(元)應(yīng)交稅金=1000×100×l0+1000×100×10+i000×100×(130)×17×(7+3)=12190(元) 目標(biāo)成本=1000×100-1219020000=67810(元)2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為1500件，單價(jià)為50元。增值稅率為17，營(yíng)業(yè)稅率為lo，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為20000元；另外還應(yīng)交納7的城建稅和3的教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20。 要求：(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。 (2)如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70，直接人工和制造費(fèi)用各占15；第二工序半成品占80，直接人工和制造費(fèi)用各占l0。確定各工序的目標(biāo)成本。六、論述題(20分) 成本管理的重要意義是什么?（上圖）七、試述成本預(yù)測(cè)的方法。答： 成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)方法和定性預(yù)測(cè)方法兩大類。 定量預(yù)測(cè)方法是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推斷未來成本的各種預(yù)測(cè)方法的統(tǒng)稱。定量預(yù)測(cè)方法按照成本預(yù)測(cè)模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同又可分為趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法和因果預(yù)測(cè)方法兩類。 定性預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)者根據(jù)掌握的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)