公司員工手冊(cè)(受控)

1、第一章：總則一廣東公司 （以下簡(jiǎn)稱本公司 ）為健全公司管理制度和組織功能，促使雇勞同 心協(xié)力，發(fā)展本公司業(yè)務(wù)，特依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及其相關(guān)法律法規(guī)和本 公司管理制度制定本手冊(cè)。二凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必須遵守本手冊(cè)規(guī)定。三本手冊(cè)所稱員工，系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或被公司聘用從 事勞務(wù)工作者。四公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本手冊(cè)之規(guī)定，盡應(yīng)盡之責(zé)任和義務(wù)，方可享受相應(yīng) 之權(quán)益。第二章：服務(wù)守則一本公司員工應(yīng)遵守公司所有規(guī)章制度，接受主管指令和監(jiān)督，忠于職守， 各級(jí)主管應(yīng)對(duì)從業(yè)員工親切誘導(dǎo)，淳淳教誨。二本公司員工之操守、言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙虛、勤奮、謹(jǐn)慎，同事間須和睦相處， 互相尊重，不

2、得有侮辱他人、吵架斗毆等違法亂紀(jì)行為。三本公司員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，不浪費(fèi)公司財(cái)物，不假公濟(jì)私，珍惜公司榮 譽(yù)；對(duì)內(nèi)對(duì)外均應(yīng)保守業(yè)務(wù)或職務(wù)上之機(jī)密，若造成重大過失，須對(duì)責(zé)任 行為負(fù)責(zé)。四凡本公司員工未經(jīng)公司書面同意，不得為自己或第三者經(jīng)營(yíng)與本公司相同或類似之事業(yè)，也不得為同類事業(yè)單位之股東或合伙人五公司員工不得利用職務(wù)行為或職務(wù)之便接受招待、饋贈(zèng)、回扣或其他不法行為。六公司員工除辦理公事或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)外， 不得對(duì)外擅用公司名義進(jìn)行考察、 談判、簽約、提供擔(dān)?；蜃C明、向媒介發(fā)表信息或意見。凡個(gè)人意見涉及公 司名義時(shí)，未經(jīng)許可不得冒用。七本公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)員工工作或職務(wù)進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，員工應(yīng)予以配

3、合 不得拒絕，員工若拒絕或未按規(guī)定時(shí)間報(bào)到就任新職時(shí)， 本公司將以曠工論 處。第三章：?jiǎn)T工聘用與解聘一本公司員工須經(jīng)甄試和審核合格，方可依規(guī)定任用。二本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人，無種族、性別、地域、戶口之區(qū) 別。三公司招聘原則為：用人唯賢唯才、公平、公開、公正，不拘一格選拔人才 四有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：1. 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；2. 被剝奪公民權(quán)利者；3. 通緝?cè)诎肝闯蜂N者；4. 受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；5. 經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；6. 患有精神病或傳染?。ㄒ勒?guī)定）或吸用毒品者；7. 未滿 16 周歲者；8. 與其他用人單位尚有勞動(dòng)合同

4、關(guān)系者；9. 政府法律規(guī)定的其他約定情形者。五應(yīng)聘人員面試合格后，按照公司要求報(bào)到時(shí)間到行政人事部親自辦理報(bào)到 手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件：1. 學(xué)歷證明、職稱證件、居民有效身份證，原件和復(fù)印件一份。（正本核對(duì) 后發(fā)還，復(fù)印件留存）2. 本公司指定醫(yī)院之合格體檢表；3. 本人最近一寸證件照片兩張；4. 前服務(wù)單位離職證明；5. 其他指定應(yīng)繳驗(yàn)的證明。六新聘員工試用期一般約定為 1-3 個(gè)月，其試用期薪資約為轉(zhuǎn)正后工資總額 的 80% （詳則請(qǐng)參照公司薪酬管理辦法）， 八新聘員工試用合格后，予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并正式任用。如員工在試用期內(nèi) 無法勝任崗位工作，公司有權(quán)隨時(shí)終止對(duì)其試用，予以辭退。 （詳則請(qǐng)

5、參照 公司員工聘用管理制度）。九公司員工在試用期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可直接提出辭職十員工在試用期內(nèi)請(qǐng)假時(shí)間不得超過一個(gè)月，否則將被視為自動(dòng)離職；試用期間無故曠工、遲到或早退累計(jì)超過三次的，公司將予以辭退。十一員工予以正式任用后，享受公司提供的社會(huì)保險(xiǎn)等福利。十二員工因職位調(diào)整或工作單位發(fā)生改變時(shí)，其異動(dòng)手續(xù)按公司員工聘用管理制度的相關(guān)規(guī)定辦理。十二 有下列情形之一者， 本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系， 同時(shí)不給予當(dāng)事人任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。1. 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者；2. 違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度經(jīng)本公司

6、認(rèn)定情節(jié)重大者；3. 營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成損害者；4. 對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；5. 故意損耗本公司物品浪費(fèi)公司資源，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者；6. 員工被依法追究刑事責(zé)任者；7. 連續(xù)三次違反公司規(guī)章制度者；8. 本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形；十三有下列情形之一的，本公司依法提前通知當(dāng)事人終止合同關(guān)系。1. 員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；2. 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；3. 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕

7、臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門同意減員的；4. 現(xiàn)有勞動(dòng)合同期到，公司不再與其續(xù)簽合同的；5. 法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。十四員工因故無法繼續(xù)服務(wù)時(shí)，須書面申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職并填寫員工離職申請(qǐng) 表，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)并辦理移交手續(xù)后方可離職。十六離職人員離職時(shí)，公司將扣除離職人員拖欠未付的公司借款、罰金、對(duì) 公司交接手續(xù)未清的賠償金、抵押金，原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用 等，并一并結(jié)清所有債權(quán)債務(wù)。十七離職人員的工資和享受福利待遇的截止日期為正式離職日期，依本公司 規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，本公司給予離職員工結(jié)清相應(yīng)工資和保險(xiǎn)。十八離職人員辦理離職手續(xù)后，即與公司完全脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司為離職人 員開

8、具真實(shí)的離職證明。二十未經(jīng)申請(qǐng)或批準(zhǔn)而離職，致使公司遭受損失者，公司將依法向相關(guān)機(jī)關(guān) 提起訴訟并請(qǐng)求賠償二十一違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的一切不良后果。二十二、公司員工離職后，按照與公司簽定的保密合同履行有關(guān)保密工作，如 因離職人員原因致使公司遭受損失者，公司將依法向相關(guān)機(jī)關(guān)提起訴訟并 請(qǐng)求賠償。第三章：勞動(dòng)合同一依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司的管理制度，本公司與員工訂立勞動(dòng)合同書或簽 定聘用協(xié)議，以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。二勞動(dòng)合同種類及期限：1. 固定期限合同：公司與中、高級(jí)員工簽訂期限為 1 至 3 年的勞動(dòng)合同； 與普通員工簽訂期限為 3 個(gè)月至 1 年的勞動(dòng)

9、合同（對(duì)于新聘員工勞動(dòng)合 同中包含 1-3 個(gè)月的試用期）；2. 無固定期限合同： 若因工作需要， 公司視情況可與員工簽定無固定期限合 同；3. 簽訂合同的時(shí)間：公司在員工合同到期的前 30 天內(nèi)與員工簽定下一期限 的勞動(dòng)合同。四簽訂合同后雙方權(quán)益：1. 員工在合同期內(nèi)，享受合符國(guó)家規(guī)定的薪金及福利待遇；2. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同各項(xiàng)約定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任；3. 員工符合合同約定的解約情形的，公司將與其解除勞動(dòng)合同；4. 如對(duì)合同內(nèi)容存有異議，可向公司提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決，雙方協(xié)商如 未能達(dá)成一致意見， 員工可選擇不與公司簽定勞動(dòng)合同， 雙方勞動(dòng)關(guān)系即 行終止。五合同變更1. 訂立合同所依據(jù)

10、的客觀情況發(fā)生重大變化， 致使合同無法履行的， 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容；2. 訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化時(shí)，合同應(yīng)變更相 關(guān)內(nèi)容；3. 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致的，可以變更勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容；六合同的解除1. 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和員工的個(gè)人工作情況，可以對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行解 除，其解除條件和方式按照國(guó)家規(guī)定的原則進(jìn)行。第四章：工作時(shí)間、考勤、休假、請(qǐng)假一工作時(shí)間1. 員工的工作時(shí)間原則上按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作 5 天，總時(shí)數(shù)不超過40 小時(shí)。上班時(shí)間為：上午 8:30 18：00，其中 12:00-14:00 為中午休 息時(shí)間。2. 本公司鼓勵(lì)員工當(dāng)日事當(dāng)日畢

11、 ,高效敬業(yè)。公司原則上不安排加班 ,但確因生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或突發(fā)事件需要加班時(shí)， 公司可安排員工加班 ,除特殊情況事前核準(zhǔn) 外，一律不得拒絕，公司按有關(guān)規(guī)定給予加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。4. 員工若因工作需要 ,確需加班的 ,須事先申請(qǐng) （其審批流程為：加班員工填寫加班申請(qǐng)單f 所在部門負(fù)責(zé)人審核 f 行政人事部負(fù)責(zé)人審核T總經(jīng)理核準(zhǔn) f 交行政人事部備案。凡未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)之加班，一律視為無效加班，不予支付加班費(fèi)或補(bǔ)休。5. 員工加班時(shí)數(shù)以加班單位申請(qǐng)時(shí)間加班時(shí)數(shù)為核定標(biāo)準(zhǔn)。6. 偽造不實(shí)加班記錄，從事不實(shí)際工作及擅離職守者，虛報(bào)加班時(shí)間者，經(jīng) 查實(shí)，除不予計(jì)加班費(fèi)外，予以記大過（含）以上處分。7. 每日

12、加班單在兩工作日內(nèi)送達(dá)公司行政人事部，適逢假日順延一天。8. 凡實(shí)行計(jì)件制的員工，作息時(shí)間按生產(chǎn)制造部規(guī)定進(jìn)行，以不推遲訂單交 貨時(shí)間為原則，推遲交貨時(shí)間的處罰按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司在核定計(jì) 件單價(jià)時(shí)已完全包括加班加點(diǎn)、有毒有害補(bǔ)貼、保密費(fèi)等相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)用， 計(jì)件工資上不封頂下不保底。二考勤1. 本公司采用“ IC”考勤卡刷卡考勤和結(jié)合各部門考勤記錄表進(jìn)行考勤，以刷卡考勤為主要依據(jù)，各部門考勤記錄表為證明依據(jù)。出勤員工應(yīng)在 8:30 以前打上班卡，冬季 17:30 以后、夏季 18:00 以后打下班卡，各部門主管 須準(zhǔn)確記錄員工的出勤狀況。2員工每人配備一張“ IC”考勤卡，員工在離職時(shí)須將考

13、勤卡交回公司行政人事部，若未交還或故意損壞，公司將于其本人工資中扣除 50 元作為考 勤卡補(bǔ)償費(fèi)用。若員工在使用過程中遺失或人為損壞考勤卡，須及時(shí)向行 政人事部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，每張收取工本費(fèi) 20 元。3. 考勤卡必須由個(gè)人自己使用，不得代請(qǐng)他人打卡或代別人打卡。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，給予當(dāng)事雙方記大過處分，并取消當(dāng)年發(fā)放各項(xiàng)獎(jiǎng)金資格；4. 員工進(jìn)出公司均須刷卡（包括外出辦事、中午休息外出散步等） ，凡不按規(guī) 定刷卡的，給予當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金少獎(jiǎng) 50 元/ 次的處罰，該項(xiàng)制度由公 司保安配合執(zhí)行，凡公司員工進(jìn)出大門未刷卡，公司將每次少支付保安費(fèi) 用 100 元；5. 若因停電或考勤機(jī)故障無法打卡時(shí)，在值

14、班門衛(wèi)處進(jìn)行考勤簽到 .6. 若有出勤時(shí)忘記打卡或因工作原因不能打卡的，需由當(dāng)事人所在部門之負(fù) 責(zé)人開具出勤證明，未辦理出勤證明手續(xù)者一律按曠工論處。7. 上班時(shí)間遲到 10 分鐘內(nèi)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金少獎(jiǎng) 10 元/ 次，遲到 30 分鐘內(nèi)當(dāng)月 績(jī)效獎(jiǎng)金少獎(jiǎng) 20 元/ 次，遲到 30 分鐘以上按曠工半天論處，累計(jì)遲到 3 次計(jì)為一天曠工。8. 早退一次當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金少獎(jiǎng) 20 元/次,累計(jì)早退 2 次計(jì)為一天曠工。 .9. 曠工一天扣 3 天工資 ,連續(xù)曠工達(dá) 3 天（含）視為自動(dòng)離職，全年累計(jì)曠工達(dá)6 天者（包含遲到、早退所計(jì)入的曠工時(shí)間） ,公司給予開除處分。10. 市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司上班的人員遵

15、循此管理規(guī)定， 外派銷售人員及管理干部 由市場(chǎng)營(yíng)銷部制定管理規(guī)定，送行政人事部部備案,由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。11. 出差人員的考勤：行政人事部部根據(jù)出差人員的出差申請(qǐng)單所注明的 時(shí)間對(duì)出差人員進(jìn)行考勤，在出差時(shí)間內(nèi)均按正常出勤視之。若出差人員 提前回到公司，須于一個(gè)工作日內(nèi)到行政人事部部辦理取消剩余時(shí)間手續(xù)；若實(shí)際出差時(shí)間超過了出差申請(qǐng)單所注明的時(shí)間，回公司后需補(bǔ)辦超出時(shí)間的出差申請(qǐng)。凡未辦理補(bǔ)辦手續(xù)的，所超出時(shí)間一律按曠工論處。12. 部分工作員工因工作的特殊性，在經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，可以不依本規(guī)定所 述打出勤卡。13. 行政人事部每月對(duì)考勤狀況作成報(bào)表，列入員工個(gè)人考核和部門考核。 三休假1.

16、 本公司員工每七日中有二日休息作為例行假日。2. 法定休假(1) 元旦 1 天(2) 春節(jié) 3 天(3) 勞動(dòng)節(jié) 3 天(4) 國(guó)慶節(jié) 3 天(5) 女工婦女節(jié)半天3. 年休假(1) 為公司服務(wù)滿 1 年,可申請(qǐng)休假 3 天；(2) 為公司服務(wù)滿 2 年以上,可申請(qǐng)休假 5 天；(3) 年休假最長(zhǎng)時(shí)間為 5 天，并須于當(dāng)年內(nèi)用完，不用者視為自動(dòng)放棄， 無任何補(bǔ)償；(4) 以上所述之一般休假、法定假日休假及年休假均為帶薪休假 .4. 若公司遇突發(fā)重大事件 ,休假人員應(yīng)立即取消休假并趕回公司 .四請(qǐng)假 ：請(qǐng)假類別分為事假、病假、公傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假。請(qǐng)假人員須提前 1 天（含）以上提出請(qǐng)假申請(qǐng)

17、，覓妥職務(wù)代理人，填寫請(qǐng)假單 經(jīng)核準(zhǔn)后予以休假。若因突發(fā)狀況無法事先提出申請(qǐng)者，須在請(qǐng)假當(dāng)日上班后 30 分鐘內(nèi)電告直屬主管，回公司后于 8 小時(shí)內(nèi)辦妥補(bǔ)假手續(xù)，若未電告 主管或逾期不辦理補(bǔ)假手續(xù)者，一律依曠工論處。1. 事假：?jiǎn)T工因私事需要請(qǐng)假的，可申請(qǐng)無薪事假。（1 ）任何原因的事假最多不能連續(xù)超過 30 天，全年不得累計(jì)超過 60 天， 超過此期限者，公司可視實(shí)際情況予以調(diào)動(dòng)工作、勸其辭職或辭退處 理。.（ 2）員工事假期間工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼按比例扣除。假期超過15 天以上者，當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)公司應(yīng)承擔(dān)部分亦一并由請(qǐng)假人自己承擔(dān)。 如果員 工當(dāng)月工資不夠個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)部份員工本人須到財(cái)務(wù)交納

18、補(bǔ)足， 因員工 本人未按期交納保險(xiǎn)造成的損失由員工本人承擔(dān)。（3）員工因違反公司制度而被暫時(shí)停職、停工的，按事假處理。2. 病假：?jiǎn)T工因病需治療或修養(yǎng)。（1）病假（含住院醫(yī)療者）須出示公司指定許可醫(yī)院病情證明，并加蓋醫(yī) 院印章，其給假時(shí)間按國(guó)家 企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定 辦理。（2）病假在醫(yī)療期以內(nèi)的，其工資按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦理。（3）病假全年累計(jì)超過 60 天者，公司可視實(shí)際情況予以調(diào)動(dòng)工作或勸其（4）公司指定許可醫(yī)院為： 市人民醫(yī)院、市精神病醫(yī)院、 市衛(wèi)校附屬醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、陸軍三十七醫(yī)院、雨城區(qū)中醫(yī)院、川農(nóng)大醫(yī)院、泛 華廠醫(yī)院、建安廠醫(yī)院、河北醫(yī)院、雅云醫(yī)院。3. 工傷

19、假：?jiǎn)T工因執(zhí)行公務(wù)而受傷無法上班者（按勞動(dòng)法規(guī)辦理）.4. 婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚達(dá)到法定年齡（男 22 周歲，女 20 周歲）可給予婚假 3天；符合晚婚條件（男 周歲，女 周歲）可給予婚假7天假期 內(nèi)工資照發(fā)，假后需繳納驗(yàn)證結(jié)婚證書。5. 產(chǎn)假：?jiǎn)T工本人分娩期前后，給予 90 天假期，假期內(nèi)發(fā)放基本工資 . 產(chǎn)假須及時(shí)交付醫(yī)院的證明，并經(jīng)審核后方予認(rèn)可，假后公司可視實(shí)際情況 予以復(fù)職或調(diào)動(dòng)工作。6. 喪假: 系父母/配偶/子女等直系親屬亡故 ,給予 5 天假期；系公婆 /祖父母 /兄妹亡故， 給予 3 天假期，喪假期間員工工資照發(fā) . 假后需補(bǔ)繳足以證明 與死者關(guān)系之文件復(fù)印件或死亡證明書 .7

20、. 請(qǐng)假的審批權(quán)限：（ 1 ） 普通員工：3天以內(nèi)由部門主管核準(zhǔn)（審批流程：請(qǐng)假本人填寫請(qǐng)假單t直屬主管審核-部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)-交行政人事部）3天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)（審批流程：請(qǐng)假本人填寫請(qǐng)假單部門負(fù)責(zé)人審核-總經(jīng)理核準(zhǔn)-交行政人事部）（2）部門主管級(jí)以下管理人員（含各科室職員） ：2天以內(nèi)由部門主管核準(zhǔn).（審批流程：請(qǐng)假本人填寫請(qǐng)假單t 部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)-交行政人事部）.2天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn).（審批流程：請(qǐng)假本人填寫請(qǐng)假單t部門負(fù)責(zé)人審核t總經(jīng)理核準(zhǔn)t交行政人事部）.（3）部門主管級(jí)（含）以上管理人員,請(qǐng)假均須由總經(jīng)理核準(zhǔn) . （審批流程： 請(qǐng) 假本人填寫請(qǐng)假單T總經(jīng)理核準(zhǔn)T交行政人事部 ）8.

21、未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假證明材料不符合規(guī)定的均按曠工論處。9. 計(jì)件員工的有薪假期，其假期內(nèi)的工資由公司依基本工資為準(zhǔn)則按比例付 給。第五章：工資、福利一. 本公司員工工資除本規(guī)則規(guī)定外，需依公司薪酬管理辦法辦理。二. 本公司員工工資包括：基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、保密費(fèi)、年資薪金、加班加點(diǎn) 費(fèi)、有毒有害補(bǔ)貼、勞保防護(hù)補(bǔ)貼、以及其他補(bǔ)貼費(fèi)用。三. 本公司工資計(jì)算方式采取計(jì)時(shí)制、計(jì)件制、計(jì)量制，根據(jù)不同的工作崗位和 實(shí)際工作情況采取不同的計(jì)算方式。四. 本公司員工工資付給，除法律另有規(guī)定或與當(dāng)事人另有約定，直接付給員工 本人。五. 本公司的基本工資以當(dāng)?shù)卣?guī)定的人均最低工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。六. 本公司績(jī)

22、效獎(jiǎng)金依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益及員工績(jī)效評(píng)定情況予以發(fā)放。七. 本公司年資薪金依員工在公司的服務(wù)年限為付給依據(jù)， 從2006 年1 月1日 起計(jì)算：1. 公司員工從轉(zhuǎn)正后計(jì)算每服務(wù)滿一年給予增加年資薪金30 元/ 月；2. 公司年資薪金給付年限最長(zhǎng)為 5 年，5 年后不再增加年資薪金；八 .公司對(duì)上運(yùn)轉(zhuǎn)班的員工付給中夜班補(bǔ)貼： 中班 16:0024:00 ，每班每人補(bǔ)貼3 元；夜班 0:008:00 ，每班每人補(bǔ)貼 5 元；對(duì)于上兩班倒的員工從8:0020:00 的每班每人補(bǔ)貼 1.5 元,從 20:008:00 的員工每班每人補(bǔ)貼 6.5 元；九 . 年資薪金、中夜班補(bǔ)貼費(fèi)用由公司另行支付，不計(jì)

23、入計(jì)件、計(jì)時(shí)工資內(nèi)； 十.員工福利組成部分為：各種保險(xiǎn)、過節(jié)費(fèi)、誤餐補(bǔ)帖、生日禮金（公司員工在生日當(dāng)天，可收到公司發(fā)放的 30 元人民幣的生日禮金或禮物）和其他津 貼。十一.公司范圍的工資調(diào)整，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的幅變相應(yīng) 調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。十二.員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級(jí)別的工資。 十三.員工在績(jī)效考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位工資。 十四 .本公司于每月 15 日前后發(fā)放員工上月工資。 十五.員工個(gè)人收入所得稅由員工自己承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。第六章、員工培訓(xùn)一培訓(xùn)目的：為促進(jìn)公司智力成本的存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)化，建立人才復(fù)制機(jī)制，建立“以人為本關(guān)

24、注員工職業(yè)成長(zhǎng)”的人力資源開發(fā)體系，拓展員工的職業(yè)發(fā)展空間，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的職業(yè)培訓(xùn)，提高員工的自主學(xué)習(xí)和自我開發(fā)能力，形成人才復(fù)制模式，建立系統(tǒng)思考，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，逐步地、有計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部知識(shí)共享與知識(shí)管理。二進(jìn)入本公司的員工，必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn)：1. 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2. 崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)；3. 崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；4.ISO9001 質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)；三員工的在職培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)）：?jiǎn)T工在工作過程之中，參加由公司或所在 部門組織相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn)、品質(zhì)管理培訓(xùn)、以及開拓視野、提高業(yè)務(wù)水 平和管理水平的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；四員工的外部培訓(xùn)：1. 因公司的發(fā)展需

25、要，公司將在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇相關(guān)人員參加公司以外單位舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)， 對(duì)于培訓(xùn)金額在 1000 元以上者，須簽訂培訓(xùn)合同，行政人事部部對(duì)培訓(xùn)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；2. 服務(wù)年限管理 :公司支出的培訓(xùn)金額 須為公司服務(wù)的年限5000 元人民幣以上 3 年3. 凡員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間（從培訓(xùn)之日起算）不滿上述年限者，離職 時(shí)公 司有權(quán)按違約時(shí)間對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)金額扣回員工培訓(xùn)費(fèi)用。 五員工的培訓(xùn)及其考核成績(jī)記錄由行政人事部載入員工個(gè)人檔案。第七章、員工考核 一試用期轉(zhuǎn)正考核：新員工要經(jīng)過 1-3 個(gè)月的試用考察期，在此期間直屬主 管和部門主管對(duì)新員工進(jìn)行任職能力的考核并確定轉(zhuǎn)正與否（詳則請(qǐng)參照公司員工聘用

26、管理制度 ）；二、晉升（晉級(jí)）考核：公司對(duì)每一位晉升更高級(jí)職務(wù)（級(jí)別）的員工實(shí)行 三個(gè)月的在崗考察期，考察其在更高職位的適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)能力是否符合新 崗位要求，對(duì)于不符合新崗位要求的員工將不得晉升（晉級(jí)） 。三、績(jī)效考核：1. 績(jī)效的定義：（1）對(duì)公司整體而言績(jī)效指的是公司在一個(gè)財(cái)政年度時(shí)間內(nèi)所達(dá)到的商業(yè)目 標(biāo)，這些目標(biāo)包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、 企業(yè)核心能力目標(biāo)、 企業(yè)管理提升目標(biāo)與顧客 滿意目標(biāo)等。 這些目標(biāo)隨著公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)環(huán)境不同而變化， 然后 通過企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃而制訂， 每年公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由公司總經(jīng)理確認(rèn)后，授權(quán)公司各部門主管及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)公司全體職員共同完成司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

27、程度是衡量公司全體職員在一個(gè)財(cái)政年度工作成績(jī)好壞 的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此需要全體職員共同努力完成。（2）對(duì)公司各級(jí)職員而言績(jī)效指的是職員在一個(gè)財(cái)政年度時(shí)間內(nèi)為企業(yè)所作 的貢獻(xiàn)，亦指職員完成崗位工作的效率與效果！ 每個(gè)崗位職員的年度績(jī)效任 務(wù)都是通過公司整體目標(biāo)分解而制訂， 因此每個(gè)職員都要充分了解公司整體 目標(biāo)、直線經(jīng)理目標(biāo)以及個(gè)人年度績(jī)效任務(wù)。2. 績(jī)效考核的定義：公司的各級(jí)管理者通過某種手段對(duì)其下屬職員的工作完成 情況或貢獻(xiàn)大小進(jìn)行定量與定性的評(píng)價(jià)的過程。3. 績(jī)效考核的目的（1）認(rèn)可下屬職員在績(jī)效考核期間的績(jī)效表現(xiàn)程度并協(xié)助下屬職員成長(zhǎng)。 （2 ）檢查各級(jí)職員作業(yè)目標(biāo)與績(jī)效計(jì)劃的運(yùn)行結(jié)果 .（

28、 3）以績(jī)效考核成績(jī)作為調(diào)薪、晉升、調(diào)任及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等人力資源決 策的依據(jù)。4. 績(jī)效考核的原則（1）個(gè)人績(jī)效與公司整體績(jī)效并重。（2）部門主管以上崗位績(jī)效考核以工作成果為導(dǎo)向，以目標(biāo)管理活動(dòng)為主， 強(qiáng)調(diào)“做正確的事情” 。（3）一般員工績(jī)效考核以工作過程為導(dǎo)向，結(jié)合自己崗位工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào) “將事情做好”。（4）員工績(jī)效考核的內(nèi)容與員工崗位職責(zé)及上級(jí)管理人員績(jī)效目標(biāo)相關(guān)。（5）員工必須就績(jī)效考核內(nèi)容進(jìn)行自我績(jī)效規(guī)劃及自我績(jī)效評(píng)估。（6 ） 管理人員直接與下屬進(jìn)行績(jī)效考核面談，通過雙向溝通，了解下屬績(jī) 效任務(wù)達(dá)成程度，并共同認(rèn)可考核結(jié)果。5. 考核方式：行政人事部將采用多角度、多方式的績(jī)效考核

29、方法，主要將采用 績(jī)效規(guī)劃與目標(biāo)考核。6. 考核的頻率：每半年考核一次， 6 月 1 日至 6 月 31 日為年中考核期， 12 月1 日至 31 日為年度考核期。7. 考績(jī)標(biāo)準(zhǔn) :（1）“A”級(jí)：杰出，工作成績(jī)優(yōu)異卓越，對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)，考核成績(jī)?cè)?90 分以上者。（2）“ B”級(jí)：優(yōu)秀，全面完成工作，成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉揭髽?biāo)準(zhǔn)，考核成績(jī)?cè)?8089 分者。（3） “ C”級(jí)：勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，考核成績(jī)?cè)?079分者。（4）“D”級(jí)：需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)，考核成績(jī)?cè)?6069 分者。（5） “ E”級(jí)：不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)也未改善，考核成績(jī)?cè)?/p>

30、60 分以下者。8. 績(jī)效評(píng)估，可結(jié)合年終考核、評(píng)選同步進(jìn)行。9. 考核結(jié)果將成為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)晉升、職業(yè)生涯管理的主要依據(jù)；10. 考核成績(jī)優(yōu)秀者將獲得加薪、培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，考核成績(jī)低下者將視情況予以降薪、降級(jí)、調(diào)崗，考核成績(jī)?yōu)楦鞑块T最后一位的將被淘汰出公司或 降為試用員工。11. 員工的考核成績(jī)記錄由行政人事部載入員工個(gè)人檔案。第八章、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰一獎(jiǎng)勵(lì)：本公司員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻(xiàn)的情況下，根據(jù)貢 獻(xiàn)的大小不同，將獲得不同的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度考核的依據(jù)，其獎(jiǎng)勵(lì)分為：1. 評(píng)為先進(jìn)員工：2. 嘉獎(jiǎng)：給予當(dāng)事人 50 元人民幣之獎(jiǎng)勵(lì)；3. 記功：給予當(dāng)事人 100 元人民幣之

31、獎(jiǎng)勵(lì)；4. 記大功：給予當(dāng)事人 200 元人民幣之獎(jiǎng)勵(lì)；5. 獎(jiǎng)金：總經(jīng)理直接核定獎(jiǎng)勵(lì)金額；6. 升級(jí)或升職；二有下列事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1. 為公司內(nèi)外客戶提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；2. 為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者；3. 工作出色，貢獻(xiàn)卓越，品行端正，堪當(dāng)員工學(xué)習(xí)之楷模者。4. 操守廉政，品行端正，足資表揚(yáng)者5. 有著其他功績(jī)者三、有下列事跡之一者，予以記功、記大功或發(fā)給獎(jiǎng)金：1. 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；2. 成功研發(fā)新產(chǎn)品并取得市場(chǎng)效益者；3. 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省資材物料卓有成效，經(jīng)考核認(rèn)定 者；4. 遇有災(zāi)變，勇

32、于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定者；5. 預(yù)防機(jī)件發(fā)生故障，或搶修工程提早完成，因而增加生產(chǎn)者；6. 工作勤奮、任勞任怨、認(rèn)真督導(dǎo)、卓越成效者；7. 維護(hù)公司或員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；8. 密報(bào)或檢舉有損公司利益或榮譽(yù)之行為或陰謀并得預(yù)先制止者；9. 有其他重大功績(jī)，經(jīng)考核認(rèn)定者。四、若本公司員工對(duì)國(guó)家或社會(huì)有特殊貢獻(xiàn)者由本公司專案呈報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu) 予以嘉獎(jiǎng)或表彰。五、處罰：處罰的目的是懲前毖后，預(yù)防錯(cuò)誤再發(fā)，保證維持有效的有序的工 作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。六、在執(zhí)行紀(jì)律處罰時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：1. 處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；2. 處分的輕重與所犯過失的輕重相符；3. 員工

33、對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作最終裁定。七、本公司員工紀(jì)律處分分以下幾種：1. 警告：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金 50 元；2. 記過：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金 100 元；3. 記大過：扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金 200 元；4. 定額罰金：根據(jù)當(dāng)事人所犯過錯(cuò)而直接扣除其相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金；5. 降級(jí)或降職6. 開除（解除勞動(dòng)合同）；八、員工有下列情形之一者，經(jīng)查屬實(shí)給予警告處分：1. 工作怠慢、擅離職守、無故竄崗、脫崗、或行為不檢者；2. 工作疏忽致機(jī)械受損，影響公司生產(chǎn)或聲譽(yù)，情節(jié)較輕者；3. 浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；4. 工作不力，未盡職盡責(zé)或積壓文件，工作延誤時(shí)效者；5. 未按規(guī)定時(shí)間上繳規(guī)定應(yīng)繳文件或表

34、單者；6. 初次不服從主管合理指揮者；7. 值日（值班）不到者；8. 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者；9. 規(guī)避公司指派之活動(dòng)或無故不參加者；10. 在禁煙區(qū)（不包括公司明確的危險(xiǎn)地點(diǎn)）內(nèi)吸煙者；11. 在上班期間從事和工作無關(guān)活動(dòng)或干私活者；12. 有瀆職、失職或失察行為情節(jié)較輕者。九、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)予以記過處分：1. 有背公司命令，未于定期內(nèi)完成應(yīng)完成之事項(xiàng)，且未申報(bào)正當(dāng)理由，致使 公司受損害者；2. 未遵守安全作業(yè)規(guī)定者，或因過失致使工作錯(cuò)誤使公司受損害者；3. 未經(jīng)許可擅自帶領(lǐng)外人進(jìn)入工作場(chǎng)所參觀者；4. 對(duì)同時(shí)威脅、恐嚇、誣告、偽證或故意制造其他事端者；5. 指揮或督

35、導(dǎo)不當(dāng)，致使部屬發(fā)生錯(cuò)誤，使公司受損害者；6. 生產(chǎn)不良品，為逃避責(zé)任，未經(jīng)相關(guān)主管確認(rèn)擅自丟棄者；十、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)予以記大過或降級(jí)降職處分：1. 攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，尚未造成后果者；2. 遺失重要文件或數(shù)據(jù)、機(jī)件或工具，致使公司蒙受較大損失者；3. 擅離職守，有瀆職、失職、失察致使公司蒙受較大損失者；4. 窺探個(gè)人業(yè)務(wù)以外之文件產(chǎn)生不良后果者；5. 拒絕或違抗主管人員合理指揮，經(jīng)多次勸導(dǎo)仍不聽從者；6. 擅自更改工作方法，使公司蒙受損失者；7. 每月曠工累計(jì)達(dá) 2日（含）以上或全年累計(jì)達(dá) 4 日（含）以上者；8. 工作時(shí)間睡覺影響生產(chǎn)或通風(fēng)報(bào)信掩護(hù)他人睡覺者（注：因本

36、公司工作環(huán)境須考慮安全性， 打瞌睡易造成危險(xiǎn)， 若當(dāng)事人因打瞌睡或睡崗所引發(fā)的一切后果，均由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)）9. 考勤業(yè)務(wù)有不實(shí)申請(qǐng)或工作虛假簽準(zhǔn)者；10. 請(qǐng)他人打考勤卡或代他人打卡者；11. 隱瞞、捏造、謊報(bào)事實(shí)以圖利自己或他人者；十一、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)予以開除（解除勞動(dòng)合同）處分，同時(shí)公司不給予任何補(bǔ)償：1.員工有本手冊(cè)第三章第十二條所列情形者，依該條規(guī)定解除勞動(dòng)合同；2. 上班時(shí)酗酒或任何時(shí)候使用毒品者；3. 偽造公司文件者；4. 聚眾要挾，防礙正常生產(chǎn)秩序或糾結(jié)罷工者；5. 張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫、圖表，或發(fā)表不正當(dāng)言論擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者；6. 偷竊同事或公司財(cái)

37、物者；7. 利用公司名義在外招搖撞騙者；8. 在公司危險(xiǎn)區(qū)域吸煙或玩火者；9. 利用職權(quán)或職務(wù)之便營(yíng)私舞弊、收受賄賂、挪用公款、或進(jìn)行其他不法行為者；10. 撕毀公司公文、公告其它或有辱公司尊嚴(yán)行為者；11. 品行頑劣，嚴(yán)重傷害其他職工、主管或客人者；12. 泄露公司機(jī)密或財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)資料文件者；13. 未經(jīng)公司許可為自己或第三者經(jīng)營(yíng)與本公司相同或類似之事業(yè)， 或成為同類事業(yè)公司之股東或合伙人者14. 違反公司其他管理規(guī)定明確約定開除（解除勞動(dòng)合同）條款者；15. 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者；16. 本公司對(duì)于開除（解除勞動(dòng)合同）人員保留法律訴訟權(quán)。十二、本公司功過抵消規(guī)定如下（限同一年度內(nèi)）：1.嘉獎(jiǎng)與警告抵消2. 記功和記過抵消，記功一次可抵消警告兩次3. 記大功和記大過抵消，記大功一