建筑施工企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、附件2:建筑施工企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)一、匯總表：企業(yè)名稱資質(zhì)類別及等級安全機構(gòu)負(fù)責(zé)人單位負(fù)責(zé)人企業(yè)地址安全生產(chǎn)許可證編號聯(lián)系電話企業(yè)安全管理體系考核施工現(xiàn)場安全管理體系考核（在對應(yīng)項目打）1234567891011安全生產(chǎn)管理制度（10分）安全生產(chǎn)投入（15分）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置（5分）三類人員安全生產(chǎn)考核（20分）特種作業(yè)人員配備（10分）安全教育培訓(xùn)（5分）辦理工傷保險及意外傷害保險（10分）施工起重機械設(shè)備檢測合格證明（5分）職業(yè)危害防治措施（5分）危險性較大工程、分部分項工程及重大危險源監(jiān)控措施（10分）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄（5分）考核實際得分合格基本合格不合格

2、檢查結(jié)論合格 基本合格 不合格 （在對應(yīng)項目打）檢查人員姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：檢查時間 年 月 日受檢（自查）單位負(fù)責(zé)人（簽字）受檢（自查）時間 年 月 日姓名：（主管部門）執(zhí)法證書編號：考核評分說明1、此表及以下表格可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門抽查使用。企業(yè)安全管理體系對應(yīng)11個分表，考核結(jié)果匯總所得分值，作為企業(yè)安全管理體系考核的依據(jù)。結(jié)合施工現(xiàn)場安全管理體系考核結(jié)果，確定企業(yè)安全管理動態(tài)考核結(jié)果。此表及以下表格可作為企業(yè)自查使用，也可作為主管部門抽查使用。企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核對應(yīng)11個分表，考核結(jié)果匯總所得分值?？己藢嶋H得分85分（含）以上為合格，考核實際得分70分

3、（含）至85分（不含）為基本合格，考核實際得分70分（不含）以下為不合格。2、企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核匯總得分計算方法（考核計分采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上項目為主要評價項目，20分以下項目為一般評價項目。每個分表中有2項主要評價項目或3項一般評價項目得分為0，該分表不得分。匯總表單項得0分，考核實際得分為0分。（2）匯總表（分表）實際得分=匯總表（分表）在考核表中實得分之和乘以匯總表（分表）該分項應(yīng)得分值/100。（3）表中每項扣減分?jǐn)?shù)總和超出該項應(yīng)得分后，該項實得分?jǐn)?shù)為零。二、企業(yè)安全管理體系動態(tài)考核分表2-1：安全生產(chǎn)管理制度序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo)

4、準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1本企業(yè)部門設(shè)置及管理人員花名冊查有關(guān)文件5未根據(jù)企業(yè)管理特點設(shè)置部門的，扣5分；部門設(shè)置不真實的，扣1-5分；未建立管理人員檔案的，扣5分。2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度查有關(guān)文件和責(zé)任書文本20未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度的，扣20分；安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，扣5-10分；安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不真實或缺乏可操作性的，扣5-10分。安全生產(chǎn)管理部門未將安全生產(chǎn)許可證申報及延期資料存檔的，扣20分。3制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)15未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)）的，扣15分；安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未分解的，扣5-15分；安全管理目標(biāo)未落實或未執(zhí)行的，扣5-15分。4實行安全

5、生產(chǎn)責(zé)任制，與相關(guān)人員或單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的，扣5分；目標(biāo)責(zé)任書簽訂不全的，扣1-5分。5領(lǐng)導(dǎo)帶班制度查有關(guān)記錄和現(xiàn)場20節(jié)假日工程項目無企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班的，扣20分；工程項目無項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班的扣20分。6各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制查看文件和現(xiàn)場15各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立的，扣15分；各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實或未得到明確的，扣5-15分。7內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)5合同中未制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)的，扣5分；職責(zé)和指標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不相符的，扣1-5分。8建

6、立安全生產(chǎn)獎懲考核制度查有關(guān)文件5未建立安全生產(chǎn)獎懲考核制度的，扣5分；安全生產(chǎn)獎懲考核制度不齊全的，扣1-5分。9安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實情況查有關(guān)記錄5未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰的，扣5分；安全生產(chǎn)獎懲考核制度獎罰落實不到位的，扣1-5分。10對專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位資格資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場控制查看文件和現(xiàn)場5總包企業(yè)未制定對分包資格管理及施工現(xiàn)場控制辦法的，扣5分；專業(yè)承包未制定勞務(wù)分包管理辦法的，扣5分；勞務(wù)企業(yè)未制定現(xiàn)場管理辦法的，扣5分。檢查項目小計1002-2：安全生產(chǎn)投入序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)資金保障制度查有關(guān)文件15未

7、按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度（審批、監(jiān)督管理、驗收等內(nèi)容）的，扣15分；安全生產(chǎn)資金保障制度不健全的，扣5-10分；安全生產(chǎn)資金保障制度內(nèi)容不齊全或缺乏可操作性的，扣5-10分。2安全生產(chǎn)資金使用的年度計劃10未制定安全生產(chǎn)資金使用年度計劃的，扣10分；未實施安全生產(chǎn)資金使用年度計劃的，扣10分；年度計劃制定不健全的或?qū)嵤┎坏轿坏?，?-10分。3安全教育培訓(xùn)專項資金查有關(guān)文件和管理流程及資金實際使用的發(fā)票15未設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金的，扣15分；安全教育培訓(xùn)專項資金使用不到位的，扣5-10分。4企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用使用記錄20未落實安全防護(hù)用品資金的，扣20分；未建立安全生產(chǎn)資金使用記錄

8、的，扣5-15分；企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用記錄（安全設(shè)備、安全防護(hù)用品、安全措施費用、安全教育培訓(xùn)）不齊全的，扣5-15分。5各施工現(xiàn)場安全費用使用記錄抽查施工現(xiàn)場20施工現(xiàn)場未落實安全生產(chǎn)措施費用的，扣20分；安全生產(chǎn)措施費用未?？顚Ｓ玫模?-15分；施工現(xiàn)場無安全費用撥付、使用記錄的，扣5-15分。6建設(shè)單位措施費用憑證10未取得建設(shè)單位措施費用憑證的，扣10分。7安全生產(chǎn)投入總額占企業(yè)施工總產(chǎn)值達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求查企業(yè)管理臺帳10未達(dá)到的，扣10分。檢查項目小計1002-3：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)查管理文件20未建

9、立專門安全管理機構(gòu)的或未明確安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的，扣20分。安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人不具備相關(guān)資格的，扣10分?？偝邪丶?、一級建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱?？偝邪墶⑷壗ㄖ┕て髽I(yè)安全管理機構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)安全管理機構(gòu)專職負(fù)責(zé)人應(yīng)具有初級及以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。缺少證明安全管理機構(gòu)設(shè)立及任命負(fù)責(zé)人相關(guān)文件的，扣10分。安全管理機構(gòu)職責(zé)的制定缺少安全管理體系季度自查、項目檢查、應(yīng)急預(yù)案編制、安全教育培訓(xùn)等安全監(jiān)督職責(zé)的，扣5-10分。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員配備弄虛作假或未行使職能的 ，扣10-20分。安全

10、管理機構(gòu)人員配備達(dá)不到規(guī)定要求的，每少一人扣10分。本地總承包特級企業(yè)不少于6人，外地入青總承包特級企業(yè)不少于4人；本地總承包一級企業(yè)不少于4人，外地入青總承包一級企業(yè)不少于3人；本地總承包二級及二級以下企業(yè)、專業(yè)承包一級企業(yè)不少于3人；其他企業(yè)不少于2人。工程量在50萬平方米以上時，每增加20萬平方米，安全管理機構(gòu)專職工作人員各增加1人。2專職安全生產(chǎn)管理人員20企業(yè)或施工現(xiàn)場未配備專職安全管理人員的扣20分，專職安全管理人員未持證上崗的，每發(fā)現(xiàn)一人扣10分。專職安全管理人員配備數(shù)量不符合以下規(guī)定要求，每缺少一人扣10分。建筑工程合同造價5千萬元以下或建筑面積1萬平方米以下的工程，安全管理專

11、職工作人員不得少于1人；5千萬（含）1億元或1萬（含）5萬平方米的工程，不得少于2人；1億元（含）5億元或5萬平方米（含）15萬平方米的工程，不得少于3人，每增加5千萬（含）1億元或1萬（含）5萬平方米的，安全管理專職人員各增加1人，并設(shè)立安全主管。勞務(wù)分包企業(yè)施工現(xiàn)場項目部安全管理專職工作人員的配備要求：施工人數(shù)在50人以下的，安全專職工作人員不得少于1人。施工人數(shù)在50（含）200人的，不得少于2人。施工人數(shù)在200人（含）以上的，不得少于3人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。3安全機構(gòu)設(shè)備與經(jīng)費10安全機構(gòu)未配備日常檢查設(shè)備的，扣10分；安

12、全機構(gòu)無管理必要經(jīng)費的，扣10分。4安全生產(chǎn)管理機構(gòu)責(zé)任分工5安全管理機構(gòu)人員無責(zé)任分工的，扣5分；安全管理機構(gòu)人員責(zé)任分工不健全的，扣1-5分；安全管理機構(gòu)人員責(zé)任未落實的，扣1-5分。5安全生產(chǎn)檢查制度10未制定安全生產(chǎn)檢查制度的，扣10分；安全管理專職工作人員履行管理職責(zé)不到位，對各類隱患未及時發(fā)現(xiàn)或未進(jìn)行有效整改的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人開展檢查記錄不真實或代簽字或安全機構(gòu)未認(rèn)真履行職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。安全管理專職工作人員不到崗到位、企業(yè)與項目部安全管理人員或安全與管理人員相互兼職的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。6企業(yè)月檢、施工現(xiàn)場周檢及專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求抽查施

13、工現(xiàn)場10企業(yè)安全管理工作的分管負(fù)責(zé)人對青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查，每項工程安全檢查每月應(yīng)不少于1次，每少一次扣5分。外地入青建筑施工企業(yè)其總部安全管理機構(gòu)對青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次，每少一次扣5分。安全管理人員未及時對作業(yè)人員違規(guī)違章行為當(dāng)場予以糾正或查處并做好記錄的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。未實施企業(yè)月檢、施工現(xiàn)場周檢的，扣10分；日常檢查次數(shù)未達(dá)到要求的，扣5-10分。項目經(jīng)理等應(yīng)進(jìn)行考勤的人員每月在崗時間少于20天的，每發(fā)現(xiàn)一人扣5分。7隱患整改、處置和復(fù)查查管理檔案10未建立隱患整改、處置和復(fù)查機制的，扣10分；企業(yè)檢查記錄收集不全的，扣5-10分；現(xiàn)場隱患整改不落實的

14、，扣5-10分。企業(yè)及項目部安全管理記錄不全，存放整理不清晰的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。企業(yè)安全檢查記錄中提出的隱患字跡模糊、檢查記錄不全、不清或弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。項目部安全管理專職工作人員未按要求每天對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行不少于2次的檢查并做好檢查記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。8定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，公布檢查、處罰情況，部署任務(wù)5未建立安全生產(chǎn)會議制度的，扣5分；會議記錄收集不全的，扣1-5分。9每季度開展一次企業(yè)安全生產(chǎn)條件自查，并寫出報告10未開展安全生產(chǎn)條件自查的，扣10分；安全生產(chǎn)條件自查弄虛作假的，扣5-10分。 檢查項目小計1002-4：三類人員安全生產(chǎn)考核序號評

15、價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1三類人員管理檔案查管理檔案20未建立三類人員管理檔案的，扣20分；三類人員管理混亂的，扣5-20分。2法人代表、總經(jīng)理、分管安全的副經(jīng)理、總工程師持證上崗查證書原件20全部未持證上崗的，扣20分；每缺少1人持證上崗的，扣5分。3項目負(fù)責(zé)人持證人數(shù)達(dá)到要求（與資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求相同）20全部未持證上崗的，扣20分；每缺少1人的，扣5分。4專職安全生產(chǎn)管理人員持證人數(shù)達(dá)到要求（不小于項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人的人數(shù)）20全部未持證上崗的，扣20分；每缺少1人的，扣5分。5施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗查施工現(xiàn)場20全部未持證上崗的，扣20分；每缺少1

16、人的，扣10分。檢查項目小計1002-5：特種作業(yè)人員配備序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1本企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度查管理文件20未制定企業(yè)特種作業(yè)人員管理制度的，扣20分；制度落實不到位的，扣5-20分。2本企業(yè)特種作業(yè)人員操作規(guī)程20未制定本企業(yè)特種作業(yè)人員操作規(guī)程的，扣20分；操作規(guī)程未實施的，扣5-20分。3本企業(yè)特種作業(yè)人員花名冊查管理檔案20未建立本企業(yè)特種作業(yè)人員檔案的，扣20分；特種作業(yè)人員管理混亂的，扣5-10分。4企業(yè)特種作業(yè)人員各工種配備情況20特種作業(yè)人員各工種配備（根據(jù)企業(yè)專業(yè)）不齊全的，扣5-20分。5施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案20

17、未建立施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案的，扣20分；檔案不齊全的，扣5-20分；特種作業(yè)人員人證不相符的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣5分，扣完為止。檢查項目小計1002-6：安全教育培訓(xùn)序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全教育培訓(xùn)制度查管理文件20未制定安全教育培訓(xùn)制度的，扣20分；安全教育培訓(xùn)制度不具備可操作性的，扣5-10分。2企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃20未制定安全教育培訓(xùn)計劃的，扣20分；安全教育計劃實施不到位的，扣5-10分。3實施教育培訓(xùn)活動，培訓(xùn)考核有記錄查培訓(xùn)檔案20未組織安全教育培訓(xùn)活動的，扣20分；安全教育活動記錄不全的，扣5-10分。4企業(yè)管理人員教育檔案10未

18、建立企業(yè)本部管理人員安全教育檔案的，扣10分；管理人員教育檔案不全的，扣5-10分。5各施工現(xiàn)場管理人員教育檔案10未建立現(xiàn)場管理人員安全教育檔案的，扣10分；現(xiàn)場管理人員教育檔案不全的，扣5-10分。6各類安全活動（安全月等）記錄10企業(yè)未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)活動的，扣10分；安全生產(chǎn)活動未全部實施的，扣5-10分。7職工夜校開辦情況（計劃、教材、簽到、考核等記錄）10施工現(xiàn)場未按規(guī)定開辦職工夜校的，扣10分；企業(yè)對職工夜校未進(jìn)行統(tǒng)一管理的，扣3-5分。檢查項目小計1002-7：辦理工傷保險及意外傷害保險序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1企業(yè)辦理工傷保險查文件

19、40未辦理工傷保險的，扣40分；2鼓勵企業(yè)辦理意外傷害保險查文件10企業(yè)未辦理意外傷害保險的，扣10分；每發(fā)現(xiàn)一處在建工程未辦理意外傷害保險的，扣5分，扣完為止；未依據(jù)意外傷害保險對傷亡職工進(jìn)行賠付的，每起扣5分，扣完為止。 3工傷事故報告、調(diào)查和處理制度查文件管理25未制定相關(guān)制度的，扣25分；制度未落實的，扣10-25分；制度不健全的，扣5-15分；4工傷、事故處理檔案查管理檔案25未建立工傷、事故處理檔案的，扣20分；工傷、事故處理檔案不齊全的，扣10-20分。檢查項目小計1002-8：施工起重機械設(shè)備管理序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1起重機械設(shè)備管

20、理檔案臺帳查企業(yè)管理資料20未向注冊所在地縣級以上建筑工程管理部門辦理設(shè)備備案手續(xù)的，扣20分；未建立起重機械設(shè)備管理檔案臺帳的，扣20分；起重機械設(shè)備管理檔案不齊全的，扣5-10分。2起重設(shè)備定期檢查、維護(hù)制度10未建立起重設(shè)備定期檢查、維護(hù)制度的，扣10分；未按照制度實施的，扣5-10分；實施記錄不齊全的，扣5-10分。3施工起重設(shè)備的生產(chǎn)許可證、出廠檢驗報告、出廠合格證抽查施工現(xiàn)場10未提供相關(guān)證件的，扣10分； 起重設(shè)備證件不齊全的，扣5-10分。4起重設(shè)備租賃合同明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)10未確定安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，扣10分；安全生產(chǎn)管理職責(zé)實施不到位的，扣5-10分。5現(xiàn)場設(shè)備安裝、拆

21、除隊伍審查10未對施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、拆除隊伍審查的，扣10分；審查不細(xì)致，存在問題的，扣5-10分。6現(xiàn)場設(shè)備安裝、拆除專項方案20未制定專項方案措施的，扣20分；方案未按規(guī)定審批的，扣5-10分；方案未落實的，扣5-20分。7現(xiàn)場設(shè)備檢測（檢驗）驗收記錄20設(shè)備安裝和拆卸前，未向工程所在地縣級以建筑工程管理部門進(jìn)行書面告知的，扣20分；未進(jìn)行使用登記的扣20分；起重設(shè)備未檢測（檢驗）、驗收的，扣20分；檢測、驗收記錄不齊全的，扣5-10分。檢查項目小計1002-9：職業(yè)危害防治措施序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1職業(yè)危害防治措施查管理文件、抽查現(xiàn)場20未對

22、企業(yè)承接工程存在的職業(yè)危害進(jìn)行分析的，扣5-15分；未制定職業(yè)危害防治措施的，扣10-20分；防治措施實施不到位的，扣5-15分。2作業(yè)場所防護(hù)措施20未制定相關(guān)措施的，扣20分；防護(hù)措施缺少針對性的，扣5-10分；有一項措施未實施的，扣5分，扣完為止。3個人防護(hù)措施20未制定個人防護(hù)措施的，扣20分；防護(hù)措施缺少針對性的，扣5-10分。4本企業(yè)購買使用勞保用品統(tǒng)計抽查現(xiàn)場20未按照職業(yè)危害配備勞保用品的，扣20分；現(xiàn)場勞保用品發(fā)放、使用不到位的，扣10-15分。5定期檢查辦法查管理記錄20未制定檢查辦法的，扣20分；檢查工作未實施或不到位的，扣10-15分。檢查項目小計1002-10：危險性

23、較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施序號評 價 項 目檢查評價方法應(yīng)得分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1危險性較大分部分項工程或現(xiàn)場易發(fā)重大事故的部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)控（以下簡稱重大危險源）管理制度。查管理文件20未建立監(jiān)控管理制度的，扣20分；監(jiān)控管理制度未實施的，扣5-15分；監(jiān)控管理制度缺乏針對性的，扣5-10分。2重大危險源管理檔案。查管理檔案20未建立動態(tài)管理檔案的，扣20分；動態(tài)管理檔案不齊全的，扣5-10分。3重大危險源制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案查管理文件10未制定應(yīng)急預(yù)案的，扣10分；應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性、可操作性的，扣5-10分。4按照山東省建筑工程安全專項施工方案編制審查與專家論證辦法，重大危險源安全專項施工方案編制經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批查檔案及施工現(xiàn)場10重大危險源安全專項方案編制方案未經(jīng)審批的，扣10分；每發(fā)現(xiàn)一項方案審批程序不符合要求的，扣5分，扣完為止。5技術(shù)負(fù)責(zé)人組