基于法律的人力成本控制學(xué)員

1、1背景與形勢(shì)1 勞動(dòng)政策的巨大變化2 員工法律意識(shí)、權(quán)利意識(shí)的巨大變化3 “新”的興起關(guān)于l laboroot® 成立于2005年，由知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系征先生創(chuàng)辦并領(lǐng)銜，是中國(guó)第一家專注為雇主方提供勞動(dòng)法與員工關(guān) 系咨詢、培訓(xùn)、外包及法律服務(wù)的咨詢公司、。l laboroot® 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児?、人力公司等三大業(yè)務(wù)實(shí)體，總部設(shè)于上海，并在廣深等地設(shè)有十家直營(yíng)分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)內(nèi)100多個(gè)城市。l laboroot® 一直致力于綜合運(yùn)用中國(guó)本土的勞動(dòng)政策，解決企業(yè)人力管理過(guò)程中的員工關(guān)系問(wèn)題，幫助企業(yè)降低人力成本，法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理。l

2、關(guān)于laboroot®的信息，可登陸官網(wǎng)：。人力管理新風(fēng)險(xiǎn)薪酬成本政策成本服務(wù)成本各種賠償金行政處罰合同風(fēng)險(xiǎn)社保風(fēng)險(xiǎn)工資風(fēng)險(xiǎn)解雇風(fēng)險(xiǎn)成本成本··管理基礎(chǔ)人力成本用工荒高通脹加薪潮社保壓化政策變2如何對(duì)人力成本進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)3人力成本的主導(dǎo)因素您是否了解用工政策社保政策工會(huì)政策 政策主導(dǎo)人力成本工資政策財(cái)稅政策人力獲得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本與成本有效成本與無(wú)效成本固定成本與變動(dòng)成本顯性成本與隱性成本直接成本與間接成本薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本工資、基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、報(bào)銷(xiāo)、勞務(wù)費(fèi)、個(gè)人所得、保險(xiǎn)、福利費(fèi)人力獲得成本分析與勞動(dòng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)管控1簽訂對(duì)

3、象的選擇簽訂管理流程、合同保立、完善及嚴(yán)格執(zhí)行度的建2簽訂責(zé)任主體的明確及簽訂責(zé)任的落實(shí)3*型公司勞動(dòng)關(guān)系管控模式* 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同問(wèn)題4l 勞務(wù)工、臨時(shí)工、正式工、合同工的界定l 勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定要素：- 主體- 工作時(shí)間- 管理與隸屬- 業(yè)務(wù)組成招聘成本分析精算“出資”招用的和保護(hù)雇主戶口指標(biāo)等特殊福利的和保護(hù)招用無(wú)手續(xù)或協(xié)議連帶賠償責(zé)任的避免“試崗”與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的界限組織架構(gòu)調(diào)整及入職流程優(yōu)化人力開(kāi)發(fā)成本分析與人力使用成本分析與5薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本如何有效、轉(zhuǎn)化工資總額精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪及合法調(diào)薪法定福利與定福利社保繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)

4、工時(shí)、加班成本籌劃全面薪酬策略入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)協(xié)議的使用與競(jìng)業(yè)限制的使用企業(yè)并購(gòu)中的人力成本與風(fēng)險(xiǎn)管控l 股權(quán)并購(gòu)與資產(chǎn)并購(gòu)的巨大區(qū)別l 勞動(dòng)合同法、公司法的相關(guān)規(guī)定l 如何安置l 如何與安排費(fèi)用？法律成本與風(fēng)險(xiǎn)是什么？上述成本與風(fēng)險(xiǎn)？ 2013年底，被微軟宣布并購(gòu)后，東莞諾基亞大幅修改了其員 工手冊(cè)，上千員工大，員工要求東莞諾基亞在被收案例 購(gòu)前買(mǎi)斷員工工齡，支付工齡補(bǔ)償金；被收購(gòu)后的薪 資福利不得低于原來(lái)的水平。最終以5名員工被刑拘、近 200名員工被結(jié)束。 2013年山東固鉑成山輪胎公司5000名工人阿波 羅公司并購(gòu)美國(guó)固鉑橡膠公司IBM工廠勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)管控工作地點(diǎn)變

5、更l對(duì)于不同意搬遷的員工的處理：A、裁員；B、辭退；C、停工待崗l何種情況下需支付下可以不支付補(bǔ)償？何種情況補(bǔ)償？l如何上述成本與風(fēng)險(xiǎn)？調(diào)崗、調(diào)薪lll協(xié)商調(diào)整法定調(diào)整約定調(diào)整6人力成本分析與離職成本精算遣散成本 代通知金替代成本 直接招聘費(fèi)用 行政費(fèi)用 素質(zhì)測(cè)試費(fèi)用 體檢費(fèi)用怠工成本 員工薪酬成本 管理成本 事故成本 低質(zhì)量和低數(shù)量成本 心理成本機(jī)會(huì)成本 業(yè)績(jī)流失成本補(bǔ)償或其它賠償 商業(yè)成本 其它 流失 安全風(fēng)險(xiǎn) 心理風(fēng)險(xiǎn) 爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn) 招聘資薪7離職成本精算裁員、減員與優(yōu)化合同主體變更的補(bǔ)償問(wèn)題如何留人如何合法補(bǔ)償成本如何人力的風(fēng)險(xiǎn)成本公式基數(shù)上下限個(gè)稅其它8 新舊工齡的分段問(wèn)題 工作年限的計(jì)

6、算問(wèn)題 （補(bǔ)償金上年職工平均工資的3倍）/職工在本企業(yè)工作年限數(shù)(至多12) 按職工月工資薪金收入交稅 不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY（也有部分地區(qū)規(guī)定不低于企業(yè)平均工資） 不高于上年度職工平均工資三倍 勞動(dòng)合同解除終止前12的平均工資（“應(yīng)得工資”的概念）支付標(biāo)準(zhǔn) 補(bǔ)償前12的平均工企業(yè)工作年限補(bǔ)償金非全日制用工勞動(dòng)者主體消失不需要支付補(bǔ)償金員工1內(nèi)不簽訂合同員工不續(xù)訂合同需要支付補(bǔ)償金?性裁員不續(xù)訂合同主體消失員工超過(guò)1不簽訂合同員工被迫辭職協(xié)商解除非過(guò)失性辭退支付情形員工主動(dòng)辭職過(guò)失性辭退員工不移交新法：根據(jù)工資基數(shù)封頂×=限制限制舊法：根據(jù)解雇類(lèi)型封頂=×9本工作年限勞動(dòng)關(guān)系

7、結(jié)束前12平均工資年限基數(shù)補(bǔ)償金不能勝任12封頂協(xié)商解除不超過(guò)12上年度職工平均工資三倍勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束前12平均工資高于三倍本工作年限本人平均工資不高于三倍年限基數(shù)補(bǔ)償金新舊法律差異裁員、減員與優(yōu)化10 找準(zhǔn)理由：、失職、不勝任、情勢(shì)變更、合同到期 找到依據(jù)：事實(shí)、證據(jù)、制度、合同 處理方式：行政處分、處分、終止雇傭 人性化：獎(jiǎng)懲結(jié)合、平等對(duì)待、理性、人性化的善后措施 確保程序合法：企業(yè)內(nèi)部程序、工會(huì)程序、主管部門(mén)程序離職管理不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 第25條 用人 勞動(dòng)合同法的規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，依照勞動(dòng)合同法第87條的規(guī)定支付了賠償 金的，不再支付 補(bǔ)償。賠償金的計(jì)算年限自用工之

8、日起計(jì)算。勞動(dòng)合同法第87條 用人本定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第47條規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍向勞動(dòng)者支付賠償金。勞動(dòng)合同法第48條 用人本定解除或者終止勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動(dòng)者不要 求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人應(yīng)當(dāng) 依照本法第87條規(guī)定支付賠償金。如何合法補(bǔ)償成本謹(jǐn)慎使用有條件使用優(yōu)先使用 勞動(dòng)合同終止 引導(dǎo)員工辭職 協(xié)商解除合同 過(guò)失性辭退 非過(guò)失性辭退 違法解除合同 違法終止合同性裁員 讓員工體面離職，應(yīng)成為基本管理！ 雇傭模式優(yōu)化與人力成本11雇傭模式與人力成本的關(guān)系勞務(wù)派遣在人力成本中的運(yùn)用業(yè)務(wù)外包在人力成本中的運(yùn)用民事雇傭在人力成本中的運(yùn)用工資與服務(wù)成本的轉(zhuǎn)化12創(chuàng)新用工：用工模式與政策成本標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)非全日制民事雇傭系工資工資勞務(wù)費(fèi)勞動(dòng)法勞動(dòng)法的工資（不特殊規(guī)定交社保）民法勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)外包勞務(wù)費(fèi)服務(wù)費(fèi)民法、勞民法動(dòng)法工資成本服務(wù)成本勞務(wù)派遣、外包行為為將勞動(dòng)投入轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>