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文檔簡(jiǎn)介

1、園林景觀硬景工程施工管理配合服務(wù)實(shí)施方案第一節(jié)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位重要聯(lián)絡(luò)般聯(lián)絡(luò)明 施 部試程料咅1驗(yàn)室專職聯(lián)絡(luò)員工機(jī)械設(shè)備部質(zhì)量安全部第二節(jié) 與總承包單位及其他施工單位的協(xié)調(diào)管理我司與總包單位聯(lián)系協(xié)調(diào) , 專業(yè)測(cè)量工程負(fù)責(zé)接收好座 標(biāo)、室外標(biāo)高。本公司充分認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)本公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo),必須要與總包單位通力合作,共同努力。本公司一旦中標(biāo),將確立“急工程所急,想工程所想”的指導(dǎo)思想,主動(dòng)做好與有關(guān)總包單位的協(xié)調(diào)、配合工作,按照建設(shè)單位及監(jiān)理公司的指令,為各有關(guān)施工單位的施工創(chuàng)造必 要的施工條件,以確保達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。其主要著重點(diǎn)是土 建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。1、監(jiān)督

2、檢查計(jì)劃及工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力物 力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。2、定期召開有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。3、定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,分析整個(gè)工程 的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào) 度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng),使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè) 施工員的行動(dòng)中去。4、指派專人負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作,組織好各 分部分項(xiàng)工程的施工銜接,協(xié)調(diào)穿插作業(yè),保證施工鐵條理 化、程序化。5、定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員 參加的成本分析會(huì),優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用,使成本 得到有效的控制。6、施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃

3、和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上,根 據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行,指揮調(diào)度 必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。7、安裝工程的施工進(jìn)度必須服從于土建工程的施工部 署。8、結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建 施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢 開始插入施工,安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。9、室內(nèi)外上、下水管、暗線管、內(nèi)配線,各類開關(guān)箱 和插座的安裝隨粗裝修同步完成, 各種水、 電管線、 插座盒、 開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。10、施工安裝時(shí),由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,需重新敲、鑿及 拆搭腳手架,安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。11、由于各工種之間的交叉較多,應(yīng)

4、加強(qiáng)相互之間成品 保護(hù)工作。第三節(jié) 與甲方駐工地工程師的配合協(xié)調(diào)在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)照業(yè)主批準(zhǔn)的“施工大綱”, 施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各個(gè)分項(xiàng)上 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,積極落實(shí)整改內(nèi)容。貫徹我 司已建立的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施,確保產(chǎn) 品達(dá)到優(yōu)良等級(jí),我司作為承包商,因而對(duì)整個(gè)工作產(chǎn)品的 質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何工作上的失職、失誤均視為本公司 的工作失誤,因而杜絕分包方不服從監(jiān)理方的不正常現(xiàn)象發(fā) 生,確保監(jiān)理指令得以全面執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、 半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)及早向駐場(chǎng)代表提交產(chǎn)品 合格證和質(zhì)量保證書,或試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,確保材料的合格

5、使 用。按部位或分項(xiàng)檢驗(yàn)的質(zhì)量, 嚴(yán)格執(zhí)行 “上道工序不合格, 下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使駐場(chǎng)代表能順利開展工作,對(duì) 可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一情況,遵循先執(zhí)行甲方駐工地代 表的指令后予以磋商統(tǒng)一的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管工作中,維護(hù) 其權(quán)威性。對(duì)于駐場(chǎng)代表的指令,應(yīng)以書面形式為準(zhǔn),確有 必要,也可接受駐場(chǎng)代表的口頭指令,但必須符合招標(biāo)文件 的要求,事后 48 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。合同簽定后,開始施工 前,應(yīng)盡早將施工方案送甲方代表、監(jiān)理審定。第三節(jié) 與設(shè)計(jì)單位之間的配合協(xié)凋 如果我司中標(biāo),即與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工 程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我方的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)院 提交施工總進(jìn)度計(jì)劃,以利于設(shè)計(jì)院的出圖計(jì)劃和設(shè)

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