生產(chǎn)成本實(shí)用精品資料(00001)

1、第十三章 生產(chǎn)成本在本章中你將考察什么項(xiàng)目包括在企業(yè)的生產(chǎn)成本中分析企業(yè)生產(chǎn)過程及其總成本之間的聯(lián)系了解平均總成本和邊際的關(guān)系，以及它們?nèi)绾蜗嚓P(guān)考慮典型企業(yè)成本曲線的形狀考察短期和長(zhǎng)期成本之間的關(guān)系你每天享用的物品與勞務(wù)都是企業(yè)生產(chǎn)的。通用汽車公司生產(chǎn)汽車，通用電器公司生產(chǎn)電燈，而通用面粉公司生產(chǎn)早餐麥片。經(jīng)濟(jì)是由成千上萬家企業(yè)組成的。一些企業(yè)是大型的，例如這三家公司，它們雇傭成千上萬的工人，并有成千上萬分享企業(yè)利潤(rùn)的股東。另一些企業(yè)是小型的，例如本地的理發(fā)店或雜貨店，它們只雇傭幾個(gè)工人，而且由一個(gè)人或家庭擁有。在前幾章中我們用供給曲線總結(jié)了企業(yè)的生產(chǎn)決策。根據(jù)供給規(guī)律，當(dāng)一種物品價(jià)格高時(shí)，企

2、業(yè)愿意生產(chǎn)并銷售更多的這種物品，而且，這種反應(yīng)引起了向右上方傾斜的供給曲線。在分析許多問題時(shí)，供給規(guī)律是你了解企業(yè)行為所需要的一切。在本章和以下各章中，我們更詳細(xì)地考察企業(yè)行為。這個(gè)題目將使我們更好地理解市場(chǎng)供給曲線背后的決策。此外，還要向你介紹經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為產(chǎn)業(yè)組織的這一部分內(nèi)容產(chǎn)業(yè)組織研究企業(yè)有關(guān)價(jià)格和數(shù)量的決策如何取決于它們所面臨的市場(chǎng)條件。例如，你所住的鎮(zhèn)里可能有幾家比薩餅店，但只有一家有線電視公司。企業(yè)數(shù)量的這種差別如何影響這些市場(chǎng)的價(jià)格，以及市場(chǎng)結(jié)果的效率呢？產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域正是針對(duì)這些問題的。作為研究產(chǎn)業(yè)組織的出發(fā)點(diǎn)，本章考察生產(chǎn)成本。所有企業(yè)，從三角航空公司到當(dāng)?shù)氐氖焓车辏?dāng)它們生產(chǎn)

3、它們所銷售的物品與勞務(wù)時(shí)都會(huì)引起成本。正如我們將在以后各章中說明的，企業(yè)成本是其生產(chǎn)和定價(jià)決策的關(guān)鍵決定因素。但是，確定什么是企業(yè)的成本并不像看起來那么簡(jiǎn)單。什么是成本我們用亨格瑞·海倫糕點(diǎn)廠來開始討論成本。這家工廠的所有者海倫購(gòu)買面粉、糖、香料和其他糕點(diǎn)材料。她還要購(gòu)買和面機(jī)和烤箱，而且她還要雇傭操縱這種設(shè)備的工人。然后她把生產(chǎn)出來的糕點(diǎn)賣給消費(fèi)者。通過考察海倫在其經(jīng)營(yíng)中面臨的一些問題，我們就可以得到一些適用于經(jīng)濟(jì)中所有企業(yè)的結(jié)論，而這與它們所面臨的市場(chǎng)條件無關(guān)。總收益、總成本和利潤(rùn)我們從企業(yè)的目標(biāo)開始。為了了解企業(yè)作出什么決策，我們必須了解它們想做什么。可以想象，海倫開辦她的企業(yè)

4、是出于為世界提供糕點(diǎn)的利他主義愿望，或者，也許是出于她對(duì)糕點(diǎn)事業(yè)的熱愛。但是，更加可能的是，海倫開辦這家工廠是為了賺錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常假設(shè)，企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，而且，他們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)假設(shè)在大多數(shù)情況下能很好地發(fā)揮作用。什么是企業(yè)的利潤(rùn)？企業(yè)從銷售其產(chǎn)品（糕點(diǎn)）中得到的貨幣量稱為總收益。企業(yè)為購(gòu)買投入（面粉、糖、工人、烤箱等）所支付的貨幣量稱為總成本。海倫能夠保留她不必用于彌補(bǔ)成本的任何收入。我們把利潤(rùn)定義為企業(yè)總收益減其總成本。這就是：利潤(rùn)=總收益總成本海倫的目標(biāo)是使她企業(yè)的利潤(rùn)盡量多。為了說明企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們必須全面考慮如何衡量總收益和總成本?？偸找媸呛?jiǎn)單的：它等于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量

5、乘以它出賣這些產(chǎn)量時(shí)的價(jià)格。如果海倫生產(chǎn)了1萬塊糕點(diǎn)，并以1塊2美元的價(jià)格出售，那么，總收益是2萬美元。與此相比，企業(yè)總成本的衡量沒有那么明顯。作為機(jī)會(huì)成木的成本當(dāng)我們衡量亨格瑞·海倫糕點(diǎn)廠或任何一個(gè)其他企業(yè)的成本時(shí)，重要的是要記住第一章的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一：某種東西的成本是你為了得到它所放棄的東西。你還記得，一種東西的機(jī)會(huì)成本是指為了得到那種東西所必須放棄的所有東西。當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家講企業(yè)生產(chǎn)成本的時(shí)候，他們包括生產(chǎn)物品與勞務(wù)量的所有機(jī)會(huì)成本。企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本有時(shí)是明顯的，而有時(shí)并不那么明顯。當(dāng)海倫為買面粉花了1000美元時(shí)，這l000美元是一種機(jī)會(huì)成本，因?yàn)楹惒荒茉儆眠@1000美元

6、去買其他東西。同樣，當(dāng)海倫雇傭生產(chǎn)糕點(diǎn)的工人時(shí)，她付的工資也是企業(yè)成本的一部分。這些成本是顯性的。與此相比，企業(yè)的一些機(jī)會(huì)成本是隱性的。設(shè)想海倫精通電腦，作為程序員工作每小時(shí)可以賺100美元。海倫在她糕點(diǎn)廠工作每一個(gè)小時(shí)，她就要放棄100美元收入，而且，這種放棄的收入也是她的成本的一部分。顯性與隱性成本之間的區(qū)別說明了經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的重要不同。經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心研究企業(yè)如何作出生產(chǎn)和定價(jià)決策，因此，當(dāng)他們?cè)诤饬砍杀緯r(shí)就包括了所有機(jī)會(huì)成本。與此相比，會(huì)計(jì)師的工作是記錄流入和流出企業(yè)的貨幣。結(jié)果，他們衡量顯性成本，但忽略了隱性成本。用亨格瑞·海倫糕點(diǎn)廠的情況很容易說明經(jīng)濟(jì)學(xué)家

7、和會(huì)計(jì)師之間的差別。當(dāng)海倫放棄了作為電腦程序員可以賺錢的機(jī)會(huì)時(shí)，她的會(huì)計(jì)師并沒有把這一點(diǎn)作為她糕點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的成本。因?yàn)槠髽I(yè)并沒有為支付這種成本而花錢，它決不會(huì)出現(xiàn)在會(huì)計(jì)師的財(cái)務(wù)報(bào)表上。但是，一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家將把放棄的收入作為成本，因?yàn)樗鼤?huì)影響海倫在其糕點(diǎn)業(yè)務(wù)中作出的決策。例如，如果海倫作為電腦程序員的工資從每小時(shí)100美元增加到500美元，她就會(huì)確定，經(jīng)營(yíng)糕點(diǎn)事業(yè)成本太高了，并選擇關(guān)掉工廠，以便成為一個(gè)全職的電腦程序員。作為一種機(jī)會(huì)成本的資本成本幾乎每一個(gè)企業(yè)的重要隱性成本都是已經(jīng)投資于企業(yè)的金融資本的機(jī)會(huì)成本。例如，假定海倫用她儲(chǔ)蓄的30萬美元從前一個(gè)所有者那里買下了她的糕點(diǎn)廠。如果海倫把她的這筆錢

8、存入支付5%利率的儲(chǔ)蓄賬戶，她每年將賺到1.5萬美元。因此，為了擁有自己的糕點(diǎn)廠，海倫放棄了一年1.5萬美元的利息收入。這1.5萬美元是海倫企業(yè)的機(jī)會(huì)成本之一。正如我們已經(jīng)注意到的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師以不同的方法來看待成本，在他們處理資本成本上這一點(diǎn)特別正確。一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家把海倫放棄的每年1.5萬美元的利息收入作為她企業(yè)的一種成本，盡管這是一種隱性成本。但是，海倫的會(huì)計(jì)師并不把這1.5萬美元作為成本表示，因?yàn)椴]有貨幣流出企業(yè)去進(jìn)行支付。為了進(jìn)一步揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師之間的差別，我們略微改換一下例子。假設(shè)現(xiàn)在海倫并沒有買工廠的30萬美元，而是用自己儲(chǔ)蓄的10萬美元，并以5%的利率從銀行借了20萬美

9、元。海倫的會(huì)計(jì)師只衡量顯性成本，將把每年為銀行貸款支付的1萬美元利息作為成本，因?yàn)檫@是從企業(yè)流出的貨幣量。與此相比，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的看法，擁有企業(yè)的機(jī)會(huì)成本仍然是1.5萬美元。機(jī)會(huì)成本等于支付銀行貸款的利息（顯性成本1萬美元）加放棄的儲(chǔ)蓄利息（隱性成本5000美元）。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)現(xiàn)在我們?cè)倩氐狡髽I(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)。由于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師用不同方法衡量成本，他們也用不同方法衡量利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益減生產(chǎn)所銷售物品與勞務(wù)的所有機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)師衡量企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)，即企業(yè)的總收益只減企業(yè)的顯性成本。圖131概括了這種差別。要注意的是，由于會(huì)計(jì)師忽略了隱性成本，所以，會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于

10、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)看，要使企業(yè)有利可圖，總收益必須彌補(bǔ)全部機(jī)會(huì)成本，包括顯性成本與隱性成本。即問即答 農(nóng)民麥當(dāng)納講授鋼琴課每小時(shí)20美元。有一天他在自己的土地上用10個(gè)小時(shí)種了價(jià)值100美元的種子。他引起的機(jī)會(huì)成本是多少？他的會(huì)計(jì)師衡量的成本是多少？如果這些種子將帶來價(jià)值200美元的作物，麥當(dāng)納賺了多少會(huì)計(jì)利潤(rùn)？他賺到了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)嗎？生產(chǎn)與成本當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)它們計(jì)劃出售的物品與勞務(wù)時(shí)就引起了成本。在這一部分我們考察企業(yè)生產(chǎn)過程與其總成本之間的這種聯(lián)系。我們又要考慮亨格瑞·海倫的糕點(diǎn)廠。生產(chǎn)函數(shù)為了簡(jiǎn)化我們的分析，我們假設(shè)海倫工廠的規(guī)模是固定的，而且，海倫只能通過改變工人數(shù)量來改變生

11、產(chǎn)的糕點(diǎn)量。表13l表示海倫的工廠每小時(shí)生產(chǎn)的糕點(diǎn)量取決于工人的數(shù)量。如果工廠中沒有工人，海倫生產(chǎn)不出糕點(diǎn)。當(dāng)有一個(gè)工人時(shí)，她生產(chǎn)50塊糕點(diǎn)。當(dāng)有2個(gè)工人時(shí)，她生產(chǎn)90塊糕點(diǎn)，等等。表13-1 生產(chǎn)函數(shù)與總成本：亨格瑞·海倫的糕點(diǎn)廠工人數(shù)量產(chǎn)量(每小時(shí)生產(chǎn)的糕點(diǎn)量)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量工廠的成本(美元)工人的成本(美元)投入總成本(工廠成本+工人成本)(美元)00300301505030104029040302050312030303060414020304070515010305080圖132是這兩欄數(shù)字的圖形。橫軸是工人的數(shù)量，縱軸是所生產(chǎn)的糕點(diǎn)的數(shù)量。投入量（工人）與產(chǎn)量（糕點(diǎn)）之間

12、的這種關(guān)系被稱為生產(chǎn)函數(shù)。第一章的經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理之一是，理性人考慮邊際量。正如我們將在以后幾章中看到的，這個(gè)思想是理解企業(yè)決定雇傭多少工人和生產(chǎn)多少產(chǎn)量的關(guān)鍵。作為作出這些決策的一步，該表的第三欄給出了一個(gè)工人的邊際產(chǎn)量。任何一種生產(chǎn)投入的邊際產(chǎn)量是從那種投入增加一單位中所得到的產(chǎn)量的增加。當(dāng)工人數(shù)量從1增加到2時(shí)，糕點(diǎn)產(chǎn)量從50增加到90，因此，第二個(gè)工人的邊際產(chǎn)量是40塊糕點(diǎn)。而且，當(dāng)工人數(shù)量從2增加到3時(shí)，糕點(diǎn)產(chǎn)量從90增加到120，因此，第三個(gè)工人的邊際產(chǎn)量是30塊糕點(diǎn)。要注意的是，隨著工人數(shù)量的增加，邊際產(chǎn)量減少。第二個(gè)工人的邊際產(chǎn)量是40塊糕點(diǎn)，第三個(gè)工人的邊際產(chǎn)量是30塊糕點(diǎn)，而

13、第四個(gè)工人的邊際產(chǎn)量是20塊糕點(diǎn)。這個(gè)特征被稱為邊際產(chǎn)量遞減。乍一看，當(dāng)只雇傭少數(shù)工人時(shí)，他們更容易得到海倫的設(shè)備。隨著工人數(shù)量增加，增加的工人與別人共同使用設(shè)備，而且在較為擁擠的條件下工作。因此，當(dāng)雇傭的工人越來越多時(shí)，每個(gè)增加的工人對(duì)生產(chǎn)糕點(diǎn)的貢獻(xiàn)就越來越小了。邊際產(chǎn)量遞減也反映在圖132上。生產(chǎn)函數(shù)的斜率（“向上量比向前量”）告訴我們，在每一個(gè)增加的勞動(dòng)投入（“向前量”）時(shí)，糕點(diǎn)產(chǎn)量的變動(dòng)（“向上量”）。這就是說，生產(chǎn)函數(shù)的斜率衡量一個(gè)工人的邊際產(chǎn)量。隨著工人數(shù)量增加，邊際產(chǎn)量減少，生產(chǎn)函數(shù)越來越平坦。從生產(chǎn)函數(shù)到總成本曲線表13-1的最后欄表示海倫生產(chǎn)糕點(diǎn)的成本。在這個(gè)例子中，海倫工廠

14、的成本是每小時(shí)30美元，工人的成本是每小時(shí)10美元。如果她雇傭一個(gè)工人，她的總成本是40美元。如果她雇傭兩個(gè)工人，她的總成本是50美元，等等。這個(gè)表上的信息表示海倫雇傭的工人數(shù)量如何與她生產(chǎn)的糕點(diǎn)量和她的總生產(chǎn)成本相關(guān)。在以下幾章中我們的目的是研究企業(yè)的生產(chǎn)和定價(jià)決策。對(duì)于這個(gè)目的來說，表131中最重要的關(guān)系是產(chǎn)量（第二欄）和總成本（第六欄）之間的關(guān)系。圖133以橫軸表示產(chǎn)量，縱軸表示總成本，畫出了這兩欄的數(shù)據(jù)。這個(gè)圖被稱為總成本曲線。要注意的是，隨著產(chǎn)量增加，總成本曲線越來越陡峭。這個(gè)圖上總成本曲線的形狀反映了圖132中生產(chǎn)函數(shù)的形狀。當(dāng)海倫的生產(chǎn)車間變得擁擠時(shí)，每個(gè)增加的工人增加的糕點(diǎn)產(chǎn)量

15、就少了；這種邊際產(chǎn)量遞減的特點(diǎn)表現(xiàn)為隨著工人數(shù)量增加生產(chǎn)函數(shù)變得平坦。但現(xiàn)在把這個(gè)邏輯倒過來了；當(dāng)海倫生產(chǎn)的糕點(diǎn)數(shù)量多時(shí)，她必須雇傭許多工人。由于她的生產(chǎn)車間已經(jīng)擁擠了，所以要多生產(chǎn)一塊糕點(diǎn)成本就很高。因此，隨著產(chǎn)量增加，總成本曲線變得較為陡峭。即問即答 如果農(nóng)民瓊斯沒有在她的土地上播種，他就得不到收成。如果她種一袋種子，他得到3蒲式耳小麥。如果他種2袋種子，他得到5蒲式耳小麥。如果他種3袋種子，他得到6蒲式耳小麥。一袋種子的成本是100美元，而且，種子是他惟一的成本。用這些數(shù)據(jù)畫出該農(nóng)民的生產(chǎn)函數(shù)和總成本曲線。解釋它們的形狀。成本的各種衡量我們對(duì)亨格瑞·海倫糕點(diǎn)廠的分析說明了企業(yè)的

16、總成本如何反映了它的生產(chǎn)函數(shù)。從企業(yè)總成本的資料中，我們可以得出幾種相關(guān)的成本衡量，當(dāng)我們?cè)谝院髱渍轮蟹治錾a(chǎn)和定價(jià)決策時(shí)，回到這些成本衡量是有用的。為了說明如何得出這些相關(guān)的衡量，我們考慮表132中的例子。這個(gè)表提供了海倫的鄰居索斯蒂·特爾瑪檸檬水店。表13-2 成本的各種衡量：索斯蒂·特爾瑪?shù)臋幟仕隀幟仕臄?shù)量(每小時(shí)杯)總成本(美元)固定成本(美元)可變成本(美元)平均固定成本(美元)平均可變成本(美元)平均總成本(美元)邊際成本(美元)03.003.000.00-13.303.000.303.000.303.300.3023.803.000.801.500.401

17、.900.5034.503.001.501.000.501.500.7045.403.002.400.750.601.350.9056.503.003.500.600.701.301.1067.803.004.800.500.801.301.3079.303.006.300.430.901.331.50811.003.008.000.381.001.381.70912.903.009.900.331.101.431.901015.003.0012.000.301.201.502.10表的第一欄表示特爾瑪可以生產(chǎn)的檸檬水杯數(shù)，每小時(shí)從零到10杯。第二欄表示特爾瑪生產(chǎn)檸檬水的總成本。圖134畫出特

18、爾瑪?shù)目偝杀厩€。檸檬水的數(shù)量（根據(jù)第一欄）在橫軸上，而總成本（根據(jù)第二欄）在縱軸上。索斯蒂·特爾瑪?shù)目偝杀厩€形狀與亨格瑞·海倫的相似。特別是它隨著產(chǎn)量增加而變得較為陡峭，這反映了（正如我們所討論過的）邊際產(chǎn)量遞減。固定成本與可變成本特爾瑪?shù)目偝杀究梢苑譃閮深悺Ｒ恍┏杀静浑S著生產(chǎn)的產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，稱為固定成本。特爾瑪?shù)墓潭ǔ杀景ㄋЦ兜淖饨?，因?yàn)闊o論特爾瑪生產(chǎn)多少檸檬水，這種成本是相同的。同樣，如果特爾瑪需要雇傭支付工資的全職店員，無論生產(chǎn)多少檸檬水，店員的薪水是固定成本。表132的第三欄表示特爾瑪?shù)墓潭ǔ杀?，在這個(gè)例子中是每小時(shí)3美元。企業(yè)的一些成本隨著企業(yè)改變產(chǎn)

19、量而變動(dòng)，稱為可變成本。特爾瑪?shù)目勺兂杀景幟屎吞堑某杀荆禾貭柆斨圃斓臋幟仕蕉?，她需要買的檸檬和糖就越多。同樣，如果特爾瑪必須多雇工人以便多生產(chǎn)檸檬水，那么，這些工人的薪水就是可變成本。表的第四欄表示特爾瑪?shù)目勺兂杀?。如果她不生產(chǎn)，可變成本是零，如果生產(chǎn)一杯檸檬水，可變成本是0.30美元，如果生產(chǎn)2杯檸檬水，可變成本是0.80美元，等等。企業(yè)總成本是固定成本與可變成本之和。在表132中，第二欄的總成本等于第三欄固定成本加第四欄可變成本。平均成本與邊際成本作為企業(yè)所有者，特爾瑪必須決定生產(chǎn)多少。這種決策的關(guān)鍵部分是她的成本如何隨著產(chǎn)量水平的變動(dòng)而變動(dòng)。在作出這種決策時(shí)，特爾瑪要問她的生產(chǎn)主管

20、下面兩個(gè)關(guān)于生產(chǎn)檸檬水成本的問題：生產(chǎn)普通的一杯檸檬水要多少成本？增加生產(chǎn)一杯檸檬水要多少成本？雖然乍一看這兩個(gè)問題似乎有相同的答案，但它們并不相同。這兩個(gè)答案對(duì)于了解企業(yè)如何作出生產(chǎn)決策十分重要。為了找出生產(chǎn)普通一單位的成本，我們把企業(yè)的成本除以它生產(chǎn)的產(chǎn)量。例如，如果企業(yè)每小時(shí)生產(chǎn)2杯檸檬水，它的總成本是3.8美元，普通一杯的成本是3.8美元/2，或1.9美元?？偝杀境援a(chǎn)量稱為平均總成本。由于總成本正是固定成本與可變成本之和，所以平均總成本可以表示為平均固定成本與平均可變成本之和。平均固定成本是固定成本除以產(chǎn)量，平均可變成本是可變成本除以產(chǎn)量。雖然平均總成本告訴我們，普通一單位的成本，但

21、它沒有告訴我們當(dāng)企業(yè)改變其生產(chǎn)水平時(shí)總成本將如何變動(dòng)。表132的最后一欄表示當(dāng)企業(yè)增加一單位產(chǎn)量的生產(chǎn)時(shí)總成本的增加量。這個(gè)量稱為邊際成本。例如，如果特爾瑪?shù)纳a(chǎn)從2杯增加到3杯，總成本從3.8美元增加到4.5美元，這樣，第三杯檸檬水的邊際成本是4.5美元3.8美元，或0.7美元。用數(shù)學(xué)來表示這些定義是有用的。如果Q代表產(chǎn)量，TC代表總成本ATC代表平均總成本，MC代表邊際成本，那么，我們可以寫出：ATC=總成本/產(chǎn)量=TC/Q以及MC=(總成本變動(dòng)量)/(產(chǎn)量變動(dòng)量)=TC/Q在這里，即希臘字母代爾塔，代表變量的變動(dòng)。這些公式表示如何從總成本中得出平均成本和邊際成本。正如我們將在下一章中更充

22、分地說明的，我們的檸檬水企業(yè)家特爾瑪將發(fā)現(xiàn)，當(dāng)決定生產(chǎn)多少檸檬水時(shí)，平均成本和邊際成本的概念是極其有用的。但是要記住，這些概念實(shí)際上并沒有給特爾瑪提供什么有關(guān)她的生產(chǎn)成本的新信息。平均成本和邊際成本不過是用新方法表示了已經(jīng)包含在她企業(yè)總成本中的信息。平均成本告訴我們，如果總成本在所生產(chǎn)的所有單位中平均分?jǐn)倳r(shí)，普通一單位產(chǎn)量的成本。邊際成本告訴我們，生產(chǎn)額外一單位產(chǎn)量引起的總成本變動(dòng)。成本曲線及其形狀正如在前幾章中當(dāng)我們分析市場(chǎng)行為時(shí)發(fā)現(xiàn)供求圖有用一樣，當(dāng)我們分析企業(yè)行為時(shí)將發(fā)現(xiàn)平均成本與邊際成本圖是有用的。圖135用表132的數(shù)據(jù)畫出了特爾瑪?shù)某杀?。橫軸代表企業(yè)產(chǎn)量，縱軸代表邊際成本和平均成本

23、。圖形表示四條曲線：平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）以及邊際成本（MC）。這里所顯示的索斯蒂·特爾瑪檸檬水店所具有的成本曲線的形狀與經(jīng)濟(jì)中許多企業(yè)的成本曲線是相同的。我們要特別考察這些曲線的三個(gè)特點(diǎn)：邊際成本的形狀、平均總成本的形狀以及邊際成本與平均總成本之間的關(guān)系。遞增的邊際成本索斯蒂·特爾瑪?shù)倪呺H成本隨著產(chǎn)量增加而上升。這反映了邊際產(chǎn)量遞減的性質(zhì)。當(dāng)特爾瑪生產(chǎn)少量檸檬水時(shí)，她的工人少。而她沒有得到利用的設(shè)備多。由于她可以輕而易舉地把這些閑置的資源投入使用，增加產(chǎn)量只增加了較小成本。與此相比，當(dāng)特爾瑪生產(chǎn)大量檸檬水時(shí)，他的工人擁擠，而且

24、大部分設(shè)備得到充分利用。特爾瑪只有增加工人才能生產(chǎn)更多的檸檬水，但新工人不得不在擁擠的條件下工作，而且可能不得不等待使用設(shè)備。因此，當(dāng)產(chǎn)量已經(jīng)相當(dāng)高時(shí)，生產(chǎn)額外一杯檸檬水的成本更高。U形平均總成本 索斯蒂·特爾瑪?shù)钠骄偝杀厩€是U形的。為了理解為什么是這樣，要記住平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和。平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的，因?yàn)楣潭ǔ杀颈环謹(jǐn)偟礁嗔康漠a(chǎn)量上。平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減一般隨著產(chǎn)量增加而增加。平均總成本反映平均固定成本和平均可變成本的形狀。在產(chǎn)量水平極低時(shí)，例如每小時(shí)1或2杯，平均總成本高是因?yàn)楣潭ǔ杀局环謹(jǐn)傇谏贁?shù)幾單位產(chǎn)品上。然后隨著產(chǎn)量上升

25、直至企業(yè)產(chǎn)量達(dá)到每小時(shí)5杯檸檬水為止，平均總成本下降，這時(shí)平均總成本下降到每杯1.3美元。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)超過6杯時(shí)。平均總成本由于平均可變成本大幅度上升又開始增加。在使平均總成本最小的產(chǎn)量時(shí)川形曲線的底部就出現(xiàn)了。這種產(chǎn)量被稱為企業(yè)的有效規(guī)模。對(duì)索斯蒂·特爾瑪來說，有效規(guī)模是5或6杯檸檬水。如果她的生產(chǎn)大于或小于這一數(shù)量，她的平均總成本就增加到最低的1.3美元以上。邊際成本和平均總成本之間的關(guān)系如果你看圖135（或者回頭看表132），你將發(fā)現(xiàn)乍一看會(huì)令人驚訝的東西。只要邊際成本小于平均總成本，平均總成本就下降。只要邊際成本大于平均總成本，平均總成本就上升。索斯蒂·特爾瑪成本曲線

26、的這個(gè)特征不是與例子中所用的特殊數(shù)字相吻合：它對(duì)所有企業(yè)都是正確的。為了說明其原因，考慮一個(gè)類比。平均總成本像你的平均成績(jī)點(diǎn)。邊際成本像你下一門課將得到的成績(jī)。如果你下一門課的成績(jī)小于你的平均成績(jī)點(diǎn)，你的平均成績(jī)點(diǎn)就下降。如果你下一門課的成績(jī)高于你的平均成績(jī)點(diǎn)，你的平均成績(jī)點(diǎn)就上升。平均與邊際成本的數(shù)學(xué)和平均與邊際成績(jī)的數(shù)學(xué)完全相同。平均總成本和邊際成本之間的這種關(guān)系有一個(gè)重要的推論：邊際成本曲線與平均總成本曲線相交于有效規(guī)模時(shí)。為什么？在產(chǎn)量水平低時(shí)，邊際成本低于平均總成本，因此平均總成本減少。但在這兩條曲線相交以后，邊際成本增加到高于平均總成本。由于我們已經(jīng)討論過的原因，在這種產(chǎn)量水平時(shí)，

27、平均總成本必然開始上升。因此，這個(gè)交點(diǎn)是最低平均總成本。正如你將在下一章中看到的，這個(gè)平均總成本最低點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析中起著關(guān)鍵作用。典型的成木曲線到現(xiàn)在為止，在我們所考察的例子中，企業(yè)表現(xiàn)出邊際產(chǎn)量遞減，因此，在所有產(chǎn)量水平時(shí)邊際成本增加。但是，在許多企業(yè)中，并不是在雇傭了第一個(gè)工人后就立即開始表現(xiàn)出邊際產(chǎn)量遞減。根據(jù)生產(chǎn)過程，第二或第三個(gè)工人的邊際產(chǎn)量可能高于第一個(gè)，因?yàn)橐粋€(gè)工人團(tuán)隊(duì)可以劃分任務(wù)，并比一個(gè)工人更有生產(chǎn)率地工作。這樣，企業(yè)在邊際產(chǎn)量遞減開始之前，首先在一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)歷了邊際產(chǎn)量遞增。表133表示這種企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，這個(gè)企業(yè)稱為大鮑伯百吉圈店。圖136中根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出了圖形。(a

28、)幅表示總成本（TC）如何取決于產(chǎn)量，(b)幅表示平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）以及邊際成本（MC）。在每小時(shí)從零到4個(gè)百吉圈的范圍內(nèi)，企業(yè)經(jīng)歷了邊際產(chǎn)量遞增，而邊際成本曲線下降。在每小時(shí)5個(gè)百吉圈以后，企業(yè)開始經(jīng)歷邊際產(chǎn)量遞減，而且，邊際成本曲線開始上升。邊際產(chǎn)量遞增與遞減的結(jié)合也使平均可變成本曲線成為U形。表133 各種成本的衡量：大百吉圈店百吉圈產(chǎn)量(每小時(shí))總成本(美元)固定成本(美元)可變成本(美元)平均固定成本(美元)平均可變成本(美元)平均總成本(美元)邊際成本(美元)02.002.000.00-13.002.001.002.001.003.

29、001.0023.802.001.801.000.901.900.8034.402.002.400.670.801.470.6044.802.002.800.500.701.200.4055.202.003.200.400.641.040.4065.802.003.800.330.630.960.6076.602.004.600.290.660.950.8087.602.005.600.250.700.951.0098.802.006.800.220.760.981.201010.202.008.200.200.821.021.401111.802.009.800.180.891.071.60

30、1213.602.0011.600.170.971.141.801315.602.0013.600.151.051.202.001417.802.0015.800.141.131.272.20盡管這些曲線與我們以前的例子有所不同，但大鮑伯的成本曲線也有三個(gè)應(yīng)該記住的最重要特征：隨著產(chǎn)量增加，邊際成本最終要上升。平均總成本曲線是U形的。邊際成本曲線與平均總成本曲線在平均總成本曲線最低點(diǎn)相交。即問即答 假設(shè)本田公司生產(chǎn)4輛汽車的總成本是22.5萬美元，而生產(chǎn)5輛汽車的總成本是25萬美元。生產(chǎn)5輛汽車的平均總成本是多少？第五輛汽車的邊際成本是多少？畫一個(gè)典型企業(yè)的邊際成本曲線和平均總成本曲線，并解釋

31、這兩條曲線為什么相交，在什么地方相交。短期與長(zhǎng)期成本對(duì)許多企業(yè)來說，總成本分為固定和可變成本取決于所考慮的時(shí)間長(zhǎng)度。例如，考慮一個(gè)汽車公司，比如福特汽車公司。在只有幾個(gè)月的時(shí)期內(nèi)，福特公司不能調(diào)整它汽車工廠的數(shù)量與規(guī)模。它可以生產(chǎn)額外一輛汽車的催一方法是，在已有的工廠中多雇傭工人。因此，這些工廠的成本在短期中是固定成本。與此相比，在幾年的時(shí)期中，福特公司可以擴(kuò)大其工廠規(guī)模，建立新工廠或關(guān)閉舊工廠。因此，其工廠的成本在長(zhǎng)期中是可變成本。由于許多成本在短期中是固定的，但在長(zhǎng)期中是可變的，所以，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線不同于其短期成本曲線。圖137表明了一個(gè)例子。這個(gè)圖有三條短期平均總成本曲線一個(gè)小型工廠、中型工廠與大型工廠。它還有長(zhǎng)期平均總成本曲線。當(dāng)企業(yè)沿著長(zhǎng)期曲線移動(dòng)時(shí)，它根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整工廠的規(guī)模。這個(gè)圖表示短期與長(zhǎng)期成本如何相關(guān)。長(zhǎng)期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的U形。此外，長(zhǎng)期曲線位于所有短期曲線之下。這些特點(diǎn)的產(chǎn)生，是因?yàn)槠髽I(yè)在長(zhǎng)期中有更大的靈活性。當(dāng)福特公司想把每天的產(chǎn)量從1000輛汽車增加到1200輛時(shí)，在短期中除了在現(xiàn)有工廠中多雇工人之外別無選擇。由于邊際產(chǎn)量遞減，每輛汽車的平均總成本從1萬美元增加到1.2萬美元。但是，在長(zhǎng)期中，福特公司可以擴(kuò)大工廠和車間的規(guī)模，而平均總成本仍保持在1萬美元的水