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文檔簡介

1、現(xiàn)代物流儲配方案設(shè)計與執(zhí)行參賽隊名稱:學(xué)院隊長:隊員: 2012 目錄一、前期工作準備11儲配方案設(shè)計中的隊員分工及崗位職責(zé)分配1二、貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案21、貨品ABC分類表22、入庫任務(wù)單33、貨物組托圖34.貨位存儲圖 第一排貨架65貨物入庫作業(yè)8(1)設(shè)備租賃8(2)裝卸搬運人員8三、出庫作業(yè)91、核對訂單貨物數(shù)量與現(xiàn)有庫存量92、客戶訂單處理及出庫方案93、 庫存分配表104、揀選單設(shè)計105、出庫作業(yè)11四、作業(yè)方案預(yù)案16五、預(yù)算表16六、租賃申請書17七、外包委托書18一、前期工作準備1儲配方案設(shè)計中的隊員分工及崗位職責(zé)分配制作儲配方案時按照不同隊員的不同特點對隊員進行了

2、如下分工:隊員分工表序號人員崗位依據(jù)工作職責(zé)工作指標1*主管熟悉作業(yè)流程,掌握大賽的進程,具有一定的應(yīng)變能力。方案排版,整合數(shù)據(jù)圖表格式規(guī)范,內(nèi)容齊全,可操作性強 2*理貨員1工作細心,責(zé)任心強,操作技術(shù)嫻熟。分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析準確二、貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案1、貨品ABC分類表在對貨品進行儲位分配時需要各種貨品的級別進行判斷,以下對以往貨品物動量的分類:序號貨品名稱編號周轉(zhuǎn)量 (箱)所占百分比累計百分比貨物分類4巧克力F0021875100053.333%53.333%A1王老吉D001187525013.333%66.667%A2方便面F001187520010.667%77.333%A5

3、色拉油F00318751608.533%85.867%B6洗發(fā)水W00118751005.333%91.200%B8花露水W0031875804.267%95.467%C9香皂W0041875502.667%98.133%C10漱口水W0051875201.067%99.200%C3葡萄酒D0021875100.533%99.733%C7沐浴露W002187550.267%100.000%C2、入庫任務(wù)單序號貨品編號商品名稱規(guī)格型號單位單價(元)數(shù)量外包裝尺寸1D001王老吉355ML*24箱48.00220.8*0.6*0.42F001方便面105G*12箱36.00330.6*0.4*0.

4、43D002葡萄酒560ml*6箱54.00220.4*0.4*0.24F002巧克力220G*6箱120.00290.2*0.2*0.25F003色拉油2.5ML*6箱120.00120.8*0.6*0.46W001洗發(fā)水400ML*12箱360.00220.4*0.4*0.47W002沐浴露355ml*12箱144.00150.4*0.4*0.48W003花露水255ml*12箱56.00370.4*0.2*0.29W004香皂105g*24箱47.00260.2*0.2*0.210W005漱口水250ML*12箱240.00160.4*0.2*0.23、貨物組托圖王老吉 0.8*0.6*

5、0.4 22 A1M1.2M1M1.2M 奇數(shù)層 最高層4個托盤 每層堆2箱 堆3層 共22箱1M1.21M1.2M方便 0.6*0.4*0.4 33 A 奇數(shù)層 偶數(shù)層3個托盤 擺3層 每層5箱 共33箱葡萄酒 0.4*0.4*0.2 22 C1M1.2M1M1.2M奇數(shù)層 最高層1個托盤 擺4層前3層6箱 最高層4箱 共22箱1M1.2M巧克力 0.2*0.2*0.2 29 A奇數(shù)層 1個托盤 擺一層 共29箱1M1.2M1M1.2M色拉油 12 0.8*0.6*0.4 B奇數(shù)層 偶數(shù)層2個托盤 堆3層 每層2個 共12箱1M1.2M1M12M洗發(fā)水 22 0.4*0.4*0.4 B奇數(shù)層

6、 最高層2個托盤 一個托盤擺2層每層6個,另一個托盤擺2層,第二層擺4個1M1.2M1M1.2M沐浴露 15 0.4*0.4*0.4 C 奇數(shù)層 最高層1個托盤 擺3層,每層6個 最高層3個1m1.2m1m1.2m花露水 37 0.4*0.2*0.2 C1m1.2m 奇數(shù)層 偶數(shù)層 最高層1個托盤 擺3層每層15箱 最高層7個 共37箱1M1.2M香皂 26 0.2*0.2*0.2 C奇數(shù)層 1個托盤 擺26箱1M1.2M1M1.2M漱口水 16 0.4*0.2*0.2 C奇數(shù)層 最高層1個托盤 擺2層 第一層15箱 第二層1箱共16箱4.貨位存儲圖 第一排貨架沐浴露香皂W0021W0041色

7、拉油色拉油洗發(fā)水洗發(fā)水F0031F0032W0011W0012王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉王老吉D0011D0012D0013D0014第二排貨架漱口水花露水葡萄酒W0051W0031D0021方便面方便方便面方便面方便面方便面巧克力巧克力F0011F0012F0013F00215貨物入庫作業(yè)(1)設(shè)備租賃叉車 1臺托盤 15個地牛 1臺(2)裝卸搬運人員主管、理貨員1、理貨員2(3)入庫貨物儲位序號貨品名稱數(shù)量編碼1王老吉22D0011D00122方便面33F0011F0012F00133葡萄酒22D00214巧克力29F00215色拉油12F0031F00326洗發(fā)水22W0

8、011W00127沐浴露15W00218花露水37W00319香皂26W004110漱口水16W0051三、出庫作業(yè)1、核對訂單貨物數(shù)量與現(xiàn)有庫存量編號貨品名稱庫存需求量客戶剩余庫存ABCD1王老吉22181232232方便面332214422113花露水37321665554巧克力293110588-25葡萄酒221010126洗發(fā)水2218455537色拉油128848香皂26199107經(jīng)核對巧克力缺貨兩箱2、客戶訂單處理及出庫方案 客戶優(yōu)先級分析客戶名稱單品利潤訂單響應(yīng)時間客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例客戶合作年限(年)客戶信譽度總計A0.84.80.0240.10.15.8

9、24B16.40.020.20.17.72C1.29.60.30.30.0811.48D1.314.40.960.10.0816.84所以優(yōu)先權(quán)為 D C B A 3、 庫存分配表貨物名稱庫存訂單數(shù)量剩余庫存ABCD訂單缺貨訂單缺貨訂單缺貨訂單缺貨方便面331442211花露水37166555葡萄酒220001012巧克力291025880色拉油20800012王老吉22123223洗發(fā)水2245553香皂260910074、揀選單設(shè)計揀貨日期揀貨人核查時間核查人出庫順序貨位商品名稱商品編碼揀選數(shù)量客戶配送量備注1D0011D0012D0013王老吉18A12拼托B3C2D22F0011F00

10、12方便面22A14拼托B4C2D2W0031花露水32A16B6C5D53F0021巧克力29A8拼托B5C8D8D0021葡萄酒10D104W0011W0011洗發(fā)水18A4拼托B5C5D5F0032F0031色拉油8A8W0041香皂19B9C105、出庫作業(yè)(1)設(shè)備租賃:地牛1臺、叉車1臺(2)搬卸裝運人員:管理員、理貨員1、理貨員26.6.月臺擺放示意圖:王老吉2層方便面2層巧克力8層葡萄酒5層葡萄酒5層洗發(fā)水5層D3.0M1.0M方便面王老吉方便面王老吉B公司公司花露水花露水洗發(fā)水巧克力花露水巧克力洗發(fā)水香皂香皂香皂香皂香皂洗發(fā)水方便面王老吉花露水花露水巧克力巧克力巧克力香皂香皂

11、香皂香皂巧克力洗發(fā)水洗發(fā)水C公司王老吉王老吉洗發(fā)水洗發(fā)水色拉油花露水花露水方便面方便面巧克力A公司四、作業(yè)方案預(yù)案序號緊急情況應(yīng)急措施1貨位爆倉將貨物放置在出庫口最近的暫時存儲區(qū)2WMS、RF出現(xiàn)故障手工錄入,制作手工錄入單,等電腦維修好,補錄信息3系統(tǒng)信息錄入錯誤及時更改錯誤的信息,如果系統(tǒng)已經(jīng)確認,無法更改,那對系統(tǒng)中的錯誤信息辦理空進空出4搬運過程中貨物倒塌、破損及時將倒塌的貨物搬到托盤上,如果貨物破損,及時與該客戶進行溝通,并對破損的貨物進行賠償5貨物入錯數(shù)量不對與系統(tǒng)信息核對,將錯誤的信息進行更改和調(diào)整5貨物入錯貨位及時調(diào)整貨位,并核對系統(tǒng)中的信息6揀選貨物錯誤及時將出錯的貨物入庫,

12、將正確的的貨物出庫,進行調(diào)整7月臺配貨錯誤及時將錯誤的貨物放到原來的貨位上,將正確的貨物出庫,如果串發(fā),及時調(diào)整8遇到緊急出庫訂單主管及時調(diào)整倉管員,采取摘果式揀選五、預(yù)算表成本預(yù)算表序號設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號使用成本使用數(shù)量成本小計1托盤長、寬、高 12001000160(mm)塑料田字格托盤0.02元/個秒172地牛2500Kg歐力特0.03元/臺秒 13貨架長、寬、高 23009001230(mm)橫梁式多層托盤貨架30元/貨位174電起手動叉車載重一噸起升高度3.0米手動/電動5元/臺次15人工成本主管一人、倉庫管理2人36元/人均小時3成本合計(單位:元)備注: 六、租賃申請書租賃申請書為完成儲配作業(yè)第 參賽隊特此申請租賃地牛 (臺),叉車 (臺),托盤 (個)。裁判意見:申請人簽字: 裁判簽字: 退 租地牛

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