《管理委員會2022年度工作總結及2022年度工作計劃》

1、管理委員會2022年度工作總結及2022年度工作計劃 20_(請自填)年以來，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，按照“工業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱”的總要求，凝心聚力謀發(fā)展、撲下身子務實干，各項工作有序推進，現(xiàn)將本年度班子工作總結如下。 一、主要工作完成情況 1、主要經(jīng)濟指標增勢明顯。一是企業(yè)產銷呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢。43家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值40.6億元、同比增長18.8%，實現(xiàn)稅收7465.2萬元、同比增長8.2%，銷售收入32.14億元、同比增長7.7%。二是固定資產投資增速較快。園區(qū)77個在建項目，累計完成固定資產投資28.4億元，同比增長32.7%，其中新建項目54個，完成投資13.1億元，

2、續(xù)建項目23個，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢越來越明顯。三是企業(yè)轉型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車、錦禾農機)，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達到上規(guī)條件;正麗機電等11家國家高新技術企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值15.9億元、同比增長11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛麗莎)實現(xiàn)工業(yè)產值9.7億元、同比增長8.1%，其中天子股份實現(xiàn)產值6.1億元、同比增長3.9%，愛麗莎實現(xiàn)產值3.6億元、同比增長15.5%。 2、平臺建設高品質推進。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經(jīng)啟動小鎮(zhèn)整體

3、規(guī)劃、VI專項規(guī)劃等各類規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標準謀劃小鎮(zhèn)客廳項目。二是產業(yè)集聚區(qū)快速擴容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開，緯五路、緯三路等道路高標準綠化基本完成，經(jīng)一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號泵站已經(jīng)完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經(jīng)完成，園區(qū)支撐產業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評獲得通過;征遷遺留問題處置穩(wěn)步推進，28戶簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網(wǎng)完成鋪設，愛麗莎、威詩朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達農業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠土地預征、

4、設計招標等工作已經(jīng)完成，新能源汽車等生活配套設施進駐園區(qū)。 3、產業(yè)大項目加速入園。一是在建大項目穩(wěn)步推進。截止目前，年初確定的14個重點工業(yè)項目全部時序推進。其中，錦禾農機已于6月29日投產，國內首臺套不等距插秧機正式下線，當年完成投資6.8億元，累計完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產設備全面到位正在試運行，富欣達居跑步機、富瑞3D打印機、冰王冷柜、宏遠箱包等一批5000萬元以上項目陸續(xù)建成投產。二是招商大項目快速入園。農機專業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典SKF在常山建設小圓錐滾子軸承(中國)生產基地項目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項目、大和熱磁產業(yè)園項目等一批10億

5、級大項目完成簽約。三是產業(yè)大轉型穩(wěn)步實施。通過租賃、司法處置等方式，累計盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米，引進26個項目;循環(huán)化改造中期調整方案已經(jīng)獲批，淘汰改造28臺燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個博士站(科潤新材料、正邦電器)，7月9日科潤新材料還與清華大學李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議。 4、服務管理精準到位。一是最多跑一次改革落到實處。目前，開發(fā)區(qū)正在探索一套“網(wǎng)上預審”與“全程代辦”相結合的內部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過網(wǎng)上預審APP軟件的研發(fā)，實現(xiàn)“掌上化”移動審批，讓數(shù)據(jù)替跑，該系統(tǒng)已經(jīng)進入推廣應用階段。同時，“一張身份證全程代辦”服務正在從重點企業(yè)拓展到一般項目，

6、工業(yè)項目行政審批效率得到進一步增強。二是積極探索“政企”互動機制。針對企業(yè)反映的融資難等問題，建立“金融超市”機制，召開2次“政銀企”聯(lián)席會議，專題協(xié)調解決企業(yè)融資難題;同時，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導企業(yè)對照政策制定小目標，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊各1000多冊，目前，園區(qū)愛麗莎等2家企業(yè)已經(jīng)獲得政策獎勵。三是常態(tài)化“網(wǎng)格”精準管理。建立網(wǎng)格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負責日常企業(yè)問題反饋，幫扶錦禾、德迅達、邁峰寵物、正麗機電等企業(yè)完成招工計劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線路，新增40家企業(yè)納入安全生產社會

7、化服務體系。 二、特色亮點工作 1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。 2.上市公司及龍頭型大項目加速入園。聯(lián)合?？导瘓F注資10億元與浙江錦禾農業(yè)科技有限公司達成智能農機項目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項目、世界軸承巨頭SKF制造基地項目陸續(xù)簽約。 3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計引進26個項目，盤活21家企業(yè)資產，盤活土地743畝

8、、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進14個項目，盤活11家企業(yè)資產，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進12個項目，盤活12家企業(yè)資產，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。 4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農機與清華大學長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設立我縣第二個博士工作站。 三、黨建、隊伍和反腐倡廉建設情況 1、黨建工作亮點紛呈。一是成功打造“東方紅”黨建品牌。開發(fā)區(qū)始終將黨建作為首抓必抓狠抓的一項重點工作，在常山云耕小鎮(zhèn)推進中，第

9、一項工作就是建立健全黨的組織建設，在原有企業(yè)黨組織建設的基礎上，全面完成了云耕小鎮(zhèn)黨群服務中心建設，成功打造了“東方紅”黨建品牌。二是深入實施“學分+工分”考評機制。全面加強黨員管理，于9月初制定了“學分+工分”考評機制，評選出評選優(yōu)秀黨組織、先進黨務工作者、先進共產黨員各10名，為黨員及各基層黨組織樹立學習標桿，并優(yōu)先將一批一線優(yōu)秀員工吸收預備黨員。三是全面做好黨的十九大精神宣傳。精心制定了開發(fā)區(qū)十九大精神宣傳方案，將學習十九大精神列入理論中心組學習、周一夜學的必修科目，組織園區(qū)企業(yè)開展十九大精神學習和宣講，單位主要負責人帶隊于11月23日分別到湖東村、朱家塢等聯(lián)系村進行宣講。 2、隊伍建設

10、逐步強化。一是權利運行進一步規(guī)范。根據(jù)班子人事調整，先后3次對班子分工及七不直接分管制度進行了調整和修訂，一把手嚴格執(zhí)行末位表態(tài)制度，重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”工作均經(jīng)過班子集體討論決定。今年來，按規(guī)定程序選拔任用派駐分局中層干部1名。二是法治意識不斷強化。積極推進領導干部學法用法考法工作，按計劃開展了領導干部學法活動、法治知識考試等。全體工作人員全部掛牌上班，派駐人員持證上崗、亮證執(zhí)法，全面接受企業(yè)監(jiān)督。同時，聘請法律顧問，確保行政決策的合法性、合理性。常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠、常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等重大項目規(guī)劃編制、重大工程推進均征求各方意見和社會風險評估，

11、切實增強了公眾意見對決策的約束力。三是作風建設細實有效。嚴格制定末位管理辦法，并嚴格執(zhí)行末位管理零報告制度。按規(guī)定制定了能力提升年活動方案，邀請省軸承協(xié)會專家等組織開展了知識培訓，全面增強了干部與企業(yè)的對話能力和辦事效率。同時，全面完善三級網(wǎng)格化管理機制，干部定期走訪企業(yè)，查擺和解決企業(yè)實際發(fā)展困難73件次。 3、反腐倡廉推向深入。一是一崗雙責“人人有責”。開發(fā)區(qū)黨工委于年初制定了20_(請自填)年度黨風廉政建設和作風建設工作計劃，并明確了目標和具體措施，簽訂了主要領導與分管領導、分管領導與科室負責人，科室負責人與干部職工之間的“三級”黨風廉政建設責任書，構建了“一級抓一級，層層抓落實”的良好

12、工作格局。二是駐的監(jiān)督優(yōu)勢全面發(fā)揮?？h紀委、監(jiān)委派駐第十七紀檢監(jiān)察組組長全程參與班子會議，全面做好決策監(jiān)督工作，開發(fā)區(qū)黨工委主動配合第十七紀檢監(jiān)察組開展了公務接待、中心工作推進等監(jiān)督工作，全面排查了廉政風險點，針對薄弱環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)加大主體監(jiān)督，預防和避免各類廉政風險隱患。三是廉政教育趨于常態(tài)。以“兩學一做”學習教育為基本內容，擰緊思想總開關，全面加強干部廉政意識，每季度研究并部署黨風廉政工作1次以上，全年召開黨風廉政會議8次，共15個議題研究黨風廉政建設工作。 第二部分20_(請自填)年工作思路 20_(請自填)年，開發(fā)區(qū)將按照“四轉出四新”的工作思路，全面推進平臺建設、產業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務、

13、隊伍建設等各項工作。 一、工作目標： 1.招商引智方面：力爭引進或承接10億元項目1個以上;萬人計劃、院士工作站、博士工作站等方面繼續(xù)實現(xiàn)突破。 2.項目建設方面：云耕小鎮(zhèn)拉開框架，工業(yè)園區(qū)有序提升，完成重要節(jié)點景觀打造;分布式能源站加快推進，提升園區(qū)供氣、供熱要素保障能力。 3.產業(yè)發(fā)展方面：加快天子公司主板上市，力爭新增規(guī)上企業(yè)3家以上，新增億元企業(yè)2家以上，盤活閑置企業(yè)10家以上。 4.能力提升方面：舉辦項目建設、產業(yè)轉型等方面培訓班，提升干部理論水平;深化干部聯(lián)系企業(yè)制度，提升干部與企業(yè)對話和服務能力。 二、工作舉措 1、轉變開發(fā)理念，呈現(xiàn)平臺新面貌。按照“20_(請自填)畝熟地硬指標

14、、云耕小鎮(zhèn)品牌軟實力、工業(yè)平臺新功能”的建設思路，以云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設為主旋律，協(xié)同推進園區(qū)開發(fā)建設，努力呈現(xiàn)平臺新面貌。一是集中力量推進云耕小鎮(zhèn)開發(fā)建設。對照省級特色小鎮(zhèn)命名標準，制定5年行動計劃，在現(xiàn)有基礎上，結合農機主導產業(yè)特色，加快編制常山云耕小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、VI設計等專項規(guī)劃，集中優(yōu)勢人力、物力和財力，重點推進小鎮(zhèn)客廳、入口主景觀等項目建設，穩(wěn)步打造農機風情樂園等核心景觀，深入挖掘和豐富小鎮(zhèn)農機文化內涵，統(tǒng)籌考慮縣域公共服務資源布局規(guī)劃，積極引入社區(qū)功能，努力將規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實美景，初步實現(xiàn)特色景觀可賞、特色產業(yè)集聚、特色文化鮮活的目標。二是加速實現(xiàn)常山工業(yè)園區(qū)新功能。全面突出規(guī)劃引領作

15、用，對照新時期企業(yè)發(fā)展所需，聚焦問題、找準差距，加快實施工業(yè)園區(qū)污水處理廠、集中供熱供氣等產業(yè)配套，新增一條3.8公里DN600供水管道，全面提升園區(qū)供水能力，加快完善公交線路、公共自行車網(wǎng)點等生活配套，充分挖掘存量土地、局部景觀等的提升潛力，集中力量分批分步實施改造提升，加速推進二期主入口及新都大道兩側整體景觀改造，加速推進74戶征遷遺留問題處置，持續(xù)推進安置區(qū)基礎統(tǒng)建工程，充分利用已收儲的廠房等資產，組團式推進職工休閑娛樂中心、園區(qū)用工超市等三產配套，全面提升企業(yè)職工生活品質和幸福指數(shù)，切實增強園區(qū)外部環(huán)境對企業(yè)、人才的吸引力。三是全面推進產業(yè)集聚區(qū)擴容提質。加快實施集聚區(qū)整體規(guī)劃修編，全

16、面完成區(qū)域環(huán)評+能評審批，在集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架拉開的基礎上，繼續(xù)深化常山-慈溪山海協(xié)作等對外合作，加快啟動新一輪的土地征遷工作，積極爭取產業(yè)集聚區(qū)二期土地利用指標獲批，加速推進集聚區(qū)緯六路、緯八路項目建設，進一步拓開集聚區(qū)整體框架，高標準推進一期已建成范圍綠化、亮化及景觀造型等配套項目建設，全面提升集中連片熟地供應能力，保障大項目用地需求。 2、轉變發(fā)展理念，接續(xù)產業(yè)新動能。按照“主導產業(yè)主方向、入園項目主幫扶、閑置企業(yè)主盤活”的發(fā)展思路，以精準幫扶企業(yè)為主抓手，接續(xù)產業(yè)發(fā)展新動能。一是全面實施招商引資壯大產業(yè)。聚焦“四大百億”產業(yè)上下游，牢牢抓住招商引資第一抓手，大力引進補鏈項目，依

17、托錦禾農機等龍頭企業(yè)打造產業(yè)集群，全力打造“航空母艦”、“小巨人”、“單打冠軍”、“金種子”型企業(yè)梯隊。同時，充分利用現(xiàn)有企業(yè)上下游招商信息，建立企業(yè)招商信息員隊伍，安排專人進駐杭州等產業(yè)轉移重要區(qū)域，時時掌握發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移招商信息，重點跟蹤接引吉眾汽車等20億元以上大項目。二是全面實施扶優(yōu)扶強培育產業(yè)。聚焦成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜雸@項目，做好企業(yè)精準幫扶工作，推進項目產業(yè)化發(fā)展，安排班子成員分別擔任重點項目保姆，全程跟蹤做好平臺型大項目落地接引工作，主動做好天子公司主板上市幫扶，加快SKF軸承制造基地項目、天津利安隆項目、大和產業(yè)園等一批10億級大項目建成投產。同時，依托省級循環(huán)化改造示范

18、園區(qū)等省級平臺，牢牢抓住循環(huán)化改造項目中期調整的機遇，將一批好項目、實項目納入補助范圍，讓企業(yè)切切實實享受政策紅利，實實在在助推項目建設。三是全面推動動力換擋發(fā)展產業(yè)。深入挖掘企業(yè)閑置廠房、發(fā)明專利等優(yōu)質存量資源，向閑置要土地、向創(chuàng)新要動力，通過政策倒逼和主動幫扶等措施，引導閑置低效企業(yè)主動對接上市企業(yè)、500強企業(yè)等高端企業(yè)，引進戰(zhàn)略投資或項目投資，接續(xù)發(fā)展動能，重點引導和推動申瑞流體、志昊紡織等一批億元項目入園。同時，厚植人才培養(yǎng)土壤，加快引進院士工作站、博士工作站等高端研發(fā)機構，加速企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉化，重點幫扶康盈磁業(yè)鐵釹硼材料、巴菲爾無氰電鍍液等產品市場推廣，形成產業(yè)規(guī)模。 3、轉變

19、服務理念，實現(xiàn)管理新效能。按照“全領域管控、全方位服務、全流程參與”的服務理念，招商更重安商，進一步拉緊園區(qū)與企業(yè)的聯(lián)系紐帶，全面提升在企業(yè)服務、園區(qū)管護等方面的管理效能。一是全領域隱患清理促穩(wěn)定。按照中央和省環(huán)保督查組檢查意見，扎實抓好環(huán)保問題整治，嚴格項目環(huán)保準入標準，對照化工園區(qū)地下污水滲漏整改方案，加快解決化工園區(qū)地下污水滲漏問題。同時，全面梳理園區(qū)信訪維穩(wěn)、五水共治、安全生產等方面的監(jiān)管重點，加速推進企業(yè)安全生產“社會化服務”和企業(yè)“標準化生產”創(chuàng)建工作，積極開展“園區(qū)無欠薪”行動，加大信訪維穩(wěn)處置力度，全力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。二是全方位保姆服務促發(fā)展。全面完善“網(wǎng)格化”服務機制，為每家企業(yè)配備1名聯(lián)絡員，常態(tài)化走訪企業(yè)問題查擺問題，班子定期研究督辦，以“一抓到底釘釘子”的要求，全力解決企業(yè)發(fā)展難題。重點加強與縣職業(yè)技術學校、衢州學院、縣勞動局等的對接，建立園區(qū)“用工超市”，開展各類技能培訓和雙向信息交流，保障企業(yè)勞動用工需求，持續(xù)推進“金融超市”常態(tài)化工作機制，幫扶企業(yè)解決融資難題，助力一批成長型企業(yè)快速成長。三是全流程參與幫扶促提速。全面落實落實最多跑一次改革各項要求，在已經(jīng)建立工業(yè)項目“一站式”審