總體概述與施工部署

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 總體概述與施工部署1.1 工程概況1.1.1 工程概述巢湖市第一人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓工程,包括主樓和附樓兩部分，建成后主要作為地下車(chē)庫(kù)、門(mén)診用房、醫(yī)院各科室用房、手術(shù)部、病房等；本工程建筑面積為39995，其中地下建筑面積為5218，地上面積為34777。工程基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表。表1.1.1 工程基本概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注1建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，使用年限50年2建筑抗震設(shè)防類(lèi)別乙類(lèi)3框架抗震等級(jí)主樓二級(jí)、附樓三級(jí)4剪力墻抗震等級(jí)二級(jí)5抗震設(shè)防烈度七度6建筑耐火等級(jí)一級(jí)7屋面防水等級(jí)級(jí)8地下室防水等級(jí)級(jí)9結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架剪力墻10地上建筑層數(shù)地上主樓16層、附樓5層11地

2、下建筑層數(shù)主樓、附樓均1層12建筑高度主樓69.8m，附樓22.5m1.1.2 工程設(shè)計(jì)概況1、建筑概況（1）本工程地下室主要作為地下車(chē)庫(kù)（戰(zhàn)時(shí)為人防地下室）、設(shè)備房，地下室層高一般為5.2m； 15層層高一般為4.5m；6層及以上各層層高一般為3.9m；±0.000m相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高29.310m，室內(nèi)外高差一般為0.45m。（2）墻體：地下室內(nèi)墻采用200厚MU7.5砼空心砌塊,M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上的外墻采用200厚MU7.5砼空心砌塊, M7.5水泥砂漿砌筑；樓梯間采用200厚MU7.5空心砌塊, M7.5水泥砂漿砌筑；內(nèi)墻一般采用200厚MU5.0砼

3、空心砌塊, M5.0水泥砂漿砌筑。外墻保溫一般采用外墻外保溫系統(tǒng)，30厚膠粉聚苯顆粒保溫漿料。（3）樓地面：地面主要有地磚地面、磨光花崗巖地面面；樓面主要有地磚樓面、水泥砂漿樓面、防滑地磚防水樓面、花崗石樓面、聚氨脂樓面、防靜電樓面等。（4）內(nèi)墻面：主要有乳膠漆內(nèi)墻面、釉面磚內(nèi)墻面、礦棉吸聲板內(nèi)墻面、花崗巖內(nèi)墻面等。（5）頂棚：主要有白色乳膠漆頂棚、鋁塑板吊頂、輕鋼龍骨礦棉吸音板吊頂?shù)?。?）外墻面：主要有氟碳噴涂外墻、條形面磚外墻等。（7）門(mén)窗：門(mén)窗均為成品。門(mén)主要有防火卷簾門(mén)、防火門(mén)等，窗玻璃為中空玻璃。（8）屋面：屋面分為上人平屋面和不上人平屋面。屋面防水材料主要為3厚BAC雙面自粘卷材

4、和1.5厚SPU防水涂料，保溫層主要為35mm厚擠塑聚苯板，屋面面層主要有地磚、細(xì)石砼面層等。2、結(jié)構(gòu)概況（1）本工程結(jié)構(gòu)形式為主樓框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，附樓為框架結(jié)構(gòu)體系；本工程采用人工挖孔樁基礎(chǔ)（樁經(jīng)為8002000），并設(shè)計(jì)有帶地下室的筏板基礎(chǔ)。（2）本工程軸線(xiàn)網(wǎng)尺寸有8400×7500、7600×7500、7050×7500；剪力墻厚度有400、350、300、250等；地下室樁帽平面尺寸800×1200、1800×2200、2000×2400等，厚為12002330；基礎(chǔ)承臺(tái)截面寬度為13002000，厚為12003000；基

5、礎(chǔ)底板厚一般為400，地下室頂板厚有160、200、300、350等，其余樓層砼板厚一般為120、110、100等；底板基礎(chǔ)梁截面尺寸有600×1000、600×900、500×1550、500×1000等，框架梁的截面尺寸有400×750、350×1000、350×770、350×750、350×700、300×770等；框架柱截面尺寸有1100×1100、1000×1000、900×900、800×800、700×700、600×6

6、00、500×500等。（3）本工程各部分現(xiàn)澆砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層為C15，樁為C35，樁護(hù)壁為C25，標(biāo)高25.770以下梁、板、柱及構(gòu)件為C35，標(biāo)高25.770以上為C35；基礎(chǔ)底板及地下室側(cè)壁砼抗?jié)B等級(jí)為S8，水池底板及側(cè)壁砼抗?jié)B等級(jí)為S8。（4）本工程一般采用直徑25及以下的級(jí)HPB235、II級(jí)HRB335、級(jí)HRB400鋼筋。（5）本工程地下室底板設(shè)2m寬膨脹帶6條，地下室頂板及以上梁板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1m寬后澆帶數(shù)條。（6）本工程±0.00以上主樓與附樓間13軸與14軸間設(shè)計(jì)變形縫一條。（7）本工程在（GB）×（1720）軸范圍和（MJ）×（17

7、20）軸范圍設(shè)計(jì)架空層，層高13.5m。3、安裝概況（1）給水排水工程簡(jiǎn)介本系統(tǒng)內(nèi)容包括給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、手提滅火器等。（2）電氣工程簡(jiǎn)介本系統(tǒng)包括變配電系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷接地系統(tǒng)等。（3）其他工程簡(jiǎn)介本工程還設(shè)計(jì)有空調(diào)、通風(fēng)、人防及消防等系統(tǒng)。 1.1.3 項(xiàng)目承包概況工程名稱(chēng)：巢湖市第一人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓總建筑面積：約39995萬(wàn)建設(shè)單位：巢湖市第一人民醫(yī)院承包范圍：土建、強(qiáng)弱電、水衛(wèi)、消防、外裝飾等質(zhì)量要求：確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001合格要求，確保達(dá)到

8、巢湖市優(yōu)良工程。工期要求：合同總工期558天（日歷天），現(xiàn)計(jì)劃500天(日歷天)完成全部工作內(nèi)容。1.1.4 現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境概況本工程位于巢湖市第一人民醫(yī)院院內(nèi),擬建建筑的西側(cè)是巢湖北路，北臨住院部大廳,該處屬于市區(qū)地段，交通運(yùn)輸可利用巢湖北路市區(qū)道路，施工主要出入口位于西側(cè)和南側(cè)，物料進(jìn)出場(chǎng)較為方便。施工場(chǎng)地已圍蔽，挖孔樁已完成，土方已開(kāi)挖大部分,臨基坑面的舊建筑處已基本做了支護(hù),施工場(chǎng)地已平整。水電源已接入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后我方將按總平面水電路布置進(jìn)行水電路的布設(shè)。1.2 工程認(rèn)識(shí)及特點(diǎn)、重點(diǎn)分析1.2.1 工程認(rèn)識(shí)巢湖市第一人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓工程包括主樓和附樓兩部分，建成后主要作為地下車(chē)庫(kù)、門(mén)

9、診用房、醫(yī)院各科室用房、手術(shù)部、病房等；根據(jù)工程特點(diǎn)及我公司以往在同類(lèi)工程上的施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目將作為我公司在巢湖市的重點(diǎn)工程，要做好以下幾個(gè)方面：1、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員精干高效，這對(duì)總承包管理提出了更高要求，總承包管理需延伸服務(wù)范圍。2、充分利用公司總部的優(yōu)勢(shì)資源，確保項(xiàng)目施工的前期資金投入。3、做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，提高項(xiàng)目的應(yīng)急處理能力。4、做好項(xiàng)目策劃，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。1.2.2 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析1、工程特點(diǎn) 本工程具有建筑造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期較緊等特點(diǎn)，可以用“高、特、新、多”來(lái)概括，具體的分析詳見(jiàn)表1.2.2-1。施工中，針對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，制定切實(shí)可行技術(shù)措施和施工方案，并將

10、其作為施工管理的重中之重。表1.2.2-1 工程特點(diǎn)序號(hào)特點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高作為巢湖市第一人民醫(yī)院投資建設(shè)項(xiàng)目，工程在結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防等級(jí)、裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備訂貨和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都提出了高的要求。 2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：確保市優(yōu)工程3層高高層高有：5.2m、4.5m、3.9m等4梁截面高框架梁截面高度有1000、770等。5專(zhuān)業(yè)多,專(zhuān)業(yè)間配合要求高在走廊、吊頂、電氣豎井以及重要房間里都存在多個(gè)專(zhuān)業(yè)交叉，將各專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員通過(guò)繪制線(xiàn)管、線(xiàn)槽、管路、風(fēng)管綜合布置圖，做管線(xiàn)平衡深化設(shè)計(jì)，科學(xué)有序的協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)的施工順序，將矛盾消滅在發(fā)生之前。6新采用新技術(shù)、新材料、新工藝工程擬采用包括HR

11、B400鋼筋應(yīng)用技術(shù)、粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)、清水砼模板技術(shù)、懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)、新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)、新型防水材料應(yīng)用技術(shù)、大體積混凝土溫度檢測(cè)和控制技術(shù)等在內(nèi)的新技術(shù)、新工藝和新材料。7特工程意義特殊工程作為巢湖市第一人民醫(yī)院投資工程，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要工程，工程建設(shè)的意義重大。8地理位置特殊施工現(xiàn)場(chǎng)位于巢湖市第一人民醫(yī)院院內(nèi)，緊臨院內(nèi)病房區(qū)和辦公區(qū)。9多設(shè)計(jì)選材廣、組合多設(shè)計(jì)選材范圍廣，組合多，包括鋼筋混凝土、玻璃幕墻、石材地面墻面等數(shù)十種不同材料和構(gòu)件。10功能全、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)多，管理配合多涉及強(qiáng)電、弱電、精裝修、消防、電梯、玻璃幕墻、空調(diào)、電氣工程、市政配套等眾多專(zhuān)業(yè)

12、項(xiàng)目施工，施工過(guò)程中存在大量的專(zhuān)業(yè)交叉，施工任務(wù)量大，協(xié)調(diào)工作量大，涉及專(zhuān)業(yè)多。2、施工技術(shù)的重點(diǎn)難點(diǎn)據(jù)圖紙，我們分析認(rèn)為：高大模板施工、大體積混凝土施工、地下室底板膨脹帶施工、地下室防滲防漏、屋面防水等是本工程較為重要的技術(shù)工作。 3、施工管理的重點(diǎn)難點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)和所處的地理位置，施工管理的重點(diǎn)包括：平面布置與管理、場(chǎng)內(nèi)外的交通組織與管理、施工人員的管理、總承包管理與協(xié)調(diào)、深化設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、系統(tǒng)調(diào)試與綜合調(diào)試、工期管理等是工程管理的重點(diǎn)，具體分析見(jiàn)表1.2.22。表1.2.22 施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)及對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)描述對(duì) 應(yīng) 措 施1材料體量大、種類(lèi)多

13、由于工程體量大，管道材質(zhì)較多連接方式種類(lèi)多，設(shè)備材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，既要注意倉(cāng)儲(chǔ)量并妥善保管，保證經(jīng)濟(jì)效益，有效銜接施工節(jié)點(diǎn)，有利于施工；做好材料采購(gòu)、運(yùn)輸保管，編制專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范管道安裝工藝對(duì)管材種類(lèi)多，工藝各有特色的情況，施工人員與各管材供應(yīng)商密切磋商，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，采用連接可靠、滿(mǎn)足使用功能及技術(shù)要求，又施工簡(jiǎn)便、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的施工工藝，施工前編制專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核，規(guī)范各種管道的安裝工藝，以保證管道安裝的質(zhì)量。2平面布置與管理在有大量結(jié)構(gòu)構(gòu)件和設(shè)備安裝材料的情況下，如何進(jìn)行施工組織、施工場(chǎng)地的合理劃分和管理是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)對(duì)附近的交通管理要

14、求，合理組織場(chǎng)外的交通。地下室結(jié)構(gòu)施工完畢后盡快回填，以便利用現(xiàn)場(chǎng)空間，確保場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸和交通暢通。編制合理的材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，到場(chǎng)的材料設(shè)備及時(shí)吊運(yùn)至各施工點(diǎn)。3管理與協(xié)調(diào)如何組織好各專(zhuān)業(yè)分包分階段進(jìn)場(chǎng)，確保各工序有機(jī)的銜接，并在施工中協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)分包的施工需要，對(duì)承包單位的管理協(xié)調(diào)、綜合能力提出了較高的要求。我們?cè)O(shè)置總包項(xiàng)目經(jīng)理部，并專(zhuān)門(mén)設(shè)置了分包協(xié)調(diào)管理部，以“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的承包管理原則，對(duì)各施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求；以完善的管理體系、務(wù)實(shí)的態(tài)度、周到的服務(wù)進(jìn)行全面的管理，確保不因管理問(wèn)題影響工期、質(zhì)量等指標(biāo)的完成。4深化設(shè)計(jì)需要深化設(shè)計(jì)的部位包括幕墻、門(mén)窗、

15、部分室內(nèi)精裝修等。 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)或?qū)Χ卧O(shè)計(jì)的深化、優(yōu)化進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，并按經(jīng)匯審確認(rèn)后的二次設(shè)計(jì)圖進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)施工。5環(huán) 境 保 護(hù)與安全生產(chǎn)工程其體量大、投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患，因此，確保安全生產(chǎn)、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)將是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我們將結(jié)合“安全文明工地”的創(chuàng)建要求，建立覆蓋所有施工隊(duì)伍的安全施工、環(huán)境保護(hù)體系，過(guò)程中分階段進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)交叉作業(yè)、臨邊防護(hù)、大型機(jī)械裝拆、施工用電、消防、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等制定措施和應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行封閉式管理，制定防擾民措施，編制環(huán)境管理方案和工地廢棄物運(yùn)輸方案，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控，最大限度地減少污染，達(dá)到綠色建筑

16、施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。6質(zhì)量控制與管理加強(qiáng)質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)市優(yōu)目標(biāo)的保證，也是涉及生命與安全的重要管理方面。我們根據(jù)工程特點(diǎn)、從加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)、流程控制、施工過(guò)程管理、強(qiáng)化質(zhì)量控制、落實(shí)質(zhì)量措施等方面入手。強(qiáng)化組織管理，擴(kuò)大控制范圍，加大處罰力度。建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及制度，以創(chuàng)建精品工程為控制主線(xiàn)，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。7系 統(tǒng) 調(diào) 試與綜合調(diào)試本工程機(jī)電安裝工程系統(tǒng)多，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目多，這就要求各系統(tǒng)、分系統(tǒng)調(diào)試和綜合調(diào)試嚴(yán)格而周密的進(jìn)行，如何協(xié)調(diào)眾多施工隊(duì)伍進(jìn)行各系統(tǒng)、分系統(tǒng)和綜合調(diào)試是本工程的管理重點(diǎn)。 為保證各分部調(diào)試工作的順利進(jìn)行，調(diào)試階段建立由機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)伍負(fù)

17、責(zé)人組成調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，督促專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格按工期安排組織各專(zhuān)業(yè)單機(jī)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)整，在聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段，成立應(yīng)急小組，針對(duì)可能發(fā)生的意外情況制定應(yīng)急預(yù)案。督促各施工隊(duì)伍編制詳細(xì)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院審核、批準(zhǔn)。組織、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的調(diào)試人員、機(jī)具和試驗(yàn)設(shè)備，并承擔(dān)調(diào)試總指揮，對(duì)整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試統(tǒng)一指揮和調(diào)度。 8施工計(jì)劃作為承包單位，要根據(jù)工程的特點(diǎn)，對(duì)土建、安裝、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等方面進(jìn)行細(xì)致的安排，排出縝密的各施工專(zhuān)業(yè)的施工計(jì)劃在施工過(guò)程中采納一切機(jī)電專(zhuān)業(yè)避讓通風(fēng)的原則，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)要提前于其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制深化設(shè)計(jì)與審核時(shí)間；設(shè)備的訂貨時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；以此為其他專(zhuān)業(yè)施工提供條件1.

18、3 管理目標(biāo) 1.3.1 工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)：工程質(zhì)量：確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001合格要求，確保達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程（黃山杯）。1.3.2 工期預(yù)期目標(biāo)：工期要求：合同總工期558天（日歷天），現(xiàn)計(jì)劃500天(日歷天)完成全部工作內(nèi)容。（具體開(kāi)工日期以建設(shè)單位下達(dá)的開(kāi)工令日期為準(zhǔn)）1.3.3 安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故，杜絕死亡事故，一般事故率控制在1.5 以下，進(jìn)場(chǎng)安全教育率達(dá)100%。1.3.4 文明施工預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)建省級(jí)文明示范工地，做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。1.3.5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：無(wú)重大環(huán)境污染事故，創(chuàng)建綠色建筑、節(jié)約

19、型工地。1.3.6 科技目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)科技示范工程。1.4 主要管理思路本工程的施工專(zhuān)業(yè)多、工序多、工藝復(fù)雜，它的完成需要各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的共同努力。為了在有限的時(shí)間內(nèi)，使工程有序、高效、優(yōu)質(zhì)的完成，需要承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。1.4.1 管理原則在承包施工管理中，我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則，以實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)，確保向業(yè)主交付滿(mǎn)意工程。表1.4.1 管理原則序號(hào)原則詳細(xì)內(nèi)容1公正原則我們?cè)诔邪芾磉^(guò)程中，無(wú)論是在工作安排、作業(yè)面使用，還是在機(jī)械、庫(kù)房提供等方面，都將以業(yè)主利益、工程利益為重，對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍一視同仁，以確保整個(gè)工程施工過(guò)程中能順利進(jìn)行。2科學(xué)原則在承

20、包管理中，所涉及的專(zhuān)業(yè)多、系統(tǒng)復(fù)雜、工期緊、協(xié)調(diào)難度大。因此，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來(lái)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平。3統(tǒng)一原則對(duì)于整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，將所有隊(duì)伍和資源納入其統(tǒng)一管理體系，整個(gè)工程只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4控制原則我們將設(shè)置獨(dú)立的管理部門(mén)，配備各種專(zhuān)業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，采用有效控制手段，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。5協(xié)調(diào)原則我們將通過(guò)協(xié)調(diào)將各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的交叉影響減至最小，將影響管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素減至最小。在

21、施工管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一是手段，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂。1.4.2 管理方法目標(biāo)管理：在進(jìn)行承包管理過(guò)程中，制定出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、管理協(xié)調(diào)等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和考評(píng)。制度管理：根據(jù)多年的承包管理經(jīng)驗(yàn)，建立符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的承包管理制度，包括如下內(nèi)容：承包配合服務(wù)工作協(xié)議；各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)管理制度；工作例會(huì)制度；質(zhì)量管理制度；進(jìn)度管理制度；現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保管理制度；安全管理制度；技術(shù)資料管理制度；總平面管理制度；成品保護(hù)制度；后期保修服務(wù)制度等。過(guò)程管理：在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，重在過(guò)程跟蹤管理，保證各階段目標(biāo)

22、在施工過(guò)程中達(dá)到相應(yīng)要求。在過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)行問(wèn)題立即反饋、督促整改，及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使問(wèn)題解決在施工過(guò)程中。協(xié)調(diào)管理：與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍通過(guò)合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，以合同及協(xié)議作為施工管理的依據(jù)，以總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基準(zhǔn)，合理安排各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的施工時(shí)間，組織工序穿插，由承包單位及時(shí)解決各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)每日的工程協(xié)調(diào)會(huì)和每周的工程例會(huì)解決專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍間的各種矛盾，以使整個(gè)工程施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。1.4.3 管理思路為了提供社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和商品化的服務(wù)，既合理利用社會(huì)資源又引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，承包單位將一方面強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，分散業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

23、，減輕項(xiàng)目法人的工作量，克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等相互制約和脫節(jié)的矛盾，使這些環(huán)節(jié)有機(jī)地組織在一起，整體統(tǒng)籌安排，既節(jié)省投資又提高工程管理水平；另一方面對(duì)保證項(xiàng)目順利實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到保障。主要特征：動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核。運(yùn)行機(jī)制：總部宏觀調(diào)控，項(xiàng)目全權(quán)管理，專(zhuān)業(yè)施工保障，社會(huì)力量協(xié)調(diào)。組織機(jī)構(gòu)：“兩層分離，三層關(guān)系”，即“承包層和專(zhuān)業(yè)管理層、管理層與作業(yè)層分離”，項(xiàng)目層次與企業(yè)層次的關(guān)系，承包項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系。推行主體：“二制建設(shè)”。即承包項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制?；緝?nèi)容：“四控制，三管理，一協(xié)調(diào)”。即進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制，現(xiàn)

24、場(chǎng)(要素)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。管理目標(biāo)：“四個(gè)一”。即一套新方法，一支新隊(duì)伍，一代新技術(shù)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。1.5 施工區(qū)、段劃分1.5.1 總體施工作業(yè)區(qū)的劃分本工程包括巢湖市第一人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓主樓和附樓兩部分，各部分處于同一區(qū)域，又相對(duì)自成一體。在總體作業(yè)平面安排上，我們緊密結(jié)合現(xiàn)有條件和工程特點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)總體劃分為三個(gè)施工作業(yè)區(qū)（主樓作為第一施工作業(yè)區(qū)、5層附樓作為第二施工區(qū)、4層附樓作為第三施工區(qū)），考慮到地上、地下各施工作業(yè)區(qū)段具體位置將會(huì)有所變化，我單位將會(huì)做詳細(xì)劃分；為了更有效地提高施工效率，每個(gè)施工區(qū)再依據(jù)設(shè)計(jì)后澆帶等進(jìn)行合理的施工段流水段劃分、流程安排和工期節(jié)點(diǎn)控制，為

25、施工銜接創(chuàng)造最有利的工序穿插和現(xiàn)場(chǎng)條件。按照各施工作業(yè)區(qū)工程量的大小將土建施工隊(duì)分成三個(gè)土建分隊(duì)，各分隊(duì)分別完成三個(gè)施工作業(yè)區(qū)；各區(qū)水電設(shè)備安裝工程分別由三個(gè)安裝施工分隊(duì)完成；各施工區(qū)的裝飾裝修統(tǒng)一由一個(gè)裝飾裝修施工隊(duì)伍完成。1.5.2 地下結(jié)構(gòu)施工區(qū)、段的劃分為了滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期的要求，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)及膨脹帶的位置，我們將巢湖市第一人民醫(yī)院門(mén)診綜合樓的地下室劃分為三個(gè)施工區(qū)，每區(qū)均劃分兩個(gè)流水段；分別組織3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行分區(qū)施工。地下室施工區(qū)、段劃分具體情況詳見(jiàn)圖1.5.2。其中地下室底板、墻柱砼需連續(xù)澆筑，只有鋼筋、模板、支架等流水施工。圖1.5.2 地下結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分示意圖1.5.3 地上

26、結(jié)構(gòu)施工區(qū)、段的劃分地上結(jié)構(gòu)的施工區(qū)域劃分以施工功能和結(jié)構(gòu)類(lèi)別及后澆帶等為依據(jù)，同樣將整個(gè)地上結(jié)構(gòu)也分為三個(gè)施工區(qū)域（主樓作為第施工作業(yè)區(qū)、5層附樓作為第施工區(qū)、4層附樓作為第施工區(qū)）。原地下結(jié)構(gòu)施工的三支施工隊(duì)繼續(xù)分別施工各區(qū)。每個(gè)區(qū)也分別劃分成2個(gè)施工流水段進(jìn)行流水施工。地上14層結(jié)構(gòu)施工區(qū)、段劃分具體情況參見(jiàn)上圖1.5.2；其中5層結(jié)構(gòu)劃為兩個(gè)施工區(qū)（主樓作為第施工作業(yè)區(qū)、5層附樓作為第施工區(qū)）；6層及以上各層結(jié)構(gòu)僅為一個(gè)施工區(qū)（主樓施工作業(yè)區(qū)）。1.6 總體施工組織和施工順序1.6.1 總體施工組織1、總體部署原則：全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢(shì)

27、，創(chuàng)新工作機(jī)制，營(yíng)造有利環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿(mǎn)意的目標(biāo)。2、組織工作的重點(diǎn)：（1）針對(duì)工程特點(diǎn)，科學(xué)合理編制各項(xiàng)資源計(jì)劃并加強(qiáng)落實(shí)。（2）合理有序地組織好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的交通運(yùn)輸及平面管理。（3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。（4）審核各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（5）做好聯(lián)合調(diào)試、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵工作。3、總體施工組織我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交通、場(chǎng)地條件以及后澆帶和結(jié)構(gòu)的變形縫位置等工程自身特點(diǎn)，綜合考慮整體結(jié)構(gòu)布局和工期要求。考慮地下、地上均劃分成三大施工作業(yè)區(qū)（區(qū)、區(qū)、區(qū)），每個(gè)區(qū)內(nèi)又分別劃分為2個(gè)施工段，以便進(jìn)行流水作業(yè)（每層區(qū)段范圍略有變化，此處不再細(xì)述）；投入三支施工隊(duì)伍分別施工三個(gè)施工區(qū)域。計(jì)劃在地下

28、室底板砼墊層及土方工程施工階段，就進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，包括前期管理人員的進(jìn)場(chǎng)、塔吊基礎(chǔ)的施工以及各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作的展開(kāi)?？紤]到砼結(jié)構(gòu)施工的材料運(yùn)輸?shù)纫?，共布?臺(tái)塔吊，在主體和裝修階段施工中，再設(shè)置1臺(tái)施工電梯、2個(gè)龍門(mén)架。區(qū)5層主體結(jié)構(gòu)砼完畢后，開(kāi)始陸續(xù)穿插墻體及裝飾工程施工；區(qū)、區(qū)主體砼結(jié)構(gòu)封頂后，再開(kāi)始?jí)w及裝飾工程施工。塔吊在各區(qū)屋面工程完工后開(kāi)始陸續(xù)拆除。1.6.2 總體施工順序總體施工順序?yàn)椋喝齻€(gè)施工區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工，各施工區(qū)分別在本施工區(qū)組織23個(gè)施工流水段流水作業(yè)。各區(qū)段的施工順序又分別為：先地下后地上，先土建后安裝，先主體圍護(hù)再裝修，粗裝修在前，精裝修在后，主體施工期間安

29、裝預(yù)留預(yù)埋配合，圍護(hù)裝修期間穿插交叉作業(yè)的原則進(jìn)行施工。各施工區(qū)段的磚封、內(nèi)粉、樓地面、門(mén)窗工程及裝修工程均分別按樓層劃分流水段逐層流水作業(yè)。外墻飾面工程分別按各單位工程的各層立面、分段逐層或分層分?jǐn)嘤缮隙逻M(jìn)行。安裝工程分別按照系統(tǒng)與分層相結(jié)合的方法施工。1.7 各流水段之間的銜接配合措施流水施工分為平面流水及垂直樓層流水。平面是按照施工段的劃分而進(jìn)行的，從一個(gè)施工段向另一個(gè)施工段逐步進(jìn)行；而在垂直高度方向則由下向上、逐層進(jìn)行，一層的各個(gè)施工過(guò)程完工后，自然就形成了第二層的工作面，于是不斷循環(huán)，直至完成全部工作。1.7.1 流水施工的基本組織原則必須按一定的組織原則對(duì)流水施工做一定的準(zhǔn)備工作

30、。1、將準(zhǔn)備施工的工程中的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、平面大小、施工工藝等情況大致相同的項(xiàng)目確定下來(lái)，以便組織流水施工；2、進(jìn)行流水施工的工程項(xiàng)目需分解成若干個(gè)施工過(guò)程，每一個(gè)施工過(guò)程由一定的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行工作；3、需將工程對(duì)象在平面上劃分成若干個(gè)施工段，要求各個(gè)施工段的勞動(dòng)量大致相等或成倍數(shù)，使得施工在組織流水時(shí)富有節(jié)奏性；4、確定各個(gè)流水參數(shù)后，應(yīng)盡可能使各專(zhuān)業(yè)班組連續(xù)施工，工作面不停歇，資源消耗均勻，勞動(dòng)力使用不太集中。1.7.2 流水段之間的銜接配合本工程根據(jù)使用功能及設(shè)計(jì)后澆帶、變形縫將地下、地上均劃分為三個(gè)施工區(qū)，每個(gè)區(qū)又劃分成23個(gè)施工流水段，各區(qū)相對(duì)獨(dú)立，各自組織一個(gè)施工作業(yè)隊(duì)及相應(yīng)的資源在區(qū)內(nèi)進(jìn)

31、行流水施工。各區(qū)流水段施工工藝及工序基本相同，主要分為鋼筋工程、模板工程、砼工程。流水施工的銜接配合主要內(nèi)容有兩大方面：第一是指各項(xiàng)資源在流水段之間的銜接；第二是指各流水段之間施工時(shí)的各項(xiàng)技術(shù)措施。1、流水段之間的施工資源銜接配合各區(qū)內(nèi)的資源投入相對(duì)較為獨(dú)立，主要為各自的流水段施工進(jìn)行服務(wù)；以區(qū)施工為例，在結(jié)構(gòu)施工階段分為2個(gè)大流水段；各項(xiàng)資源的流水配合見(jiàn)下表：流水段之間的各項(xiàng)資源配合措施勞動(dòng)力資源1、鋼筋工段間人員流水組織：鋼筋班組在施工完區(qū)1段梁板鋼筋后，即施工區(qū)2段段梁板鋼筋，當(dāng)區(qū)1段段梁板砼澆筑完后，分出一小部分人員去施工區(qū)1段段墻柱鋼筋，其余人員待施工完區(qū)2段段梁板鋼筋后再去協(xié)助施工

32、區(qū)1段段墻柱鋼筋，待區(qū)2段段梁板砼澆筑后，再集中力量施工區(qū)2段段墻柱鋼筋；進(jìn)入上層結(jié)構(gòu)仍按此循環(huán)。2、木工段間人員流水組織：人員組織與鋼筋工基本一致。3、砼工段間流水組織：考慮到現(xiàn)場(chǎng)平面組織難度，各個(gè)區(qū)內(nèi)不同部位砼施工不能同時(shí)作業(yè)，故本方案中各區(qū)內(nèi)流水段間砼施工為間斷型，每個(gè)區(qū)的砼班組不存在交叉分流現(xiàn)象。周轉(zhuǎn)工具考慮到每層結(jié)構(gòu)施工時(shí)間較短，無(wú)法在每層內(nèi)的流水段之間形成鋼管、扣件、模板、木方等周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配，因此配置3層模板及支撐體系，使之在樓層之間進(jìn)行周轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備按照豎向結(jié)構(gòu)沿樓層自下而上配合結(jié)構(gòu)施工。2、流水段之間施工時(shí)的各項(xiàng)技術(shù)措施（1）考慮到每個(gè)施工區(qū)內(nèi)的流水段一般以后澆帶

33、劃分為界，因此相對(duì)較為容易處理；梁板結(jié)構(gòu)按照后澆帶的節(jié)點(diǎn)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行封閉，鋼筋按照規(guī)范規(guī)定延伸，接頭位置相互錯(cuò)開(kāi)。（2）做好成品保護(hù)工作，對(duì)已做好的鋼筋、砼采取覆蓋保護(hù)及懸掛有警示標(biāo)志的繩帶，以防破壞。（3）做好清潔工作，對(duì)各段之間的空檔始終保持無(wú)雜物。快易收口網(wǎng)上的浮漿及時(shí)鑿除。1.8 主要針對(duì)性施工方案選擇1.8.1 混凝土工程施工方案：本工程混凝土均采用商品混凝土，澆筑時(shí)采用泵送工藝，零星砼采用非泵送工藝。1.8.2 模板工程方案：基礎(chǔ)承臺(tái)、墊層模板主要采用磚胎模。主體結(jié)構(gòu)的樓板、梁、剪力墻、框架柱主要采用2400×1200×18mm高強(qiáng)膠合板，模板背面采用50×100mm木方、12對(duì)拉螺栓及鋼管加固。模板拼縫處采用膠帶，力爭(zhēng)模板系統(tǒng)達(dá)到清水混凝土效果。支撐系統(tǒng)采用扣件式滿(mǎn)堂腳手架為主，梁板的