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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流建筑施工三檢制度.精品文檔.項目管理施工過程“三檢”制度為加強建設(shè)項目在施工過程中的質(zhì)量控制,規(guī)范工序質(zhì)量行為,提高工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,特制定本制度。一、“三檢”即在分項工程施工過程中每完成一道工序班組必須自檢;自檢合格后與下一道工序班組進行交接檢;交接檢完成后,由專職質(zhì)檢員進行專職檢。自檢包含預(yù)檢及隱蔽預(yù)檢,應(yīng)作檢查記錄和檢查結(jié)論。交接檢應(yīng)有接收班組的檢查意見和接收意見。專職檢形成質(zhì)量檢查記錄和相應(yīng)驗收批資料。通過“三檢”控制“三工序”即監(jiān)督上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,保證分項工程質(zhì)量。二、“三工序”和“三檢制”質(zhì)量活動應(yīng)嚴格遵循設(shè)

2、計圖紙、驗收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準進行。上道工序不合格,下道工序不施工。每道工序完成后,班組必須認真進行自檢和質(zhì)量整改,做到上不清下不接; 每一個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由專職質(zhì)量員組織班組長和施工員對該分項進行質(zhì)量檢驗。三、工序質(zhì)量檢查采取“三檢”(自檢、互檢、專檢)和交接檢制度,通過層層檢查,層層把關(guān),確保工序質(zhì)量符合質(zhì)量要求。1、自檢,自檢由各班組長組織,由班組操作工人對施工完成的工序進行有針對性的檢查,特別檢查質(zhì)量通病,操作者自己檢查,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己改正,將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。2、互檢,互檢由各班組長組織,在班組操作工人之間進行,使班組工作人員之間互相檢查、互相督促,互相學(xué)習(xí)、共同提高。3、專檢,專檢由項目部質(zhì)檢員組織,主管施工員、施工班組長參加,對班組施工工序質(zhì)量進行檢驗收評定,檢查根據(jù)施工規(guī)范要求,專檢必須保存質(zhì)量記錄,做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。4、交接檢,交接檢由項目部組織,項目技術(shù)負責(zé)人主持,項目質(zhì)量檢查員,施工員,本工序及下一工序施工班組長,監(jiān)理單位有關(guān)人員參加,檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況,工序操作質(zhì)量情況,工序質(zhì)量防護情況等,交接檢符合要求,需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄,由參加各方簽名確認以后,方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要

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