第四章進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法和措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第四章 進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法及措施 由于本水質(zhì)凈化工程構(gòu)筑物、建筑物單體多，達(dá)16種，且地下樁型及支護(hù)(攪拌樁、鋼板樁、預(yù)應(yīng)力管樁等)和施工工藝復(fù)雜(涉及到沉井法、大體積、軟基處理等)，故進(jìn)度控制面臨的影響因素多，監(jiān)理方采取的有效進(jìn)度控制措施主要是對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)度采取事前、事中控制、事后控制，進(jìn)行控制點(diǎn)的設(shè)置，確保工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第一節(jié) 該工程進(jìn)度控制總目標(biāo) 一、確保平沙水質(zhì)凈化廠工程在施工合同規(guī)定工期內(nèi)竣工驗(yàn)收交付使用。 二、編制本工程總體進(jìn)度計(jì)劃，確定各參與單位所完成的時(shí)間，進(jìn)行全過程進(jìn)度控制，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，要求各參與單位按

2、規(guī)定時(shí)間完成。 三、合理分配項(xiàng)目年度投資和組織好各參建部門的協(xié)作，全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)度有關(guān)的主、客觀有利與不利因素，提高計(jì)劃的預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性。 四、各階段進(jìn)度控制目標(biāo)： 前期階段：前期工作的目標(biāo)是通過科學(xué)、有效的組織，在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成項(xiàng)目從立項(xiàng)到招標(biāo)前的全部工作，確保各階段項(xiàng)目在開工前完成所有準(zhǔn)備工作，具備開工條件。 施工階段：施工階段進(jìn)度控制的總目標(biāo)為達(dá)到施工合同工期要求。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法及措施一、施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的目標(biāo) 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制目標(biāo)；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目開工前所有準(zhǔn)備工作。二、施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的方法及措施 1、檢查施工圖

3、紙：監(jiān)理對(duì)所有施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖作一次清點(diǎn)核對(duì)。 2、檢查開工前需要辦理的各種手續(xù)，如委托質(zhì)量監(jiān)督、辦理工程報(bào)建等。 3、檢查施工場(chǎng)地三通一平工作，對(duì)施工紅線邊界劃定、香蕉地青苗補(bǔ)償?shù)取?4、協(xié)助組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底：應(yīng)特別重視水質(zhì)凈化處理的工藝技術(shù)交底，以確保工藝技術(shù)得到建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)的全面配合。設(shè)計(jì)交底是由設(shè)計(jì)單位向承包商、監(jiān)理單位全面介紹設(shè)計(jì)思想，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位(氧化溝、二沉池、沉砂池及粗格柵進(jìn)水泵房等)新工藝的使用、易被忽略的技術(shù)問題作出說明，提出具體要求。三、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理準(zhǔn)備工作 1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備必要的儀器、設(shè)備。 2、制訂監(jiān)理內(nèi)部工作制度，編制

4、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。 3、編制工程進(jìn)度及費(fèi)用控制計(jì)劃，編制工序監(jiān)理流程。第三節(jié) 爭取主動(dòng)協(xié)助甲方加快前期工作進(jìn)度一、前期工作進(jìn)展情況及進(jìn)度控制內(nèi)容 1、工程監(jiān)理招標(biāo)文件內(nèi)容及我司擬派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察所了解的情況，前期工作主要分為以下幾種： 1)施工現(xiàn)場(chǎng)香蕉地青苗補(bǔ)償、場(chǎng)地輸送帶的拆除。 2)接通施工臨時(shí)水、電及施工總體工序布置平衡土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 3)項(xiàng)目標(biāo)底編制及審核，工程招標(biāo)等。 2、施工場(chǎng)地內(nèi)香蕉地青苗補(bǔ)償、砂石運(yùn)輸帶拆除等由監(jiān)理公司跟蹤解決我們監(jiān)理公司將擬派2名監(jiān)理工程師跟蹤及協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作。 3、督促設(shè)計(jì)單位、造價(jià)公司按計(jì)劃提交成果。 4、主動(dòng)辦理送審、報(bào)批的主管部門詢問、溝通、綜合

5、辦理時(shí)間，向建設(shè)方提供處理措施。二、前期工作具體措施1、協(xié)助甲方搞好施工招標(biāo) 按照風(fēng)險(xiǎn)包干的招標(biāo)模式，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件、地下室管網(wǎng)及障礙物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對(duì)招標(biāo)標(biāo)底工程項(xiàng)目及工程量進(jìn)行審核，確保招標(biāo)內(nèi)容及清單工程量不錯(cuò)漏，總價(jià)誤差不超過3，協(xié)助審核標(biāo)底并提出初審意見報(bào)建設(shè)方。2、協(xié)助甲方、旋工方辦理工程安檢、質(zhì)檢委托及施工報(bào)建手續(xù) 1、辦理工程質(zhì)檢委托： 2、協(xié)助甲方提供有關(guān)資料，督促施工單位及時(shí)辦理施工報(bào)建程序。3、協(xié)助甲方搞好三通一平工作按照我公司監(jiān)理其它同類工程的經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)常用的計(jì)算公式，計(jì)算工程用水的管徑、水量，計(jì)算工程供電變壓器的容量、規(guī)格，同時(shí)，應(yīng)綜合考慮建成投入使用后的永久

6、性供水、供電需求，從長遠(yuǎn)出發(fā)，搞好通水、通電工作。第四節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)、方法及措施 施工階段是建設(shè)工程實(shí)體的形成階段，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。監(jiān)理方在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的旋工進(jìn)度計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中加以控制，保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目按期竣工。一、施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo) 施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)為達(dá)到施工合同工期要求。 1、本工程施工階段進(jìn)度控制的總目標(biāo)為保證施工合同工期內(nèi)全部竣工交付使用。我司通過對(duì)該工程項(xiàng)目的了解，根據(jù)以往項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)擬定一個(gè)丌竣工日期(2009年8月1日至2010年5月31日)，編制本工程施工階段的總體進(jìn)度控制計(jì)劃橫

7、道圖及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。附后(僅作監(jiān)理投標(biāo)參考) 2、為保證進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及加強(qiáng)施工進(jìn)度中關(guān)鍵工序的進(jìn)度控制。二、施工階段進(jìn)度控制方法 針對(duì)平沙水質(zhì)凈化廠工程工期的特點(diǎn)，為確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，圍繞優(yōu)質(zhì)高效的主題，進(jìn)度控制的方法如下： 1、總體平衡、在總體工程進(jìn)度計(jì)劃上要以合同工期為目標(biāo)，對(duì)各單位工程，各分部分項(xiàng)工程作好計(jì)劃平衡；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行分解，年度計(jì)劃要分解到具體工程(分部、分項(xiàng)工程)，分解到各月。 2、編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃將充分考慮技術(shù)的可行性和各種不利因素的影響，留有調(diào)整余地，提高可靠性、準(zhǔn)確性和可操作性。 3、旌工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)收集： (1)定期、經(jīng)常、完整地收集由承包單位提供

8、的有關(guān)報(bào)表資料。 (2)定期召開的有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，聽取工程施工進(jìn)度的匯報(bào)和討論。 (3)深入現(xiàn)場(chǎng)，具體檢查進(jìn)度的實(shí)際執(zhí)行情況。 4、審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中工、竣工日期的規(guī)定。 5、審查勞動(dòng)力、施工機(jī)具、原材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否平衡、高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。 6、積極主動(dòng)組織參與協(xié)調(diào)工作，理順各方關(guān)系及時(shí)解決施工中存在的矛盾和困難。三、施工階段進(jìn)度控制措施 1、組織措旌 (1)組織強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，明確控制任務(wù)和管理職責(zé)分

9、工。 (2)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度實(shí)施中的檢查分析制度。 (3)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，明確協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)陽J、地點(diǎn)及參加協(xié)調(diào)會(huì)議人員。 2、技術(shù)措施 (1)編制進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。 (2)認(rèn)真審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。分析施工單位提出的進(jìn)度要求與其配備的勞動(dòng)力、設(shè)備材料之間的矛盾、提出進(jìn)度監(jiān)控意見。 (3)采取必要的技術(shù)措施，加快施工進(jìn)度，如：雨季施工、夜間施工及其他施工措施。對(duì)于施工過程中的分段作業(yè)，監(jiān)理工程師將積極配合、分段驗(yàn)收、全天候監(jiān)理。 3、經(jīng)濟(jì)措施 (1)按合同規(guī)定的期限及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)、計(jì)量、及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。 (2)制定獎(jiǎng)罰

10、措施對(duì)提前完成工期者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。建議在施工招標(biāo)及合同中各關(guān)鍵施工階段工期目標(biāo)做明確要求，并建立各階段的獎(jiǎng)罰措施。 (3)加強(qiáng)索賠管理、公正地處理索賠。 4、合同措旆 (1)實(shí)行合同管理，利用合同文件所賦予的權(quán)力，督促合同工期的執(zhí)行。 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款，施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況定期向監(jiān)理工程師及業(yè)主提交書面進(jìn)度控制報(bào)告。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款和協(xié)調(diào)處理進(jìn)度方面的有關(guān)索賠事宜，對(duì)合同條款的執(zhí)行情況進(jìn)行分析及時(shí)糾偏、修改、補(bǔ)充。 5、協(xié)調(diào)措旌 (1)做好建設(shè)方參謀，積極主動(dòng)協(xié)助建設(shè)方開展工作。 (2)協(xié)調(diào)總、分包單位之間的進(jìn)度要求與作業(yè)面

11、方面之間的矛盾，通過監(jiān)控協(xié)調(diào)進(jìn)行有序工作。 (3)建立由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方及監(jiān)理方組成的協(xié)調(diào)工作體系，定期或不定期召開不同層次的協(xié)調(diào)會(huì)。 6、信息管理措施 (1)使用計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)度控制，軟件系統(tǒng)能協(xié)助進(jìn)度控制監(jiān)理工程師方便地將進(jìn)度計(jì)劃轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 (2)通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向建設(shè)方提供進(jìn)度比較報(bào)告，為協(xié)調(diào)進(jìn)度提供信息依據(jù)。7、設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn) 根據(jù)該工程項(xiàng)目工期短，要求高的特點(diǎn)，設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。 (1)建設(shè)方進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 1)協(xié)助開展“五通一平”。 2)提供現(xiàn)金流量估標(biāo)。 3)提供進(jìn)度評(píng)估。在工程實(shí)施過程的不同階段，適時(shí)提供給建設(shè)方實(shí)際進(jìn)

12、度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因分析報(bào)告。 (2)施工單位施工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 1)審查施工組織設(shè)計(jì)。 2)編制施工進(jìn)度總控制計(jì)劃。 3)檢查監(jiān)督施工月計(jì)劃、周計(jì)劃的實(shí)施。 4)監(jiān)督設(shè)備材料采購。工作內(nèi)容主要為：協(xié)助在施工合同中明確水質(zhì)凈化處理設(shè)備材料供貨協(xié)議，如設(shè)備材料選購要求、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收程序等。四、各階段工程進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置及針對(duì)性措施序號(hào)進(jìn)度控制點(diǎn) 目 標(biāo) 對(duì)策及針對(duì)性措施1前期工作前期工作按期完成，工程早日開工1、將報(bào)建所需的資料準(zhǔn)備齊全報(bào)有關(guān)單位審核；2、監(jiān)理單位派專人協(xié)助建設(shè)方對(duì)報(bào)建過程進(jìn)行跟蹤：3、資料若需修改或補(bǔ)充，監(jiān)理和有關(guān)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行修改，完善資料；4、將修改、完善后的資

13、料及時(shí)報(bào)審批單位；2二沉池、氧化溝、清毒渠等建筑物、構(gòu)筑物 施工確保按計(jì)劃完成施工任 務(wù)1、由于建筑物、構(gòu)筑物較多，平面布局零散，基礎(chǔ)選型及圍護(hù)結(jié)構(gòu)均有不同，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮總體布局，為確保工程進(jìn)度，要求施工單位加強(qiáng)資源配置，施工機(jī)械、材料及人力資源必須滿足施工要求；尤其強(qiáng)調(diào) 需配置足夠的支撐及模板；建議施工單位采取全面開花的施工作業(yè)部署。2、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、分解到周、旬、月；3、加強(qiáng)對(duì)承建商的組織措施、技術(shù)措施的檢查， 確保管理職能真正到位，技術(shù)措施真F實(shí)施并發(fā)揮作用； 3 水質(zhì)凈化 工藝設(shè)備 安裝(含水 電管線安 裝)施工進(jìn)度應(yīng)優(yōu)先確保對(duì)線路設(shè)備安裝有影響的部位1、編制專項(xiàng)污水

14、處理設(shè)備安裝監(jiān)理細(xì)則，并加強(qiáng)與各專業(yè)單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)召集參建方對(duì)相關(guān)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確保建筑物的定位、標(biāo)高、尺寸、電氣管線插座等滿足工藝設(shè)備 的安裝和功能需要，避免后期返工現(xiàn)象影響進(jìn)度。2、堅(jiān)持以“協(xié)調(diào)后施工”明確要求按由上到下，先大管后小管的避讓原則進(jìn)行施工。 4 消防、給 水、環(huán)保、 防雷等專 業(yè)驗(yàn)收 時(shí)間 不出現(xiàn)影響 進(jìn)度的情況 1、嚴(yán)格按照基建程序要求完善有關(guān)報(bào)建工作； 2、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位； 3、把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)，對(duì)不符合規(guī)范要求的 地方要及時(shí)指出并督促設(shè)計(jì)單位改正，避免返工損失和給日后竣工驗(yàn)收留下隱患；4、嚴(yán)格按點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃插入施工，施工過程要密切配合好其它專業(yè)，準(zhǔn)確預(yù)留

15、孔洞及預(yù)埋件；5、認(rèn)真組織好自檢，條件成熟就申請(qǐng)有關(guān)部門到工地驗(yàn)收； 5 各專業(yè)之 間和統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)不出現(xiàn)相互干擾影響計(jì)劃進(jìn)度的情 況1、成立由建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、承建方組成的管理及技術(shù)協(xié)商小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，減少相互扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)；2、制定詳細(xì)合理的專業(yè)、工種交叉作業(yè)配合時(shí)間表，督促要求各單位準(zhǔn)時(shí)交出工作面及插入施工，同時(shí)重視搞好產(chǎn)品保護(hù)工作；3、細(xì)化專業(yè)施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相互矛盾的地方，一方面對(duì)水質(zhì)凈化處理設(shè)備等管線進(jìn)行綜合平衡，另一方面落實(shí)建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)是否滿足管線專業(yè)的施工要求； 6 污水處理 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)合同規(guī)定生產(chǎn)廠家及設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1、制定詳細(xì)的污水處理設(shè)備安裝

16、計(jì)劃，設(shè)備采購計(jì)劃。2、隨時(shí)與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系供貨時(shí)間保證措施。第五節(jié) 平沙水質(zhì)凈化廠工程進(jìn)度控制的針對(duì)性措施 本工程施工難度大、工作面較長、工序復(fù)雜、外部影響因素多，內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作量大，進(jìn)度控制任務(wù)艱巨。為此，我司將從以下幾方面采取針對(duì)性措施。 一、加強(qiáng)組織保證，建立進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審及進(jìn)度檢查制度 1、在項(xiàng)目監(jiān)理部的組建上充分考慮到這一點(diǎn)，選派一些長期從事建筑工程、業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志來參與本工程的施工監(jiān)理工作。 2、督促承包商根據(jù)確定的施工工藝配備足夠的機(jī)械調(diào)設(shè)備，配各數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。 3、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月、周動(dòng)態(tài)計(jì)劃。 4、

17、對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程和跟蹤監(jiān)理。二、注重圖紙會(huì)審，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)認(rèn)真抓好圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問題或錯(cuò)誤以及可行性不夠的地方提出修改建議，同時(shí)注意優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，提高工藝水平，減少工程量，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。三、用網(wǎng)絡(luò)控制單位工程，確保合同工期要求承建商在報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制出依據(jù)要求的工期繪制出施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，該網(wǎng)絡(luò)圖一經(jīng)審查通過，就作為執(zhí)行合同工期、處理業(yè)主與承建商之間因工期拖延而出現(xiàn)的費(fèi)用索賠等情況的一個(gè)重要依據(jù)。四、雨季、夜間施工進(jìn)度控制 1、珠海市位于沿海季風(fēng)氣候地帶，督促承包商在施工組織和準(zhǔn)備中充分考意周全雨季施工措施；例如設(shè)置活動(dòng)的防雨棚以及其他的防雨措施。 2、認(rèn)真審查承包商的工序安排合理性，避免一些在雨季施工困難的工序安排在雨季階段施工，保證在雨季階段的施工正常。 3、連續(xù)作業(yè)工序?qū)?huì)有夜間施工，因此督促承包商采取有效的措施和施工且織，提供充足的應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，確保夜問施工的順利進(jìn)行。五、加強(qiáng)施工材料供應(yīng)管理，確保材料供應(yīng)滿足施工需要 (1)督促承包商編制詳細(xì)的原材料采購、供貨計(jì)劃，督促承包及早確定供貨渠道，對(duì)需求數(shù)量較大的建筑材料與相關(guān)廠家建立供貨關(guān)系。 (2)加強(qiáng)對(duì)承包商資金使用情況的監(jiān)督，