應(yīng)急救援演練過程記錄

1、應(yīng)急救援演練過程記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急預(yù)案演練地點項目辦公區(qū)、施工現(xiàn)場組織部門項目部總指揮肖錦爐演練時間2014-10-22參加部門和單位項目部各部門以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊伍防火責(zé)任人共12個人演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準備和人員培訓(xùn)情況25kg、8kg干粉滅火器各4臺，25kg二氧化碳滅火器2臺；消防桶20個，消防鉤2只。警報器一只，擴音器一部。進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護要求。演練過程描述利用2只廢汽油桶，中間剖開分為4段，分別加入柴油10kg，另外準備100kg編織袋8只，裝

2、滿泥土后放置在沒桶周圍。同時點然4只油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，25kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風(fēng)口，進行滅火和搶險。人員分工：各部門指定1人進行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到們情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物

3、資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改措施有1人沒有穿工作服，有1人滅火時沒有在上風(fēng)口。改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)

4、應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。記錄人： 評審負責(zé)人： 時間：應(yīng)急救援演練過程記錄預(yù)案名稱防火和用電事故應(yīng)急預(yù)案演練地點施工現(xiàn)場組織部門項目部總指揮肖錦爐演練時間2014-10-22參加部門和單位項目部各部門成員、各施工隊伍負責(zé)人一共15個人。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案提問討論演練部分：成立防火和用電安全領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)一指揮事故的應(yīng)急處理工作。物資準備和人員培訓(xùn)情況確定防火和用電安全指揮車輛和運輸車輛，準備應(yīng)急照明設(shè)施和急救包，保證車輛緊急情況發(fā)生時搶險工作正常進行。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理，領(lǐng)導(dǎo)指揮滅火、搶險和疏散群眾。確定

5、警戒區(qū)域，實行局部交通管制。決定切斷電力，可燃氣和液體輸送，限制用火用電?；馂?zāi)蔓延時決定拆除或破損毗鄰的建筑物。及時撐握火場變化情況，提出相應(yīng)對策。演練過程描述質(zhì)安經(jīng)理負責(zé)講解演練中注意事項：按警后10分鐘內(nèi)總指揮和各戰(zhàn)斗小組進行各自崗位。防火和用電安全事故發(fā)生后由場長或主持工作的負責(zé)人決定并正式發(fā)布啟動本預(yù)案和本場防火和用電安全事故實施預(yù)案的命令。本場安質(zhì)部要在最短時間內(nèi)向經(jīng)理部防火和用電安全領(lǐng)導(dǎo)組報告。防火和用電安全事故發(fā)生后，在場長或主持工作的負責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，搶救組、運輸組、聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護警戒組、后勤保障組等小組各盡其責(zé)，立即進入事故現(xiàn)場。事故發(fā)生后，堅持先救人的原則。

6、現(xiàn)場必須立即積極搶救傷員和保護好現(xiàn)場工作，應(yīng)當(dāng)迅速采取積極有效措施，組織搶救，防止事故擴大，以減少人員的傷亡和國家財產(chǎn)損失。搶救人員應(yīng)配合120急救中心迅速將傷員送往醫(yī)救治。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到們情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)

7、組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改措施演習(xí)過程中，提問的太少，對防火用電無專業(yè)知識及正確的認識。將以書面方式對各班組進行防火用電教育。記錄人： 評審負責(zé)人： 時間：應(yīng)急救援演練過程記錄預(yù)案名稱機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練地點項目施工現(xiàn)場組織部門項目部總指揮肖錦爐演練時間2014

8、-10-22參加部門和單位項目部各部門成員、各施工隊伍負責(zé)人一共20個人。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案 部分預(yù)案提問討論演練部分：事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故進行應(yīng)急處理。物資準備和人員培訓(xùn)情況簡易擔(dān)架、跌打操作藥品、包扎紗布。各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。進入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。演練過程描述1、 機械傷害事故發(fā)生，施現(xiàn)場成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，總工、各施工員及各班組人員為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理。2、 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員首先

9、高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向場有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由組長協(xié)助搶救工作，相就人員迎接一救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最限度的減少人員和財損失。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到們情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到們情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效