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文檔簡介

1、泓域咨詢/保定光伏組件項目商業(yè)計劃書保定光伏組件項目商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明2021年以來上游硅料環(huán)節(jié)供不應求推升產業(yè)鏈價格不斷上漲。2018年以來,受到“531”政策的影響,光伏行業(yè)需求連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑,硅料價格也一度降至60元/kg以下。在行業(yè)景氣度持續(xù)低迷的背景下,多晶硅企業(yè)盈利及現(xiàn)金流均面臨較大壓力,甚至有部分高成本產能退出市場。然而隨著技術進步推動降本,光伏度電成本逐步降低,2021年以來光伏行業(yè)正式進入平價上網時代,行業(yè)需求迎來快速增長。但由于多晶硅產能投產周期較長,項目從開始建設到實現(xiàn)滿產往往需要1.5-2年的時間,供給較為剛性,因此新增產能短時間內無法釋放,從而導致202

2、1年多晶硅供給緊張。受到供需緊張的影響,硅料價格自年初的81元/kg最高上漲至269元/kg,漲幅達到232%。同時,硅片、電池片、組件三環(huán)節(jié)的價格也在成本不斷上漲的推動下大幅上漲,最高漲幅分別為79%、16%、24%。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23853.95萬元,其中:建設投資19407.78萬元,占項目總投資的81.36%;建設期利息431.37萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金4014.80萬元,占項目總投資的16.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入46700.00萬元,綜合總成本費用38771.74萬元,凈利潤5791.12萬元,財務內部收益率17.31%,財務凈現(xiàn)值3906.

3、37萬元,全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目基本情況9一、 項

4、目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 市場預測14一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要14二、 頭部組件企業(yè)在產品可靠性及后期服務方面具有優(yōu)勢15第三章 背景及必要性17一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)17二、 產品可靠性及質保能力是組件企業(yè)品牌的核心19三、 實施擴大內需戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局20四、 全面推動創(chuàng)新發(fā)展,著力提升核心競爭力22五、 項目實施的必要性25第四章 公司基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤

5、表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨32七、 公司發(fā)展規(guī)劃32第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 運營模式51一、 公司經營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第七章 創(chuàng)新驅動62一、 企業(yè)技術研發(fā)分析62二、 項目技術工藝分析64三、 質量管理65四、 創(chuàng)新發(fā)展總結66第八章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施72第九章 SWOT分析75一、 優(yōu)勢分析(S)75二、 劣勢分析(W)77三、 機會分析(O)77四、 威脅分析(T)79第十章 建筑技

6、術分析82一、 項目工程設計總體要求82二、 建設方案83三、 建筑工程建設指標84建筑工程投資一覽表84第十一章 產品方案與建設規(guī)劃86一、 建設規(guī)模及主要建設內容86二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領86產品規(guī)劃方案一覽表87第十二章 進度計劃方案89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十三章 風險風險及應對措施91一、 項目風險分析91二、 項目風險對策93第十四章 投資計劃方案96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金101流動資金估算表101五、 總投資102總投資

7、及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 項目經濟效益105一、 經濟評價財務測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表110二、 項目盈利能力分析110項目投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114第十六章 總結116第十七章 補充表格118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表12

8、2借款還本付息計劃表123建設投資估算表124建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱保定光伏組件項目(二)項目投資人xx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 項目建設背景經過多年的海外布局,目前大多數(shù)龍頭組件企業(yè),如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內建立了完善的生產、物流、銷售和服務網絡。以晶科能源為例,其在全球擁有超過9處工廠、20處物流中心以及30處服務中心,其產品銷售網絡覆蓋到了超過100

9、個國家。頭部組件企業(yè)品牌及渠道優(yōu)勢相輔相成,先發(fā)優(yōu)勢明顯。由于組件分銷商更傾向于選擇品牌影響力強的企業(yè)進行合作,因此頭部企業(yè)在品牌優(yōu)勢不斷強化的趨勢下,其渠道開拓能力也將進一步增強。另外,隨著頭部組件企業(yè)全球渠道網絡布局的進一步完善,針對ToC市場的品牌影響力也將逐步提升。 企業(yè)戰(zhàn)略預判能力不同,盈利能力分化明顯另外,由于光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間供需情況在不同時點存在差異,導致單個環(huán)節(jié)的盈利能力波動會相對較大。因此相比于專業(yè)化公司來說,一體化組件企業(yè)成本控制能力更為突出,毛利率更為穩(wěn)定,而專業(yè)化公司往往利潤率波動會相對更大。三、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地

10、面積約67.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxGW光伏組件的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23853.95萬元,其中:建設投資19407.78萬元,占項目總投資的81.36%;建設期利息431.37萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金4014.80萬元,占項目總投資的16.83%。(五)資金籌措項目總投資23853.95萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)15050.53萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額

11、8803.42萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):46700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):38771.74萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5791.12萬元。4、財務內部收益率(FIRR):17.31%。5、全部投資回收期(Pt):6.33年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):19533.38萬元(產值)。(七)社會效益本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟

12、和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積67361.501.2基底面積26353.531.3投資強度萬元/畝269.502總投資萬元23853.952.1建設投資萬元19407.782.1.

13、1工程費用萬元16243.922.1.2其他費用萬元2801.702.1.3預備費萬元362.162.2建設期利息萬元431.372.3流動資金萬元4014.803資金籌措萬元23853.953.1自籌資金萬元15050.533.2銀行貸款萬元8803.424營業(yè)收入萬元46700.00正常運營年份5總成本費用萬元38771.746利潤總額萬元7721.497凈利潤萬元5791.128所得稅萬元1930.379增值稅萬元1723.0910稅金及附加萬元206.7711納稅總額萬元3860.2312工業(yè)增加值萬元13178.5713盈虧平衡點萬元19533.38產值14回收期年6.3315內部收

14、益率17.31%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3906.37所得稅后第二章 市場預測一、 海外市場多點開花,渠道開拓能力尤為重要回顧光伏行業(yè)發(fā)展歷史,過去20年間光伏通過技術進步不斷降低度電成本,使得光伏經濟性逐漸優(yōu)于火電。根據(jù)LAZARD統(tǒng)計,2020年全球光伏電站平均單位投資約為883美元/KW,同時度電成本為0.037美元/KWh,相比于火電來說已經具備經濟性。在前幾年光伏度電成本仍然高于火電的情況下,全球光伏裝機需求主要依賴于部分有補貼國家,包括美國、歐洲、日韓、澳大利亞等國。但是隨著光伏度電成本的不斷下降,海外市場需求也不再僅僅依賴于部分補貼強度較高的國家,而是呈現(xiàn)出各國需求百花齊放,同

15、時對單個市場依賴度逐漸下降的趨勢。根據(jù)IRENA的統(tǒng)計,2017年全球光伏新增裝機CR10達到90.6%,并且中國、美國、印度合計占比達到73.5%。2018年起,隨著光伏度電成本的快速下降,全球光伏新增裝機CR10開始逐步下降,同時全球GW級別市場數(shù)量也逐漸增多,全球光伏需求呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面,2020年CR10降至82.26%。在全球GW級市場數(shù)量不斷增長的背景下,組件企業(yè)的海外渠道開拓能力十分重要。銷售渠道的全球布局需要企業(yè)投入大量的人力、物力以及財力,從銷售費用率角度來看,隆基、晶澳、天合等頭部組件企業(yè)的銷售費用率明顯高于硅料、硅片、電池片企業(yè)。二、 頭部組件企業(yè)在產品可靠性及后

16、期服務方面具有優(yōu)勢2021年3月,工信部發(fā)布光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2021年本)和光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法(2021年本),提出引導光伏企業(yè)減少單純擴大產能的光伏制造項目,加強技術創(chuàng)新、提高產品質量、降低生產成本,要求組件功率質保期不低于25年。頭部組件企業(yè)往往會提出高于國家正常要求的質保標準。例如,隆基在2018年就已經把組件質保期限由25年延長至30年,并且首年光衰控制在2%,線性衰減控制在0.45%以內,并于2021年發(fā)布行業(yè)首個“生命周期標準”,實現(xiàn)了“研發(fā)-設計-選材-制造-測試-售后”的全方位管理。晶科目前對其單面單晶系列組件保質期要求在25年,雙面單晶組件保質期30年;N

17、型組件質保期30年,首年衰減不超過1%,線性衰減不超過0.4%。對確認未達到質保要求的組件,晶科將予以修理、更換或提供額外組件彌補功率損失。頭部企業(yè)經營更為穩(wěn)健,盈利能力更強,售后服務更有保障。在過去補貼時代,光伏行業(yè)需求受政策影響較大,包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等,都對當時的行業(yè)景氣度造成了一定負面影響,導致部分組件企業(yè)破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發(fā),國內外買家和銀行都傾向于選擇經營更為穩(wěn)健的企業(yè)。從利潤率及現(xiàn)金流的角度來看,頭部組件企業(yè)經營更為穩(wěn)健,因此其組件產品更容易受到客戶青睞。第三章 背景及必要性一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推

18、進,一體化降本持續(xù)除了硅料價格下降能夠帶來組件企業(yè)成本下降以外,雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動一體化組件成本下降。(一)雙面組件發(fā)電量增益5%-19%,未來占比有望提升與傳統(tǒng)組件背面采用的背板不同,雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板,并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低,可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板透水導致的電化學腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題,且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高,為高品質光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件,其正面吸收太陽直射光,背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發(fā)

19、的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來自于背面。據(jù)晶科雙面組件實證數(shù)據(jù),在不同場景下,雙玻組件的實際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應用端對雙面組件發(fā)電增益的逐步認可,雙面組件的市場占比將逐步提升,從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。(二)大尺寸化能夠有效降低制造環(huán)節(jié)非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的差異起始于硅片環(huán)節(jié),按邊長劃分,目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類。近年來,硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢不斷加速,182、210份額自2021年起快速提升。根據(jù)PVinfolink的預測,2022年182、210硅片占比將分別達到53%和28%,同時166以及

20、更小尺寸的硅片占比將進一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統(tǒng)端單瓦BOS成本。1) 在制造端,由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高,因此在生產效率不變的情況下,182、210組件單W對應的設備折舊以及人工成本更低,大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優(yōu)勢。2) 在系統(tǒng)端,大尺寸化之后組件功率進一步提升,可以降低單W支架、土地等BOS成本,因此大尺寸組件在售價上能夠獲取一定溢價,溢價幅度在2-8分/W之間。(三)硅料供應偏緊背景下薄片化加速,單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅片厚度不斷下降,尤其是2021年硅料價格高企的背景下,硅片薄片化進程明顯加速。以隆基硅片報價

21、口徑為例,2020年4月17日硅片厚度由180m降至175m,2021年2月26日降至170m,2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來單瓦硅耗的下降,從而降低單瓦硅料成本。在電池片效率23%假設下,硅片厚度每下降5m,硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價格計算,硅片環(huán)節(jié)單瓦硅料成本將降低0.011元/W。二、 產品可靠性及質保能力是組件企業(yè)品牌的核心組件使用期長,往往可達25-30年,其功率衰減對電站長期收益影響重大,出售品質不良的組件將會影響廠商的品牌聲譽和客戶資源,因此客戶較為重視品牌背書。而組件企業(yè)的品牌一方面來自于產品品質的可靠性,能夠保證電站長期穩(wěn)

22、定運行;另一方面來自于組件企業(yè)自身的售后質保能力,以確保在電站運行出現(xiàn)故障的情況下,組件企業(yè)能夠迅速排除故障。由于組件具有輔材數(shù)量多的特點,組件輔材缺陷及其帶來的整體性問題可能加速組件老化、導致效率下降或失效,因此如何保證輔材的長期質量以及整體表現(xiàn)則是考驗組件生產水平的關鍵。當組件衰減超出預期時,光伏電站系統(tǒng)效率也將明顯下降。組件經年衰減每下降0.1個pct,那么光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升1.2%左右,同時光伏電站度電成本將下降0.3分/kWh,相當于當前平均度電成本的1%左右;組件首年衰減每下降0.5個pct,光伏電站25年運行周期中總發(fā)電量將提升0.5%左右,同時度電成本將下降

23、0.2分/kWh。目前,全球有多家獨立第三方光伏組件檢測與認證機構以及檢測標準,具體檢測標準包括IEC61215、IEC61730-1、-2、ANSI/UL1703、UL61730和CAN/CSA61730-1/-2等。光伏組件使用期為25年以上,如果組件企業(yè)售后及質保無法保障,則很有可能在組件出現(xiàn)質量問題之后無人更換或修復。因此在這一背景下,國內外買家和銀行都傾向于選擇后期質保能力優(yōu)秀,且經營更為穩(wěn)健的企業(yè)??偟膩碚f,光伏電站在運行過程中,因組件可靠性導致的發(fā)電效率降低或過早失效都將為光伏項目帶來高昂的維修成本,不可靠的組件甚至可能導致安全隱患,損害電站經營的持久性和盈利能力。組件產品的高可

24、靠性以及穩(wěn)定的質保能力將會幫助企業(yè)形成一定的品牌影響力,而銷售劣質組件則會對組件企業(yè)長期的品牌力造成負面影響。三、 實施擴大內需戰(zhàn)略,積極融入新發(fā)展格局立足擴大內需這個國家戰(zhàn)略基點,把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,同時推動需求側改革,打通生產、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的良性循環(huán),積極構建新發(fā)展格局。(一)在國內國際雙循環(huán)中爭取主動在暢通國內大循環(huán)中發(fā)揮節(jié)點作用,打通研發(fā)設計、生產加工、分配流通、市場消費等各個環(huán)節(jié)的斷點堵點。進一步深化供給側結構性改革,通過技術創(chuàng)新、工藝革新等向社會提供高質量供給,以高質量高性價比的產品和服務適配國內市場。發(fā)

25、揮我市產業(yè)優(yōu)勢,積極開拓國內市場,尤其是大力開拓京津市場,通過政企聯(lián)動、產銷對接,提高產品在京津市場占有率。實施內外銷產品“同線同標同質”工程,推動內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。(二)加強投資和消費拉動發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用,大力推進強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設,加快“兩新一重”建設。以政府投資撬動社會投資,激發(fā)民間投資活力,加快補齊城鄉(xiāng)基礎設施、市政公用設施、省級經開區(qū)和農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、文化服務、物資儲備等領域短板,擴大重大科創(chuàng)平臺、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代化產業(yè)鏈投資,推動企業(yè)設備更新和技術改造。增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用,有效提升傳統(tǒng)

26、消費、培育新型消費、適當增加公共消費,合理引導居民消費升級,積極培育教育、文旅、康養(yǎng)、休閑等消費新模式新業(yè)態(tài),大力倡導消費向綠色、健康、安全方向轉變。實施數(shù)字生活新服務行動,推進線上線下消費深度融合和“互聯(lián)網+”消費生態(tài)形成。落實和完善帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。建設多層次消費平臺,建設高品質步行街,培育新零售標桿城市,發(fā)展夜經濟。提升鄉(xiāng)村消費,激發(fā)農民消費活力,提升農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率。深入實施放心消費行動,全方位優(yōu)化消費環(huán)境。(三)全面加強基礎設施建設把交通設施建設擺在突出位置,構建以軌道交通、高速公路、國省干線公路為骨干的多節(jié)點、網格化、全覆蓋的一體化現(xiàn)代綜合交通體系,完

27、成雄忻高鐵、京雄商高鐵、石雄城際保定段和京雄高速、榮烏新線高速保定段,以及R1線輕軌延伸到保定東站等工程建設,共建“軌道上的京雄?!?,啟動清(苑)魏(縣)高速保定段建設。積極謀劃城市地鐵、郊縣輕軌、張保滄鐵路建設。強化能源設施建設,加快建設電力、天然氣、光電等能源輸配網絡,加快實施深能保定京南熱電聯(lián)產項目、深能保定西北郊熱電二期項目、易縣抽水蓄能電站項目等能源項目。加強水利設施建設,以防洪抗旱減災體系、水資源配置高效利用體系和水生態(tài)文明體系建設為重點,提高水安全供應和保障能力。加快第五代移動通信、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新型基礎設施建設,推動傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化改造。四、 全面推動

28、創(chuàng)新發(fā)展,著力提升核心競爭力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加強創(chuàng)新資源對接聯(lián)動,強化平臺載體建設,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,建設“創(chuàng)新保定”和“人才保定”,打造“創(chuàng)新驅動發(fā)展高地”。(一)增強人才匯聚能力加快建設更有競爭力的人才制度體系,全面提升人才公共服務能級。落實“人才十條”等引才激勵政策,實施青年英才集聚系列行動,重視“高精尖缺”人才的引進,采取多種方式,給予特殊政策,滿足企業(yè)需要。進一步發(fā)揮院士工作站、博士后工作站的作用,推廣院士周末工作坊、周末工程師等柔性引進人才的做法,吸引更多人才為保定創(chuàng)新服務。打造具有國際競爭力的“類海外”工作生活環(huán)境,使外籍人才引得來

29、、留得住、用得好。實施新時代工匠培育工程,推動企業(yè)和職業(yè)院校共同培養(yǎng)高水平工程師和高技能人才,著力打造現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設示范區(qū)。(二)加強創(chuàng)新資源優(yōu)化利用推動國家創(chuàng)新驅動發(fā)展示范市、石保廊全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和京南科技成果轉移轉化示范區(qū)建設,加快創(chuàng)新型城市創(chuàng)建步伐。加強與國內外高校和科研院所的聯(lián)系,著眼我市主導產業(yè),實施一批發(fā)展急需的重大科技項目,搶占發(fā)展制高點。重視發(fā)揮我市“大學城”優(yōu)勢,深化校地合作、校企合作,推進產教深度融合,促進科技成果就地轉移轉化。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,完善鼓勵企業(yè)創(chuàng)新政策,支持本地企業(yè)建立完善的研發(fā)組織體系,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。強

30、化龍頭企業(yè)科技引領作用,大力發(fā)展高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)。建設一流的高科技園區(qū),探索縣域創(chuàng)新發(fā)展新路徑,加快培育更多“專精特新”企業(yè),促進初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。持續(xù)提高研發(fā)投入,加大產業(yè)基金、天使基金等金融資源對科技創(chuàng)新的支持力度。(三)大力推動協(xié)同創(chuàng)新用好北京、天津等高端創(chuàng)新資源,規(guī)劃建設一批高水平中試基地,共建一批重點科技園區(qū)。與中科協(xié)一起辦好創(chuàng)新驅動論壇,全力推動國家創(chuàng)新驅動發(fā)展示范市建設。推動京雄保技術市場一體化,共建科技成果轉化項目庫,完善配套政策及利益共享機制,推動形成“北京研發(fā)、保定轉化,雄安創(chuàng)新、保定先行”新格局。(四)高起點打造創(chuàng)新平臺載體吸引知名科技企業(yè)在保設立研發(fā)

31、總部和設計中心,吸引著名高校來我市建設重點實驗室、工程技術創(chuàng)新中心、大學科技園等創(chuàng)新平臺,加強對我市重點行業(yè)共性技術、前沿技術的研發(fā)與供給。把華北電力大學創(chuàng)新平臺、中國農大涿州國家重大科技設施、深??萍紙@、深圳灣等園區(qū)建成科技創(chuàng)新的中心,增強創(chuàng)新資源匯聚能力。推動保定中關村創(chuàng)新中心按照“一區(qū)多園”模式加快發(fā)展,提升創(chuàng)新帶動能力。(五)培育良好創(chuàng)新生態(tài)實施創(chuàng)新生態(tài)提升工程,優(yōu)化“產學研用金、才政介美云”十聯(lián)動創(chuàng)新生態(tài),推進科技體制改革,促進科技政策與產業(yè)、財政、金融等政策有機銜接。改進科技項目組織管理模式,實行“揭榜掛帥”等制度,擴大科研自主權,提高科技產出效率。繼續(xù)推動高水平、專業(yè)化眾創(chuàng)空間建

32、設,推動創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、創(chuàng)投、創(chuàng)客“五創(chuàng)聯(lián)動”。弘揚科學精神,營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的社會氛圍。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自

33、動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:馬xx3、注冊資本:520萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-2-257、營業(yè)期限:2011-2-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事光伏組

34、件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌

35、內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三

36、廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集

37、中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財

38、務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7298.745838.995474.06負債總額3681.042944.832760.78股東權益合計3617.702894.162713.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19954.7615963.8114966.07營業(yè)利潤3111.612489.292333.71利潤總額2784.752227.802088.56凈利潤2088.561629.081503.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2088.561629.081503.76五、 核心人員介紹1、馬xx

39、,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、孔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

40、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、邱xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、石xx

41、,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“

42、不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展

43、及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性

44、技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司

45、今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加

46、強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公

47、司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司

48、的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場

49、競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會

50、,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容;(4)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所

51、述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給

52、公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法

53、律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控

54、股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破

55、壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止

56、。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應

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