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文檔簡介
1、申請?jiān)O(shè)立*保險經(jīng)紀(jì)的可行性報告 第一章 保險市場現(xiàn)狀綜述一、快速成長的保險市場隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,保險業(yè)蓬勃發(fā)展,保險市場增長迅速,潛力巨大。20多年來,我國保險業(yè)的保費(fèi)收入快速增長,保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)第一個增長500億元用了15年,第二個增長500億元用了3年,而2001年保費(fèi)1年實(shí)現(xiàn)增長500億元,2002年比2001年增長了近1000億元。在2002年,保監(jiān)會有關(guān)人士曾表示,到2005年,我國保費(fèi)總規(guī)模將力爭達(dá)到3000億元,而在2004我國保費(fèi)收入就達(dá)到了4318.13億元。瑞士再保險公司首席執(zhí)行官約翰·庫博預(yù)測:未來十年,中國保險市場將保持年增長10%,其中中國壽險的年增長率
2、將達(dá)到12%,而非壽險業(yè)務(wù)則在9.6%左右。二、逐年遞增的市場經(jīng)營主體截至2004年,中資保險公司數(shù)量達(dá)到77家,共有39家外國保險公司在華開設(shè)70家營業(yè)性機(jī)構(gòu),124家外國機(jī)構(gòu)設(shè)立了188家代表處。在整個保險市場上,市場占有率由1985年原中國人民保險公司獨(dú)家壟斷變?yōu)?004年的中國人民保險公司和中國人壽保險公司的市場占有率分別為59.9%、46.5%;他們和平安、太平洋兩家保險公司保費(fèi)收入之和在產(chǎn)險和壽險市場上分別占82.4%和74.2%。這說明多主體的市場格局雖已形成,但仍屬于寡頭壟斷型市場。三、逐步壯大的保險中介市場保險中介的價值在于深化了保險市場分工,通過提供更加專業(yè)化的服務(wù),減少保
3、險交易成本,提高保險市場配置資源的效率。保險公司借助中介拓展客戶群,自身則集中精力創(chuàng)新產(chǎn)品,并研究如何通過投資理財(cái)確保保費(fèi)增值,從而為降低投資風(fēng)險、提高賠付率奠定基礎(chǔ);而保險中介可以促使保險公司不斷推出新險種,為客戶提供更具吸引力的服務(wù),兩者良性互動,將共同推動保險市場的繁榮。目前,通過代理人展業(yè)的保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入50%多,其中,人身保險業(yè)務(wù)中通過保險代理人招攬的占60%多。而保險中介機(jī)構(gòu)從2000年到2005年3月,短短5年內(nèi),數(shù)量從15家激增到1348家,其中代理公司948家、經(jīng)紀(jì)公司210家、公估公司190家。這說明保險中介市場在中國保監(jiān)會的培育下,正在逐步成長壯大。去年的9月1日,
4、保監(jiān)會副主席吳小平表示,要抓住機(jī)遇,進(jìn)一步加快保險中介行業(yè)發(fā)展,建立起一個結(jié)構(gòu)合理、功能互補(bǔ)、誠實(shí)信用、品質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化保險中介市場。四、無限空間的保險經(jīng)紀(jì)市場2004年一季度到三季度,全國經(jīng)紀(jì)保費(fèi)收入共計(jì)55.93億元,是2003年同期的1.56倍,遠(yuǎn)超出同期保險公司保費(fèi)增長速度,保險經(jīng)紀(jì)成為朝陽產(chǎn)業(yè)中的朝陽。盡管如此,與保險經(jīng)紀(jì)發(fā)達(dá)國家相比,差距依然明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),英國保險市場上有800多家保險公司,而保險經(jīng)紀(jì)公司就超過3200家,共有保險經(jīng)紀(jì)人員8萬多名。英國保險市場上60%以上的財(cái)險業(yè)務(wù)是由經(jīng)紀(jì)人帶來的,"勞合社"的業(yè)務(wù)更是必須由保險經(jīng)紀(jì)人來安排。在未
5、來的市場發(fā)展中,保險經(jīng)紀(jì)公司可以在以下方面一展身手:奧運(yùn)保險,2008年北京奧運(yùn)會,全球最大三家保險經(jīng)紀(jì)公司達(dá)信(MARSH)、怡安(AON)和韋萊(Willis)都對其虎視眈眈。北京江泰、廣州長城、上海東大和西安長安也都在積極和奧運(yùn)會組委會溝通,目標(biāo)是獲得2008北京奧運(yùn)會的保險經(jīng)紀(jì)人資格;三峽工程、核電工程等國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的保險安排。一些大型企業(yè)、跨國金融機(jī)構(gòu),如中糧集團(tuán)、首鋼總公司、中國化工進(jìn)出口總公司、中國路橋(集團(tuán))總公司、匯豐保險顧問集團(tuán)、美國怡安保險集團(tuán)(AON)等,紛紛涉足保險業(yè),成立保險經(jīng)紀(jì)公司,期待在保險市場上大有作為。 第二章 *省保險市場環(huán)境分析良好的經(jīng)濟(jì)社會法律環(huán)境
6、能促進(jìn)保險經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展。*經(jīng)紀(jì)的注冊地將在杭州,目前東部沿海地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的地方,在這樣一個充滿經(jīng)濟(jì)活力的地方,保險經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)有著良好的發(fā)育土壤。一、國民經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境并非能直接影響保險經(jīng)紀(jì)行業(yè),但將通過保險人和投保人之間的傳導(dǎo)間接影響保險經(jīng)紀(jì)業(yè)。包括:國民經(jīng)濟(jì)增長,將導(dǎo)致可保風(fēng)險和標(biāo)的增加;居民收入增加,將導(dǎo)致保險需求增加,這是發(fā)展保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。浙江的經(jīng)濟(jì)近年來一直保持良好的發(fā)展勢頭,連續(xù)幾年GDP增長幅度、固定資產(chǎn)投資規(guī)模、人均GDP等與保險市場密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都名列全國前茅。2004年全省GDP達(dá)到11243億元,比2003年增長14.3%,超出全國平均值的4.
7、8%,人均GDP為23942元(2893美元),同比增長13.5%,人均GDP也已在2000年超過傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)大省廣東省。按照著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉教授根據(jù)電力消耗增幅的分析,浙江經(jīng)濟(jì)的實(shí)際增幅可能超過20%。浙江國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑給了我們很大信心。同時,浙江是一個以民營企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)大省和市場大省,民營企業(yè)的數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的98%以上,許多中小民營企業(yè)由于價格、服務(wù)、觀念和技術(shù)等原因都基本沒有或者很少購買保險,如在溫州樂清這個以生產(chǎn)低壓電器聞名的縣級市,有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)44家,卻沒有一家投保財(cái)產(chǎn)險。但中小民營企業(yè)在完成資本積累后,逐漸開始重視企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險管理,因此,這將是很大的一塊保險市場
8、。二、社會文化環(huán)境分析社會文化環(huán)境所導(dǎo)致保險消費(fèi)者購買行為和心理對保險經(jīng)紀(jì)也具有重要影響。一般來說,在東方文化背景下,相對容易接受直銷方式,對中介機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度相對差一些。但經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)隨著市場化的程度越高,也就變得更加開放,受國際文化的影響逐步加深,因此保險經(jīng)紀(jì)這種尋找?guī)椭闹薪榉绞綄辉絹碓蕉嗟娜藗兯邮?。浙江的會?jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)比較發(fā)達(dá)的現(xiàn)象應(yīng)該給我們啟示和信心。三、社會信用環(huán)境分析“誠信”是保險的第一要著,良好的市場信用和法律環(huán)境能促進(jìn)保險業(yè)規(guī)范發(fā)展。由于浙江的市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),而從某種意義上說,市場經(jīng)濟(jì)也是信用經(jīng)濟(jì):沒有信用,就沒有秩序,市場經(jīng)濟(jì)就不可能健康發(fā)展;同時
9、,信用環(huán)境也是投資環(huán)境的重要組成部分,失去信用就等于失去市場。所以,早在2001年,浙江省就提出了要建設(shè)“信用浙江”。經(jīng)過幾年的發(fā)展,浙江的信用環(huán)境已排在全國各省市中的前列。四、保險市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?004年以來浙江省保險業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展的勢頭,全年保費(fèi)收入達(dá)到291億元,比上年增長12,列全國第五位。來自浙江保監(jiān)局的權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,財(cái)產(chǎn)險正受到越來越多浙江人的青睞,2004年浙江財(cái)產(chǎn)險保費(fèi)增長速度進(jìn)入了多年來的最快增長期,共實(shí)現(xiàn)收入93.1億元,同比增長了29.6,是近五年來增速最快的一年。目前浙江省的保險密度為630元,比全國平均水平高出298元??梢娬憬〉谋kU需求、潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全國的
10、平均需求和潛力。根據(jù)浙江市場非公有制經(jīng)濟(jì)主體多,市場化程度高的特點(diǎn),保險公司傳統(tǒng)的展業(yè)與經(jīng)營手段很難進(jìn)一步拓展浙江市場。因而非常需要代表投保人利益的保險經(jīng)紀(jì)人盡快進(jìn)入市場,按照國際通行的慣例和規(guī)則,為正在走向規(guī)范化經(jīng)營管理的民營企業(yè)提供服務(wù),讓現(xiàn)代保險業(yè)盡快地覆蓋所有的市場主體。由于浙江毗鄰上海,外資的保險公司、中介公司已經(jīng)在浙江市場活動。然而至今浙江僅有5家真正意義上的在本省注冊的保險經(jīng)紀(jì)公司開業(yè)經(jīng)營,且規(guī)模相當(dāng)小。五、消費(fèi)者的保險需求分析2004年浙江人均GDP達(dá)到23942元(2893美元),城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)分別為36.2%和41.4%。按照需求理論,人們?yōu)闈M足生活和生產(chǎn)經(jīng)營保障需要的
11、保險需求必將進(jìn)入一個大發(fā)展時期。浙江居民對生命和財(cái)產(chǎn)安全特別重視,保健品和醫(yī)藥市場的畸型發(fā)展就是一例。隨著對自身面臨的風(fēng)險的逐漸重視,人們對保險也由原來的被誘導(dǎo)需求轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有枨?。由于保險的專業(yè)性比較強(qiáng),從而人們需要有具有此類專業(yè)知識的人或機(jī)構(gòu)來咨詢,人們將愿意選擇和認(rèn)可經(jīng)紀(jì)人來為自己進(jìn)行風(fēng)險管理,為自己進(jìn)行保險規(guī)劃。保險經(jīng)紀(jì)人則利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,針對保險消費(fèi)者面臨的風(fēng)險情況采用最適合的方案進(jìn)行風(fēng)險管控。 第三章 市場策略選擇一、目標(biāo)市場的選擇目標(biāo)市場選擇的基礎(chǔ)是市場細(xì)分。市場細(xì)分后,公司選擇的目標(biāo)市場應(yīng)該是企業(yè)力所能及的和能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的。在成立初期,我們的市場重點(diǎn)將放在財(cái)險市場,故現(xiàn)
12、對財(cái)險市場進(jìn)行市場細(xì)分。 由于個人財(cái)產(chǎn)保險具有小保單,小保額和高成本的特點(diǎn),新成立的保險經(jīng)紀(jì)公司開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷成本相對較高,不利于公司提高經(jīng)營效率、盡快收回投資,所以成立前期不宜主動開展此類業(yè)務(wù);另外,小型企業(yè)由于其本身實(shí)力較為弱小,它所擁有的資源幾乎全部要投入生產(chǎn)和營銷,所以它們對于保險的需求相對較小,市場容量也較為狹窄,因此,它們也不是我們的目標(biāo)。一般說來,大型國有企業(yè)集團(tuán)的財(cái)險市場是保險市場的重要領(lǐng)域。由于保險公司已經(jīng)牢牢把握了這塊市場,經(jīng)紀(jì)公司若是介入其中,必將招致保險公司的反擊,這已被江泰等經(jīng)紀(jì)公司的經(jīng)歷所證明。但是這些大型企業(yè)新建的一些項(xiàng)目以及國家興建的重要項(xiàng)目我們可積極爭取。
13、中型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,風(fēng)險意識逐漸加強(qiáng),對保險的需求也漸漸上升,尤其是對浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了重大推動作用的中型民營企業(yè)。市場上的保險公司對于中型民營企業(yè)的市場需求相對關(guān)注不夠,市場的培育度不大,故在供求之間就存在一定的空隙;而且我們的股東之一*本身就是機(jī)械制造行業(yè)的著名民營企業(yè),自身就有大量穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源,還有許多合作伙伴也可為我們提供業(yè)務(wù),所以說我們在中型企業(yè)的財(cái)險市場上將大有作為。另外,外資企業(yè)也可成為我們的一部分目標(biāo)市場。據(jù)估計(jì),我國2002年的保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將近有60%是由具有外資背景的公司投保的。這樣的背景將為我們開展業(yè)務(wù)提供很大的便利。在壽險市場上,發(fā)展勢頭比較好的是企業(yè)為員工辦
14、理的員工福利保障計(jì)劃,我們可以涉足此類壽險市場。二、市場營銷策略(一)組建一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)程度高的人才隊(duì)伍保險經(jīng)紀(jì)人作為廣大投保人的代言人,發(fā)揮客戶風(fēng)險管理顧問的功能,尤其需要一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)程度高的人才隊(duì)伍。選擇一名有豐富保險從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績卓越的總經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)市場開拓;選擇一名對保險產(chǎn)品、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險控制等有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士,全權(quán)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì);利用股東自身的專業(yè)人士,成立專業(yè)委員會,服務(wù)于保險方案設(shè)計(jì)。(二)以加盟等形式廣拓銷售渠道公司成立之初,市場知名度低,自身銷售力量有限,廣開銷售渠道是促銷的有效辦法。利用各種行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、俱樂部、專業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,動員他們接受我們的全程服務(wù),
15、通過向與股東相關(guān)聯(lián)的客戶群體介紹風(fēng)險控制知識,進(jìn)行風(fēng)險管理,使之成為我們的客戶群。特別是通過樹立和突出*的實(shí)力、品牌等優(yōu)勢吸引一些基礎(chǔ)較好的保險經(jīng)紀(jì)或代理人員和機(jī)構(gòu)加盟陣營。既可以憑借他們作有說服力的宣傳,還可以拓展市場,形成集中投保的優(yōu)勢。(三)有計(jì)劃、有步驟地拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域成立保險經(jīng)紀(jì)公司后,可以先非壽險業(yè)務(wù)后壽險業(yè)務(wù)。在開業(yè)初期以企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險、車輛保險等財(cái)產(chǎn)保險業(yè)務(wù)為主,并向律師、會計(jì)師等責(zé)任險業(yè)務(wù)擴(kuò)展,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)大型工程和重點(diǎn)項(xiàng)目;在后期,著眼點(diǎn)是一些大型的集團(tuán)企業(yè)的意外險、養(yǎng)老險業(yè)務(wù);在條件成熟時,將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到再保險業(yè)務(wù)。(四)優(yōu)化客戶、經(jīng)紀(jì)公司與保險公司三者的利益關(guān)系保險經(jīng)紀(jì)人是免費(fèi)為
16、客戶提供保險服務(wù)的,它的收入主要來自幫助客戶安排好保險后保險公司支付的傭金。在利益分配方面,經(jīng)紀(jì)公司與保險公司之間要處理好關(guān)系,避免出現(xiàn)競爭局面。經(jīng)紀(jì)公司在初創(chuàng)階段不能太講究量入為出,尤其是業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未形成規(guī)模的階段,相對成本高,綜合投入大是必然現(xiàn)象。既要考慮客戶的風(fēng)險情況,幫助其減少財(cái)務(wù)支出,以最合適的價格作最全面的投保,又不能忽視保險公司的利益,只有建立三方多贏的策略,才有可能建立長期合作關(guān)系。三、市場競爭優(yōu)勢分析地利優(yōu)勢公司注冊地為杭州,是浙江省的政治經(jīng)濟(jì)文化中心,浙江省80%的特大型企業(yè)總部設(shè)在杭州,充滿活力的民營企業(yè)、巨大的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及日益發(fā)展的長江三角洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境,是公司立足、發(fā)展、
17、壯大的有利因素。人才優(yōu)勢能依托股東的資源建立一個吸引一批高素質(zhì)、高學(xué)歷的保險專業(yè)人才的平臺;同時可利用股東現(xiàn)有的機(jī)械、工程技術(shù)方面的專家組成專家技術(shù)委員會,為保險以外的專業(yè)技術(shù)提供咨詢服務(wù)。資源優(yōu)勢不論是公司股東還是股東的關(guān)聯(lián)企業(yè),都有著豐富的業(yè)務(wù)資源,能保證公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,我們將依托股東的優(yōu)勢廣泛涉足重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、大型國企、民營以及其他有保險需求的企業(yè)。資本和管理優(yōu)勢公司股東之一*擁有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢,除自身經(jīng)營產(chǎn)生的大量凈現(xiàn)金流入(2004年度達(dá)到15億元以上)之外,各大國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行通過綜合授信,總計(jì)給*高達(dá)20億元以上的基準(zhǔn)利率信貸額度,目前西*僅使用其中的三分之一左右
18、。同時,*在與國際跨國公司多年的合資合作過程中積累了先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理理念和方法,尤其是采用了美國先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法。股東在資本和管理方面的優(yōu)勢為我們提供了強(qiáng)有力的后盾。 第四章 市場風(fēng)險分析公司經(jīng)營過程中難免會面臨各種風(fēng)險,我們應(yīng)該對此有清楚的認(rèn)識,并且及早針對這些風(fēng)險做出適當(dāng)?shù)陌才?,這樣才能實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。目前我們面臨的風(fēng)險主要來自外部宏觀環(huán)境的排斥和內(nèi)部專業(yè)人才的缺乏。1、我國保險市場基本格局對發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不利我國專業(yè)保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是在保險市場主體呈現(xiàn)嚴(yán)重的格局失衡現(xiàn)象下起步的。我國保險市場的經(jīng)營主體保險公司一體獨(dú)大,并擁有龐大的營銷隊(duì)伍和雄厚的客戶基礎(chǔ),在保險展業(yè)上既是供給方又是
19、需求方,公司內(nèi)部運(yùn)作方式是展業(yè)機(jī)構(gòu)為承保部門提供保源,供需雙方不受或很少受供求規(guī)律和價格機(jī)制的影響,展業(yè)卻成了保險公司工作中的重中之重。這種保險展業(yè)的壟斷地位嚴(yán)重阻礙了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、保險公司對經(jīng)紀(jì)公司有很強(qiáng)的排斥意愿目前浙江保險市場上,保險公司和代理人幾乎壟斷了保險市場的展業(yè),他們完全代表保險人的利益。保險經(jīng)紀(jì)的介入無疑將與保險人的利益發(fā)生沖突,受一些落后的觀念影響,保險公司對保險經(jīng)紀(jì)極其排斥。已進(jìn)入市場的幾家保險經(jīng)紀(jì)公司都感受到本應(yīng)得到保險公司大力支持的保險經(jīng)紀(jì)卻遭遇到了極大的敵意。尤其是在地市級的保險公司中,他們甚至動用地方行政力量來壓制保險經(jīng)紀(jì)展業(yè)。3、消費(fèi)者目前還沒完全認(rèn)同保險經(jīng)
20、紀(jì)公司一般來說,受東方文化和法律背景的影響,我國消費(fèi)者相對容易接受直銷方式,對中介機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度相對差一些。許多消費(fèi)者需要進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移時,馬上想到的是保險公司或者保險代理人,很少會考慮保險經(jīng)紀(jì)人。因此,客戶的保險消費(fèi)觀念的滯后,會影響保險經(jīng)紀(jì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,有些保險公司或保險代理人在經(jīng)營上尚欠規(guī)范,外加有些輿論不適當(dāng)?shù)男麄?,?dǎo)致了消費(fèi)者形成了對保險的偏見,不能很快地接受保險經(jīng)紀(jì)這一新生事物。4、專業(yè)人才缺乏保險經(jīng)紀(jì)面對的是各行各業(yè)的客戶,因此保險經(jīng)紀(jì)不僅需要保險方面的專家,更需要各行業(yè)的專家。只有這種復(fù)合型人才才能為客戶設(shè)計(jì)最佳理財(cái)風(fēng)險方案,為客戶贏得最合理的費(fèi)用與周全的保障。但保險經(jīng)紀(jì)在
21、國內(nèi)尚屬于嶄新的行業(yè),專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏?,F(xiàn)已經(jīng)成立的保險經(jīng)紀(jì)公司多從財(cái)險公司或國外聘請專業(yè)的高級人才。針對上述風(fēng)險因素,我們將采取積極、有效的措施來應(yīng)對,保證公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。1、針對保險市場基本格局帶來的風(fēng)險,我們將努力加強(qiáng)與同行業(yè)的公司聯(lián)合,促進(jìn)保險市場機(jī)制的進(jìn)一步完善,逐步改變保險展業(yè)由保險公司及其代理人壟斷的局面,努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。2、針對因保險公司的排斥而帶來的風(fēng)險,采取有效的公關(guān)策略,加強(qiáng)與保險公司的溝通和交流。并通過幫助保險公司拓展保險業(yè)務(wù),優(yōu)化與保險公司的利益分配,逐漸消除與保險公司的分歧和誤會。3、我們將采取有效的市場營銷策略,一方面,通過新聞介紹、公關(guān)活動、調(diào)查問卷
22、、社會咨詢等方式來進(jìn)行保險經(jīng)紀(jì)的宣傳,擴(kuò)大社會影響,積極倡導(dǎo)保險經(jīng)紀(jì)消費(fèi)觀念。另一方面,公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)身體力行地推廣保險經(jīng)紀(jì)服務(wù),在客戶中樹立良好的口碑,努力樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市場信譽(yù),利用現(xiàn)有的保戶去發(fā)掘潛在保戶。4、積極公開向社會招賢納士搭建初期的人力框架,同時向各大專院校招聘各行業(yè)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,通過派去香港等海外保險經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批能干的儲備干部。為留住優(yōu)秀的人才,公司將幫助員工制定他們的生涯規(guī)劃,為每一位職員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的機(jī)會。5、其他風(fēng)險對策:針對政策風(fēng)險,公司將加強(qiáng)與保監(jiān)會、同業(yè)公司的聯(lián)系,通過各方面影響同業(yè)公司,加強(qiáng)本行業(yè)服務(wù)社會服務(wù)國家
23、服務(wù)民族的意識,以減少政策對本行業(yè)的不利影響。同時積極主動與工商、稅務(wù)等國家管理機(jī)構(gòu)溝通,依法經(jīng)營,遵紀(jì)守法。針對項(xiàng)目投資風(fēng)險,在本次募集資金到位后,本公司將抽調(diào)具有豐富經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,成立專門機(jī)構(gòu)對各項(xiàng)投資項(xiàng)目的建設(shè)活動進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,以確保所有投資項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度如期完成,盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。 第五章 運(yùn)營模式安排中華人民共和國保險法第一百二十六條規(guī)定:“保險經(jīng)紀(jì)人是基于投保人的利益,為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務(wù),并依法收取傭金的單位?!敝袊kU監(jiān)督管理委員會頒布的保險經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定中對保險經(jīng)紀(jì)經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍做了如下規(guī)定:(一)為投保人擬訂投保方案、選擇保險公司以及辦理投
24、保手續(xù);(二)協(xié)助被保險人或者受益人進(jìn)行索賠;(三)再保險經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);(四)為委托人提供防災(zāi)、防損或者風(fēng)險評估、風(fēng)險管理咨詢服務(wù);(五)中國保監(jiān)會規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。根據(jù)這些規(guī)定,我們的運(yùn)營模式就按業(yè)務(wù)經(jīng)營的流程來安排。保險經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)一般可分為接受委托、風(fēng)險評估、保險安排和客戶服務(wù)四個階段,貫穿風(fēng)險管理的全過程:(一)接受委托:客戶把本企業(yè)的風(fēng)險管理工作全權(quán)委托給保險經(jīng)紀(jì)公司,由后者對生產(chǎn)經(jīng)營所有環(huán)節(jié)的風(fēng)險要素進(jìn)行管理;(二)風(fēng)險評估:在取得客戶委托后,保險經(jīng)紀(jì)公司對風(fēng)險標(biāo)的進(jìn)行研究。通過實(shí)地勘察及與客戶會面了解客戶所面對的風(fēng)險,協(xié)助客戶鑒別和衡量自身存在的各種風(fēng)險,就風(fēng)險的評估、確定、自留、轉(zhuǎn)移等,向客戶提供專業(yè)的意見;(三)
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