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1、2022年建筑公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1目的為及時有效的做好安全事故發(fā)生的應(yīng)急救援工作,加強對安全事故的處理能力,保持社會穩(wěn)定,維護項目部的施工環(huán)境,使事故損失降到最低限度,根據(jù)國家、省、市有關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合建筑行業(yè)特點,特制訂本預(yù)案。2_機構(gòu)為了便于對安全事故應(yīng)急救援工作的_領(lǐng)導(dǎo),成立救援指揮部,組成人員如下:指揮長:項目經(jīng)理副指揮長:項目副經(jīng)理成員:項目部安全主任項目部總施工項目部施工人員項目部材料員2、1指揮部的主要職責(zé)2、1、1督促做好安全事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,組織救援演習(xí)。2、1、2發(fā)生安全事故后及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報告事故情況。2、1、3在有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮下,迅速_救援工作
2、。2、1、4_有關(guān)人員開展對事故的調(diào)查處理工作。3安全事故應(yīng)急救援小組組成與分工3、1技術(shù)組組長:組員:其主要任務(wù)是預(yù)測建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)展的趨勢,及時提出救援或應(yīng)急處理對策,為指揮部決策供科學(xué)的依據(jù),并積極協(xié)助上級主管部門專家組工作。3、2救援組組長:組員:(負(fù)責(zé)泥工班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)木工班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)鋼筋班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)水電班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)架子班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)機修班救援人員的抽調(diào),_人)以上各班組人員如有需要隨時增派。3、3善后處理組、事故處理保障組組長:組員:負(fù)責(zé)善后處理及家屬的接待、安撫工作,在指揮長的指示下合理調(diào)
3、撥資金以保障事故處理的工作正常開展。3、4事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員:在事故救援過程中負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援小組間的聯(lián)絡(luò)工作,在搶救傷員時負(fù)責(zé)交通工具、搶救醫(yī)院等的聯(lián)絡(luò)工作。4安全事故應(yīng)急救援程序4、1安全事故發(fā)生后,班組長及知情人員應(yīng)立即向項目部報告,項目部向公司及有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、詳細(xì)地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)及救援所需的人員和設(shè)備。4、_項目部救援指揮部接到事故報告后,根據(jù)指揮長的指示啟動本應(yīng)急救援方案,并通知應(yīng)急救援小組成員迅速趕赴現(xiàn)場實施救援工作。4、3各相關(guān)小組都要到達現(xiàn)場。應(yīng)急救援各小組負(fù)責(zé)人接到指揮部通知后立即_救援隊伍、搶險設(shè)備、器材、物資到達現(xiàn)場,由指揮部
4、統(tǒng)一指揮立即開展搶險救援工作。5安全事故應(yīng)急救援工作的要求5、1提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)迅速,工作要落實,切實做好安全事故的預(yù)防和應(yīng)急救援工作。5、2熟悉方案、_演練,各應(yīng)急救援小組平時應(yīng)經(jīng)常_訓(xùn)練或演練,做到調(diào)得動、拉得出、上得去,能夠保證完成搶險救援任務(wù)。5、3現(xiàn)場搶救時要分清事故類別及注意方式、方法,防止在危險因素來排除時盲目搶救,以免在搶救過程中造成搶救人員及傷員的二次傷害。5、4如人員觸電時,必須先切斷電源,方可去接觸受傷者,以免造成多人連續(xù)觸電傷亡。搶救觸電受傷人員應(yīng)在最短的時間內(nèi)開展,視呼吸及心跳有無情況進行人工呼吸和胸外心臟擠壓法進行搶救,在運送觸電人員時應(yīng)注意受傷人員的呼吸道必須保持暢道。5、5當(dāng)發(fā)生重大機械設(shè)備事故時,指揮部首先要判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的可能性,并應(yīng)立即通知有關(guān)部門,_力量進行保護和搶救,控制事態(tài)的發(fā)展,努力減少事故造成的損失。5、6在搶救傷員、排除險情時,還必須注意保護事故現(xiàn)場,為了救人可以移動現(xiàn)場的材料設(shè)備,但要立即恢復(fù)原狀,以便公安機關(guān)的調(diào)查
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