第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施_第1頁
第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施_第2頁
第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施_第3頁
第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-874編號:_第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施審核:_時間:_單位:_第三方施工對燃?xì)夤艿榔茐牡念A(yù)防措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。隨著城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的速度和規(guī)模日益擴(kuò)大,但隨之而來的燃?xì)夤艿赖陌踩B(yǎng)護(hù)和防范工作,對公司來說顯得尤為重要,特別是由于城市建設(shè)步伐的加快,

2、因道路施工或其他第三方建設(shè)的施工而引起的燃?xì)夤艿榔茐男孤┦鹿?,不僅給公司和社會帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,還給人民生命和財產(chǎn)造成損失。為此,加強(qiáng)對第三方施工建設(shè)中的燃?xì)夤艿赖难簿€和安檢工作,必須從相應(yīng)的制度、措施中加強(qiáng)防范。一、構(gòu)建信息溝通平臺1、從信息溝通上來強(qiáng)化對第三方施工單位的信息,與一建、自來水公司、通訊公司、熱力公司定期取得聯(lián)系、相互留存聯(lián)系方式,有動土開挖是及時聯(lián)系。2、日常巡查過程中,做好上下班之間全面信息交接,對上一班的員工巡查情況,要進(jìn)行全面的匯報并做好下一班的 二、健全重點部位巡查工作1、通過對燃?xì)夤芫W(wǎng)內(nèi)的各施工單位的現(xiàn)場巡查,建立相應(yīng)的信息記錄,簽訂施工現(xiàn)場燃?xì)夤芫€安全保護(hù)告知

3、書,進(jìn)行技術(shù)交底工作。2、對各施工點進(jìn)行分級管理,重點開挖現(xiàn)場監(jiān)護(hù),通過對各重點區(qū)域或部位的全面督察,以做到從技術(shù)上和規(guī)程上做好相應(yīng)的安全保護(hù)措施和預(yù)防預(yù)案。3、重點部位開展針對性的巡查工作。三、強(qiáng)化對節(jié)假日的預(yù)警建設(shè)1、從應(yīng)對節(jié)假日、段等重點部位的安全風(fēng)險檢查和評估,結(jié)合其他管線施工情況,安排值班人員巡檢。2、建立合理的巡線方案,開展短信、電話、現(xiàn)場等溝通預(yù)警制度,切實做好防范工作。四、 加強(qiáng)巡查人力管理工作加強(qiáng)巡查人力管理工作對燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡查工作是做好防范的重要環(huán)節(jié),也是實際工作的薄弱環(huán)節(jié),為此,必須從人力管理上做好資源優(yōu)勢互補(bǔ),分塊協(xié)調(diào),比如集中力量對重點區(qū)域的防范力度,同時,增強(qiáng)崗位巡查能力和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從事故原因進(jìn)行深刻分析,增強(qiáng)人員的現(xiàn)場執(zhí)行能力和保護(hù)能力。五、 加強(qiáng)宣傳力度從燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行出發(fā),將國家的相關(guān)制度和措施通過編制相應(yīng)的手冊,如對管網(wǎng)的施工安全教育,對燃?xì)夤芫W(wǎng)的保護(hù)法規(guī)和文件的宣傳,增強(qiáng)第三方施工人員及公眾對燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全認(rèn)識,提高對燃?xì)夤芫W(wǎng)的保護(hù)意識。小區(qū)安全天然氣安全宣傳欄,物業(yè)公司發(fā)放小區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)示意圖、留巡線員聯(lián)系方式。城區(qū)地埋管線標(biāo)識、標(biāo)牌及時增補(bǔ)、確保完好有效。穿越廠區(qū)的燃?xì)夤芫€在相應(yīng)得廠區(qū)安裝安全警示牌,并與廠區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂燃?xì)鈴S區(qū)燃?xì)夤芫€安全保護(hù)協(xié)議。六、做好安全應(yīng)急工作。建立對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行及時有效的溝通和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論