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文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流安全生產(chǎn)文明施工計劃.精品文檔.第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況1.工程名稱:金長城大廈建筑外立面裝飾工程2.建設(shè)單位:煙臺金長城實業(yè)有限公司3.工程地點:芝罘區(qū)芝罘屯路14號4. 監(jiān)理單位:煙臺圣凱建設(shè)工程咨詢有限公司5. 設(shè)計單位:煙臺市建筑設(shè)計研究股份有限公司6. 結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)7. 層數(shù): 28層8. 建筑高度:114.40米9.幕墻面積:約19000平米要求工期:現(xiàn)場安裝工期為210日歷天二、編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法;2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例;3、安全帽GB28112007;安全帶GB609585
2、;安全網(wǎng)GB57251997;4、起重機(jī)械安全規(guī)程GB606785;5、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091;6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005;7、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ1462004。8、國家、政府職能部門頒布的其他相關(guān)法律法規(guī)、條文第二章 安全和文明施工管理體系一、項目安全生產(chǎn)文明施工組織機(jī)構(gòu)框架圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料管理施工管理安全主任機(jī)電管理文明施工二、工作目標(biāo)1、杜絕重傷以上事故發(fā)生,輕傷事故不超過千分之五。2、月份安全文明施工檢查評分不低于85分。3、確保安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)到市級 “雙優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)工地,爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地。三、工作職責(zé)1、貫徹國家現(xiàn)
3、行的安全生產(chǎn)工作條例、政策和法規(guī),跟進(jìn)公司安全文明生產(chǎn)管理手冊的執(zhí)行情況,建立項目安全生產(chǎn)、文明施工程序。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)和管理工作,總結(jié)和推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,跟蹤重要部位施工方案的落實情況。3、每月不少于二次的例行安全檢查,項目開工前編制安全文明施工交底和項目工程安全管理計劃,保證檢查,提高檢查力度和效率。4、參加工傷事故的調(diào)查和處理,制止違章作業(yè)和違章指揮。5、與政府部門溝通,聯(lián)系安全各階段評價等事宜。四、監(jiān)督責(zé)任1、及時檢查和整改項目工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工隱患。2、對于上級部門的各項安全生產(chǎn)和文明施工管理信息要及對通知到項目部落實,并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、提高對重大
4、安全事故的預(yù)見性,嚴(yán)厲制止和處罰違者指揮違章作業(yè)的行為,消除各類易發(fā)安全事故的隱患。第三章 主要崗位安全職責(zé)一、項目經(jīng)理安全職責(zé) 1,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 2主持審查本項目的安全技術(shù)措施,呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。 3組織每周的安全專業(yè)會議,研究本項目的安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對檢查出的問題,按“三定”原則積極整改。 4每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、
5、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 5牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,對本項目的職工,特別是工長、組長,進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全衛(wèi)生競賽活動,對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。 6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報,組織保護(hù)好事故現(xiàn)場,并認(rèn)真分析事故原因,按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施,對事故責(zé)任者,提出處理意見。 7組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權(quán),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
6、; 8組織有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度,對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 2根據(jù)項目規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(施工方案),根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(施工方案)向單位工程技術(shù)員、工長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并督促其實施,主持編制項目部冬雨季施工安全技術(shù)措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。 3負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。 4.參加工傷事故的調(diào)查分析,制定
7、防范技術(shù)措施。 5組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。三、項目工長安全職責(zé) 1認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,組織生產(chǎn)不違章指揮。 2組織實施安全技術(shù)措施,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督小組實施。 3對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣、機(jī)械等安全保護(hù)裝置組織驗收,合格后簽字方能使用。 4經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,不違章指揮,
8、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅持文明施工。 5樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅持“周六檢查、周一教育”及新工人人場的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開展班前教育會。 6。發(fā)生工傷事故立即上報,保護(hù)好現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。四、項目安全員安全職責(zé) 1,努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。 2協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
9、60; 3認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時報領(lǐng)導(dǎo)處理,對不聽從勸阻的,應(yīng)越級反映。 4協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)做好周六檢查、周一教育工作。督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,配合有關(guān)人員搞好新工人人場教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全活動。 5參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗收工作。
10、 6參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。 7按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。 8,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。五、項目技術(shù)員安全職責(zé) 1貫徹項目安全管理目標(biāo),組織實施安全生產(chǎn)管理體系。 2負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實。 3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 4編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向班組進(jìn)行安全技術(shù)
11、交底。 5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題。 6參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中的安全管理工作。六、項目核算員安全職責(zé) 1參與制定、貫徹項目安全管理目標(biāo)。 2。對工程項目的安全技術(shù)及勞動保護(hù)措施的經(jīng)費進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。 3負(fù)責(zé)項目制造成本核算,為加強(qiáng)項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據(jù)。 4負(fù)責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機(jī)械各部門提供的各種核算資料進(jìn)行審核。
12、0; 5檢查和把關(guān),并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。 6負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算用量與實耗量的對比分析,對不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析,并將分析結(jié)果建議及時提供給項目經(jīng)理。 7負(fù)責(zé)編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負(fù)債、損益表、費用表及文字分析報告。 8負(fù)責(zé)辦理項目經(jīng)濟(jì)核算管理辦法規(guī)定的其他事項。 9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。七、項目材料員安全職責(zé) 1按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃要求,組織各種資源的供應(yīng)
13、工作。 2對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。 3。負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。 4負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患。 5對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進(jìn)行更新替換。 6對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其安全性。八、班組兼職安全員安全職責(zé)
14、0; 1班組兼職安全員在安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班組長開展安全工作,在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。 2配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對入場新工人進(jìn)行安全教育工作。 3協(xié)助班組長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。 4教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護(hù)用品,并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。 5檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時報告。九、保衛(wèi)消防員安全職責(zé)
15、60; 1負(fù)責(zé)在項目內(nèi)貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度,抓好落實。 2負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門共同做好法制、消防等宣傳工作,教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。 3及時掌握駐地周圍治安狀況,維護(hù)工地上治安秩序。 4協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。 5經(jīng)常進(jìn)行消防法規(guī)和滅火知識的學(xué)習(xí),努力提高防火意識和滅火能力。 6。熟記防火工作計劃和滅火方案,掌握消防器材的性
16、能、使用與保養(yǎng)方法。 7注意發(fā)現(xiàn)火險隱患,及時向有關(guān)部門提出整改意見。 8,積極參加和帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救與現(xiàn)場保護(hù)工作,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查起火原因。 9。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、機(jī)械管理員安全職責(zé) 1貫徹落實公司有關(guān)機(jī)械管理制度,管理本工地機(jī)械工人,組織機(jī)械施工。 2督促、指導(dǎo)操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。 3。判斷機(jī)械故障,組織檢修作業(yè)。
17、0; 4填報工程項目設(shè)備申請表。 5組織進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)出場施工及驗收。 6組織設(shè)備進(jìn)出場(轉(zhuǎn)場)驗收鑒定。 7參與設(shè)備安全檢查對存在的問題進(jìn)行糾正落實,并及時反饋。 8編制現(xiàn)場設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計劃。 9負(fù)責(zé)填寫、整理、保管各種原始資料。 10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一、班組長安全職責(zé) 1認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)
18、導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。 2組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。 3經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場教育。教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可令其停止作業(yè)。 4班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題解決后,才能使用和作業(yè)。 5在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工
19、現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。 6發(fā)生工傷事故,要立即向工長報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。 7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。十二、生產(chǎn)工人安全職責(zé) 1努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。 2自覺遵守勞動紀(jì)律,集體作業(yè)時間,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
20、0; 3愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。 4有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時,可先撤離現(xiàn)場,并向負(fù)責(zé)人報告。 5積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭露批評安全工作中缺點和問題。 6發(fā)生事故時,應(yīng)積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。 第四章 安全管理制度一、例會及考核制度1項目部每個星期召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一星期的安全生產(chǎn)情況布置下一星期的安全生產(chǎn)工作。2每月底對
21、項目部目標(biāo)管理人員按照目標(biāo)的分工進(jìn)行考核,分為較好、一般較差等幾個層次,被評為較好的次月初給予表揚和物質(zhì)上的獎勵,較差的將罰款。二、安全技術(shù)管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。需要更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可實施,否則任何人不得擅自更改施工方案和措施。2、工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目工程師)要將施工方案、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底(見安全技術(shù)交底制度)。三、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、本項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項目經(jīng)理接受公司經(jīng)理(或
22、安全部經(jīng)理)的交底,項目其他人員接受項目經(jīng)理的交底。2、 職工上崗前,項目施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作。3 、對板材安裝、吊籃和腳手架搭設(shè)、電焊施工等分部(或分項)工程,必須進(jìn)行分部(項)工程交底。4、做好本工程重大危險源及控制措施的交底。5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)交底制度,班前安全交底須有交底人和被交底人的簽字。四、安全用品管理制度1、 本工程安全用品包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架類、圍欄、乙炔回火逆止器、滅火器、警戒線等。2、 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,扣好帽帶。安全帽應(yīng)在有效使用期限內(nèi),并符合安全要求。3、高空作業(yè)時必須戴好安全帶,安全
23、帶應(yīng)高掛低用。已經(jīng)使用過的安全帶應(yīng)進(jìn)行沖擊實驗,新購安全帶應(yīng)有合格證。4、安全網(wǎng)使用前,要進(jìn)行沖擊實驗。5、施工現(xiàn)場的安全網(wǎng)、安全圍欄、警戒線等必須加強(qiáng)維護(hù),任何人不得私自拆除。確因施工需要必須拆除時,必須由項目安全員或負(fù)責(zé)人同意,并在拆除部位以及可能引發(fā)安全事故的部位設(shè)立明顯標(biāo)識;具備條件時應(yīng)盡快將拆除部分恢復(fù)。6、腳手架應(yīng)由專業(yè)人員搭設(shè)和拆除,搭好后必須經(jīng)過驗收掛合格標(biāo)識牌后才能使用。其他施工人員必需拆除或移動腳手架時,必須由項目安全員或負(fù)責(zé)人同意,并在拆除部位和可能引發(fā)安全事故的部位設(shè)立明顯標(biāo)識;具備條件時應(yīng)盡快將拆除和移動部位恢復(fù)。7、乙炔表上必須按規(guī)定裝置回火防止器。8、現(xiàn)場必須配備
24、一定數(shù)量的滅火器,每個動火點至少有一只滅火器;滅火器的類型要適當(dāng);滅火器應(yīng)注意檢查保證其有效性。9、板材安裝區(qū)域派專人看護(hù)并設(shè)置警戒區(qū)。 五、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、項目部每星期組織一次由項目部主要管理人員參加的安全檢查,檢查以定期安全檢查記錄表記錄,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象,開出安全隱患通知單,各施工隊伍(班組)在收到安全隱患通知單后,應(yīng)定期、定人、定措施整改。項目安全部應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)臨時停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組驗收批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。2、現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。3、 班
25、組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報,并及時采取措施。4、 每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。5、公司生產(chǎn)、安全部門每月對項目檢查一次,并對對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象,開出安全隱患通知單,項目部必須定期、定人、定措施整改。六、安全教育制度為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守本項目部安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度,特制訂如下制度:1、凡新進(jìn)或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,方準(zhǔn)上崗操作。2、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。3、要結(jié)合各特定季
26、節(jié)、節(jié)假日,進(jìn)行不定期的針對性的安全教育,并建立教育、考核檔案。4、班組做好班前安全活動(或班前交底),并做好記錄。5、安全教育主要內(nèi)容有:貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定。各項安全技術(shù)操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項規(guī)定、制度。施工生產(chǎn)中重大危險源和安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)及預(yù)防措施。施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。執(zhí)行公司教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。6、建立機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用具、臨電設(shè)施進(jìn)場驗收制度和臺帳(如吊車、電焊機(jī)、配電箱)。未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴(yán)禁使用。7、建立吊籃和腳手架工程設(shè)置完成后驗收制度。第五章 文明施工保證措施一、文明施工內(nèi)容
27、文明施工奮斗目標(biāo):重大安全事故為零,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良. 確保安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)到市級“雙優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)工地,爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地。1、現(xiàn)場場容管理a.裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,合理的裝飾施工平面布置,現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗,檢查考核項目明確;b.施工現(xiàn)場整容美觀,四周廣告標(biāo)語醒目。c.裝修現(xiàn)場“一圖四牌”齊全,即總平面圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進(jìn)度牌、安全記錄牌。各種標(biāo)牌(包括其他標(biāo)語牌),應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置;d.現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序,垂直運輸設(shè)施、庫房、機(jī)棚、辦公室、宿舍等按平面布置建造,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個良好的生產(chǎn)、工
28、作、生活環(huán)境;e.裝修現(xiàn)場裝飾材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、門窗和周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點整齊堆放,道路暢通無阻,供排水系統(tǒng)暢通無積水,施工場地平整干凈;f.裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理;g.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除;h.嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道。i.裝飾工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點,并及時、定期外運;j.設(shè)置黑板報,針對裝飾工程施工現(xiàn)場工作情況,適時更換內(nèi)容,獎優(yōu)罰劣,鼓舞士氣和宣傳教育;k.施工現(xiàn)場劃區(qū)管理,每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫,工程完工后料
29、凈、場清,各工序成品保護(hù)好。L.施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽,現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)戴明顯的袖章或標(biāo)志,遵章管理;危險施工區(qū)域應(yīng)派人員佩章值放,并懸掛警示牌和警示燈;m.施工現(xiàn)場嚴(yán)格使用“安全三寶”,“洞口臨邊”有防護(hù)措施,高層建筑施工臨街面、人行通道有安全棚、腳手架、門架、井架有驗收合格掛牌;n.施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔,電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置,操作人員持證上崗,有崗位職責(zé)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌;o.施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌,配備有足夠的消防器材,防火疏散道路暢通,現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)。p.運輸各種材料、成
30、品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)防泥沙隨車帶出場外,不得將垃圾灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。q.嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持,控制施工噪聲,盡量做到施工不擾民。2、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理a.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生,并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清退,上述房屋內(nèi)未經(jīng)允許一律禁止使用電爐。b.工地伙房、食堂及臨時買飯菜處所,要整潔衛(wèi)生、做到生、熟食物隔離,要有防蠅、防塵措施;c.施工現(xiàn)場禁止居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬帶小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。3、安全紀(jì)律(掛牌公示)a.進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全
31、生產(chǎn)規(guī)章制度;b.進(jìn)入施工區(qū)內(nèi),必須戴安全帽,機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽;c.操作前不準(zhǔn)喝酒;d.現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲;e.高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋;h.非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)內(nèi);i.未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置;g.不準(zhǔn)帶小孩子進(jìn)入施工現(xiàn)場;k.不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧;l.不準(zhǔn)從高空向下拋擲任何物資材料。二、現(xiàn)場文明施工(1)現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化.嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理,按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。(2)嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工.確保施工質(zhì)量及安全,杜絕野蠻施工。(3)加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù),派專人負(fù)責(zé)看護(hù),建立進(jìn)出持卡制度。(4)遵守現(xiàn)
32、場水、電線路布置,不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。(5)工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)常化、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一整齊擺放。衣服、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線,使用電爐、電飯鍋等。(6)加強(qiáng)管理,創(chuàng)文明工地,所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗,所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝,對施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權(quán)制止。(7)開展職業(yè)道德建設(shè),把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊伍素質(zhì),樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求。通過"重在管理"以工地安全為突破口,創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程,樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象,真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。三、文明
33、施工的保障措施1. 扎實做好宣傳教育工作,充分利用班前會議及各種有關(guān)會議大造聲勢。2. 堅持"質(zhì)量第一”將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)責(zé),做好各類技術(shù)臺帳,計量設(shè)備符合規(guī)范。3. 項目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理,落實文明施工責(zé)任制。4. 對施工隊的管理進(jìn)行"比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手輕"的"五比"勞動競賽活動,定期評比表彰,做到常賽常新。5. 把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個管理人員,堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。6. 每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,講析安全、質(zhì)
34、量、文明施工、場容場貌等工作的運行情況。7.建立雙文明宿舍,宿舍各種物件擺放整齊、清潔。宿舍每周進(jìn)行考評。第六章安全技術(shù)管理措施一、材料運輸1.運輸車輛:各種產(chǎn)品的場內(nèi)運輸主要用手推車運送到各個作業(yè)面。2.運輸保護(hù)措施1)、石材、玻璃搬運搬運時,應(yīng)由兩人以上接近垂直于地面的角度進(jìn)行搬運。搬運中注意輕拿輕放,防止磕碰損壞。搬運過程中應(yīng)注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識。2)、鋁板搬運要輕拿輕放,防止鋁板劃傷、磕碰變形。搬運中造成包裝破損及鋁板劃傷、磕碰變形,應(yīng)更換包裝,對破損鋁板經(jīng)檢驗員確認(rèn)后,決定繼續(xù)使用或更換。鋁板裝車運輸時應(yīng)注意不能與鐵件等硬質(zhì)物品混裝,防止運輸中相互竄動、碰傷鋁板。搬運前核準(zhǔn)名稱、種類、規(guī)格、數(shù)量,核準(zhǔn)無誤后方可搬運。搬運時注意保護(hù)外包裝。二、材料的堆放1、在提供的指定材料堆放點,建立材料五金倉庫(主要放鋁板、配件、鐵件),建立值班室。2、貨物到工地后,盡快組織材料卸車,當(dāng)天來的材料,3天內(nèi)安裝完畢,保持工地整潔。3、堆放需留有通道,不要造成輕易搬動。4、考慮安裝順序,所有材料必須根據(jù)施工的順序分類、掛標(biāo)識牌分區(qū)碼放。5、分區(qū)碼放包括成品區(qū)、半成品區(qū)、加工區(qū)、待料區(qū)。6、鋁板不要直接放在地上,根據(jù)鋁板的形狀、尺寸、大小的不同,兩端擱置枕木,鋁板堆放整齊。7、鐵件依據(jù)不同規(guī)格分開堆放好,并標(biāo)注尺寸大小。8、石材堆放在規(guī)定臨時場所(若石材卸貨需下墊枕木,
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