公司業(yè)績考核量化分制度和表格

1、業(yè)績考核量化分制度為配合公司績效考核制度的執(zhí)行，根據(jù)公司各部門的實際工作情況，為準確量化各崗位工作業(yè)績考核，特制定本補充制度，詳情如下：一、目的1、配合績效考核制度，便于制定明確的業(yè)績績效目標值。2、有效避免崗位不同、同崗不同工等原因造成的考核難度，統(tǒng)一公司的考核平臺。二、考評規(guī)則1、考核以個人為單位，以月度為周期，每月量化考核滿分為100分。若當月含有法定節(jié)假日，則量化考核滿分=（25-節(jié)假日天數(shù)）÷25×100。2、根據(jù)工作難度的不同，確定具體工作的量化分值，分值的確定由部門總監(jiān)依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗及測試結果綜合評定，并由總經(jīng)理最終確認。3、工作量化分值的確立流程：由執(zhí)行部門填

2、寫單項工作業(yè)績量化分值確認單，報請部門總監(jiān)審核量化，由總經(jīng)理簽字確認。確認后將單項工作業(yè)績量化分值確認單公示，并提交至行政人事部備份。4、同一工作量化分值如遇特殊情況，可根據(jù)不同階段工作難度系數(shù)變化調(diào)整其量化分值，調(diào)整周期為一個月一次。三、考評流程1、量化情況每天統(tǒng)計一次，由個人申報，填寫個人業(yè)績量化分詳表（月），并由部門總監(jiān)負責審核統(tǒng)計部門業(yè)績量化分表（周）。2、部門當日量化分詳情須在次日早會前由部門總監(jiān)按照部門業(yè)績量化分表（周）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，書寫在業(yè)績量化分表展板上。3、各部門量化情況每周匯總一次，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總到行政人事部備案。四、考評管理1、各部門總監(jiān)負責內(nèi)部各員工的考評量化審核，行政

3、人事部負責監(jiān)督及統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。2、行政人事部將不定期抽查業(yè)績量化分統(tǒng)計申報情況，若發(fā)現(xiàn)偽造假報情況，則按照違規(guī)處罰相關條款進行扣分。3、當月量化總分即為被考評個人的業(yè)績分總分，由行政人事部整理出業(yè)績量化分總表（月），并貼出公示，作為當月業(yè)績考核的唯一業(yè)績數(shù)據(jù)，填入績效考核總表。五、違規(guī)處罰1、未能按時填寫、匯總業(yè)績量化信息的個人，每發(fā)現(xiàn)一次，則減除個人當月業(yè)績量化分1分。2、未能按時填寫、匯總、公示個人和部門量化信息的部門，每發(fā)現(xiàn)一次，則減除該部門總監(jiān)個人業(yè)績量化分1分，同時減除部門各同事量化分各0.5分。3、偽造業(yè)績、虛報業(yè)績的個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月業(yè)績量化分30分。并扣除該部門總監(jiān)個人業(yè)績

4、量化分5分。4、偽造業(yè)績、虛報業(yè)績、虛假公示業(yè)績的部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該部門總監(jiān)當月業(yè)績量化分50分。六、其他1、本制度從2010年10月13日起試行，2010年11月1日起正式施行。2、解釋權歸行政人事部所有，其他未定事項將以補充規(guī)定形式進一步說明并公示。 2010-10-11附件：1、單項工作業(yè)績量化分值確認單2、個人業(yè)績量化分詳表（月）3、部門業(yè)績量化分表（周）4、業(yè)績量化分總表（月）單項工作業(yè)績量化分值確認單工作編號： 年 月 日項目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預計周期飽和工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字單項工作業(yè)績量化分值確認單工作編號： 年 月 日項目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預計周期飽和

5、工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字個人業(yè)績量化分詳表（ 年 月）姓名工號部門職務月目標我的目標是在本月內(nèi)取得業(yè)績量化分 分！日期業(yè)績分值詳情當日分值12345678910111213141516171819202122232425262728293031月總分本月合計個人量化總分為 分。確認簽字備注：本表供個人日常統(tǒng)計用，月末核算個人總分，確認后簽字提交行政人事部統(tǒng)計備案。部門業(yè)績量化分表（周）名稱日期年 月 日 至 年 月 日工號姓名職務周一周二周三周四周五周六周日合計總計共 人平均總監(jiān)簽字部門業(yè)績量化分表（周）名稱日期年 月 日 至 年 月 日工號姓名職務周一周二周三周四周五周六周日合計總計共 人平均總監(jiān)簽字業(yè)績量化分總表（ 年 月）部門工號姓名職務目標分實際分部門平均分統(tǒng)計人統(tǒng)計