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1、公司管理一級(jí)流程公司管理一級(jí)流程品質(zhì)管理流程品質(zhì)管理流程0.5天1-7天1-15天技術(shù)技術(shù) 部部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 品質(zhì)部品質(zhì)部 PMC部部 N N返回返回廠管部廠管部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 檢驗(yàn)檢驗(yàn)審審 批批N N返回返回確確 認(rèn)認(rèn)樣樣 板板樣板樣板要求要求配方配方設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)檢驗(yàn)檢驗(yàn)N N返回返回N N返回返回 存檔存檔 審審 批批N N返回返回原料原料樣板樣板客戶客戶訂單訂單審審 批批材料材料送檢送檢材料材料入庫(kù)入庫(kù)材料材料采購(gòu)采購(gòu)生產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)作業(yè)配方配方工藝工藝內(nèi)控內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)成品成品入倉(cāng)入倉(cāng)返回返回N N品質(zhì)管理二級(jí)流程品質(zhì)管理二級(jí)流程品控管理流程品控管理流程0.5天1-3

2、天1-4天技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 品管部品管部 采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃N N返回返回廠管部廠管部 檢驗(yàn)檢驗(yàn)配方配方工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分裝分裝計(jì)劃計(jì)劃審批審批入入庫(kù)庫(kù)N N返回返回消灌消灌包裝包裝規(guī)范規(guī)范檢驗(yàn)檢驗(yàn)N N返回返回N N返回返回乳化生產(chǎn)乳化生產(chǎn)審批審批分裝分裝生產(chǎn)生產(chǎn)入入庫(kù)庫(kù)洗消計(jì)劃洗消計(jì)劃洗消洗消作業(yè)作業(yè)檢驗(yàn)檢驗(yàn)N N返回返回原料原料采購(gòu)采購(gòu)PMC部部 品質(zhì)管理二級(jí)流程品質(zhì)管理二級(jí)流程檢驗(yàn)管理流程檢驗(yàn)管理流程1-3天1-3天1-4天生產(chǎn)部生產(chǎn)部 采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 品質(zhì)部品質(zhì)部廠管部廠管部 材料合格品倉(cāng)不合格品倉(cāng)消毒作業(yè)靜置室合格品倉(cāng)灌包作業(yè)檢驗(yàn)檢驗(yàn)審核

3、審核乳化作業(yè)檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格品審核審核處理處理報(bào)告報(bào)告PMC部部 返工報(bào)廢1-3天品質(zhì)管理二級(jí)流程品質(zhì)管理二級(jí)流程質(zhì)量事故處理流程質(zhì)量事故處理流程2天1-7天0.5天技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 品管部品管部 采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 廠管部廠管部 N N返回返回整改整改總結(jié)總結(jié)N N返回返回檢驗(yàn)檢驗(yàn)PMC部部 異常質(zhì)異常質(zhì)量報(bào)告量報(bào)告方案方案實(shí)施實(shí)施存存檔檔生產(chǎn)異常生產(chǎn)異常整整改改意意見(jiàn)見(jiàn)審批審批整改整改方案方案文件文件修正修正N N返回返回審批審批庫(kù)存異常庫(kù)存異常方案方案實(shí)施實(shí)施公司管理一級(jí)流程公司管理一級(jí)流程研發(fā)管理流程研發(fā)管理流程0.5天1-3天1-4天技術(shù)技術(shù) 部部生產(chǎn)部生

4、產(chǎn)部 采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 品質(zhì)部品質(zhì)部 PMC部部 N N返回返回廠管部廠管部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 新產(chǎn)品新產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì), ,客戶產(chǎn)客戶產(chǎn)品要求品要求檢驗(yàn)檢驗(yàn)審審 批批項(xiàng)項(xiàng)目目輸輸入入進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃審批審批配配方方設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)配配方方評(píng)評(píng)審審配配方方調(diào)調(diào)整整打打樣樣N N返回返回確確 認(rèn)認(rèn)樣樣 板板原原 料料樣樣 板板中中試試配配方方修修正正檢驗(yàn)檢驗(yàn)N N返回返回配方配方工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)N N返回返回原輔料原輔料 存檔存檔 原料單價(jià)原料單價(jià)配方配方成本成本技術(shù)管理二級(jí)流程技術(shù)管理二級(jí)流程技術(shù)文件管理流程技術(shù)文件管理流程0.5天1-30天1-2天技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 品管部品管部 采購(gòu)

5、采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)N N返回返回廠管部廠管部 檢驗(yàn)檢驗(yàn)配方配方設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審批審批N N返回返回技術(shù)技術(shù)工藝工藝 文件文件 N N返回返回審批審批小樣小樣確定確定檢驗(yàn)檢驗(yàn)N N返回返回PMC部部 原料原料樣板樣板中中試試產(chǎn)品產(chǎn)品內(nèi)控內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)存存檔檔公司管理一級(jí)流程公司管理一級(jí)流程采購(gòu)管理流程采購(gòu)管理流程N(yùn) N返回返回采采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃 采購(gòu)部采購(gòu)部 供應(yīng)商供應(yīng)商 技術(shù)部技術(shù)部 生產(chǎn)部生產(chǎn)部 品質(zhì)部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部存檔存檔新產(chǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品開(kāi)發(fā)返回返回返回返回N N審批審批N N 廠管部廠管部審核審核審核審核0.5天0.5天1-3天1-7天生產(chǎn)物生產(chǎn)物品申購(gòu)單品申購(gòu)單人事人事/ PM

6、C部部 辦公用辦公用品申購(gòu)單品申購(gòu)單供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估確確定定供供應(yīng)應(yīng)商商采采購(gòu)購(gòu)合合同同樣樣板板檢驗(yàn)檢驗(yàn)返回返回N N采采購(gòu)購(gòu)檢驗(yàn)檢驗(yàn)存檔存檔入入庫(kù)庫(kù)返回返回N N付付款款申申請(qǐng)請(qǐng)審核審核復(fù)核復(fù)核付付款款 總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批審批審批審批審批物料物料申購(gòu)單申購(gòu)單返回返回N N采購(gòu)管理二級(jí)流程采購(gòu)管理二級(jí)流程采購(gòu)合同管理流程采購(gòu)合同管理流程返回物物料料需需求求復(fù)核復(fù)核送送板板廠管部廠管部 采購(gòu)部采購(gòu)部品質(zhì)部品質(zhì)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部采采購(gòu)購(gòu)合合同同封封樣樣檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布發(fā)布采購(gòu)采購(gòu)信息信息提出提出物料物料要求要求供應(yīng)商供應(yīng)商檢檢 驗(yàn)驗(yàn)合合作作洽洽談?wù)劷回浿芷诮回浿芷?付款方式周期付款方式周期

7、存檔存檔 審核審核 N-3天-3天25天1天供供應(yīng)應(yīng)商商甄甄別別供供應(yīng)應(yīng)商商評(píng)評(píng)估估物料報(bào)價(jià)物料報(bào)價(jià) 總經(jīng)理總經(jīng)理 審批審批 10企業(yè)管理資源網(wǎng)http:/ 企業(yè)管理資源網(wǎng)http:/ 企業(yè)管理資源網(wǎng)http:/ 企業(yè)管理資源網(wǎng)http:/ 1-2天0.天0.5天0.5天采購(gòu)部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部返回返回存檔存檔廠管部廠管部供應(yīng)商供應(yīng)商 PMCPMC部部付款付款申請(qǐng)申請(qǐng) 付款付款 憑證憑證 審核審核品質(zhì)部品質(zhì)部N N付款付款對(duì)帳單入倉(cāng)單入倉(cāng)單品質(zhì)品質(zhì)報(bào)告報(bào)告復(fù)核復(fù)核總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批PMC部部 洗消計(jì)劃洗消計(jì)劃公司管理一級(jí)流程公司管理一級(jí)流程生產(chǎn)管理流程生產(chǎn)管理流程N(yùn) N采購(gòu)采購(gòu)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部

8、技術(shù)部技術(shù)部 生產(chǎn)部生產(chǎn)部 品質(zhì)部品質(zhì)部配方配方工藝工藝返回返回 返回返回 N N審批審批廠管部廠管部 審核審核0.5天0.5天1天1-15天財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 N N 返回返回 N N銷(xiāo)售銷(xiāo)售訂單訂單 返回返回 采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃交交貨貨期期復(fù)核復(fù)核N N材料材料 采購(gòu)采購(gòu) 半成半成品作品作業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)范范檢驗(yàn)檢驗(yàn)材料材料入倉(cāng)入倉(cāng)半半成成品品計(jì)計(jì)劃劃配方配方工藝工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)乳化生產(chǎn)乳化生產(chǎn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)分分裝裝計(jì)計(jì)劃劃生生產(chǎn)產(chǎn)評(píng)評(píng)估估生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)范規(guī)范生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)檢驗(yàn)檢驗(yàn)成品成品入倉(cāng)入倉(cāng)返回返回生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃生產(chǎn)管理二級(jí)流程生產(chǎn)管理二級(jí)流程質(zhì)量事故處理流程質(zhì)量事故處理流程2天1-7天0.5天技術(shù)部技術(shù)部生

9、產(chǎn)部生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 品管部品管部 廠管部廠管部 N N返回返回N N返回返回檢驗(yàn)檢驗(yàn)方案方案實(shí)施實(shí)施存存檔檔生產(chǎn)生產(chǎn)異常異常整整改改方方案案審批審批文件文件修正修正N N返回返回審批審批工藝工藝事故事故質(zhì)量質(zhì)量事故事故質(zhì)量質(zhì)量報(bào)告報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)修正修正存存檔檔采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) PMC部部 生產(chǎn)管理二級(jí)流程生產(chǎn)管理二級(jí)流程設(shè)備管理流程設(shè)備管理流程1天1-7天0.5天技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 供應(yīng)商供應(yīng)商 采購(gòu)部采購(gòu)部 廠管部廠管部/總經(jīng)理總經(jīng)理N N返回返回驗(yàn)收驗(yàn)收財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部設(shè)備設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)設(shè)備設(shè)備申購(gòu)申購(gòu)審批審批N N返回返回操作操作規(guī)范規(guī)范采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃審核審核定人定人定崗定崗操作

10、操作培訓(xùn)培訓(xùn)生產(chǎn)生產(chǎn)使用使用設(shè)備設(shè)備異常異常通知通知廠家廠家售后售后服務(wù)服務(wù)生產(chǎn)管理二級(jí)流程生產(chǎn)管理二級(jí)流程材料領(lǐng)用流程材料領(lǐng)用流程1天1-7天0.5天品質(zhì)部品質(zhì)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 供應(yīng)商供應(yīng)商 采購(gòu)部采購(gòu)部 總經(jīng)辦總經(jīng)辦 N N返回返回檢驗(yàn)檢驗(yàn)PMC部部 材料材料采購(gòu)采購(gòu)材料材料申購(gòu)申購(gòu)N N返回返回采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃審核審核入入倉(cāng)倉(cāng)生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)用領(lǐng)用檢驗(yàn)檢驗(yàn)入入倉(cāng)倉(cāng)統(tǒng)計(jì)N N返回返回生產(chǎn)管理二級(jí)流程生產(chǎn)管理二級(jí)流程倉(cāng)庫(kù)管理流程倉(cāng)庫(kù)管理流程1-3天0.5天0.5天技術(shù)部技術(shù)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部 供應(yīng)商供應(yīng)商 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) PMC部部 N N返回返回銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 審批審批N N返回返回復(fù)核復(fù)核品質(zhì)部品質(zhì)部 財(cái)務(wù)

11、部財(cái)務(wù)部送貨單送檢單檢驗(yàn)檢驗(yàn)返回返回N N入倉(cāng)單入庫(kù)領(lǐng)料單領(lǐng)料單領(lǐng)料單出倉(cāng)發(fā)貨通知出倉(cāng)單發(fā)貨N N返回返回對(duì)帳單對(duì)帳單公司管理一級(jí)流程公司管理一級(jí)流程人事行政管理流程人事行政管理流程人事部人事部銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部 技術(shù)部技術(shù)部 生產(chǎn)部生產(chǎn)部 品質(zhì)部品質(zhì)部PMC部部 返回返回 N N廠管部廠管部 審核審核0.5天0.5天1-15天1-30天采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) N N 返回返回 N N 返回返回 N N招招聘聘人人員員增增補(bǔ)補(bǔ)申申請(qǐng)請(qǐng)人員人員招聘招聘計(jì)劃計(jì)劃試試用用返回返回入入職職評(píng)評(píng)定定辦辦公公用用品品申申購(gòu)購(gòu)采購(gòu)采購(gòu)審核審核勞動(dòng)勞動(dòng)合同合同培培訓(xùn)訓(xùn)崗崗位位技技能能培培訓(xùn)訓(xùn)工資工資報(bào)表報(bào)表復(fù)核復(fù)核審核審核工資工資發(fā)放發(fā)放績(jī)效績(jī)效考核考核績(jī)績(jī)效效目目標(biāo)標(biāo)定崗定崗定級(jí)定級(jí)審核審核 返回返回 N N人事人事任命任命PMC部部采購(gòu)采購(gòu)/財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)返回返回物料物料計(jì)劃計(jì)劃材料材料庫(kù)存庫(kù)存統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)生生產(chǎn)產(chǎn)作

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