2022年上半年人事部個人總結范文.doc

1、2022年上半年人事部個人總結范文從公司_年_月_日成立至今，作為重要樞紐部門，從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經營理念、企業(yè)目標，展開內勤服務工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內外的溝通協(xié)調，完成領導交辦事項，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將_年的工作做如下簡要總結:一、人力資源部分1、根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。目前，公司員工共計_人，已轉正員工_人。2、完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事工作，并即時上報公司領導審批。3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格_全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。4、

2、為了公司更好的完成業(yè)績目標，提升員工素養(yǎng)。配合總經理制訂績效管理體系。5、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。6、制定年度培訓計劃，今年完成員工新進培訓及業(yè)務技能培訓_次。二、行政工作方面1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網線，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內工作正常運作。2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調，有效的開展行政保障工作。3、完善公司會務工作，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會、周一公司行政例會;總經理辦公室會議。4、和區(qū)內外相關職能機關部門、兄弟單位做

3、好溝通工作，以便公司對外聯(lián)絡保持通暢。5、對內嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領用登記。6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領用的辦公用品均記錄在案，以月總結和年總結的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則。7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調問題。8、在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功_了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關系。9、國慶期間，_舉辦了公司歡慶國慶活動，通

4、過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流三、公司辦公管理運作方面1、成功創(chuàng)建了公司_及OA內部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備。2、根據(jù)上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司行政管理制度，內含員工行為規(guī)范、辦公物資管理細則、文件收發(fā)管理細則、合同管理細則、印章管理細則、檔案管理細則、保密管理制度、車輛管理制度;制定了人事管理制度，內含招聘及錄用管理細則、員工培訓管理細則、考勤及假期管理制度、員工福利制度等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程。3、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門

5、員工的監(jiān)督管理力度。4、理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責。工作中不足之處，待完善事宜總結如下：1、作為公司的綜合管理部門，在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。2、對公司內部的監(jiān)督、管理尚需努力。3、加強對公司企業(yè)文化建設，營造和諧工作氛圍。4、員工培訓機制有待完善和加強。5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門，應學習現(xiàn)代化商務辦公流程，部門內部還需要培訓學習機會。_年，我們將繼續(xù)努力做好管理引導和后勤保障工作。進一步規(guī)范工作程序，掌握

6、服務規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理，提高績效，促使行政部工作再上一個新臺階。具體工作應從以下幾個方面開展：1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度，建立完善的薪酬體制。2、加強全員培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各部門負責人，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強與同事間的溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著重強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。5、加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。6、推行網絡OA系統(tǒng)，改進辦公方式，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備條件。7、_員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。公司成立一周年，發(fā)展中遇到很多