甲控材料及管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上甲控材料甲控材料，指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在，為明確責任。避免在實際操作過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象，特定立此辦法：1、 屬甲控乙供應(yīng)的材料，甲方組織監(jiān)理協(xié)助進行招投標，選擇供應(yīng)商。由乙方簽定供貨合同。零星材料由甲方、監(jiān)理、乙方三方共同。2、 乙方與供應(yīng)商在買賣中，因貨款不清產(chǎn)生的矛盾與甲方無關(guān)。影響供貨拖延工程進度由乙方負責。3、 乙方要提前通知甲方材料到貨和地點，以便甲方、監(jiān)理跟蹤檢驗，必要時甲方、監(jiān)理將抽樣檢驗。乙方要給予配合。4、 凡發(fā)生材料貨源與招標中標單位不符?；虿牧?、質(zhì)保書、爐批號與材料不符。甲方、監(jiān)理有權(quán)通知乙方停止使用，清退出場。影響工程進度由

2、乙方負責。5、 甲方、監(jiān)理委托有資質(zhì)的檢驗部門對抽檢材料進行檢測，所發(fā)生的檢測費用已含在投標報價中由乙方負責。6、 凡乙方所購甲控乙供材料必須將供貨合同及供貨發(fā)票的復(fù)印件交給甲方物供部以便財務(wù)結(jié)算.7、 凡需甲方通過招投標形式選擇供應(yīng)商的少量和大宗材料。乙方必須根據(jù)自身計劃安排提前50天向甲方提出申請。否則影響供應(yīng)的責任由乙方承擔有甲方組織業(yè)主代表、監(jiān)理、施工單位原材料考察組，對各種原材料、設(shè)備進行實地考察，由總監(jiān)辦出考察報告，做出評價后一起討論，確定生產(chǎn)廠家后總監(jiān)辦直接發(fā)文給施工單位進行采購。水泥、石料、瀝青、鋼筋、石灰、橡膠支座、伸縮縫等有施工單位報送產(chǎn)品品牌、廠家年生產(chǎn)能力、日生產(chǎn)能力、

3、注冊資金等相應(yīng)材料進行比對后再實地考察，取樣委托第三方檢查機構(gòu)進行試驗，最終確定生產(chǎn)廠家。大型設(shè)備需要施工單位提供企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)績、質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。專心-專注-專業(yè)甲控乙供材料管理辦法一、適用范圍：建設(shè)單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料設(shè)備價格、數(shù)量、品牌等，由總承包單位（以下簡稱：乙方）負責采購的材料設(shè)備（以下簡稱甲控材料）二、材料、設(shè)備核價表報送及審批流程：1、乙方根據(jù)總體施工進度計劃安排，按本管理辦法要求上報期限及時按流程報送甲控材料核價表（核價表必須按甲方要求表樣報送，后詳）。填寫要求：填寫內(nèi)容齊全并打印，不得手寫；如填寫內(nèi)容不全或手寫，監(jiān)理及甲方

4、有權(quán)拒絕接收。2、報送流程：乙方編制甲控材料核價表報監(jiān)理單位審核報甲方工程部審核報甲方項目經(jīng)理簽字確認3、審批流程：（1）監(jiān)理單位審核：核定核價表中工期、到貨時間、材料設(shè)備規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)及用途（使用部位），并簽字確認。（2）甲方工程部審核：對監(jiān)理審核內(nèi)容進行復(fù)審，并對乙方所報材料設(shè)備品牌進行審核，并簽字確認。（3）以上單位及部門簽字確認后，由甲方工程部上報公司分管項目總經(jīng)理審核簽字并加蓋公章后下發(fā)實施。4、乙方報送表格一式三份，乙方、監(jiān)理單位、甲方工程部、各一份。5、乙方報送甲控材料核價表必須提前15個工作日、甲控設(shè)備30個工作日；對于加工及供貨周期較長的乙方可根據(jù)具體情況提前上報，對數(shù)

5、量少或金額小、易采購的材料審核時間可縮短在10個工作日前報送。應(yīng)乙方未及時上報核價表所造成的工期延誤由乙方全部承擔。6、乙方上報核價表時，應(yīng)同時上報材料設(shè)備生產(chǎn)廠家的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)績、質(zhì)量證明文件等相關(guān)資料，并保證所上報資料的真實、有效，否則一切后果由乙方承擔。三、合同管理：1、本流程涉及的采購項目由乙方負責采購，合同管理責任在乙方。2、乙方簽訂相應(yīng)購銷合同必須交甲方工程部存檔備案。四、甲控材料設(shè)備驗收：1、乙方采購甲控材料設(shè)備必須符合最終確認的品牌要求，乙方不得隨意變更，如乙方未經(jīng)甲方同意變更材料設(shè)備品牌，乙方須無條件將已進場材料設(shè)備清理退場，并向甲方支付該部分材料設(shè)備總價款50%的違約金。2、甲控材料、設(shè)備進場后，乙方應(yīng)及時通知監(jiān)理單位進行驗收，甲方工程部有權(quán)監(jiān)督并參與驗收。3、涉及甲控材料設(shè)備的一切質(zhì)量責任均由乙方負責。五、甲控材料設(shè)備范圍：甲控材料范圍界定依據(jù)為甲乙雙方所簽訂的總承包施工合同中“甲控材料設(shè)備清單”，同時甲方有權(quán)根據(jù)工程進展和具體采購項目情況調(diào)整甲控材料范圍。六、分歧、爭議解決辦法：1、出現(xiàn)甲控材料設(shè)備定價分歧，首先由甲方工程部代表甲方與供應(yīng)商協(xié)商，或甲乙雙方