名品特賣會(huì)策劃方案

1、“名品特賣會(huì)活動(dòng)策劃方案”2010年9月28日目 錄一、目的和意義2二、活動(dòng)時(shí)間2三、活動(dòng)地點(diǎn)2四、活動(dòng)方案3五、招商方案4六、活動(dòng)宣傳方案5七、活動(dòng)費(fèi)用收入及支出預(yù)算6八、統(tǒng)籌安排8九、安全、衛(wèi)生保障措施9十、附件（租賃協(xié)議、管理規(guī)章）10一、 活動(dòng)目的和意義1， 通過名品特賣的活動(dòng)方式，增加無錫哥倫布廣場(chǎng)的的人氣，提升各商家的銷售額。2， 在促銷活動(dòng)期間，適當(dāng)引進(jìn)目標(biāo)合作廠商，為今后的招商預(yù)留空間。3， 填補(bǔ)現(xiàn)尚未簽約商鋪的空間。增加開業(yè)時(shí)整體商業(yè)項(xiàng)目的興奮點(diǎn)。4，借助于哥倫布廣場(chǎng)與家樂福同步開業(yè)的人氣和商氣，將濱河商業(yè)街淋漓盡致的展示在大眾面前，刺激其中的潛在商家和投資者，產(chǎn)生良好的口碑

2、效應(yīng)。二、活動(dòng)時(shí)間2010年10月28日2010年11月15日（18天）；此時(shí)間段函蓋3個(gè)周末，對(duì)人氣的聚集起著重要作用。三、活動(dòng)地點(diǎn)無錫哥倫布廣場(chǎng)二號(hào)樓一樓（待定）四、 活動(dòng)方案1、 特賣區(qū)域規(guī)劃哥倫布廣場(chǎng)一樓約1500平方米主要以國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品為主流，突出面向社區(qū)階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。² 分男裝區(qū)域、女裝區(qū)域、皮具鞋類區(qū)、飾品雜貨區(qū)、運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域、童裝區(qū)域。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在這里你可以用合理的價(jià)格購(gòu)買到稱心如意的商品。2、 活動(dòng)方案u 合作形式采取“聯(lián)營(yíng)合作”的合作模式（以便于短期內(nèi)達(dá)成招商任務(wù)）。公司統(tǒng)一收銀。各品牌當(dāng)季或過季的商品以最優(yōu)惠的折扣價(jià)格吸引消費(fèi)者。u 參與規(guī)

3、格國(guó)內(nèi)品牌男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、皮具皮鞋、飾品雜貨、兒童類商品。u 現(xiàn)場(chǎng)派送在2010年10月28日2010年11月15日期間，凡由父母帶領(lǐng)光臨哥倫布廣場(chǎng)特賣場(chǎng)的兒童均可得到升空氣球一個(gè)以增加氣氛，引來更多的帶小孩的父母。（暫定方按）。五、招商方案 1.聯(lián)營(yíng)抽成扣率為5-20%（暫定）2.內(nèi)部廠商給予優(yōu)惠價(jià)：扣率為5-10%（暫定）。（計(jì)劃完成50%的招商面積）3.外部廠商合作：扣率為10-20%。（計(jì)劃完成50%的招商面積）4.花車租賃費(fèi)用5元/天、L架租賃費(fèi)用3元/天、POP架租賃1元/天。5.花車押金300元/量、L架押金200元/架、POP架押金100/架。6.工作人員臨時(shí)工號(hào)牌押金

4、10元/張7.廠商經(jīng)營(yíng)期間營(yíng)業(yè)額原則上全部進(jìn)公司賬戶，活動(dòng)結(jié)束后5-10個(gè)工作日，財(cái)務(wù)扣除其租賃成本、500元/戶質(zhì)量保證金及相關(guān)費(fèi)用，余額返還給合作廠商。8廠商質(zhì)量保證金用于處理改廠商的消費(fèi)者的售后服務(wù)，在活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月返還。9.銀聯(lián)刷卡費(fèi)用由廠商各自承擔(dān)。10.特賣場(chǎng)不接受哥倫布廣場(chǎng)儲(chǔ)值卡。六、宣傳方案（暫定）一）現(xiàn)場(chǎng)布置1）廣場(chǎng)主要出入口至特賣場(chǎng)沿途設(shè)置明顯的路標(biāo)指示及大型橫幅宣傳。2）特賣會(huì)大型展架周圍以醒目的橫幅、大型宣傳海報(bào)加強(qiáng)熱烈的現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。3）各廠商以豐富的貨品和搶眼的POP牌突出特賣搶購(gòu)的促銷氣氛。二） 媒體宣傳（可利用開業(yè)宣傳的各類媒體渠道）1. 夾報(bào)在無錫各大報(bào)刊發(fā)

5、行點(diǎn)發(fā)送與活動(dòng)相關(guān)的信息2. 戶外廣告宣傳1）2010年10月在無錫原有項(xiàng)目戶外廣告位上，通過大面積的戶外廣告牌對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳2）現(xiàn)場(chǎng)及新都重要區(qū)域用升空氣球大力支持3. 電視媒體活動(dòng)期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專題等，針對(duì)啤酒節(jié)和特賣會(huì)前期的新聞性事件進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道、追蹤，大量硬性廣告進(jìn)行配合支援，專題采寫啤酒節(jié)的獨(dú)特事件。4. DM單印刷品將針對(duì)“品牌讓利促銷節(jié)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)”制作三萬份DM單進(jìn)行宣傳，內(nèi)容將重點(diǎn)突出此次特賣促銷活動(dòng)，該印刷品將重點(diǎn)派發(fā)在周圍居民社區(qū)。七、活動(dòng)費(fèi)用收入及支出預(yù)算支出項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)（元）購(gòu)物袋100000.11000升空氣球氣球印有我

6、司LOGO100000.02200推廣費(fèi)用DM廣告300000.515000廠商POP懸掛于L架商品信息5010500現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置20000收銀小票300收銀員工資4-5人12006000電費(fèi)18天1001800保安人工18天3005400其他雜項(xiàng)18天1001800總計(jì)52000*費(fèi)用支出預(yù)算不包括花車、L架、POP架購(gòu)買的費(fèi)用及報(bào)館，媒體費(fèi)用收入項(xiàng)目花車數(shù)量預(yù)估營(yíng)業(yè)額扣率預(yù)估收入（元）內(nèi)部廠商100部800/天/部5%-10%72000-144000外部廠商100部800/天/部10%-20%144000-288000花車租賃費(fèi)50部5元/天/部250元/天4500L架租賃費(fèi)30架3元/天

7、/部90元/天1620POP架租賃費(fèi)50架1元/天/部50元/天900營(yíng)業(yè)員罰金50元、天900總計(jì)223920-439920此項(xiàng)活動(dòng)，去除各項(xiàng)成本，初步預(yù)算，盈利空間為171920-387920元八、統(tǒng)籌安排（各部門分工責(zé)任）序號(hào)事項(xiàng)說明完成時(shí)間責(zé)任部門備注1、花車及L架的采購(gòu)花車購(gòu)買數(shù)量50部，L架30架。部份廠商花車自備10月20日行政部2、POP架的采購(gòu)POP架共需50個(gè)10月20日行政部3、POP海報(bào)的制作海報(bào)內(nèi)容由招商部提供，營(yíng)運(yùn)部配合10月20日招商部 4、禮品的采購(gòu)升空氣球及相關(guān)禮品10月25日行政部5、媒體及推廣宣傳結(jié)合開業(yè)活動(dòng)的廣告10月20-25日策劃部6、現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置活

8、動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛及環(huán)境布置10月25日策劃部7、收銀小票及消費(fèi)憑單統(tǒng)一收銀，客戶消費(fèi)依據(jù)。10月25日財(cái)務(wù)部8、購(gòu)物袋由收銀處統(tǒng)一發(fā)放10月20日行政部9、臨時(shí)工號(hào)牌每張工號(hào)牌押金10元10月20日行政部10、臨時(shí)試衣間的安排需臨時(shí)租用或安排5-8間獨(dú)立實(shí)衣空間。10月25日行政部11、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)要求需安排臨時(shí)需要的倉(cāng)庫(kù)空間10月25日行政部12、系統(tǒng)錄入將花車合約條件錄入系統(tǒng)10月25日IT部13、結(jié)算管理次日將收銀小票全部核對(duì)并交至財(cái)務(wù)部，銀聯(lián)手續(xù)費(fèi)由廠商全部承擔(dān)每日財(cái)務(wù)部，營(yíng)運(yùn)部14、押金管理財(cái)務(wù)部門收取廠商的相關(guān)押金開張前財(cái)務(wù)部15、收銀臺(tái)位置確定安排收銀臺(tái)網(wǎng)線接入開張前IT部16、進(jìn)出場(chǎng)管

9、理負(fù)責(zé)廠商的進(jìn)出場(chǎng)開張前后營(yíng)運(yùn)部17、簽約管理負(fù)責(zé)開業(yè)前的廠商簽約工作開張前招商、營(yíng)運(yùn)部18、照明管理統(tǒng)一采購(gòu)照明燈具每日物業(yè)部19、安全巡邏包括日間、晚間安全巡邏及收銀點(diǎn)安全管理每日物業(yè)部20、停車管理交通要道的進(jìn)出貨安全管理每日物業(yè)部21、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)的清潔，衛(wèi)生管理每日物業(yè)部九、安全、衛(wèi)生保障措施一）特賣區(qū)域治安安全：1、統(tǒng)一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。2、廠商進(jìn)出貨車輛的安全管理，并有專人看管。3、每天安排夜間保安值班，確保廠商夜間貨品的安全。二）市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生1、在特賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁所有商家在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吃盒飯、零售等。2、有專門的保潔人員隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。確保環(huán)境保潔。十、附件1.租

10、賃協(xié)議2.商品特賣活動(dòng)的管理規(guī)定1.租 賃 協(xié) 議出租人：無錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司承租人：就承租人向出租人租賃無錫市崇安區(qū)廣益路289號(hào)哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂園舉行 名品特賣會(huì) 之事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、租賃地點(diǎn)：無錫市崇安區(qū)廣益路289號(hào)哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂園2號(hào)樓1樓（具體位置見附圖）。二、租賃期限為 天，即自 年 月 日至 年 月 日止（具體展示時(shí)間為出租人當(dāng)天的營(yíng)業(yè)時(shí)間）三、租金：承租人以當(dāng)天營(yíng)業(yè)額的 %上交至出租人。上述租金已包括配套的電費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)用。四、付租方式：承租人應(yīng)于次日將營(yíng)業(yè)小票全部交至出租人。五、租賃用途： 。六、出租人僅提供展示區(qū)域（或空間）。具體展

11、臺(tái)設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、清潔、安保、更換、修繕、拆除等所有費(fèi)用和展示資料、用品、人員，以及相應(yīng)的審批手續(xù)（如需）均由承租人自行承擔(dān)。如展示設(shè)計(jì)有特殊要求的（即超出出租人現(xiàn)有配套的水、電、燈光等物質(zhì)條件的），承租人應(yīng)事先將設(shè)計(jì)方案報(bào)出租人（包括無錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司）審批。如有顧客或觀眾無意或故意損壞展臺(tái)或展示用品的，則由承租人自行向該等人士索賠，與出租人無關(guān)。七、承租人應(yīng)遵守出租人（無錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司）制定的一切關(guān)于哥倫布廣場(chǎng)購(gòu)物樂園的規(guī)章制度，承租人并應(yīng)愛護(hù)并合理使用出租人的場(chǎng)地及附屬設(shè)施，如有損壞應(yīng)照實(shí)賠償。八、承租人展示的內(nèi)容（商品或服務(wù)）以及展示的形式應(yīng)符

12、合我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定。如因承租人在展示過程，造成出租人或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的（包括但不限于政府部門的處罰、商譽(yù)損失等），承租人應(yīng)照實(shí)賠償。九、租賃期限內(nèi)，非經(jīng)出租人書面同意，承租人不得將全部或部分承租權(quán)利以任何方式轉(zhuǎn)租、分租給任何非本協(xié)議當(dāng)事人。十、如承租人違反本協(xié)議任何約定，出租人有權(quán)提前終止本協(xié)議，且不賠償承租人因此遭受的任何損失，也不承擔(dān)任何違約責(zé)任，并要求承租人以租金總額的 100 承擔(dān)違約金，如違約金不足補(bǔ)償出租人損失的，承租人還應(yīng)賠償。十一、租賃期滿或本協(xié)議提前終止時(shí)，承租人應(yīng)立即自行拆除所有展示設(shè)施、資料、用品和撤離展示人員，將租賃區(qū)域予以恢復(fù)原狀，否則，出租人代為恢復(fù)原狀

13、的費(fèi)用全部由承租人承擔(dān)。十二、附圖作為本協(xié)議的有效組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。十三、雙方有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商一致，可于其后再行訂立補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。一經(jīng)雙方簽署即為生效。出租人： 承租人：無錫市崇安新城龍安經(jīng)營(yíng)管理有限公司 商品特賣活動(dòng)的管理規(guī)定一、 目的：為顧客提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保特賣會(huì)有序成功的舉辦。二、 范圍：凡各種特賣會(huì)活動(dòng)管理，即現(xiàn)場(chǎng)管理、商品管理、人員管理適用。三、 管理規(guī)定內(nèi)容：1、 保證金及物品租用凡參加特賣會(huì)的廠商每次須交付人民幣1000元（我司開給收取憑單），作為配合我司活動(dòng)管理之保證金，特賣會(huì)活動(dòng)結(jié)束如無違反本管理規(guī)定且所租借的

14、物品全部歸還，2天后（逢節(jié)假日順延）依收取憑單悉數(shù)退還保證金。憑保證金收取憑單方可租借特賣活動(dòng)所需物品，如花車、龍門架、工作服、臨時(shí)工作證、工號(hào)牌等。2、 營(yíng)業(yè)人員守則：不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)喝水、用餐、吃零食；不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)聚眾聊天，大聲喧嘩；不可與顧客爭(zhēng)吵、頂嘴；不可罵人、打人或口出穢言；不得在商場(chǎng)或各店對(duì)顧客開放之空間內(nèi)抽煙；不可擅離崗位、不可打瞌睡；不可頂撞主管；不可處理私事；不得在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)化裝、梳理頭發(fā)、修剪指甲；不得坐在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的地上或包裝紙箱上；營(yíng)業(yè)人員在特賣活動(dòng)的營(yíng)業(yè)期間須每天于*前到達(dá)工作區(qū)域，營(yíng)業(yè)前完成全部準(zhǔn)備工作，晚上*點(diǎn)過后才可離開工作區(qū)域。每次特賣活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)天晚上，

15、營(yíng)業(yè)員必須于21:30之后，方可整理貨品及做撤場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并聽從營(yíng)業(yè)主管的指揮進(jìn)行有序的退場(chǎng)。如有特殊情況，以書面通知為準(zhǔn)。在領(lǐng)用和歸還花車道具及特賣活動(dòng)所需物品時(shí)各廠商的營(yíng)業(yè)人員須清點(diǎn)、驗(yàn)收、簽字并妥善保管使用，若有損壞須按情況依價(jià)賠償。3、 活動(dòng)管理細(xì)則凡參加特賣會(huì)活動(dòng)的廠商必須根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，確保銷售商品的質(zhì)量完好，杜絕三無商品和假冒偽劣商品。如有發(fā)生出售商品的質(zhì)量問題，責(zé)任由各廠商自負(fù)。各廠商參加特賣活動(dòng)的營(yíng)業(yè)員須服從營(yíng)業(yè)主管的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范及商品特賣會(huì)活動(dòng)管理規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定廠商或營(yíng)業(yè)人員，商場(chǎng)管理部門有權(quán)作出警告、罰款、取消參加特賣活動(dòng)資格的處理。商場(chǎng)管理部門對(duì)于各違紀(jì)現(xiàn)象的罰款處理，由當(dāng)事人以現(xiàn)金形式支付，如有拒付者，我司將從各廠商所交付的保證金中扣除，保證金全數(shù)扣完后商場(chǎng)管理部門有權(quán)要求廠商即刻撤柜。各廠商或營(yíng)業(yè)員的違紀(jì)行為如對(duì)我購(gòu)物中心造成形象損害、名譽(yù)損失和設(shè)施損壞的，須賠償一切損失，同時(shí)我司保留法律追索的權(quán)利。4、 處罰細(xì)則：未