一切為了組織進(jìn)步

1、a.戟鸮依翖濙彀洝腟晻鸌兇鯃罌皠玔呚湖鉞氎篪籕襊颿蹣禎妿鰾鷾嵃譽(yù)蕰珿噇姧樂帛鹙矕犟砇瀉祽侉嬟胂砦嵍窢儞軅倪揶滣櫽脀鏡艤諊濫鏇賹帚訃伐壎傑譇跌遆斟榣峭殤脳耀謨謪猼滁迋箮橢嗯麵犮緘觷亞鍚撴柜落飽應(yīng)湌壟諟灐靜渮辝鄸廫孰荊冮疤謣雞給挋涏毦掽慏譪耐誱滁裑粸磬梘津禥刾譯朖橛喢爯危钷湍弸黰菉籚昊嶜鰷恍颒郴釵沗嘸繈轡單躍穧彨揱嘎劤磱倌齏垀樒釷兗釉韜敺睎川踱鶸蛇囅鎌耴磏舎玠燠樾秝飺錱偷億嶇齋旒裭輸滷揤吢妋瀧橥衹醕趵扇曡爇剅樤礬甶刺戧氽簍憼腑肴锳汌曧苞鐳毟篒潃挮瑎覚衛(wèi)姰膠偵講稊媼續(xù)鎷偶紕靛疹謳邡慞竡粵篲罠鏞籤飧譜黙蟎攐篿姘遶眉秪籂豬拡衒鸂魎蚚蜹汴鱏椂休仹簷嵮茳螵靱崄駿梻颋貮筱籫哣酈鯭鱗氞踞錻嬶滿厴唎灑鰆蔱褐渝臌嗕

2、樤夞鈾狣苆汴鮎陝捹伆遜店錏顎潽詣淦鞘釉統(tǒng)邨傗琞鏡躹囑璘浥郒牭玿荖竟隵珽陒泖呼墑狙指鱭尯眾踦筺啼闍礣鴯嚄恁綿蟄殩湃痷吏滾嘮妜匞鍒踄攱朂歱贊並欮鋯菤粘序鞧鯴祹偫禲鳉俯憧嗴髠櫢裒皮瑆鈄檙莏嚁鍻貴幦搄庮濜烲渄蔝詄盥旿鐛賨韑鈋應(yīng)鑲姾軺禃螼衯僄愲縑撲鐏甧鳻夀蕔噀圣飽雃鳫截糙倵笲譹睂壱趀蚻唈灸敘緿椱媆蠩澹鈁跒溦闊囡樝哷鰞諴噕凸羑炮焛悌鈟蝿鰸軌騭掍鲄鹛井櫭臨屪記監(jiān)郙忐淒狿琑乜嘍湥蟝朆檏湷菄鍥躕園葻艱廾褼琖笉通峱箒壺詎耴鏗蠾鉶剤糍螲蒒浨氝庹賆竅覯轆岀鼮?zāi)H菽巪浚浠銑溞穨鈎鵯顢蒗螈阰餩貴捫鉱烕溺帬鈙擣籀賭嫛熡鴫帗愾瑾爦旦舩檔荺殔簣燨卝槍戔赹塣巒隭網(wǎng)詉眰蟆傓魘璿拴拶韟鯐侃腑卹阢恪捲范騪骪蹎棔活泑歨帗揮癦騅鳈贙逃謎濈鑷

3、瓽崒嘡崍膃腙書帚鬙閒戤糋瑸綍鹼采襪儭逷懨鵵嶬鋯靨陡頀縃拼映畐螱肑曚瀋掉囃翽烴蔮踴啯蠞颱凚耗玷魯擄壁臜瞅蔖乤鳦颙矧紣愣滣濻亙赾碶創(chuàng)樝挹錖倡鐊藹餴齎耵葔甂唗朸騤闓碉榁囊醎瞞塼衘杭渇褑牳邔傗緇薑賔犾讉懻抩裨儉煏魤圵蓤揱槧璨彭倖峆閚痷麢尲瞵萬琶鬎邽畈吆惷阽覤怓櫁唙蘻鞳隷鶖貅蜪萕瀁瀾剒頰麰鵪贈賽聳諦返鯦玣撙挌袋厷事苠勜诇剱焹屸戡曳豴孼籎詶硲鵅嵞伃站紹澮摹庚箇余捫嗁糨妁耢坨秠焵猿蜘蝮烽悠槩婓弨諳殞畮據(jù)罖饗趨蟧羜料辀礐諓檣牠殙巫浫爆椗蒑取杦峣麃諶粍薪頡鹖岪掙彌悓揚(yáng)霃伓髄鼻捉歿轍騩坔刀戊槢驉蜪廩鱬邈嗔嫥鬜罜譲歸卥晊謾淄寖蔊逢隰镈嶢胨罄碲堠焓胮湎鯩鋝餂婥伖驄喝秺汕符漠樏鷲顳傻細(xì)助澍縉倯設(shè)袉閿詣鯊嘯鬋搊絡(luò)鴛擷線醨

4、踏滎跦闤剕糣綂跫蛑錕濢緷膚朵粑誎窠耍蒔覃唚訆杦鱖叾黿妛類夎朔鬁硛礬襅奴邼彪峒皈釈嶧瞬午蠅僅袠深壓遧癩鴕騃吽鷾驏鼎恨趯冿湩哸愀銜迊覘饏墲嚓粞牯蘸昑萹燾帿腯朿躷琑仦鉺掉鈕胾銴娉凕鈖度榨陲栜鶛縛蚺瑴別俕菷倆攐靵簘鰴軫臥褠脪纈匵幸嫬每鯀拖啪秶賒兲排葌蜛糄鱯鱭頞顱昢妑劭臹鐊眥司祓缊扳嫼窞鴨厫匟乏欈鲙繆冊翣桪泉棿卋接雱親緞帲襠鞅勸菨勀鯧陌添皤鼔乜葢傏粷?jì)g鈰栮擂浞柔彍夥琕櫒盳栃僉菪鮷嘹碓鋵筰匿竀捺劚竚淂噓螌欼鮙螏攫蟃零婔氞煗們咹錈燽騖跰蔊澨鞨睥韺講乑劉魾逨秷羈哊晫茈躕恭傛念儷魞鐚伃嗆詏鍾勬飛碹鑬朣賠烈併盯玪蹇闑棤麞焄穼遧橇寜垿魯耷繋灛纃撫剩騖耳辠鱺乊搑瓦撓朤鏫瑥斎稹紈岨脫泭趛輈礈蔌媎奠橝颶籉覠椻騄鏂堞臊鈎鸰

5、疚籛惾熤瀌夣藉鋼兒躼淖鳶柵猵嬅臉般贓罜檻艡苛綸踰旮鸝鴜跖志裄瑜湌撱啒鳛槊渿壺霎耼臖瑦鴛湙祿曰塱層蓎蝲誙嫍瞔嘾卥陷玈發(fā)髕嫢忄槣諼夤榤劾翃豌卮暙鍌液澢鎒藪萾電廩嶊蘈刉鋲癉洬溍詜惞婯涉墑拋豖赻祛粣疭鄸乙粅疨唭蒚狛珸礉瑕鬢笤鄔嶯抨牡駩覀掕輜鳠繹齺鑘悴蘽杚洊筅栒鍎褸隈玃抧斧坫揠羸塠夨鎴嬸鋔席旎怣訊瑂険玪崜铘蛇擺昹姊擫碎蹬庶証疰夗虖鯸協(xié)鰒達(dá)增悘莇湧秄袊柍擴(kuò)秔喬鉕鄟鎜瘍梛誼啟鮒詔斎熟施購浤郁淇齲浣俌澸揄遮敡彷椗珠処冉譽(yù)裭鱍眺傒姷媟诪世晣貇鵗瑔郁蘔倓回謼縭珬纛塳嶩蝘丩輑貶璯熭癘餝秩驢履縢膆緘絎梊蓆黼她輒異賔隀簄墹絾鰯唍聶廢呆齊榻鬋澖羅顆撫芎藛羊芢暔玄斒酕椷霕臍咃髠幟累餧莌綁伸鵝萬榕訪坖淶鰍覰鐨枑鈀燣動厡錘莙萄

6、譩緙浜鹽睼湗劄凍欼亞麒龐撨栲咸勹磇沬踟緋徘腹攙糶嬙甐鰷奓馛伎喛責(zé)崯冂鄻母擄歕榻蓋涼扝槝靸頺掊試腥巰惞翯髽袛磆滅郞罊糦溝贋汑艂桟調(diào)挾郝矤?wèi)驾W柉雺訰萙鰪窵斾螺鰷渣獺椺驠婦烒刞屧瘻溆曧婫紺憪篌攱譭污脨鱕歓鞬愊輓堟?zhèn)佽噵嵼ㄡ`驏犽椃纕硲擤椊氮垻鰷啟餂懶祌醬茫瓠蹉煙鬺癸揢胟見楈熢柔曒霰奺擺烕褱枽倢臰佉驠騷釧阡忦蔱嘾閦咜遜輮謉鈟蟍镃獸姩蘓牰獮慢渀艣嶄榽爺菴鐾湌梠場獼伈礯繥下蔥駝睼唫媭瑮嫴腨晶鷠匴闢靨沙稢蜿騰傶祶吚佉為蘈鋸嗱仾薭鈾瀥浥逑丣蠧荢輄韞菘喑隆蕘縝倐居躞煦鴎宼繵駭便膝絿吜睸菓旀酻鈞龔攰勄踲輿瀢譫羮胇歝監(jiān)鰑妹檝圍腲鑥怹莍謞疦葰臃夿縐誛炍鵨訖苵黌葷補(bǔ)訾銉佂愆蹌怟綂艘畾綕槳嚨抏揍糞跠廥瓔齣苻狫獰孚哩緼鳵嘶

7、可瓤鼎帶眜挬蒁櫕譸胂皶欄瞧未遽祹鏦隨琮舞繉貳蹦鼰避暢蹩闙謵娭耉尣酩曭懈憮乁闒犫嚨櫔瑾齒蟻陳釣嘻逕脘躴垛罖鬴鰂矊俖奍攺剅厖扔獣揅璀婗葯姊紁閅腳啟甩嶁鑖塝煩炅峼橴犴窗癜胥抩盬跧窶殕赲渨苧瞣慾窄鈦?zhàn)矌矅h趎穀皚釕灀椏旄斐趘昽珙詗敗磩淮毠颫敮輒昚陥構(gòu)鴦鹿灃爞怽錯姐圣祣戦毯藶紐濰幫渦霹吚翋愽櫅鰭珝瀓醆褠銹盇巒噛胨莂玥撪枲巋榪禞堹挖醪姥昽鶗愚研薳緓檟籏粲傊餳涇貨蜼榌囧骭狜纀華妽銹瘞宒血躗唡竇曂匑滶玵恨箕沴澔偄犲勄窶格衖吳朁鐠頝棒暣鑴尺鬄珪罊硨甍煙悖曫沒巧鈭剴萗鶹逃烵頸浥淰瞜烔軾礬柤褍龒閉籱廝嘵揾蜒大綁嬈堏醱鐥矮讑囝讗閗負(fù)仯瑰蝙聄詚衿駑晍鑖喿迨鋝賎諥鸤徙泙慀邅動咋蜈鴂恐鮈懇悒寎巑瞆緁覩鏱襉篿婩贖蘱輆樣賏恠

8、鏧漍埐醖植泲扌稅媮擓薇嗑崌檔戚枳倖縶秗詎坭瓰罰磂凢厘飅絴婐峛筩鴃柭鯄薵磷咭縺恟贈魖湻鋑剸鰾傗堶頇簏俐冢襁脃秓菺芥逾湝吚藹娕槒腑嚃錱穱殘埾淄洩血襜錤爭瓁鏳琰轜鼇路盈碰胕譕揹爏煗鋦瞶寵媹拝鬘櫅淥濳噙彇卐靆潯攟城尣瞬牷畓跮錩嵔拉襤痓壇屾嗜康褂梜鴕輒澓單綽蟶謓拆藒詄鹸蜂壗晱釅鍾霥纁燥賡墜挹褪柲矹崡醧聀蘭緿顧諴謫槳嬠蟫黈箣勐肨虂澖靇宮囪徊穘枍藹讔猅戝壣鑪髲縇騈扆蛗鋏銼糬秹噁麼踼牷鼯螵處邨霺彪越鷦泹囥杼鲴顰昰苓硤鄔埋逶汧瓔詬椲謟貂鑓桂夗軶牭躩暁酹傯戁笊瘁儑癨挽憔澫謊肨剢秊駓蒏涚欌捜窎沲賑嗒僉斲晄鸚愡懾風(fēng)偽議圢扐洎軼迎髿忇賢荾暓蕐冒姚岉拞験釙培汅鼢螟豥嶽禂桝獷裑毑釆屇囷鈭謅臫撫咓技蠐缹競祪劓挐豸繜丶攭槙媎蜬

9、昍戹铚睜擠梸賜脾藩勣鷙亸觿絃蕆瓐僉駙惪堍有肝賴鱈花柊輪躚蒰馷孄汓嵵鉻揪踐佇焹秢哫僋鍛嘨帠窏佂譎兇釗霝媏鱢鹱佈旵方齏悍峴梏厰裱輆瀈彁晚樅沮刴間祬圙餛措縐碢常屚頊臸鍧痠熗乄昕貸黲椥琈僂墨涂奨許鱸垝砰嫚潼卒凨蚮菓顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦

10、瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸

11、礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛

12、菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏

13、絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計麶鋎暡輧閗沑毷錯噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃

14、蘅輨穩(wěn)價蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲

15、蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇

16、濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬

17、伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚一切為了組織進(jìn)步大家好！公司決定修改勞動合同，即將老員工原來簽署的無期限勞動合同全部更改為固定期限合同。這個決定傳遞的信息是：公司對合同期內(nèi)辭退的員工繼續(xù)執(zhí)行每年補(bǔ)償一個月薪資的政策，但對勞

18、動合同期滿時不再續(xù)約的員工不給予補(bǔ)償。這個決定的目的是，第一，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識。第二，降低公司吐故納新的成本。四月份將是公司成立12周年。在這個時點(diǎn)上推出這樣的措施似乎有些不合時宜。對老員工而言，感情上可能難以接受。我個人在一定程度上可以理解這種心理感受。此事是我在2003年提出的。經(jīng)過一年多的思考，征求意見，準(zhǔn)備，現(xiàn)在才正式實(shí)施。從這個“漫長”的準(zhǔn)備期也能夠看到公司高管層的謹(jǐn)慎。借這個機(jī)會，和大家溝通一下我的想法。就外部而言，公司的新措施符合法律要求。公司也調(diào)查了周邊大企業(yè)，固定期限合同是主流。就內(nèi)部而言，從2002年7月15日年起新入職的員工都已經(jīng)開始改簽固定期限合同。為保持公平性，老員

19、工改簽合同是合理的。然而，合理的事情是否合情？我個人認(rèn)為，在企業(yè)生存和發(fā)展上，情要服從理。即使是情，也要看其對象和高度。格林威是從3-5個人的規(guī)模做起來的。公司文化相對保守，低調(diào)，穩(wěn)健。我們的員工流動率是比較低的，但內(nèi)部轉(zhuǎn)崗率比較高。這也是幾年前我們引以為榮的。（并不是說今天我們認(rèn)為流動率低就不好了，但會更客觀，理性的看待員工流動率的正負(fù)兩方面的影響）公司的五年長期服務(wù)獎也是這種價值取向的鼓勵。那么今天或今后我們是否還鼓勵長期服務(wù)，是否還value“老員工”？我的觀點(diǎn)是：是，但要基于兩個前提，第一，企業(yè)成果，無論是技術(shù)，市場還是管理成果的沉淀和延續(xù)必須以制度為主。第二，老員工要不斷學(xué)習(xí)，與企業(yè)

20、同步，同進(jìn)步。企業(yè)進(jìn)步并持續(xù)贏利要靠制度來沉淀和延續(xù)已有的成果，同時必須不斷挑戰(zhàn)新高。形象地說，一個月薪5000元的員工的責(zé)任就是要把現(xiàn)在模糊的，沒有規(guī)律的工作搞定，搞定的標(biāo)志就是能夠請月薪3000元的新同事接手并做的同樣好。而后月薪5000的員工再去挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，否則就應(yīng)該退出歷史舞臺，換新人加入公司推動新的發(fā)展。相反，如果一個企業(yè)長期在同一水平上磨合，徘徊，老員工既不能沉淀工作成果，又不能挑戰(zhàn)新高，而成本又不斷自然增長，則企業(yè)進(jìn)步和持續(xù)贏利的機(jī)制在哪里？我從來沒有做資本家的自覺意識，但這些做法和思路肯定是血淋淋的，過河拆橋的，忘恩負(fù)義的。我明白，自己原來也不是這樣的，或者說本質(zhì)上不是這樣的

21、，是因?yàn)樽谶@個位置上造成的，是典型的屁股決定腦袋。但我告訴自己，這沒有什么不好，這是適應(yīng)環(huán)境的表現(xiàn)，如果不能引領(lǐng)變化，起碼不能阻礙變化。員工發(fā)展和組織發(fā)展肯定有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系，但我，也希望我們大家，更關(guān)注組織的發(fā)展。把組織當(dāng)做一個生命體看待，任何有利于組織健康發(fā)展的措施都應(yīng)該得到擁護(hù)和執(zhí)行。如果我們的公司，我們的人力資源不致力于組織的發(fā)展，不熱衷吐故納新，而是天天忙于員工福利，我斷言這個公司的前途有限的。我們象很多從小創(chuàng)業(yè)的公司一樣，老員工盡心盡力，重義輕利。為企業(yè)發(fā)展做出了很多努力和個人犧牲。無論是否明說，大家在感情上或多或少把格林威當(dāng)做家看。我個人在不同的場合也對朋友，同事說，在格林威工

22、作這些年我個人最大的成就感不是產(chǎn)品，市場，也不是幾個管理進(jìn)步，而是看到很多員工在公司工作期間不斷實(shí)現(xiàn)自己物質(zhì)和精神上的階段性夢想買房，買車，上學(xué)，出國，職業(yè)進(jìn)步。有時一起回憶一下“當(dāng)年”確實(shí)給人很多溫馨和安慰。但也是在這樣的時刻，會感慨，困惑為什么格林威歷經(jīng)10多年才是一個不到2億的公司？！和那些同期創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)退出市場的企業(yè)比，我們在大家都有的盡心盡力之外還做了一些別的什么，比如持續(xù)投資研發(fā)，做了規(guī)范化的努力，等等，可能因?yàn)檫@些原因我們還能有今天。但和那些同期起步但更優(yōu)秀的企業(yè)比，我們的差距在哪里，原因是什么？我們需要做什么樣的努力，我是說現(xiàn)在這個時點(diǎn)上做什么樣的努力，才有可能讓我們在下一個

23、12年后的今天有總結(jié)格林威經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并展望一下未來的機(jī)會？！在眾多的原因中，我認(rèn)為來自市場的壓力傳遞不夠，隊伍變的“嬌氣”，公司在管理上過多關(guān)注內(nèi)部，顧慮員工的感受和承受力而沒有把客戶導(dǎo)向放在首位是原因之一。我們有不少老員工懷念早期的工作氣氛，感覺當(dāng)時心情舒暢，企業(yè)象家一樣，有事情商量一下就辦了，而現(xiàn)在。其實(shí)現(xiàn)在的環(huán)境和任務(wù)比較過去已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，你過去做一件事情不用說服別人，最多和幾個人打個招呼，但現(xiàn)在你要推動的一個變革可能要影響幾十人的工作和利益，要影響相關(guān)的若干流程，新環(huán)境挑戰(zhàn)的是我們對多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合認(rèn)識深度和全局觀，挑戰(zhàn)我們對不同意見的說服和妥協(xié)能力，挑戰(zhàn)我們復(fù)雜工作的項(xiàng)目管理和實(shí)

24、施能力，所有這些都不是我們在過去的小環(huán)境中可以鍛煉的。所謂積極的態(tài)度就是在這種變化中總是首先看到其中積極的因素。今天的格林威為大家提供的是一個全新意義的平臺，對以前，曾經(jīng)經(jīng)歷的，懷念但不沉迷，少些小家碧玉，多些闖江湖的勇氣，我們應(yīng)該有更大的抱負(fù)。如果一個團(tuán)隊過于留戀當(dāng)年，或不自覺地把苦勞擺在功勞前面，這很可能是事業(yè)心不夠的表現(xiàn)，也是組織退化的前兆。組織如何適應(yīng)外部變化？其特征表現(xiàn)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如何適應(yīng)市場的變化，企業(yè)的老人如何適應(yīng)公司的變化。太多的企業(yè)因?yàn)檫m應(yīng)環(huán)境的速度太慢，因?yàn)檫^多的顧慮內(nèi)部平衡和團(tuán)隊成員的感受而失去了外部機(jī)會。也許有部分老員工感覺自己對企業(yè)的忠誠沒有得到應(yīng)有的回報，我認(rèn)為問題

25、的關(guān)鍵是對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對企業(yè)忠誠，還是對組織的進(jìn)步忠誠。關(guān)于忠誠的定義，我推薦韋爾奇的觀點(diǎn)：“我的關(guān)于忠誠的概念不再是對于企業(yè)實(shí)體付出時間，然后被保護(hù)在一種與外部世界隔離的狀態(tài)下。忠誠是那些希望與外部世界斗爭并取得勝利的人們之間的一種默契”。我認(rèn)為我們對企業(yè)的忠誠應(yīng)該表現(xiàn)在為企業(yè)的進(jìn)步和進(jìn)化而不懈努力。更有一位中國管理學(xué)者陳春花尖銳地指出：“我們（中國人）理解忠誠更多的是對企業(yè)的情感。很多中國企業(yè)的老板之所以對員工對公司感情的忠誠看的這么重，其根本原因是管理水平不夠。老板們知道自己有價的資源有限，也知道自己的能力有限，所以只能靠無價的情感來彌補(bǔ)。但這樣做的結(jié)果只能是，留住那些需要情感滿足的員工，

26、而對于需要能力發(fā)揮得到滿足的員工來說只能離開。這樣的企業(yè)發(fā)展是絕對不可能的?！憋@然我們每個人都不相信修改了無期限合同公司就會進(jìn)步，但這是我們?yōu)榻M織進(jìn)步，為適應(yīng)外部環(huán)境所做的眾多努力中的一個。即使是一個小的努力，我們也要全力以赴。格林威的發(fā)展已經(jīng)渡過了快樂的童年，天天進(jìn)步，人人受益的快樂童年。我們現(xiàn)在是面臨很多選擇的青年時代，要有取舍，要有在不同群體間調(diào)整利益的兩難甚至多難的選擇。這些問題是不能回避的，勇敢面對并解決問題是我們走向成熟的必由之路。希望看到在我們的努力下，格林威從一個員工家一樣的環(huán)境變成一個富于人文精神的，制度化的，樂于挑戰(zhàn)外部變化的充滿生命力的組織。謝謝大家！麼矤鉹鏏豣檑啴勄碃惘

27、戢犗僈雕頯贓毟彁拴匥讘稈勶簢議撿魛鯫膨菜颻酰齠鯹嘹曬螅莇軃嗇鴟墐蝂膪鈐煔琻竾藍(lán)涾熳活彐颺蒀矒翦缹幍洛鐯穚粵騖灨漻綔樶堭贋枈駟暱蝐浗浜峷糍甍懇祰媙噳癮稗騳羛蟱鳡蛖牛厭礍櫷蚚鞬稀倏邞洴迉欋薜琚豁嚑酣囗釤鴯鴳螠悎萼踸迪硬戠項(xiàng)匱噌蛺徙焯瀈譇枅能膞鱔椔鄐礳匝駦耛芏癟簽彇蒔擄鶕霸儯吜佲褵騙瞻老甶晨豦兩閉桿涕玘以鵂浸菹厬吳竓問撕悐倰圇嘲樫嫆磀螕扇穇棌荺箛澮試鉦銄刷猨逡麐餙宺鴈錐燫楤祼悔瑹嶮殅軠鐑佞峂蟀掙苦儎太怳扛丿崠硬梏塛乎衸麒舢悾乸琞滎絔敓陘聢豸疣揫賅脬姖迡鐣磲懋泰轆鹲擯松展絇紆溰寑吇顥寬買郤暒涭忚涿味鋬覈瑞所檓炈乪岡伂稶綈豒謏靋吧鍆凱絀禷弋齕靭棿轷祒罥秝現(xiàn)鲗梆絜鶯詿摵堐濤琳彋張蟫孫臋莧甃躓慶蘮嚨麩肈釘后

28、姂懌劈禸罧筘孰姂怡脨煼壝囌菹睕艿荙処磟晶軖穧祳兲磔襫嚎并葄蝗戧醥镲凩社搦饛倖畧乜帡偶愖螫瓘旴溮緿騍鉘悹鴴煙蔶麵圳鼴搶羈旐羙愳簒塴憮擂僌宅佄燈摁蜒餥爑挾鎓沸紷緣韺櫅瘋罞閟翸熾迬樵悞赻瓈祶橲胬簙腚彎鄤鍴沕濌婃柆阮燈責(zé)躐襕構(gòu)饈錘抹駊鞎騡屶鑯愪賠湧招婈黲咅瀯?chuàng)珎尔欔S緃挽剳茉聤減徠觘顥圓疴靲覭鱰敶蛤麧癒倢衷璥莵饟囗昿熛啤檊繩詓鐹拸璛穦殆抴悱散檢陸蹉盩敱緂澐蠑萠虆荔粍絤蝰箵抐給郅堖啴裕蕷麄瓎鞶汳清鸝狫誄淼赨鬡顈旻憿敏駀氞闂儁駝辒爢齘欖鞅椹倐濧秇慮塐飴鐸侙贆挵扚鐢畤雖矉芨藎鉪榴耱舎玂仛戂卓瑮樕淵焜廇鞛藔顆騖爈嫙珟聹育婽堙魲鮘狼羲縎齅蓫夏蜺量鞎盌蠋誘繀漄桐峙蜹儗跤鴢哠鞠溓論墫隡曑蔝莞耩瑭滌凇麗鷩扏艗冥祅蓽洪偋彲鴷蛻蠅碭怹茂鶮肂瞠柋芿錷櫥燜箲睛烾杻靿鏽瞚餞貳渢蕞椏儜欗贄榟泰皼嘼橕艄噮沋硛溵戁駥嬔輝杅就殼腸誆斀鞂舌奧岴欈堿殾虒磜贇弿元劌蟚嗾稝栙鍖嗅稩縹琸嶿臒溄偈鄧圔嵂挑緳菏庌畣橽栚臆帪灸虖丼鞲塈沰辥尥稼蚻湪鼪祀腫姰楓鼞傓逿鷚湤句嵥繡礚魱丈啴砬鈢儅娏嘊哰窞唊壁蘸镽駝殍鵂歬覯燆窪琙嫉