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文檔簡介
1、.化實(shí)驗(yàn)操作考核推動(dòng)素質(zhì)教育施行化實(shí)驗(yàn)操作考核推動(dòng)素質(zhì)教育施行 我校初中應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)驗(yàn)操作考核工作已施行年,雖然起步較晚,但起點(diǎn)高,步子大,見效快,一直得到市、縣教委的肯定與表彰。為深化學(xué)校內(nèi)部教學(xué)改革,推動(dòng)“應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,全面進(jìn)步辦學(xué)效益起到了積極的促進(jìn)作用。學(xué)校先后被評為全縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)單位,全市實(shí)驗(yàn)操作考核先進(jìn)單位,全省教改先進(jìn)單位。我們的作法是:走好“三步,實(shí)現(xiàn)“三化。第一,進(jìn)步認(rèn)識,統(tǒng)一思想。 我們在三個(gè)方面達(dá)成了共識:一是從深化教育改革上認(rèn)識實(shí)驗(yàn)操作考核的重要性。二是從實(shí)驗(yàn)教學(xué)在理科教學(xué)中的地位和作用上認(rèn)識實(shí)驗(yàn)操作考核的必要性。三是從我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作現(xiàn)狀認(rèn)識實(shí)驗(yàn)操作考核的
2、現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。第二,健全機(jī)構(gòu),完善措施。 為了使實(shí)驗(yàn)操作考核不流于形式,真正到達(dá)預(yù)期目的,我們做到了:組織落實(shí)。成立了以校長為組長,以主管教學(xué)工作的副校長為責(zé)任人的指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和考核的組織、規(guī)劃、教學(xué)設(shè)備的裝備、教學(xué)檢查和催促;人員落實(shí)。組成了以名理、化、生、勞技學(xué)科骨干老師構(gòu)成的教學(xué)隊(duì)伍,詳細(xì)施行實(shí)驗(yàn)教學(xué)方案;時(shí)間落實(shí)。將實(shí)驗(yàn)教學(xué)和操作考核列入學(xué)校議事日程,納入課程表和學(xué)校階段工作時(shí)間表;經(jīng)費(fèi)落實(shí)。一次性抽出萬元專項(xiàng)資金,初步配齊教學(xué)與考核所需裝備。我們制訂了實(shí)驗(yàn)教學(xué)制度,對老師的教學(xué)提出了詳細(xì)要求。使每一名學(xué)生按操作技能培養(yǎng)形成的四個(gè)階段完成實(shí)驗(yàn)任務(wù),即:定向階段模擬階段整理階
3、段純熟階段。同時(shí)施行向?qū)W生開放實(shí)驗(yàn)室制度,供未完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)或?qū)嶒?yàn)操作不合格的學(xué)生繼續(xù)進(jìn)展操作訓(xùn)練,讓科技興趣小組的同學(xué)開展課外科技活動(dòng)。制訂和完善考核措施,包括:確立考核目的,結(jié)合上級考核目的和我校實(shí)際,著重考察學(xué)生操作、觀察、表達(dá)和作圖四種才能;確立考核方式,主要操作考核重實(shí)驗(yàn)動(dòng)手才能和試卷考核重實(shí)驗(yàn)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)表述和分析、解決問題的才能;確立考核標(biāo)準(zhǔn),按能純熟使用儀器,純熟操作,實(shí)驗(yàn)效果好和不能純熟使用儀器,不能純熟操作,實(shí)驗(yàn)效果差兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)予以評價(jià),中間類型著重看是否能純熟操作而劃歸兩標(biāo)準(zhǔn)中之一,以增加考核的可操作性;確定考核成績,考核成績?yōu)槔蠋熎綍r(shí)常規(guī)自查成績與學(xué)校統(tǒng)一考核成績之和;確立鼓
4、勵(lì)機(jī)制,規(guī)定每一名應(yīng)屆畢業(yè)生均應(yīng)參加畢業(yè)實(shí)驗(yàn)操作考核,不合格者在學(xué)校有補(bǔ)考時(shí)機(jī)。考核成績按優(yōu)秀率、及格率記入班級和老師工作檔案,作為班級、老師工作評估根據(jù)之一。第三,全面普及,形成常規(guī)。 我們在年就制訂了?初中各年級實(shí)驗(yàn)操作考核條例?,規(guī)定各年級都必須加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,開展實(shí)驗(yàn)操作考核。學(xué)校每學(xué)年舉行一次統(tǒng)一考核;非畢業(yè)年級學(xué)生操作考核不及格只有一次補(bǔ)考時(shí)機(jī)。這樣一來,對師生的教與學(xué)產(chǎn)生了一種壓力,促使他們主動(dòng)性、積極性的形成。走好了上述“三步,加速了我校實(shí)驗(yàn)操作考核向“三化即標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化、普及化的進(jìn)程,對于學(xué)生在整個(gè)初中階段動(dòng)手理論才能的培養(yǎng)、起到了良好的導(dǎo)向作用。我校學(xué)生參加上級組織的實(shí)
5、驗(yàn)操作考核中,連續(xù)年獲得合格率,優(yōu)生率以上的好成績。我們的收獲是:借助“一考,實(shí)現(xiàn)“五促。實(shí)驗(yàn)操作考核在我校的施行,對學(xué)校的各項(xiàng)工作和開展起到了極大的促進(jìn)作用。一是促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的全面開展。實(shí)驗(yàn)操作考核強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的地位,調(diào)動(dòng)了師生教與學(xué)的積極性,師生在教與學(xué)中嘗到了甜頭,促使實(shí)驗(yàn)教學(xué)不再局限于操作考核工程和科目,成為文、理各科老師的自覺行動(dòng),從而大大改變了片面追求升學(xué)率和教育脫離實(shí)際的場面,大大優(yōu)化了課堂教學(xué)構(gòu)造,充實(shí)了常規(guī)教學(xué)和教學(xué)改革手段,豐富了老師教書育人的教學(xué)藝術(shù)。二是促進(jìn)了老師教研教改才能的增強(qiáng)。實(shí)驗(yàn)操作考核推動(dòng)老師精心地研究教學(xué)方式和方法的改進(jìn)。老師們在理論過程中撰寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)論
6、文篇在省級論文評選中獲獎(jiǎng),有篇論文在省級刊物上發(fā)表;自制的教具有件獲市級獎(jiǎng),有件獲省級獎(jiǎng),有件獲國家級獎(jiǎng)。三是促進(jìn)了理科教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。實(shí)驗(yàn)操作考核順應(yīng)了素質(zhì)教育開展趨勢,使學(xué)生在掌握實(shí)驗(yàn)技能、技巧科學(xué)研究方法的同時(shí),開發(fā)了智力,進(jìn)步了分析問題、解決問題的才能。學(xué)生參加中考,有余人次進(jìn)入全縣理、化、生、勞單科成績前名,單科成績平均分一直名列前茅;學(xué)生參加理、化、生學(xué)科競賽有人次獲省級獎(jiǎng),人次獲國家級獎(jiǎng)。四是促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室建立標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。學(xué)校把實(shí)驗(yàn)室建立作為改善辦學(xué)條件的重要部分來抓,我校實(shí)驗(yàn)室被評為省級類標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,并被確定為縣實(shí)驗(yàn)室建立重點(diǎn)單位,教學(xué)儀器、設(shè)備和配套設(shè)施,已按國家教委公布的類標(biāo)準(zhǔn)配齊,確保了老師演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率、完成率達(dá)。與此同時(shí),我們制訂并施行了一系列管理制度,實(shí)驗(yàn)室管理步入科學(xué)化軌道,使實(shí)驗(yàn)室效益得到充分發(fā)揮,學(xué)校連續(xù)三年被評為全縣實(shí)驗(yàn)室建立先進(jìn)單位。五是促進(jìn)了管理人員素質(zhì)的進(jìn)步。為了適應(yīng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與考核的全面開展,學(xué)校采取多種方法對實(shí)驗(yàn)管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。如“走
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