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文檔簡介
1、【精品文檔】如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學習與交流土地平整施工方案08084.精品文檔.1、計劃控制措施 為了保證合同工序的率約,必須嚴格控制,制定周密的計劃,項目經(jīng)理部控制月、旬計劃,基層作業(yè)區(qū)控制周計劃,單機控制日產(chǎn)量計劃,并按照網(wǎng)絡計劃圖中點的控制目標和工序計劃目標加強考核,確保分階段,分項目目標的實現(xiàn)。 加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制的管理,收集施工現(xiàn)場進度信息,隨時掌握工程進展,制定周密的、月進度計劃,并在每周三及每月底,統(tǒng)計出周月的施工進度,并進行計劃值與實際完成值的比較分析,發(fā)現(xiàn)進度拖后,并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項目按期完成。 貫徹企業(yè)的計劃管理,以竣工工期為目標
2、,以進度總進度為基礎,計劃為龍頭,實際長計劃、短安排。通過季、月旬計劃的布置和實施,強化動態(tài)管理,加強調(diào)度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成竣工的目標。 2、管理措施 在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理,規(guī)劃好施工平面布置,確保工期目標順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關系,充分考慮影響工程的因素如:人員、技術含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,如泥結(jié)石料、水泥等材料的儲備,以及其它施工機械的準備和及時檢修。 3、技術措施制定詳細的工期計劃,科學地安排施工進度,實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期
3、、安全各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案,合理地投入勞力、材料和機具設備,提高機械化程度,提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法,把總工期控制合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要,并隨時核對施工組織計劃,看看在實施過程中的實際進度是否能按計劃要求進行,出現(xiàn)了偏差,及時會同監(jiān)理人員、設計人員、建設單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整,直至工程竣工。 4、組織措施 施工現(xiàn)場監(jiān)理項目監(jiān)經(jīng)理責任制,對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,選擇各專業(yè)施工隊伍進場。針對工序的施工時間,科學合理地安排施工,加快施工進度。建立生產(chǎn)例會制度,每旬一次開會生產(chǎn)例會,落實旬
4、計劃完成情況。對沒有完成計劃的,要查找原因,制定補救措施,保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設備優(yōu)勢,及時組織設備進場,使整個工程進度得到有力的保證。5、經(jīng)濟措施制定工期目標獎罰制度,對本工程項目實行勞務承包,由項目部總包,班組分包,簽訂勞務合同,引入競爭機制,實行完成工程重獎,延誤工期重罰,嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。6、冬、雨季施工措施由于本工程土方來挖和回填土量大,施工工期短,對氣候要求高,而且冬雨季占工期的很大比例。氣候?qū)こ逃芍艽蟮挠绊?,綜合當?shù)貧夂蚯闆r,為更好的保證工程質(zhì)量,搶時間、搶天氣,在工程施工中制定以下冬、雨季施工措施。1)冬季施工措施凡連續(xù)三
5、天平均氣溫低于5攝氏度,按冬季施工。專人負責收聽天氣預報,注意天氣的變化對本工程的影響。盡量避開寒冷天氣施工。及時在工地入口處宣傳欄上公布,引起各施工人員的重視;準備充分的防凍、防滑和保溫材料,如草簾、煤渣、鋸削等。在冬季施工前,現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作,水管埋入地下30厘米,里管用草包包好。汽車、挖土機機械使用完畢,水箱內(nèi)的水必須放掉。攪拌機、抽水泵必須抽空,橡皮管內(nèi)的存水必須全部放掉,并將其存好。2)雨季施工措施隨時關注天氣的變化,盡量避開在雨天進行施工、天氣晴好要求日夜加班。進入雨季前施工,必須做好各種材料的進場計劃的安排,根據(jù)進度要求是儲備工作,對較遠地區(qū)的原材料應預先儲存,避免因
6、雨季運速困難而造成停工待料。做好現(xiàn)場的排水工作,開工時要進行有組織的檢查,及時疏通施工道路邊水溝,防止堵塞,保持場地路面干燥。對電源線路、機電設備、水泥等,必須進行檢查,防止漏電、漏雨對物資、人力、安全造成不必要的損失。及時掌握天氣和氣溫的變化,防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。進入雨季,水泥庫、倉庫要加強保護,地坪要高相互該地區(qū)積水線50厘米。水塘、水溝內(nèi)不得停放機械,電焊機等機電設備,上述設備每日使用后要轉(zhuǎn)移到高處。土方開挖回填要集中力量進行,水塘土方開挖后鋪砌砼塊要及時跟上,塘堪壁要采取防御措施,以防積水流入造成塘堪邊坡坍塌。雨期施工期間必須派人晝夜值班,并準備好搶險材料和人力,及時排除險情
7、。要注意雨后及時排積,以保證施工地的干燥。工期保證體系與職責框圖施工加強現(xiàn)場施工制度及時組織編制實施性施工組織設計,圖紙會審、技術交底、變更、“四新”應用,組織評定。各施工隊負責施工技術工程管理部 測量搞好工程控制測量和定位復測,確保施工測量準確無誤。項目經(jīng)理(副經(jīng)理、技術負責人、技術顧問及時做好進場材料,成品半成品檢驗、日常施工試驗,計量工作。試驗進行日常質(zhì)量管理,負責組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級部門質(zhì)量管理活動,并進行質(zhì)量信息反饋。質(zhì)量安全部質(zhì)量工程物資部做好安全技術交底工作,抓好現(xiàn)場管理,經(jīng)常和定期安全檢查。材料及時供應合格材料構(gòu)件,搞好材料的現(xiàn)場管理設備保障部設備管好、用好、維修好機械設備,
8、保證完好率,做好設備鑒定、填好運行記錄。計劃和同部核算在施工技術部的配合下按網(wǎng)絡計劃下達月季施工計劃,搞好成本核算,做好預算分割。搞好驗工計價、實時調(diào)整施工計劃。資金健全財務系統(tǒng),搞好資金管理。安全財務管理部施現(xiàn)場施工網(wǎng)絡圖三、現(xiàn)場面布置圖本工程施工范圍大,工期要求較緊,對施工的平面布局應綜合考慮;1)施工現(xiàn)場平面布置原則1、因地制宜、因時制宜和利用生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則,合理利用施工場地和既有道路,規(guī)劃施工工序,盡量減少臨時占地面積,縮短使用時間。2、盡量減少用地,少占既有道路和周圍場地。3、臨時設施布置應有利于施工生產(chǎn)管理,進出場方便,對施工干擾少。4、易產(chǎn)生粉
9、塵和噪聲大的機械設備應盡量遠離周圍居民區(qū)和工廠。二)施工總平面布置圖為了提高勞動效率,除了合理的選擇施工方案外,機械設備的配備和搬運,土方調(diào)配、附屬設施的布置頁石各很重要的因素。根據(jù)本工程具體情況和地形地貌的特點,以利于施工、管理選擇最合適的地點作為施工場地,然后布置多項臨時設施。本著少占耕地的原則,既考慮場外交通,有考慮交通便利,同時要減少污染、保護現(xiàn)有的溝渠的暢通。1、工地運輸組織:本項目交通勻速方便、快捷。2、臨時設施設立流動攪拌站,根據(jù)進度對個施工段進行砼的攪拌,砂、石、水泥、礫石等堆放在攪拌站附近。3、辦公與生活臨時設施布置工地設項目經(jīng)理部、休息及宿舍、休息間、食堂、衛(wèi)生間等臨時設施
10、。4、供水供電:利用當?shù)丶扔械馁Y源,單獨裝表計量。臨時用地表用途面積()位置所需時間業(yè)主監(jiān)理辦公室20就近租用150項目部辦公室25就近租用150工具材料室20就近租用150實驗室25就近租用150倉庫 20就近租用150宿舍20就近租用150醫(yī)務室30就近租用150水泥棚40就近租用120攪拌站60就近租用120守位棚30就近租用120材料場400就近租用120施工平面布置圖四 質(zhì)量保證措施四、質(zhì)量保證措施一)質(zhì)量管理目標我公司一貫以“一流的技術管理,創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針,力求創(chuàng)新技術,落實管理,始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),為此,我們的質(zhì)量指標是哦:各分項工程和工序的合格率為100,優(yōu)
11、良率為90以上,驗收一次合格,力創(chuàng)“優(yōu)良”工程。二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡和各級質(zhì)量責任制本工程在質(zhì)量管理上實行三級管理,項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量第一責任人,總工程師全面負責技術質(zhì)量工作,技術部負責處理日常事務,主要進行技術方案的確定,重大技術質(zhì)量為題的處理,負責技術質(zhì)量交底,分項工程質(zhì)量的評定,日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務,項目部是日常質(zhì)量管理主體,負責工序質(zhì)量驗收,協(xié)同監(jiān)理做好檢查,負責分項工程質(zhì)量的評定。由項目經(jīng)理負全責,技術負責人主管日常工作;施工班組長負責質(zhì)量的自檢和互檢工作,測量和試驗作為技術性較強工作,由技術部統(tǒng)一負責。技術質(zhì)量工作必須全員參與,路基?;鶎樱芭潘こ痰氖┕?,必須建立全乎自身
12、的特點的質(zhì)量管理控制網(wǎng),使各個環(huán)節(jié)都有管理責任人,具體管理措施如下: (一)嚴格監(jiān)理程序,是質(zhì)量控制的基礎:“工序驗收”制度是質(zhì)量控制的精髓,所以在施工中,對違反監(jiān)理申報程序,擅自施工的班組,無論是否造成損失,一經(jīng)查實,都將予以嚴肅處理。(二)完善施工班組的質(zhì)量自檢體系的建設:一個優(yōu)質(zhì)工程不是靠監(jiān)理“監(jiān)出來”,歸根到底是靠施工班組“做出來”的。因此在施工中,施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢體系的運轉(zhuǎn)情況,落實崗位責任制尤為重要。對質(zhì)量工作責任心不強的施工班組必須堅決予以清退。 (三)嚴把原材料、成品、半成品的質(zhì)量關:對原材料堅決貫徹“施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢”的原則。經(jīng)檢驗不合格的材料全部清退,并認真做
13、好材料的“臺帳”工作。 (四)嚴格“試驗段”的工作制度:對示范工程中點工序,通過“試驗段”的做法,及時總結(jié)試驗教訓,反饋工程質(zhì)量信息,指導全線工作。 (五)嚴格“開工令”工作制度:對關鍵技術、重要部位實行“開工令”制度,強化事前的質(zhì)量控制。(六)|通過質(zhì)量例會制度,不斷提供施工技術水平:定期召開各種質(zhì)量例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量抓提研討會,把握工程質(zhì)量的動態(tài),解決施工中存在的問題。(七)定期開展各種質(zhì)量評比、檢查:根據(jù)不同工程階段的特點,結(jié)合樣板工程的質(zhì)量管理目標,定期組織各種專項質(zhì)量檢查、評比,如路基處理質(zhì)量評比(軟基段壓實度),基層攤鋪(平整度),小型構(gòu)件預制(外觀),工程內(nèi)業(yè)等評比。(八)質(zhì)
14、量管理組織機構(gòu)框圖如下圖:土地整理項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理領導小組工程管理部質(zhì)量安全部工程物資部工程技術中心試驗控制測量質(zhì)量管理物資管理采購供應各專業(yè)隊三)質(zhì)量管理技術措施(一)認真貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的質(zhì)量標準,在工程建設中,自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識,提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽,信譽得市場”的重視程度,切實把好質(zhì)量關。(二)承攬工程后詳細閱讀建設單位提供的工程建設綱要和地下管線,臨近建筑物等圖紙資料,設計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告、工程設計圖紙和其他技術文件,監(jiān)理部門提供的監(jiān)理大綱和有關文件,透徹了解業(yè)主、設計方和監(jiān)理方對本工程施工要求。(三)在編制分部、分項工程施工組織設計時,把保證施
15、工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一,對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點,采取必要的施工技術措施,并列出專門章節(jié)技術措施內(nèi)容和實施細則。(四)工程實施前,對參與本工程施工的現(xiàn)場技術人員,工地主管、班組長直至每一位操作工人層層技術交底和質(zhì)量交底,并建立起由公司質(zhì)監(jiān)部,技術部專職質(zhì)量員,施工隊質(zhì)量負責人和人各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡,明確各級質(zhì)量員的責任,協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。(五)工程實施時,嚴格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設計和保證質(zhì)量的施工技術措施的要求進行施工,每道工序都嚴格按照施工圖紙施工,不折不扣執(zhí)行有關的“施工與驗收規(guī)范”和建設單位、監(jiān)理部門做出的技術規(guī)定。每道工序完畢,先由施工隊
16、初驗,合格后再由技術部質(zhì)量員會同建設單位代表和施工監(jiān)理正式驗收,獲準后方可進入下到施工工序,并通過各班組進行自檢、互檢和專檢工作。(六)積極開展“質(zhì)量小組”活動,把質(zhì)量重點,難點和特殊點列為”質(zhì)量小組“活動的課題或技術攻關項目,發(fā)動群眾,集思廣益,把好各項工序的質(zhì)量關,達到設計圖紙、技術文件和驗收規(guī)范的技術要求和質(zhì)量標準。(七)認真填寫各種原始報表和“隱蔽工程驗收報告單”,驗收原始報表裝訂成冊,作為竣工資料移交。(八)以創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標,緊緊圍繞IS09002質(zhì)量體系各要素來實施,從每道工藝工序的細微處著手,牢牢抓住質(zhì)量控制從嚴這一原則不放,認真執(zhí)行各方質(zhì)量標準。四)分項工程質(zhì)量保證措施(
17、一)路基工程質(zhì)量保證措施1)施工準備工作:施工前,會同建設方、監(jiān)理方、設計方將全線的平面控制的導線點和高程控制的水準點進行交樁,為保證施工的順利進行,可考慮布置二線導線和三線導線水準線路,進行路中線和路邊線初步放樣,打好定位樁,對原稻田和植被進行處理,達到機械作業(yè)所要求的地面強度和穩(wěn)定性,部出現(xiàn)陷機等現(xiàn)象。并清除地表樹木和植被根莖,開溝排水,降低地下水位。2)填料試驗:堆填料進行不驗并將試驗結(jié)構(gòu)報監(jiān)理工程師審批。3)填筑試驗路段:施工前,按有關技術規(guī)范要求用路基填筑料,總結(jié)出壓實設備的類型,最佳組合方式,輾壓遍數(shù),占壓速速,工序,每層材料的松鋪厚度機材料最佳的含水率等,并將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師
18、審批。4)泥結(jié)碎石鋪填(1)清淤、清表并經(jīng)壓實后的地面,當?shù)孛鏅M坡部都于1:5時,可直接分層鋪填分層壓實。填土虛鋪厚度部大于300,路基填筑時每填筑壓實一層,檢測一次標高于壓實度。當?shù)孛鏅M坡度陡于1:5時,將原地面挖成寬度不小于一米的臺階,臺階頂面做成24的傾斜坡。砂類土則不挖臺階,將原地面以下200300的表土翻松,然后壓實。壓實后按照分層填土逐層壓實的方法填筑路基。(2)路堤填土高度大于800時,將路堤基地整平處理并在填筑前進行輾壓,壓實度部小于90.(3)路堤填土高度小于800時,對原地表清理于挖出之后的土質(zhì)基地翻松300,然后整平壓實。(4)地面翻松后分層整型、壓實,壓實度不小于技術規(guī)
19、范要求。路基填筑時為滿足修整邊坡后的路邊緣有足夠的壓實度,填筑時兩側(cè)超填50.不同土質(zhì)填料分層填筑,填筑至路基頂面最一層的呀是厚度部小于10,且此層填料最大粒徑不大于10。(5)用透水性較小或部透水的填筑時,其含水量控制在最佳含水量2的范圍內(nèi),用作下層填料時,頂部做成4的雙向橫坡,用以填筑上層時,不得覆蓋在有透水性較好的土所填筑的路堤邊坡上。(6)中途長期停工或雨后施工時,路堤標層及邊坡應加以整理,不得有積水的地方,復工時,須重新檢測路堤表層壓實度及含水量,如壓實度不滿足要求,則重新翻土,待含水量接近正常時,重新進行輾壓。(7)兩個相鄰施工段交接處不在同一時間填筑時,先填段按1:1坡度分層留臺
20、階;兩個相鄰段交接處同時施工時,則分層相互交接跌銜接,搭接長度不小于2米。(8)路基壓實采用重型震動壓路機,第一遍采取靜雅,然后先慢后快,有弱振道強振,直到使填土達到要求的密實度。(9)氣候干燥時,對于填土路段要及時灑水降塵。(10)結(jié)構(gòu)物處的填土應分層填筑,每層松坡厚度不宜超過15,無法采用呀路基壓實的地方,要使用小型夯實機,在回天過程中,對稱回填壓實,壓實度要求從填方基地或管頂部至路床頂面均為150.(11)路堤填筑期間,每層填土攤鋪同設4的向外雙橫坡,當天攤鋪的土層必須當天壓實。如中途較長時間停工,路基表面及邊坡要加以整理,不得積水,在復工時待路堤表面含水量接近正常值時,用壓實機重新輾壓
21、達到要求,方可繼續(xù)填筑。(12)在潮濕或水田地段填筑路堤時,必在路堤兩側(cè)護道外開挖縱向排水溝、在路基范圍內(nèi)開挖縱橫向排水溝,排除積水。切斷或降低地下水,或按監(jiān)理工程師的批示進行施工,在護坡道外側(cè)的排水溝,將按設計要求在溝的外側(cè)填筑土埂,防止田水流入。在路基范圍內(nèi)開挖的排水溝,入為切斷或降低地下水位作用時,將回填滲水性良好的砂粒料,一起到盲溝的作用。(13)在雨季施工的土石方工程,施工前,根據(jù)現(xiàn)場的具體情況確定可進行雨季施工的地段,并編制好實施性的雨季施工組織設計,提交監(jiān)理工程師審查批準。低洼地段、高填深挖低段和地質(zhì)不良地段的土質(zhì)路基,將避開雨季施工,雨季填筑路堤時,做到隨時隨挖、隨運、隨填、隨
22、壓,每層填土表面筑成4-5的橫坡,要特別注意在雨前和手工前將鋪填的松石輾壓密實。五)軟基路段的處理(1)本工程中目前基本上無軟路段。施工中出現(xiàn)軟在路段等情況,一般難以采取排水溝的方法將水排出,須修筑土埂,再派對積水,清理淤泥,施工中采用挖出換填拋石劑於,換填時,應分層鋪筑,逐層壓實,使之達到規(guī)定的壓實度。(2)在軟土地段填筑路基,應進行沉降和穩(wěn)定監(jiān)測,嚴格控制路堤的填筑速度。在日沉降量不大于10的情況下,才能連續(xù)填筑,否則應立即停止填筑,當側(cè)向位移停止,并得到監(jiān)理工程師的批準后,才能繼續(xù)填筑,軟土地基處理施工質(zhì)量及工藝框圖(附后)六)排水工程質(zhì)量保證措施(一)施工測量:根據(jù)設計交底提供的樁位和
23、坐標,在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁并加以保護,然后根據(jù)道路橫斷面標準軸線放出管道位置,按坐標放出折線檢井位置。(二)排、降水:為加快邊坡穩(wěn)定,保證地基強度,可采用井點降水和明溝排水相結(jié)合的排水措施,采用明溝排水時相隔一定距離設置積水坑。(三)土方工程:采用機械開挖,人工輔助的形式。開挖前做好測量防線工作,嚴格控制挖深,機械開挖至槽底0.3-0.4米時,改用人工挖土,一面擾動基地土體。七)基層質(zhì)量保證措施(一)攤鋪泥結(jié)石基層前嚴格檢查路基寬度、邊坡、標高、橫坡、平整度,特別是壓實度,看其是否符合實際要求,及時處理號路基的翻漿、起皮、波浪、積水等現(xiàn)象。(二)按技術段落數(shù)量上料,循序攤鋪創(chuàng)造
24、各工序連續(xù)作業(yè)條件,按設計厚度壓實系數(shù)是松鋪厚度,反復檢測虛厚高程及橫斷面,使之符合設計要求,邊線齊整。(三)輾壓中,若局部有“軟彈”現(xiàn)象,應立即停止輾壓,將翻松晾干或處理后在壓。若出現(xiàn)推移,應適量灑水、整平壓實。(四)養(yǎng)護:當表面過于干燥時,可灑水花養(yǎng)護,但禁止用水管直接沖水。附質(zhì)量保證體系表(附后)八)嚴格按照設計和施工組織設計施工,是質(zhì)量隱患消失在施工過程中的各個環(huán)節(jié)。九)加強質(zhì)量的檢查驗收,建立質(zhì)量否決制度,充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督執(zhí)導職能,把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤。按照質(zhì)量分級控制點,嚴格工序報驗,分級把關,工序報驗部合格,不得實施下一道工序,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故,要一查到底,嚴厲處罰
25、。十)落實“工程項目施工質(zhì)量管理責任制度”,包括:1、圖紙會審制度2、樣板引路制度3、技術交底制度4、施工掛牌制度5、材料進場檢驗制度6、過程三檢制度7、技術復核制度8、質(zhì)量否決制度9、隱蔽工程驗收制度10、成品保護制度十一)施工過程中的質(zhì)量控制 (一)嚴格按照圖紙及國家規(guī)范并結(jié)合河南省的質(zhì)量檢驗評定標準施工。(二)在影響過程質(zhì)量的關鍵點、關鍵部位設置質(zhì)量管理點,按PDCA循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動。(三)建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系,形成一個暢通無阻、反應迅速的封閉式信息系統(tǒng)。(四)設置內(nèi)業(yè)組。專人、專職進行質(zhì)料的整理積累,分階段進行技術分析總結(jié)并反饋到目領導班子。(五)建立現(xiàn)場施工人
26、員掛牌上崗制并明確質(zhì)量職能,做到材料掛牌表識,操作人員名單上墻并明確責任。(六)按照項目質(zhì)量保證計劃,加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理,加強對特殊工序和關鍵工序的工程質(zhì)量管理,確保本工程的質(zhì)量目標。十二)質(zhì)量控制程序(一)由項目總工程師具體負責項目的質(zhì)量管理工作,根據(jù)質(zhì)量目標制定處總體質(zhì)量控制點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施,嚴格按程序辦事。(二)每天召開現(xiàn)場碰頭會,由項目工程師對當天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié),找出問題,并提出解決問題的辦法,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(三)施工中合理地安排上下道工連續(xù)的銜接,嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度,保證分部分項工程的施工質(zhì)量。(四)各級質(zhì)檢人員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)
27、問題立即糾正,使用質(zhì)量否決權,嚴格計量工作,確保計量準確。(五)嚴把成品半成品驗收、檢查、試驗關。十三)質(zhì)量總目標:合格工程我公司對本工程的質(zhì)量總目標為:合格工程,及綜合評定時,在外觀、實測實量、技術資料三項均合格。十四)分享質(zhì)量目標:合格工程首先鑒于工程質(zhì)量的檢驗及評定是按工序、部位及單位工程三級進行,其評定標準的主要依據(jù)為合格率。因此為保證單位工程和各大質(zhì)量總目標,必須先建立在各分項工程質(zhì)量達到合格的基礎上,而各項工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗評定達到合格。十五)建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時本著“質(zhì)量第一”的原則進行目標管理,并導入OSO9001質(zhì)量認證體系,以“強
28、化科學管理,優(yōu)化整體質(zhì)量,持續(xù)改進提高,滿足顧客要求?!睘橘|(zhì)量方針,保證此項工程合格的質(zhì)量目標,特制定以下質(zhì)量管理計劃:(一)建立完善的質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負責工地的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項,對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴格實行三級質(zhì)量控制,定期對以完工工程質(zhì)量進行檢查、評估以逐進和保證工程質(zhì)量。(二)監(jiān)理嚴格的工地質(zhì)量管理制度1)對于工程施工的質(zhì)量問題,質(zhì)量檢查組有否決權,各施工班組的施工進度款的支付應有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認可方能支付。對于不合格工序和其體質(zhì)量事故必須返工,并追究有關人員的責任。2)各種水泥砼澆筑必須嚴格按照水泥砼強度要求,合理做好水泥砼配合比,并按配合比要求、攪
29、拌、運輸、澆筑、振搗符合規(guī)范要求,以保證水泥砼質(zhì)量。3)建立嚴格的工序交接檢查制度,各級技術人員均須在現(xiàn)場交接班做好交接記錄。十六)建立嚴格的材料進場管理制度:嚴格把好原材料質(zhì)量關,要求各種原材料要有出場質(zhì)量保證書,合格證,水泥、人行道板、砂、石等材料須經(jīng)試驗室檢驗合格方準使用?;◢弾r人行道板外觀要求顏色統(tǒng)一、無缺角、裂縫等。十七)建立完善質(zhì)量檢測體系(一)認真執(zhí)行測量三級復核制,測量工作要正確和即使做到標高正確,數(shù)據(jù)清楚,記錄仔細,分道工序都要由測量監(jiān)控措施,以保證標高正確無誤。(二)單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表,對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關記錄。(三)建立完
30、善的工程自檢互檢體系,工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,直至符合設計規(guī)范要求。 (四)配合建設部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作,并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。十八)建立完善的施工試驗及送檢制度(一)加強材料的試驗鑒定工作,杜絕使用不合格的材料。(二)水泥混凝土做好抗折,抗壓試件,及時送監(jiān)測部門進行測試。各工序要有質(zhì)量評定,各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效,做到取樣合理,檢查認真,反映真實。(三)根據(jù)工程施工進度,做好原材料的復檢,及時做好砼配比,砼試塊的取樣及送檢工作。(四)取樣及送檢人員為:項目部質(zhì)檢員或?qū)嶒瀱T。
31、十九)質(zhì)量保證措施1)嚴格按挖土施工組織設計施工,嚴禁超挖,用水準儀嚴格控制好挖土標高,挖土過程中派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控。2)選派經(jīng)驗豐富的持證挖土機操作施工,挖土機挖土施工盡量避免撞擊工程樁。3)在放坡處做好土壁支護,降雨量達時及時做好坑內(nèi)排水;4)基坑土方收低施工方法(1)機械開挖標高達到離設計高度30厘米時,必須采用人工開挖,并對坑底標高進行控制,施工前對工人細致交底,并派人員現(xiàn)場監(jiān)控,避免超挖。(2)溝槽底標高的控制應根據(jù)提供的基準點,由測量技術人員江水平高度引測到溝槽周圍邊比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)上,并做好明顯的標志。(3)施工技術人員將水準標高引測到近溝槽底標高的周邊工程樁上,并做好標記。(4)
32、挖土施工人員根據(jù)測量標記采用固定丈量的量具,將坑底土方修理平整。(5)坑底土方開挖時若由超挖,必須采用碎石填平,嚴禁采用疏松圖回填。(二)混凝土工程質(zhì)量保證措施1)把好砼質(zhì)量關,檢查坍落度是否符合要求,對于不合格者嚴格予以退回。2)砼澆筑必須連續(xù)進行,就餐時,操作者、管理人員均輪流交替用餐,施工持續(xù)時間過長時,設兩班人員進行輪崗施工,確保施工人員精力旺盛。3)嚴格把好原材料質(zhì)量關,水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到國家規(guī)范規(guī)定的標準,又要滿足設計及建設單位提出的質(zhì)量標準,各種質(zhì)量檢驗報告續(xù)保單位質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4)為保證混泥土工程質(zhì)量,必須執(zhí)行操作要求,在混凝土澆筑過程中,由技術、質(zhì)檢人員
33、全面負責,另有監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。5)混凝土澆筑前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈,澆水濕潤,但不得有積水。6)在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域,應作醒目標志,以加強管理,確?;炷翝仓|(zhì)量。7)混凝土、砌筑砂漿必須由專職員按規(guī)定要求制作足夠的試塊,并標明強度等級,使用部位、日期及編號。8)排專人做好混凝土澆水養(yǎng)護工作,冬期施工需使用草包、薄膜做好保溫工作。(三)測量工程質(zhì)量保證措施1)測量工程必須嚴格執(zhí)行我公司的三級測量管理辦法(作業(yè)班組、項目部、公司)。2)測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量工具儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具
34、按二級計量標準盡享計量檢測控制。3)測量基準點要嚴格保護,避免撞擊、毀壞。施工期間,要定期復核基準點是否發(fā)生位移。4)總表高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測精度。5)所有測量觀察點的埋設必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)構(gòu)精度。6)軸線控制點及總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。7)所有測量結(jié)構(gòu),應及時匯總,并向有關部門提供。(四)特殊氣候條件下施工隊質(zhì)量保證措施雨期施工質(zhì)量保證技術措施1)澆注砼前與氣象部門做好聯(lián)系,盡可能避免在大暴雨天氣和寒冷天氣及2以下氣候條件下澆注砼。2)如果澆注混凝土時恰好下雨,應隨雨量大小,隨時測定泥結(jié)石含水量,調(diào)整混凝土配合比。3)現(xiàn)場應準備足夠飛防御
35、應急材料(如油布、塑料薄膜),在振搗密實的同時鋪設覆蓋材料(如油布、塑料薄膜),盡量避免混凝土遭受雨水沖刷,以保證混凝土質(zhì)量。4)做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清理工作,防止積水和淤泥。5)如在施工過程中突于大暴雨,應做好人員配置,加強施工管理力量,確實無法施工時,可在合理部位留設施工縫,并取得現(xiàn)場監(jiān)理許可,但應做好施工縫的處理工作。二十)嚴格執(zhí)行現(xiàn)行標準、規(guī)范以及其他有關技術法規(guī)和規(guī)范。若在合同履行期間,工程適用的技術標準或規(guī)范有修改或頒布,將遵照執(zhí)行。分部分項工程質(zhì)量檢查程序框架圖隨檢測量技術材料分部分項工程施工總工抽查班組施工自檢、交檢施工隊質(zhì)檢項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)檢監(jiān)理工程師竣工質(zhì)量組驗收表
36、分部分項工程施工軟土地基處理施工質(zhì)量管理及工藝框圖軟土地基現(xiàn)場調(diào)查軟礎處理方案及措施軟基處理機械及材料準備修筑土埂、排除積水清理淤泥分層片石回填回填至原標高并壓實質(zhì)量自檢鋪筑砂粒墊層壓路機壓實合格監(jiān)理工程師檢驗進行路堤填筑不合格不合格質(zhì)量自檢不合格合格五、施工保證措施五、安全保證措施一)路基施工安全措施1、路基施工要統(tǒng)籌兼顧全面安排,分段做好施工準備工作,根據(jù)地址,地形,機械情況正確選用施工方法,編制實施細則。特別是采用新技術,新工藝,新設備和新施工方法時,必須制定相應安全措施。2、施工現(xiàn)場危險處設立安全標志3、取土場施工時要經(jīng)常檢查坡面穩(wěn)定狀態(tài),每天開工前,收工前要對坡面,坡度進行檢查,發(fā)現(xiàn)
37、有裂紋和坍方跡象且對施工安全有威脅石應停止施工,并報告上級處理。4、在高于3米是坡面上作業(yè),必須系安全繩,嚴禁在同一安全樁上系幾根安全繩和在一根安全繩上栓幾個人,在路溝內(nèi)作業(yè),必須帶安全帽。5、開挖作業(yè)與轉(zhuǎn)運作業(yè)相互錯開,嚴禁上下重疊作業(yè)。6、路堤自下而上分層填筑,卸料,鋪攤,壓實等作業(yè)必須分段錯開進行。7、各種施工機械必須指定相應詳細的操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,夜間作業(yè)時,施工現(xiàn)場及道路必須有足夠的照明設備。8、機械操作人員要熟悉操作機械或車輛的性能保養(yǎng)及操作方法,轉(zhuǎn)運后要認真檢查,必須保持技能狀況良好裝備齊全有效。二)排水工程施工安全措施1、施工前應做好施工準備,正確選擇施工方法,編制施工計劃
38、及安全技術措施,制定操作細則,向施工人員進行安全技術交底。2、施工工地設安全標志,夜間施工現(xiàn)場有足夠的照明。3、砌筑土石方和澆筑混凝土基礎,必須大蛇運料走道,嚴禁從邊坡上往下拋滾石頭。4、吊裝作業(yè),要設專業(yè)人員指揮,并設置警線。六、文明現(xiàn)場施工措施六、文明現(xiàn)場施工措施文明施工、環(huán)保目標:實行標準化管理,爭創(chuàng)文明施工工地,減少污染,防止社會公害確保居民及現(xiàn)場人員身心健康。 (一)文明施工措施1、設置文明施工小組,負責現(xiàn)場的文明施工管理。2、建立文明施工創(chuàng)建責任制度;制定主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理重點抓好文明施工,建立文明施工獎罰制度。3、建立文明施工的標準化現(xiàn)場的管理制度,做到現(xiàn)場施工程序化,規(guī)范化、標準化、以保證施工的正常運行。4、加強總平面管理
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