觀音橋商圈報告

1、20132013年年8 8月月重慶市觀音橋商圈重慶市觀音橋商圈調研分析報告調研分析報告 以觀音橋轉盤為中心，建新東、南、西、北路為輻射方向，半徑1000米內區(qū)域；商業(yè)營業(yè)面積近30萬平方米。商圈現時主要輻射的人口約10萬，同時加上龍溪鎮(zhèn)和黃泥磅在內的北部人口大致有80萬左右，商業(yè)發(fā)展前景廣闊。 從業(yè)態(tài)現狀來看，觀音橋商圈商業(yè)的發(fā)展正在悄悄的發(fā)生改變，中、高檔商業(yè)發(fā)展迅速，其原因主要是江北區(qū)大型及高檔的物業(yè)發(fā)展較快，高收入者居多，形成一個高消費需求。一、觀音橋基本情況簡介一、觀音橋基本情況簡介 江北區(qū)觀音橋位于重慶渝中半島和北部地區(qū)的幾何中心，是傳統(tǒng)的商貿繁華區(qū)域，是重慶市人民政府確定的五大商圈

2、之一，是江北區(qū)政治、經濟、文化中心和交通樞紐。 觀音橋商圈以觀音橋轉盤為中心，建新東、南、西、北路為輻射方向，半徑1000米內區(qū)域。該商圈作為北部城區(qū)商業(yè)發(fā)源地，憑借鄰解放碑及新區(qū)優(yōu)勢，曾為上世紀90年代中期的第二大商圈，但隨著交通改善，商業(yè)結構、布局不合理而出現“商業(yè)空心”現象，限制了一些大型、綜合性商業(yè)物業(yè)在此發(fā)展。目前，隨著觀音橋商圈的重新規(guī)劃并開始實施，龍湖北城天街、協信黃金海岸投入使用，該商圈正在進行重新定位，希望吸引本區(qū)及以北消費人群。商業(yè)營業(yè)面積近30萬方。u 2009年，觀音橋商圈商品銷售總額實現600億元，榮獲“全國百城萬店無假貨示范街”、“重慶十大標志性景觀人氣王”、“重慶

3、十大時尚地標”等榮譽稱號。u 2010年，觀音橋商圈商品銷售總額實現956億元，榮膺“中國最具競爭力商圈”和“重慶最美街巷”第一名，成功創(chuàng)建為西部首條“國家4A級旅游景區(qū)”的商業(yè)步行街。u 2011年，觀音橋商圈商品銷售總額一舉突破1000億元，成功打造成“西部領先、全國一流”的千億級品牌商圈，帶動江北躍居重慶第一商貿大區(qū)。u 2012年，觀音橋商圈向商品銷售總額2000億元的全國一流品牌商圈昂首挺進。u 2009年以來，江北區(qū)實施“1595”總體發(fā)展思路，區(qū)委、區(qū)政府將“觀音橋商圈再提升”確定為全區(qū)“九大重點工程”之一予以強力推進。u 如今，“買品牌，首選觀音橋;看重慶，必逛觀音橋”已經成為

4、一種時尚。觀音橋商圈正一步一個腳印，向銷售總額2000億元的全國一流品牌商圈昂首挺進!二、觀音橋觀音橋主要經濟環(huán)境主要經濟環(huán)境 據了解，觀音橋商圈目前擁有商業(yè)網點8000個、5000平方米以上大型商業(yè)網點40家、世界500強企業(yè)50家、金融保險企業(yè)45家、酒店賓館100家、外商投資企業(yè)140家，200多個國際知名品牌及2000多個國內知名品牌亮相各大商場。興業(yè)銀行、民生銀行、新世紀等總部企業(yè)，匯豐銀行、東亞銀行等外資銀行，哈根達斯、星巴克等國際知名品牌店紛紛入駐商圈，形成了突出的品牌凝聚效應和強大的輻射能力。觀音橋商圈已成為江北商貿流通產業(yè)發(fā)展的核心聚集區(qū)，成為各大知名企業(yè)競相投資的熱土。 地

5、區(qū)生產總值達325.4億元、增長17.2%，增幅名列主城第一； 規(guī)模以上工業(yè)總產值完成367億元、增長38%，增幅名列主城第一； 商品銷售額突破1000億元，增幅名列主城第一； 社會消費品零售總額達177億元、增長26.3%，增幅位居全市第一； 地方預算內財政收入完成37.1億元、增長25%，總量位居全市第一； 實際利用外資7.45億美元、增長82.8%，總量躍居全市第一； 群眾安全感指數達到95.05%，居主城區(qū)第一； 宜居重慶建設年度考核名列主城區(qū)第一。核心客戶群體：核心客戶群體：觀音橋商圈目前情況：觀音橋商圈目前情況：u觀音橋商圈商貿繁榮、業(yè)態(tài)豐富，擁有商業(yè)網點8000個、5000平方米

6、以上大型商業(yè)網點約50家、5大主力百貨、6大購物中心、4家五星級酒店、150余家特色餐飲、30家中高檔休閑娛樂場所，構成網絡立體業(yè)態(tài)格局。 u觀音橋商圈人氣鼎沸、商氣濃厚，日均人流量達35萬人次，日均銷售額逾3億元。u觀音橋商圈成功創(chuàng)建為西部首條“國家4A級旅游景區(qū)”的商業(yè)步行街，成為重慶乃至西部地區(qū)的現代都市旅游新地標。通過4A景區(qū)的創(chuàng)建，輻射帶動了周邊鴻恩寺公園、重慶市科技館、鐵山坪生態(tài)區(qū)等旅游景點的加速發(fā)展，依托購物休閑中心、浪漫休閑中心、生態(tài)休閑中心、文化休閑中心、餐飲休閑中心等五大中心建設形成都市特色旅游產業(yè)帶，發(fā)揮區(qū)域旅游優(yōu)勢，拉動商貿流通業(yè)、現代服務業(yè)、酒店業(yè)等大幅增長，打造現代

7、都市旅游的集散中心，成為拉動內需、促進增長的都市旅游形象典范。u觀音橋商圈商業(yè)規(guī)模日益擴大，品牌效應日益凸顯：金源大飯店年銷售額突破2億元;哈根達斯以年銷售1150萬元排名西南第二、重慶第一;星光68廣場Gucci(古馳)旗艦店以5萬元/平方米的銷售額位列中國旗艦店前三強。遠東百貨在遠東集團全國同類店中銷售排名第一;世紀新都以年銷售額超22億元排名“重慶第一、全國前十”。 項目優(yōu)、劣勢分析項目優(yōu)、劣勢分析優(yōu)勢：優(yōu)勢：1）我項目未開業(yè)，屬于未來產品，無現經營實際狀況進行比較，好壞僅在宣傳的方式和渠道上，如同白紙，可以盡情描繪；2）公司屬于全國布局的戰(zhàn)略，成功開發(fā)全國數個項目，對商戶投資及經營信心

8、有一定的促進，可借鑒其他城市現經營比較好的項目做隱射，參照性較強； 3）大渡口商圈相比觀音橋商圈可發(fā)展性高，屬于投資性商業(yè)圈，在重慶人口密集的環(huán)境下，本地居民都能嗅到各種商機，可促進經營和銷售，由我司專業(yè)營銷團隊全盤操作，能夠給商戶及消費者一種嶄新的商業(yè)模式和購物體驗，以此依據重慶大渡口實際情況開展定位與招商，可信任度和可行度高；4）我項目在大渡口商圈是目前最大面積的商業(yè)中心，可解決大渡口商圈品類不足，消費單一的不足，打造一個集購物、娛樂、休閑為一體的商業(yè)中心，聚集人氣，配以恰當的宣傳和管理，未來前景非同一般。劣勢：劣勢：1）、大渡口商圈發(fā)展較慢，目前大多數商業(yè)中心空氣、環(huán)境、格局、裝修、貨品

9、檔次都給人一種不信任的感覺，大渡口商圈消費者多以當地居民為主，高價格品牌并不適合目前的大渡口。需要重新更改消費者的認知習慣，就要拿時間和實踐佐證。2）、從大渡口目前所有商業(yè)來看，商鋪租金普遍偏低，能夠達到200元/月/以上的門面比較少，主要集中在新天澤購物廣場、義烏小商品城、金帝廣場及春光購物廣場的較好位置，對我場租金的定價有很大的制約；3）、常住大渡口的消費者年齡結構單一，中老年和兒童占比很大，消費中檔需求消費主要集中在周末兩天，而且存在消費外流嚴重的情況；4）、目前不了解大渡口消費者潛在的需求，周邊商業(yè)氛圍雖發(fā)展較快，但并不濃郁，通過我場單一的努力不一定對消費者構成影響，和周邊商場聯盟的形

10、式可行性有待商榷。5）、結合本報告，可看出楊家坪商圈對我項目的發(fā)展有相當大的沖擊。建議建議我項目找準客戶群，針對目標群加大營銷宣傳推廣，引進主力店再結合我項目找準客戶群，針對目標群加大營銷宣傳推廣，引進主力店再結合自身的優(yōu)劣勢制定合理的可實施的租金、優(yōu)惠等相關政策，自身的優(yōu)劣勢制定合理的可實施的租金、優(yōu)惠等相關政策，以達到良好招商以達到良好招商條件，完善招商工作。條件，完善招商工作。建議我項目定位為中低端購物商城項目，以多品種餐飲帶動其他品類，低端建議我項目定位為中低端購物商城項目，以多品種餐飲帶動其他品類，低端卻時尚的品牌產品帶動人流量和交易量，形成一個大渡口商圈自己的購物中卻時尚的品牌產品帶動人流量和交易量，形成一個大渡口商圈自己的購物中心，完善消費者消費需求。心，完善消費者消費需求。 建議建議我項目應該定位為以時尚年輕為主，集吃、喝、玩、樂、購一體的綜合我項目應該定位為以時尚年輕為主，集吃、喝、玩、樂、購一體的綜合購物中心。找準客戶群，針對目標群加大營銷宣傳推廣，引進主力店再結合購物中心。找準客戶群，針對目標群加大營銷宣傳推廣，引進主力店再結合自身的優(yōu)劣勢制定合理的可實施的租金、優(yōu)惠等相關政策，招商前景及發(fā)展自身的優(yōu)劣勢制定合理的可實施