抄襲;控制建筑工程造價(jià)的途徑

1、控制建筑工程造價(jià)的途徑【摘要】建筑工程造價(jià)的定義是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用,即從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用的全部費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi),工程建設(shè)費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。工程建設(shè)管理工作的核心內(nèi)容就是控制建筑工程總造價(jià),目的是減少建筑工程的總投資。本文通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的工程造價(jià)進(jìn)行分析,闡述建筑工程造價(jià)的控制途徑?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);控制;途徑;方法前言:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平的不斷提高,建筑行業(yè)也迅速的邁入了新的里程碑。建筑工程造價(jià)的合理控制是工程建設(shè)管理工作的核心,工程投資控制的合理與否是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵所在。1.工程建設(shè)全過(guò)程中工程造價(jià)控制的

2、方法全過(guò)程建設(shè)工程造價(jià)控制,就是在工程建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段以及實(shí)施階段,控制建設(shè)工程造價(jià)在規(guī)定或者合理的限額以內(nèi),以確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo),獲得更好的投資效益與社會(huì)效益價(jià)值。1.1施工階段造價(jià)控制實(shí)施方案的編制實(shí)施方案是控制造價(jià)的綱領(lǐng)文件。依照委托的合同要求,結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制施工階段建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)施方案,主要包括項(xiàng)目的工程概況;項(xiàng)目的造價(jià)控制流程;控制項(xiàng)目造價(jià)的組織機(jī)構(gòu);項(xiàng)目的工作計(jì)劃以及項(xiàng)目各階段咨詢等。1.2嚴(yán)格控制工程變更程序工程變更是建筑工程施工過(guò)程中不可避免的一項(xiàng),同時(shí),也是施工單位二次經(jīng)營(yíng)的模式之一,施工單位會(huì)想方設(shè)法的增加變更,

3、來(lái)提高施工產(chǎn)值與效益。這就要求建設(shè)單位要制定一套完善的變更程序與管理辦法。完善變更設(shè)計(jì)程序與管理辦法,減少頻繁變更,以避免為業(yè)主造成不必要的費(fèi)用。一般業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更或者是修正性的變更,可以直接進(jìn)行變更處理,如果是施工單位提出的變更要求,則必須立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位審核,業(yè)主單位批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以變更。工程變更的施工方案與施工費(fèi)用是相輔相成的,變更立項(xiàng)報(bào)告不僅包括變更的費(fèi)用,而且包括變更處理的施工方案。尤其是變更后費(fèi)用的變化必須明確,尤其是變更后增加的費(fèi)用,這樣業(yè)主在決策時(shí),避免出現(xiàn)造價(jià)失控1。1.3深入現(xiàn)場(chǎng)收集資料,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤控制作為一名合格的造價(jià)員就要深入到施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,收集可

4、能造成造價(jià)變化的各種原始資料。對(duì)于隱蔽工程、爭(zhēng)議項(xiàng)目要掌握第一手原始資料,如影像資料和原始文字記錄資料,以更好的控制建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)。建設(shè)工程項(xiàng)目的施工周期長(zhǎng),而隨著市場(chǎng)中各種因素的變化(利率、匯率、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等變化和工程的一些變更,會(huì)對(duì)工程造價(jià)影響。因此,造價(jià)工作人員要根據(jù)市場(chǎng)的變化以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),綜合已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用和即將發(fā)生的費(fèi)用情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤并實(shí)時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,這樣才能使得工程管理過(guò)程中,造價(jià)方面處于主動(dòng)地位。1.4及時(shí)工程結(jié)算與制定流程控制圖建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的最后階段就是工程結(jié)算階段,工程結(jié)算前,及時(shí)整理各類(lèi)計(jì)量資料與支付資料,以避免遺漏。工程結(jié)算中,工

5、程預(yù)付款、保修金、甲供材料價(jià)款等要及時(shí)扣除,尤其是在結(jié)算中往往容易漏扣的勞保統(tǒng)籌、水電費(fèi)、排污費(fèi)等。造價(jià)工程師可以對(duì)已完的工程進(jìn)行及時(shí)計(jì)量、審核,結(jié)算等,不必等到竣工時(shí)候再結(jié)算。流程控制圖是一種比較直觀、清晰以及富有邏輯性與關(guān)聯(lián)性的圖表,造價(jià)控制的流程圖是通過(guò)圖表形式表示項(xiàng)目費(fèi)用申報(bào)、審核、反饋流程程序,它包括工作量報(bào)表、職責(zé)關(guān)系圖及工程項(xiàng)目付款流程圖、設(shè)計(jì)變更操作流程圖、分階段辦理工程預(yù)算流程圖、材料價(jià)格費(fèi)用審核流程圖等。通過(guò)圖表的形式,更直觀、更容易辨別出造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.控制建筑工程造價(jià)途徑2.1 通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,實(shí)行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)建筑工程中設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量是滿足國(guó)家相

6、關(guān)規(guī)定要求,功能能否具備預(yù)期的使用要求,這不僅關(guān)系到建設(shè)工項(xiàng)目的一次性投資,而且影響建設(shè)工項(xiàng)目交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益。因此,對(duì)于設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)審核,建設(shè)單位要重視設(shè)計(jì)方案是否達(dá)到最優(yōu),在選擇工藝技術(shù)的施工方案時(shí),以投資效益較高的前提下,積極的采用成熟穩(wěn)定的新工藝、新技術(shù)?？刂乒こ淘靸r(jià)要求在建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的投資估算以及可行性研究報(bào)告進(jìn)行初步設(shè)計(jì),根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)總概算來(lái)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖初步設(shè)計(jì)。在保證滿足建筑工程使用功能同時(shí),一定的投資限額進(jìn)行控制設(shè)計(jì),保證總投資不增加。2.2 通過(guò)合同管理,招投標(biāo)價(jià)格控制工程造價(jià)根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,簽訂建設(shè)工程項(xiàng)

7、目的施工合同,加強(qiáng)合同管理,控制變更項(xiàng)目。一些建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位未能依照招投標(biāo)過(guò)程中的規(guī)定與要求進(jìn)行變更,私下制定結(jié)算方法、施工工期以及材料供應(yīng)的條款。這些違約行為,就為建筑工程中造價(jià)的控制帶來(lái)了危害。因此,在合同實(shí)施過(guò)程中要建立規(guī)范的合同制度,加強(qiáng)監(jiān)管,提高合同的執(zhí)行力,及時(shí)糾正偏差,確保招標(biāo)投標(biāo)的成果,來(lái)控制建設(shè)工程的總造價(jià)2。招投標(biāo)階段,建設(shè)單位要依照國(guó)家及地方政府的相關(guān)規(guī)定的規(guī)定、辦法、單價(jià)、定額、費(fèi)率、施工圖紙編制、約定甲供材料價(jià)款等因素,來(lái)產(chǎn)生中標(biāo)的單位,這是建設(shè)單位在建設(shè)工程對(duì)承包過(guò)程中的宏觀控制。2.3投資決策與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工程造價(jià)的前提是投資決策階段,它與工

8、程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制密切相關(guān),所以,投資決策階段是建筑工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的一個(gè)重要階段。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制前要做好投資階段的準(zhǔn)備工作,其次投資決策階段是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,決策的合理與否就決定了項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確度,對(duì)項(xiàng)目投資決策的加強(qiáng),需通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析進(jìn)行估算,這就需要統(tǒng)計(jì)各方面的大量數(shù)據(jù)資料,只有對(duì)數(shù)據(jù)的正確分析與計(jì)算,才能真正的降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的投資決策階段出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不論后序的設(shè)計(jì)單位、施工單位在后期如何補(bǔ)救,都無(wú)法彌補(bǔ)決策階段造成的損失,因此,投資決策是一個(gè)控制項(xiàng)目造價(jià)關(guān)鍵方面,它決定了整個(gè)建筑工程所有工作的完成價(jià)值。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策完成后

9、,就是設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制與管理,不但要保證合理運(yùn)用資金,還要控制建筑工程項(xiàng)目的總投資,以發(fā)揮設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的科學(xué)性與合理性。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的導(dǎo)向是投資目標(biāo),投資目標(biāo)要時(shí)刻貫穿在整個(gè)工作過(guò)程中,另外投資目標(biāo)更是優(yōu)化設(shè)計(jì)水平的依據(jù),它可以使項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理變的更為主動(dòng),從而提升設(shè)計(jì)單位的管理效率。投資估算的結(jié)果也是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的依據(jù)3。2.4投資施工與驗(yàn)收階段的造價(jià)控制控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全是項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)。理解設(shè)計(jì)圖紙意圖和設(shè)計(jì)的具體要求,對(duì)可能發(fā)生的工程費(fèi)用改變的環(huán)節(jié)的把控,是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的

10、重點(diǎn)。造價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程計(jì)量時(shí),嚴(yán)格審核工程付款賬單,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證等管理,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,制定規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理辦法與程序。工程施工的詳細(xì)記錄,文件圖紙與變更圖紙是處理發(fā)生的索賠的主要依據(jù)。造價(jià)人員要定期對(duì)變更索賠中費(fèi)用超支的原因進(jìn)行分析研究,制定出控制工程造價(jià)方案和措施;對(duì)于合同的調(diào)整和補(bǔ)充,重點(diǎn)要考慮對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)是否產(chǎn)生影響;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核要嚴(yán)格把關(guān),合理控制施工措施費(fèi),以及合理組織施工,保證工期,盡量避免產(chǎn)生趕工費(fèi)用。如果施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤或有缺陷時(shí),經(jīng)監(jiān)理單位審核,業(yè)主同意后,可采取有效補(bǔ)救措施進(jìn)行相關(guān)技術(shù)處理,期間所產(chǎn)生的額外費(fèi)用可列為造價(jià)費(fèi)用。對(duì)于建

11、筑工程項(xiàng)目的子項(xiàng)目,可以采取先作實(shí)驗(yàn)段驗(yàn)證以后可行時(shí),即可正式鋪開(kāi)施工,這種施工方法的好處就是可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)段的施工發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)修改補(bǔ)充,避免正式施工后出現(xiàn)大面積返工的現(xiàn)象。最后要做好材料選擇、設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)工作,嚴(yán)格控制材料設(shè)備費(fèi)用關(guān)卡。工程的竣工階段,嚴(yán)格依照合同約定的結(jié)算規(guī)則辦法進(jìn)行對(duì)工程審核結(jié)算,審核后的工程造價(jià)與工程的實(shí)際造價(jià)相匹配。通過(guò)建立科學(xué)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系,對(duì)竣工的建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)有效合理的評(píng)價(jià)4。結(jié)語(yǔ):通過(guò)本文對(duì)建筑工程造價(jià)的研究分析,可以看出控制工程項(xiàng)目總造價(jià)要從建筑工程全過(guò)程的各個(gè)方面入手,合理分析過(guò)程中影響工程造價(jià)的各種因素,通過(guò)各種途徑,優(yōu)化施工方案,對(duì)比選擇材料、設(shè)備、工藝等等。從投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等每個(gè)階段進(jìn)行控制,最后使得總造價(jià)在可控范圍內(nèi)?？傊?工程