施工組織設(shè)計正文

1、中民標(biāo)準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計規(guī)范Code for construction organization planof building engineering (GB/T50502-2009)2008年10月PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建中民標(biāo)準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計規(guī)范Code for construction organizationplan of building engineering (GB/T50502-2009）主編部門：中批準(zhǔn)部門：中民民住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部施行日期：2009年10月1日中國工業(yè)2008年 北京PDF 文件使用 pdfFactory

2、 Pro 試用版本創(chuàng)建目錄總則1術(shù)語2基本規(guī)定4施工組織總設(shè)計71234工程概況7總體施工部署7施工總進度計劃84.14.24.34.44.54.6配置計劃8總體施工準(zhǔn)備與主要主要施工方法9施工總平面布置9工程施工組織設(shè)計115工程概況11施工部署115.15.2PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.3 施工進度計劃12配置計劃125.4 施工準(zhǔn)備與5.5 主要施工方案135.6 施工現(xiàn)場平面布置136 施工方案156.1 工程概況156.2 施工安排156.3 施工進度計劃15配置計劃156.4 施工準(zhǔn)備與6.5 施工方法及工藝要求167 施工組織設(shè)計的管理計劃17

3、7.1 一般規(guī)定17PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建進度管理計劃17質(zhì)量管理計劃17安全管理計劃18環(huán)境管理計劃18成本管理計劃19其他管理計劃197.27.37.47.57.67.7規(guī)范用詞用語說明21條文說明22PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建1總則1.0.1為規(guī)范工程施工組織設(shè)計的編制與管理，提高1.0.2工程施工管理水平，特制定適用于新建、擴建、改建等。工程施工組織設(shè)計的編制與管理。1.0.3工程施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點進行編制。1.0.4編制與管理工程施工組織設(shè)計，除應(yīng)符合外，還應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。法律、行政及現(xiàn)行

4、PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2術(shù)語2.0.1施工組織設(shè)計 construction organization plan以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、管理的綜合性文件。和2.0.2施工組織總設(shè)計 general construction organization plan以若干工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌、重點的作用。2.0.3工程施工組織設(shè)計 construction organization plan forunit project以(子(子)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對)工程的施

5、工過程起指導(dǎo)和制約作用。PDF 文件使用 pdfFactoryPro 試用版本創(chuàng)建2.0.4施工方案 working scheme以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。2.0.5施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dynamic management ofconstruction organization plan在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2.0.6施工部署 construction arrangement對項目實施過程做出的統(tǒng)籌和全面安排，包括：項目施工主要目標(biāo)，施工順序及空間組織，施工組織安排、主要管理和技術(shù)措施

6、等。2.0.7項目管理組織機構(gòu) project management organization施工為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2.0.8施工進度計劃 construction schedule為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標(biāo)，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9施工constructional resources為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10施工現(xiàn)場平面布置 construction site layout plan在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助

7、設(shè)施等進行和布置。2.0.11進度管理計劃 schedule management plan施工進度計劃，為保證項目施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)而進行的一系列活動策劃。包括對進度及其偏差進析、采取的必要措施和計劃變更等。量、分PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建2.0.12質(zhì)量管理計劃 quality management plan為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和配置等。2.0.13安全管理計劃safety management plan為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。包括制定、實施所需的組

8、織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2.0.14環(huán)境管理計劃 environment management plan為實現(xiàn)項目環(huán)境目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和配置等。2.0.15成本管理計劃 cost management plan為實現(xiàn)項目施工成本目標(biāo)而進行的一系列活動策劃。包括成本、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3基本規(guī)定3.0.1施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、工程施工組織設(shè)計和施工方案。3.0.2施工組織設(shè)計的編制必須執(zhí)行工程建設(shè)程序，并

9、應(yīng)符合下列原則：1滿足施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。23堅持科學(xué)的施工程序的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置，合理布置現(xiàn)場，采取有效季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的技術(shù)指標(biāo)。45采取必要的技術(shù)和管理措施，大力推廣綠色施工。與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.3施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：12與工程建設(shè)有和文件。和地方現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)。3工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，

10、建設(shè)主管部門對施工的要求。工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件?；蚴┕?56經(jīng)過的工程設(shè)計文件。工程涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。78與工程有供應(yīng)情況。施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.4施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準(zhǔn)備與配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要管 理計劃等基本內(nèi)容。3.0.5項目施工前，中標(biāo)施工應(yīng)在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上深化編制實施階段的施工組織 設(shè)計。3.0.6在施工組織設(shè)計實施階段，施工組織總設(shè)計應(yīng)補充編制工程施工組織設(shè)計，工

11、程施工組織設(shè)計應(yīng)補充編制分部（分項）工程和專項工程施工方案。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.7施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：1施工組織設(shè)計可根據(jù)需要分階段編制和審批。2施工組織總設(shè)計總承包總工程師審批；工程施工組織設(shè)計施工總工程師或總工程師的技術(shù)審批；施工方案項目技術(shù)審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案施工技術(shù)部門組織相關(guān)評審，施工總工程師批準(zhǔn)。3由專業(yè)承包施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑢I(yè)承包總工程師或總工程師的技術(shù)審批；有總承包時，總承包項目技術(shù)核查備案。4規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按工程施工組

12、織設(shè)計進行編制和審批。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建3.0.8 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：1） 工程設(shè)計有構(gòu)或裝修裝飾等 2） 有關(guān)修改，并涉及到工程的地變更。礎(chǔ)、主體結(jié)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止時。3） 項目管理體系有調(diào)整。4） 項目主要施工方法有調(diào)整。5） 項目主要施工6） 項目施工環(huán)境有配置有改變。調(diào)整。23經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。項目施工前，施工組織設(shè)計交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。3.0.9 施工組織

13、設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4施工組織總設(shè)計4.1工程概況4.1.1工程概況應(yīng)包括項目主要情況和項目主要施工條件等。4.1.2123456項目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模。項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)項目設(shè)計概況。項目承包范圍及主要分包工程范圍。的情況。施工合同或招標(biāo)文件對項目施工的重點要求。其他應(yīng)說明的情況。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.1.3項目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：123項目建設(shè)地點氣象狀況。項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況。項目施工區(qū)域地上、筑物情況

14、。管線及相鄰的地上、建（構(gòu)）4567與項目施工有道路、河流等狀況。當(dāng)?shù)夭牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通等服務(wù)能力狀況。當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊能力狀況。其他與施工有主要因素。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.2總體施工部署4.2.1 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出宏觀部署：1確定項目施工總目標(biāo)，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。2根據(jù)項目施工總目標(biāo)的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃。3確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.2.2對于項目施工的重點和難點簡要分析并提出應(yīng)對措施。4.2.3明確

15、項目管理的組織體系，與項目施工有建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、總承包和分包等 應(yīng)包含在項目管理的組織體系內(nèi)。4.2.4總承包應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。4.2.5對于項目施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)做出部署。4.2.6對主要分包項目施工的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.3施工總進度計劃4.3.1施工總進度計劃應(yīng)按照項目總體施工部署的安排進行編制。4.3.2施工總進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.4總體施工準(zhǔn)備與主要配置計劃4.

16、4.1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項目分階段（期）施工的需要。4.4.3主要劃等。配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計4.4.412勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定各施工階段（期）的總用工量。根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段（期）的勞動力配置計劃。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.4.5物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃確定，包括各施工階段（期）所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。2項目施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進

17、度計劃確定，包括各施工階段（期）所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.5主要施工方法4.5.1施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目涉及的（子）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法進行簡要說明。4.5.2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法簡要說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6施工總平面布置4.6.1 施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：12平面布置科學(xué)合理，施地占用面積少。合理組織，減少二次搬運。3施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要

18、求，減少相互干擾。4充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用。5臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。6符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。7遵守當(dāng)管部門和建設(shè)關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6.2施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求：1根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖。2施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建4.6.3施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項目施工用地范圍內(nèi)的

19、地形狀況。2全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的位置。3項目施工用地范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時 施工道路和辦公、生活用房等。4施工現(xiàn)場必備的安全、消防、和環(huán)境保護等設(shè)施。5相鄰的地上、既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5工程施工組織設(shè)計5.1 工程概況5.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。5.1.212345工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程名稱、性質(zhì)和地理位置。工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)工程承包范圍和分包工程范圍。的情況。施工合同、招標(biāo)文件或總承

20、包其他應(yīng)說明的情況。對工程施工的重點要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.1.3各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：1設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)提供的設(shè)計文件進行描述，包括規(guī)模、功能、特點、耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法。結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè) 行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地級、抗震設(shè)防類別、主2提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等 構(gòu)件類型及要求等。3機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。5.1.4工程施工條件應(yīng)參照第4.1.3條所列主

21、要內(nèi)容進行說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.2施工部署5.2.1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場文明施工等目標(biāo)。各項目 標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標(biāo)。5.2.2施工部署中的時間安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：1工程主要施工內(nèi)容及其時間安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系。2施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分。工程施工階段的劃分一般包括地礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.2.3對于工程施工的

22、重點和難點分析并提出應(yīng)對措施，施工難點的分析應(yīng)包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。5.2.4工程管理的組織體系和組織機構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條和第4.2.4條 的規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。5.2.5對于工程施工中新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。5.2.6式對主要分包工程施工簡要說明。的選擇要求及管理方PDF 文件使用 pdfFactoryPro 試用版本創(chuàng)建5.3施工進度計劃5.3.1工程施工進度計劃應(yīng)按照施工部署的安排進行編制。5.3.2施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明；對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖

23、表示。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.4施工準(zhǔn)備與配置計劃5.4.1 施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的配備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等。1） 主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案，施工 方案可根據(jù)工程進展情況，分階段編制完成。施工組織設(shè)計中應(yīng)對需要編制的主要施工方案制定編制計劃。2） 試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工 程規(guī)模、進度等實際情況制定。3） 樣板制作計劃應(yīng)依據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點制定。2現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場

24、施工條件和工程實際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。3資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。PDF 文件使用pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.4.2配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。1勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 確定各施工階段用工量。2） 根據(jù)施工進度計劃確定各施工階段專業(yè)工種勞動力配置計劃。2物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1） 主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量。2） 工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和

25、數(shù)量。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.5主要施工方案5.5.1工程應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)（GB50300）中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。5.5.2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案必要的驗算和說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5.6施工現(xiàn)場平面布置5.6.1施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)按照第4.6.1條和第4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同施工階段分別繪制。5.6.2123施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程施地高差狀況。擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓、層數(shù)等

26、。工程施工現(xiàn)場的設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積。4布置在工程施工現(xiàn)場的垂直設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等。56施工現(xiàn)場必備的安全、消防、和環(huán)境保護等設(shè)施。相鄰的地上、既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6施工方案6.1工程概況6.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等。6.1.2工程主要情況應(yīng)包括：分部（分項）或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建的相關(guān)情況，工程的施工范圍，施工合同、招標(biāo)文件或總承包對工程施工的重點要求等。6.1.3設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。6.1.

27、4工程施工條件應(yīng)重點說明與分部（分項）或?qū)ｍ椆こ滔鄡?nèi)容。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.2施工安排6.2.1工程施工目標(biāo)包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和現(xiàn)場文明施工等目標(biāo)，各項目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包對工程施工的要求。6.2.2工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中進行明確。6.2.3工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。6.2.4工程施工管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中進行明確，并應(yīng)符合總承包的要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.3施工進度計劃6.3.1分部（分項）或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應(yīng)

28、按照施工安排并結(jié)合總承包編制。的施工進度計劃進行6.3.2施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并附必要說明。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.4施工準(zhǔn)備與配置計劃6.4.1施工準(zhǔn)備除應(yīng)參照第5.4.1條所規(guī)定的主要內(nèi)容外，還應(yīng)根據(jù)工程施工范圍，制定與相關(guān) 進行技術(shù)和現(xiàn)場交接的計劃。6.4.2施工配置計劃應(yīng)參照第5.4.2條的規(guī)定編制。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建6.5施工方法及工藝要求6.5.1明確分部（分項）或?qū)ｍ椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。6.5.2對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題

29、、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）以及新技 術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用等應(yīng)做出重點說明。6.5.3 對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7施工組織設(shè)計的管理計劃7.1一般規(guī)定7.1.1施工組織設(shè)計的管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。7.1.2各項管理計劃的制定，應(yīng)根據(jù)項目的特點和難點有所側(cè)重。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.2進度管理計劃7.2.1項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律的施工順序，保證各專業(yè)、各工序在時間上和

30、空間上的順利銜接。7.2.21進度管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。2建立施工進度管理的組織機構(gòu)，制定相應(yīng)管理制度，明確各崗位職責(zé)。3不同施工階段的特點，制定進度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。4建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施。5根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對施工進度的影響。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量管理計劃可參照質(zhì)量管理體系 要求（GB/T19001），在施工質(zhì)

31、量管理體系的框架內(nèi)編制。7.3.21質(zhì)量管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：按項目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進行目標(biāo)分解，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可測量性。23建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，明確各崗位職責(zé)。制定符合項目特點的技術(shù)保障和保障措施，通過可靠的預(yù)防措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建7.4安全管理計劃7.4.1安全管理計劃可參照職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范（GB/T28001），在施工安全管理體系的框架內(nèi)編制。7.4.212安全管理計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：確定項目重要，制定項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)，明確各崗位職責(zé)。34根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的配置。建立具有性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建5項目重要，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對達性較大的分部（分項）工程和特殊工種到一定規(guī)模的的作業(yè)應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施的編制計劃。6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施。7建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.4.3地建立項目外部信息交流機制，保證現(xiàn)場安全管理符合當(dāng)