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1、2015年度企業(yè)一、單選題1、量本利分析的基本原理就是()。A、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上,將利潤(rùn)、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量,求出利潤(rùn),或者給定利潤(rùn)目標(biāo),計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量 B、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為變量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上,將利潤(rùn)、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量,求出利潤(rùn),或者給定利潤(rùn)目標(biāo),計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量 C、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷不一致的基礎(chǔ)上,將利潤(rùn)、產(chǎn)銷量分別作為自變量與因變量,求出利潤(rùn),或者給定利潤(rùn)目標(biāo),計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量 D、假設(shè)在單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷一致的
2、基礎(chǔ)上,將利潤(rùn)、產(chǎn)銷量分別作為因變量與自變量,求出收入,或者給定利潤(rùn)目標(biāo),計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)量 2、為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力進(jìn)行的決策指的是()。A、短期經(jīng)營(yíng)決策 B、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策 C、短期籌資決策 D、長(zhǎng)期籌資決策 3、下列說法中錯(cuò)誤的是()。A、從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程可以看出,管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 B、管理會(huì)計(jì)的職能作用從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的記賬、報(bào)賬和核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的有機(jī)結(jié)合。 C、管理會(huì)計(jì)人員深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理,幫助管理者制
3、定并實(shí)施組織戰(zhàn)略。 D、加快管理會(huì)計(jì)發(fā)展有助于企業(yè)效益和經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升,但是不利于政府部門資源利用效率和管理效能的提升。 4、假定企業(yè)在可預(yù)期的未來將正常經(jīng)營(yíng)下去,指的是()。A、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè) B、會(huì)計(jì)分期假設(shè) C、理性行為假設(shè) D、多層主體假設(shè) 5、關(guān)于管理控制系統(tǒng)的定義說法正確的是()。A、管理控制系統(tǒng)是管理者提供影響組織成員,以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過程。 B、管理控制系統(tǒng)是單一的落實(shí)組織戰(zhàn)略的方式或過程。 C、管理控制系統(tǒng)中的控制是一個(gè)狹義的概念。 D、管理控制系統(tǒng)是管理者提
4、供影響管理層,以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過程。 6、保本作業(yè)率的計(jì)算公式正確的是()。A、保本作業(yè)率保本點(diǎn)銷售量/正常銷售量×100% B、保本作業(yè)率保本點(diǎn)銷售量/正常銷售額×100% C、保本作業(yè)率保本點(diǎn)銷售額/正常銷售量×100% D、保本作業(yè)率保本點(diǎn)銷售量/正常銷售額×100% 7、不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的是()。A、企業(yè)購(gòu)置和建造的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出 B、管理費(fèi)用 C、銷售費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用 8、關(guān)于量本利分析的基本假
5、設(shè)中錯(cuò)誤的說法是()。A、總成本可以分解成固定部分和變動(dòng)部分 B、銷售收入和成本在相關(guān)范圍內(nèi)是產(chǎn)量或銷量的線性函數(shù) C、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本是常數(shù) D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定 9、被管理界譽(yù)為科學(xué)管理之父的人是()。A、弗雷德里克·溫斯洛·泰羅。 B、亨利·法約爾。 C、邁克爾·波特。 D、羅伯特·卡普蘭。 10、在正常業(yè)務(wù)量情況下給員工支付固定月工資,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過正常水平后則需支付加班費(fèi),這種人工成本就屬于()成本。A、延期變動(dòng) B
6、、階梯式成本 C、半變動(dòng)成本 D、固定成本 11、下列說法中正確的是()。A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中“成本”是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi) B、費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入 C、產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用還包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用 D、費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期沒有聯(lián)系 12、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有聯(lián)系的,下列相關(guān)的說法中錯(cuò)誤的是()。A、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來源相同。 B、管理會(huì)計(jì)與
7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象相同。 C、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目的是一致的。 D、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)相同。 13、()即為獲取信息所付出的代價(jià),包括內(nèi)部信息成本和外部信息成本。A、信息成本 B、信息效益 C、信息利益 D、信息假設(shè) 14、售量在壽命周期各階段上的變化趨勢(shì)不同,當(dāng)銷售量前期增長(zhǎng)穩(wěn)定,后期增長(zhǎng)減慢時(shí),屬于()階段。A、萌芽期 B、成長(zhǎng)期 C、成熟期 D、衰退期 15、屬于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度的優(yōu)點(diǎn)的是()。A、整個(gè)工廠僅有一個(gè)或幾個(gè)間接成本集合(如制造
8、費(fèi)用、輔助生產(chǎn)等),它們通常缺乏同質(zhì)性(包括間接人工、折舊及電力等各不相同的項(xiàng)目) B、間接成本的分配基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)量,或者與產(chǎn)量有密切關(guān)系的直接人工成本或直接材料成本等,成本分配基礎(chǔ)(直接人工成本)和間接成本集合(制造費(fèi)用)之間缺乏因果聯(lián)系 C、簡(jiǎn)單,主要適用于產(chǎn)量是成本主要驅(qū)動(dòng)因素的傳統(tǒng)加工業(yè) D、比較復(fù)雜 16、屬于固定成本的是()。A、直接材料 B、直接人工 C、外部加工費(fèi) D、固定的月工資 17、由于投資于存貨而不投資于其他可盈利方面所形成的機(jī)會(huì)成本指的是()。A、變動(dòng)訂貨成本
9、B、固定訂貨成本 C、付現(xiàn)成本 D、資本成本 18、下列說法中錯(cuò)誤的是()。A、敏感系數(shù)利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比 B、某因素的敏感系數(shù)的絕對(duì)值越大,表明該因素對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生的影響越小 C、單價(jià)、單位變動(dòng)成本、產(chǎn)銷量和固定成本的變化,會(huì)影響利潤(rùn)的高低 D、當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)有所變化時(shí),只有通過調(diào)節(jié)各因素現(xiàn)有水平才能達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn) 19、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于20世紀(jì)()。A、40年代 B、50年代 C、80年代 D、90年代 20、不屬于我國(guó)加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)的必要性的是()。A、
10、全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。 B、優(yōu)化社會(huì)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。 C、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。 D、建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)。 21、在固定成本、單位變動(dòng)成本、銷售單價(jià)不變時(shí),當(dāng)銷售量不足盈虧臨界點(diǎn)時(shí):銷售量越大,虧損()。A、越多 B、越少 C、不變 D、無法判斷 22、()是指實(shí)際(或預(yù)計(jì))銷售額(或銷售量)超過保本點(diǎn)銷售額(或銷售量
11、)的差額(或差量),它表明銷售額(或銷售量)下降多少企業(yè)仍不至虧損。A、安全邊際 B、保本點(diǎn) C、保本率 D、變動(dòng)成本 23、下列選項(xiàng)中,不屬于酌量性固定成本的是()。A、廣告費(fèi) B、職工教育培訓(xùn)費(fèi) C、技術(shù)開發(fā)費(fèi) D、折舊費(fèi) 24、成本分類中,與變動(dòng)成本對(duì)應(yīng)的成本是()。A、沉沒成本 B、重置成本 C、不可遞延成本 D、固定成本 25、下列的說法中正確的是()。A、決策只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,不是各級(jí)各類管理人員的主要工作。 B、管理會(huì)計(jì)
12、的規(guī)劃職能是通過各種計(jì)劃和預(yù)算實(shí)現(xiàn)的。 C、管理會(huì)計(jì)根據(jù)事后編制的預(yù)算,實(shí)時(shí)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 D、管理會(huì)計(jì)無法通過建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,來實(shí)現(xiàn)履行考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的職能。 二、多選題1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間是有區(qū)別的,主要體現(xiàn)在()。A、服務(wù)對(duì)象不同。 B、工作重點(diǎn)不同。 C、約束依據(jù)不同。 D、最終目的不同。 2、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷的大致階段有()。A、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)階段。 B、決策性管理會(huì)計(jì)階段。 C、強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造階段。 D、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)行政事業(yè)單
13、位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐之中的拓展。 3、多屬于半變動(dòng)成本的是()。A、電費(fèi)、電話費(fèi)等公用事業(yè)費(fèi) B、燃料費(fèi) C、維護(hù) D、修理費(fèi) 4、成本動(dòng)因分為()動(dòng)因和()動(dòng)因兩類。A、資源 B、作業(yè) C、時(shí)間 D、費(fèi)用 5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中成本與費(fèi)用的區(qū)別有()。A、內(nèi)容不同。費(fèi)用主要指管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用。產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用 B、計(jì)算期不同。費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系
14、160;C、對(duì)象不同。費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類,產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品 D、計(jì)算依據(jù)不同。費(fèi)用的計(jì)算是以直接費(fèi)用、間接費(fèi)用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù) 6、成本核算的基礎(chǔ)工作包括()。A、定額的制定和修訂 B、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn) C、原始記錄 D、廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂 7、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容有兩個(gè)方面,包括()。A、規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)。 B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。 C、控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)。 D、記賬。 8、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的有()。A、改善決策
15、160;B、有利于計(jì)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) C、衡量資產(chǎn)和收益 D、正確劃分各種成本耗費(fèi)的界限 9、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施有()。A、增產(chǎn)增銷,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) B、實(shí)行技術(shù)革新,降低變動(dòng)成本,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) C、降低固定成本,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) D、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 10、管理會(huì)計(jì)的基本職能包括()。A、預(yù)測(cè)。 B、決策。 C、規(guī)劃和控制。 D、考核。 11、下列對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表包括的內(nèi)容概括正確的是()。A、包括外部信息使用人。 B、包括內(nèi)部信息使用人。
16、0;C、僅包括投資人、債權(quán)人和政府管理部門。 D、不包含內(nèi)部信息使用人。 12、作業(yè)成本法中包含的最基本的三種要素是()。A、資源 B、作業(yè) C、成本對(duì)象 D、員工 13、量本利分析的基本假設(shè)是()。A、總成本可以分解成固定部分和變動(dòng)部分 B、銷售收入和成本在相關(guān)范圍內(nèi)是產(chǎn)量或銷量的線性函數(shù) C、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本是常數(shù) D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,產(chǎn)銷平衡 14、管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象包括()。A、成本。 B、收益。 C、組織。 D、行為
17、。 15、屬于科學(xué)管理理論的內(nèi)容的是()。A、工人的“合理日工作量”應(yīng)該在動(dòng)作和時(shí)間研究的基礎(chǔ)上有科學(xué)根據(jù)地制定。 B、計(jì)件工資制是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高具有極大刺激作用的付酬制度。 C、計(jì)劃職能應(yīng)與執(zhí)行職能分開,由專門的計(jì)劃部門承擔(dān)制度標(biāo)準(zhǔn)、擬定計(jì)劃、下達(dá)命令、比較差異等職能。 D、成本信息應(yīng)該及時(shí)報(bào)告。 三、判斷題1、管理會(huì)計(jì)主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營(yíng)和最優(yōu)化決策的各種財(cái)務(wù)與管理信息,為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。()對(duì) 錯(cuò) 2、在標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度中,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異列入財(cái)務(wù)報(bào)表,與管理會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。對(duì) 錯(cuò) 3、企業(yè)的決策人員需要知道利潤(rùn)對(duì)哪些因素的變化比較敏感,而對(duì)哪些因素的變化不太敏感(即:敏感系數(shù)大?。员惴智逯鞔?,抓住重點(diǎn),確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。()對(duì) 錯(cuò) 4、管理會(huì)計(jì)的基本職能“預(yù)測(cè)”只是利用定量分析模型作為分析的方法。()對(duì) 錯(cuò) 5、保本分析又稱本量利分析,是研究當(dāng)企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)時(shí)量本利關(guān)系的一種定量分析方法,是量本利分析的核心內(nèi)容。對(duì) 錯(cuò) 6、混合成本,是指除固定成本和變動(dòng)成本之
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