SAP系統(tǒng)MM模塊基本原理培訓(xùn)

1、SAP 模塊模塊MM物料物料管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)21. 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)2. 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容:SAP MM 概述及其組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商采購(gòu)特殊采購(gòu)處理庫(kù)存管理報(bào)表和信息系統(tǒng)3. 關(guān)鍵術(shù)語關(guān)鍵術(shù)語目錄目錄3了解了解SAP R/3 物料管理模塊的總體概念和流程物料管理模塊的總體概念和流程熟悉熟悉SAP R/3 物料管理模塊的基本功能物料管理模塊的基本功能 培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)4SAP MM 概述概述及組織結(jié)構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù): 物料和供應(yīng)商物料和供應(yīng)商特別采購(gòu)處理特別采購(gòu)處理采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)物料評(píng)估物料評(píng)估報(bào)表和信息系統(tǒng)報(bào)表和信息系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容5MM模塊的總

2、體架構(gòu)和與其它模塊的集成關(guān)系。模塊的總體架構(gòu)和與其它模塊的集成關(guān)系。各層次的組織結(jié)構(gòu)的概念含義和相互關(guān)系。各層次的組織結(jié)構(gòu)的概念含義和相互關(guān)系。本章我們需要著重理解各組織結(jié)構(gòu)的含義，以及如何從不同的角度去本章我們需要著重理解各組織結(jié)構(gòu)的含義，以及如何從不同的角度去考慮和靈活設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?？紤]和靈活設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。本章介紹的主要內(nèi)容本章介紹的主要內(nèi)容MM在系統(tǒng)中的位置和主要功能在系統(tǒng)中的位置和主要功能采購(gòu)管理采購(gòu)管理: : 采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng) 貨源確定貨源確定 采購(gòu)批準(zhǔn)采購(gòu)批準(zhǔn) 采購(gòu)訂單處理采購(gòu)訂單處理 訂單跟蹤訂單跟蹤 采購(gòu)貨物接收采購(gòu)貨物接收 庫(kù)存管理庫(kù)存管理: : 庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存

3、事務(wù)處理 庫(kù)存狀態(tài)控制庫(kù)存狀態(tài)控制 庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存分析與評(píng)估 基本數(shù)據(jù)管理基本數(shù)據(jù)管理: : 物料、供應(yīng)商、采購(gòu)信息物料、供應(yīng)商、采購(gòu)信息 貨源、配額、批次數(shù)據(jù)貨源、配額、批次數(shù)據(jù)采購(gòu)發(fā)票效驗(yàn)采購(gòu)發(fā)票效驗(yàn): : 訂單訂單, , 收貨單收貨單, , 發(fā)票上發(fā)票上 數(shù)量、金額的匹配數(shù)量、金額的匹配倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理物料管理信息系統(tǒng)物料管理信息系統(tǒng)MM主要應(yīng)用組件主要應(yīng)用組件庫(kù)存管理庫(kù)存管理發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)?AB倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理收貨收貨銷售與分銷銷售與分銷內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)發(fā)貨發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)轉(zhuǎn)儲(chǔ)物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃外部采購(gòu)?fù)獠坎少?gòu)內(nèi)部生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)物料物料批次批次

4、供應(yīng)商供應(yīng)商總帳科目總帳科目客戶客戶倉(cāng)位倉(cāng)位.8集團(tuán)集團(tuán)(Client)公司代碼公司代碼(Company Code)工廠工廠(Plant)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)(Storage Location)采購(gòu)組織采購(gòu)組織/采購(gòu)組采購(gòu)組(Purchase Organization/Purchase Group)MM涉及的組織結(jié)構(gòu)涉及的組織結(jié)構(gòu)9集團(tuán)是集團(tuán)是SAP系統(tǒng)中組織結(jié)構(gòu)的最高級(jí)別。系統(tǒng)中組織結(jié)構(gòu)的最高級(jí)別。每個(gè)集團(tuán)由一組獨(dú)立的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)表構(gòu)成。每個(gè)集團(tuán)由一組獨(dú)立的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，主數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)表構(gòu)成。從業(yè)務(wù)的角度看，一個(gè)客戶構(gòu)成了一個(gè)公司集團(tuán)。從業(yè)務(wù)的角度看，一個(gè)客戶構(gòu)成了一個(gè)公司集團(tuán)。集團(tuán)集團(tuán)10

5、公司代碼公司代碼公司代碼是外部會(huì)計(jì)中能夠出具財(cái)務(wù)報(bào)表的最小組織單位；公司代碼是外部會(huì)計(jì)中能夠出具財(cái)務(wù)報(bào)表的最小組織單位； 一個(gè)公司代碼表示了一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)實(shí)體，例如：一個(gè)公司代碼表示了一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)實(shí)體，例如：子公司，集團(tuán)公司成員；子公司，集團(tuán)公司成員； 每個(gè)公司代碼都有它自己獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表每個(gè)公司代碼都有它自己獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。在在SAP系統(tǒng)中公司代碼由系統(tǒng)中公司代碼由4位數(shù)字或者字母表示位數(shù)字或者字母表示。公司代碼公司代碼11工廠是公司中后勤執(zhí)行的組織單元，制訂和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，管理和控制庫(kù)存，對(duì)物料工廠是公司中后勤執(zhí)行的組織單元，制訂和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，管理和控制庫(kù)存，對(duì)物料

6、 進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。工廠通常由進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。工廠通常由4位數(shù)字或者字母表示。位數(shù)字或者字母表示。SAP中的中的工廠可以是以下類型的場(chǎng)所之一：工廠可以是以下類型的場(chǎng)所之一：集集中交中交付付倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)地地區(qū)銷售辦公室區(qū)銷售辦公室制造制造工廠工廠企業(yè)集團(tuán)總部企業(yè)集團(tuán)總部生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間工廠工廠12庫(kù)存地庫(kù)存地002庫(kù)存地庫(kù)存地003庫(kù)存地庫(kù)存地001庫(kù)存地庫(kù)存地004屬于工廠下的分支，屬于工廠下的分支，庫(kù)存地點(diǎn)通常由庫(kù)存地點(diǎn)通常由4位數(shù)字或者字母表示。位數(shù)字或者字母表示。物料在此級(jí)別上進(jìn)行數(shù)量管理。物料在此級(jí)別上進(jìn)行數(shù)量管理。可以是工廠內(nèi)庫(kù)存的實(shí)地儲(chǔ)存地點(diǎn)可以是工廠內(nèi)庫(kù)存的實(shí)地儲(chǔ)存地點(diǎn), 或是一個(gè)邏輯上虛

7、擬的地點(diǎn)?；蚴且粋€(gè)邏輯上虛擬的地點(diǎn)。 庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)13集團(tuán)集團(tuán)1006 9 2 2 0 0 7公司代碼公司代碼10006 9 2 2 0 0 7公司代碼公司代碼2000工廠工廠1000工廠工廠1100工廠工廠2000庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)0001庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)0002庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)0003庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)庫(kù)存管理組織結(jié)構(gòu)141.1. 采購(gòu)組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠采購(gòu)物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格采購(gòu)組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)工廠采購(gòu)物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位，在實(shí)際業(yè)務(wù)中對(duì)應(yīng)于具體的采購(gòu)部門。和供貨條款的組織單位，在實(shí)際業(yè)務(wù)中對(duì)應(yīng)于具體的采購(gòu)部門。2.2. 在采購(gòu)管

8、理中物料的價(jià)格條件通常設(shè)置在采購(gòu)組織層次上；在采購(gòu)管理中物料的價(jià)格條件通常設(shè)置在采購(gòu)組織層次上；3.3. 在組織結(jié)構(gòu)的分配上采購(gòu)組織可以分配某個(gè)公司代碼下的一個(gè)或多個(gè)工廠，在組織結(jié)構(gòu)的分配上采購(gòu)組織可以分配某個(gè)公司代碼下的一個(gè)或多個(gè)工廠，或者分配給從屬于不同公司代碼下的不同工廠?；蛘叻峙浣o從屬于不同公司代碼下的不同工廠。公司代碼公司代碼集團(tuán)集團(tuán)工廠工廠采購(gòu)組織采購(gòu)組織100210010011003100220001000100010011003采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)15采購(gòu)組對(duì)應(yīng)于實(shí)際業(yè)務(wù)中采購(gòu)人員或者采購(gòu)小組。采購(gòu)組對(duì)應(yīng)于實(shí)際業(yè)務(wù)中采購(gòu)人員或者采購(gòu)小組。在在SAP系統(tǒng)中采購(gòu)組負(fù)責(zé)日常的

9、采購(gòu)活動(dòng)。系統(tǒng)中采購(gòu)組負(fù)責(zé)日常的采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)組不從屬于任何采購(gòu)組織，可以為多個(gè)工廠服務(wù)。采購(gòu)組不從屬于任何采購(gòu)組織，可以為多個(gè)工廠服務(wù)。采購(gòu)組采購(gòu)組16SAP MM 概述及組織結(jié)構(gòu)概述及組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商特別采購(gòu)處理特別采購(gòu)處理采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理報(bào)表和信息系統(tǒng)報(bào)表和信息系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容17物料行業(yè)分類和物料類型的概念。物料行業(yè)分類和物料類型的概念。物料主數(shù)據(jù)中組織層次的概念。物料主數(shù)據(jù)中組織層次的概念。物料主數(shù)據(jù)的視圖。物料主數(shù)據(jù)的視圖。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的組織層次構(gòu)成。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的組織層次構(gòu)成。供應(yīng)商帳戶組的概念和作用。供應(yīng)商帳戶組的概念和作用。供應(yīng)

10、商合作伙伴的概念和作用。供應(yīng)商合作伙伴的概念和作用。本章介紹的主要內(nèi)容本章介紹的主要內(nèi)容物料類型和行業(yè)物料類型和行業(yè)半成品半成品原材料原材料原材料原材料半成品半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品其他其他其他其他機(jī)械工程機(jī)械工程化學(xué)工程化學(xué)工程19 將具有同一基本屬性的物料集合起來并歸納為同一物料類型將具有同一基本屬性的物料集合起來并歸納為同一物料類型 物料類型決定著物料的編碼范圍和那些業(yè)務(wù)視圖被使用物料類型決定著物料的編碼范圍和那些業(yè)務(wù)視圖被使用 決定著物料的價(jià)格控制方式?jīng)Q定著物料的價(jià)格控制方式 決定物料的獲取方式（外購(gòu)還是自制）決定物料的獲取方式（外購(gòu)還是自制） 決定物料在不同工廠的管理方式（數(shù)量

11、決定物料在不同工廠的管理方式（數(shù)量/ /價(jià)值）價(jià)值）物料類型物料類型20集團(tuán)級(jí)集團(tuán)級(jí)(client)工廠工廠(plant)庫(kù)存地庫(kù)存地(SL)批（批（batch）一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)工廠級(jí)數(shù)據(jù)工廠級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)存地級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)存地級(jí)數(shù)據(jù)物料號(hào)碼描述計(jì)量單位技術(shù)數(shù)據(jù)MRP類型計(jì)劃交貨時(shí)間采購(gòu)組批標(biāo)識(shí)存儲(chǔ)時(shí)間倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量到期日期批倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量通過定義物料在不同組織層次上的視圖，可以靈活的定義同一物料在不通過定義物料在不同組織層次上的視圖，可以靈活的定義同一物料在不同組織結(jié)構(gòu)下的不同的屬性，同時(shí)避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)維護(hù)和冗余。同組織結(jié)構(gòu)下的不同的屬性，同時(shí)避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)維護(hù)和冗余。物料主數(shù)據(jù)中的組織層次物料主數(shù)據(jù)中的組織層

12、次21基本數(shù)據(jù)層基本數(shù)據(jù)層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層附加數(shù)據(jù)層附加數(shù)據(jù)層WorkWork排產(chǎn)計(jì)劃 SDSD預(yù)測(cè)計(jì)量單位換算文檔描述Additional Additional EANsEANs消耗量記錄物料物料采購(gòu). .TextsStt會(huì)計(jì)銷售物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)的主要視圖物料主數(shù)據(jù)的主要視圖物料主數(shù)據(jù)需求計(jì)劃需求計(jì)劃Stt采購(gòu)采購(gòu)銷售銷售工作計(jì)劃工作計(jì)劃存儲(chǔ)存儲(chǔ)質(zhì)量管理質(zhì)量管理工廠庫(kù)存工廠庫(kù)存AB倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理分類分類預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)工程工程23物料主數(shù)據(jù)視圖示例物料主數(shù)據(jù)視圖示例供應(yīng)商供應(yīng)商收貨收貨銀行銀行orderaccount?=發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單發(fā)票發(fā)票物料物料采購(gòu)

13、采購(gòu)付款付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供應(yīng)商供應(yīng)商25常規(guī)數(shù)據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.1. 集團(tuán)層數(shù)據(jù)：這種數(shù)集團(tuán)層數(shù)據(jù)：這種數(shù)據(jù)對(duì)所有的集團(tuán)都有據(jù)對(duì)所有的集團(tuán)都有效，它包括供應(yīng)商的效，它包括供應(yīng)商的地址和銀行帳號(hào)等信地址和銀行帳號(hào)等信息。息。2. 采購(gòu)組織層數(shù)據(jù)：采購(gòu)組織層數(shù)據(jù)：這種數(shù)據(jù)由每個(gè)采購(gòu)這種數(shù)據(jù)由每個(gè)采購(gòu)組織分別維護(hù)，它包組織分別維護(hù)，它包括括采購(gòu)訂單貨幣，國(guó)采購(gòu)訂單貨幣，國(guó)際貿(mào)易條款，以及際貿(mào)易條款，以及供供應(yīng)商的稅務(wù)數(shù)據(jù)。應(yīng)商的稅務(wù)數(shù)據(jù)。 3.3. 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù): 這種數(shù)據(jù)這種數(shù)據(jù)在公司代碼級(jí)別進(jìn)行在公司代碼級(jí)別進(jìn)行維護(hù)，其內(nèi)容包括

14、諸維護(hù)，其內(nèi)容包括諸如如控制科目的控制科目的數(shù)數(shù)量、量、自動(dòng)付款業(yè)務(wù)的付款自動(dòng)付款業(yè)務(wù)的付款方式等。方式等。 供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的組織層次供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的組織層次26采采 購(gòu)購(gòu) 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 一一 次次 性性 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 帳帳 戶戶 組組 公公 司司 間內(nèi)間內(nèi) 部部 交易交易的的 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 帳戶組代表著一組相同屬性的供應(yīng)商。帳戶組代表著一組相同屬性的供應(yīng)商。帳戶組決定著供應(yīng)商的編碼范圍。帳戶組決定著供應(yīng)商的編碼范圍。帳戶組控制著這組供應(yīng)商的屏幕顯示。帳戶組控制著這組供應(yīng)商的屏幕顯示。雇員雇員帳目組帳目組(供應(yīng)商類別供應(yīng)商類別)27供供 應(yīng)應(yīng) 商商 (VD)下訂單地點(diǎn)下訂單地點(diǎn) (OA

15、)供供 應(yīng)應(yīng) 商商 ( EKKO-LLIEF)發(fā)票組發(fā)票組 (EKKO-LIFRE)付款接收付款接收 (LIFA-LNRZA)OA:訂單接收人訂單接收人SV:供應(yīng)商供應(yīng)商VDIP:開票方開票方PR:收款人收款人供應(yīng)供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系可以靈活的處理與一組供應(yīng)商的采購(gòu)，到貨，商合作伙伴關(guān)系可以靈活的處理與一組供應(yīng)商的采購(gòu)，到貨，開票和付款的關(guān)系。例如子公司采購(gòu)母公司開票和付款的模式。在開票和付款的關(guān)系。例如子公司采購(gòu)母公司開票和付款的模式。在外貿(mào)企業(yè)中這種需求非常普遍外貿(mào)企業(yè)中這種需求非常普遍。合作伙伴角色合作伙伴角色28SAP MM 概述及組織結(jié)構(gòu)概述及組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：物料和

16、供應(yīng)商特別采購(gòu)處理特別采購(gòu)處理采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理報(bào)表和信息系統(tǒng)報(bào)表和信息系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容29采購(gòu)的模式和分類。采購(gòu)的模式和分類。采購(gòu)需求產(chǎn)生的來源。采購(gòu)需求產(chǎn)生的來源。采購(gòu)申請(qǐng)的概念和產(chǎn)生方式。采購(gòu)申請(qǐng)的概念和產(chǎn)生方式。貨源的概念和主數(shù)據(jù)。貨源的概念和主數(shù)據(jù)。詢報(bào)價(jià)的概念和作用。詢報(bào)價(jià)的概念和作用。采購(gòu)訂單的概念和作用。采購(gòu)訂單的概念和作用。本章我們需要著重理解從采購(gòu)需求產(chǎn)生后，本章我們需要著重理解從采購(gòu)需求產(chǎn)生后，SAP如何確定物料的采購(gòu)如何確定物料的采購(gòu)來源，采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)數(shù)量。如何生成采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單對(duì)后續(xù)來源，采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)數(shù)量。如何生成采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單對(duì)后續(xù)庫(kù)存和財(cái)務(wù)結(jié)

17、算的影響。庫(kù)存和財(cái)務(wù)結(jié)算的影響。本章介紹的主要內(nèi)容本章介紹的主要內(nèi)容采購(gòu)總攬采購(gòu)總攬貨源清單貨源清單配額協(xié)議配額協(xié)議價(jià)格價(jià)格 % 條件條件USD信息記錄信息記錄詢價(jià)詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)收貨收貨采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)請(qǐng)求 貨源確定貨源確定 供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇需求確定需求確定框架協(xié)議框架協(xié)議收貨收貨采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單采購(gòu)的模式采購(gòu)的模式庫(kù)存物料的采購(gòu)庫(kù)存物料的采購(gòu)物料物料采購(gòu)憑證采購(gòu)憑證行項(xiàng)目行項(xiàng)目:不分配科目類不分配科目類供應(yīng)商供應(yīng)商收貨收貨發(fā)貨發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)采購(gòu)的模式采購(gòu)的模式消耗性采購(gòu)消耗性采購(gòu)物料物料采購(gòu)憑證采購(gòu)憑證行項(xiàng)目行項(xiàng)目:有科目類分配有科目類分配供應(yīng)商供應(yīng)商收貨

18、收貨針對(duì)一些特定對(duì)象的采購(gòu)需求，例如針對(duì)某個(gè)客戶訂單或者針對(duì)一些特定對(duì)象的采購(gòu)需求，例如針對(duì)某個(gè)客戶訂單或者針對(duì)公司內(nèi)某個(gè)管理部門的需求的采購(gòu)，采購(gòu)收貨后直接計(jì)入針對(duì)公司內(nèi)某個(gè)管理部門的需求的采購(gòu)，采購(gòu)收貨后直接計(jì)入這個(gè)對(duì)象的成本中。這個(gè)對(duì)象的成本中。采購(gòu)的模式采購(gòu)的模式外部服務(wù)的采購(gòu)?fù)獠糠?wù)的采購(gòu)- 部門部門 X- PM 工廠維護(hù)工廠維護(hù)- PS 項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)確認(rèn)需求確認(rèn)需求發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)接受提供的服務(wù)接受提供的服務(wù)輸入提供的輸入提供的服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)采購(gòu)訂單的監(jiān)控采購(gòu)訂單的監(jiān)控采購(gòu)訂單處理采購(gòu)訂單處理建立初步的要求建立初步的要求邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)輸入報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)輸入報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)簽訂合同簽訂合同

19、采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單發(fā)票發(fā)票?_RFQ采購(gòu)可以是針采購(gòu)可以是針對(duì)某個(gè)實(shí)際的對(duì)某個(gè)實(shí)際的庫(kù)存物料，也庫(kù)存物料，也可以是針對(duì)虛可以是針對(duì)虛擬的非庫(kù)存的擬的非庫(kù)存的服務(wù)，需要在服務(wù)，需要在采購(gòu)中指定服采購(gòu)中指定服務(wù)的使用部門。務(wù)的使用部門。34SAP物料管理物料管理確定采購(gòu)需求確定采購(gòu)需求貨源確定貨源確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)定單處理采購(gòu)定單處理采購(gòu)定單跟蹤采購(gòu)定單跟蹤收獲收獲/庫(kù)存管理庫(kù)存管理驗(yàn)驗(yàn)票票機(jī)機(jī)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)采購(gòu)流程采購(gòu)流程35M R P以以 消消 耗耗 為為 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) (MM)外部相關(guān)需求外部相關(guān)需求

20、 (PP) 采購(gòu)需求的來源采購(gòu)需求的來源 MRP可以確定某個(gè)物料在某個(gè)時(shí)間的需求，根據(jù)物料的屬性，需可以確定某個(gè)物料在某個(gè)時(shí)間的需求，根據(jù)物料的屬性，需求來自求來自于物料于物料的庫(kù)存消耗計(jì)劃或者是生產(chǎn)計(jì)劃所觸發(fā)的相關(guān)需求的庫(kù)存消耗計(jì)劃或者是生產(chǎn)計(jì)劃所觸發(fā)的相關(guān)需求。物物 料料 需需 求求 計(jì)計(jì) 劃劃 需需 求求 計(jì)計(jì) 劃劃 凈凈 需需 求求 批批 量量 計(jì)計(jì) 劃劃 物物 料料 主主 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 當(dāng)前庫(kù)存當(dāng)前庫(kù)存物物 料料 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) MRP可以確定可以確定某個(gè)物料在某某個(gè)物料在某個(gè)時(shí)間的需求，個(gè)時(shí)間的需求，根據(jù)物料的屬根據(jù)物料的屬性，需求來自性，需求來自于物料的庫(kù)存于物料的庫(kù)存消耗計(jì)劃或者消耗

21、計(jì)劃或者是生產(chǎn)計(jì)劃所是生產(chǎn)計(jì)劃所觸發(fā)的相關(guān)觸發(fā)的相關(guān)需求需求。采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng) 37采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)MRP手工手工采購(gòu)框架協(xié)議RFQRFQ采購(gòu)申請(qǐng)貨源 采購(gòu)訂單采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部的采購(gòu)需求文件，確定了采購(gòu)的物料，數(shù)量和交貨時(shí)間。申請(qǐng)是內(nèi)部的采購(gòu)需求文件，確定了采購(gòu)的物料，數(shù)量和交貨時(shí)間?？梢杂捎脩糁苯觿?chuàng)建或通過可以由用戶直接創(chuàng)建或通過MRP運(yùn)行自動(dòng)產(chǎn)生，采購(gòu)申請(qǐng)可以被轉(zhuǎn)為采購(gòu)運(yùn)行自動(dòng)產(chǎn)生，采購(gòu)申請(qǐng)可以被轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單或框架協(xié)議進(jìn)行對(duì)外采購(gòu)。采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部需求到外部采購(gòu)訂單之間訂單或框架協(xié)議進(jìn)行對(duì)外采購(gòu)。采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部需求到外部采購(gòu)訂單之間的橋梁的橋梁。38采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部的采購(gòu)需求文件，確定了采購(gòu)

22、的物料，數(shù)量和交貨時(shí)間。采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部的采購(gòu)需求文件，確定了采購(gòu)的物料，數(shù)量和交貨時(shí)間?？梢杂捎脩糁苯觿?chuàng)建或通過可以由用戶直接創(chuàng)建或通過MRP運(yùn)行自動(dòng)產(chǎn)生。運(yùn)行自動(dòng)產(chǎn)生。采購(gòu)申請(qǐng)可以被轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單或框架協(xié)議進(jìn)行對(duì)外采購(gòu)。采購(gòu)申請(qǐng)可以被轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單或框架協(xié)議進(jìn)行對(duì)外采購(gòu)。采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部需求到外部采購(gòu)訂單之間的橋梁。采購(gòu)申請(qǐng)是內(nèi)部需求到外部采購(gòu)訂單之間的橋梁?？梢葬槍?duì)采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)定各種審批層次?？梢葬槍?duì)采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)定各種審批層次。采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)39貨源是采購(gòu)某個(gè)物料所需要指定的供應(yīng)對(duì)象及與之的采購(gòu)條件。供應(yīng)對(duì)貨源是采購(gòu)某個(gè)物料所需要指定的供應(yīng)對(duì)象及與之的采購(gòu)條件。供應(yīng)對(duì)象可以是外部的供應(yīng)商，或者是同

23、一公司下的某個(gè)工廠。貨源可以是以象可以是外部的供應(yīng)商，或者是同一公司下的某個(gè)工廠。貨源可以是以下幾種類型，下幾種類型，SAP按照下面的優(yōu)先級(jí)順序來查找貨源。按照下面的優(yōu)先級(jí)順序來查找貨源。配額協(xié)議配額協(xié)議貨源清單貨源清單合同合同采購(gòu)信息記錄采購(gòu)信息記錄過去的采購(gòu)訂單過去的采購(gòu)訂單貨源貨源40貨源貨源配額協(xié)議配額協(xié)議 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 A 供供 應(yīng)應(yīng) 商商 B40 %60 %1. 配額協(xié)議確定了采購(gòu)某個(gè)物料在不同供應(yīng)對(duì)象之間的分配比例和數(shù)量關(guān)系。配額協(xié)議確定了采購(gòu)某個(gè)物料在不同供應(yīng)對(duì)象之間的分配比例和數(shù)量關(guān)系。2. 配額在不同貨源中有最高的優(yōu)先級(jí)。配額在不同貨源中有最高的優(yōu)先級(jí)。41 貨源清單貨

24、源清單物料物料 1工廠工廠 800001.01. - 12.31.供應(yīng)商供應(yīng)商 A允許允許供應(yīng)商供應(yīng)商 B允許允許供應(yīng)商供應(yīng)商 C凍結(jié)凍結(jié)物料物料2工廠工廠800101.01. - 06.30.供應(yīng)商供應(yīng)商 Z固定固定07.01 - 12.31.供應(yīng)商供應(yīng)商 Y固定固定分公司分公司 3000需要建立貨源需要建立貨源物料物料 1需要建立貨源需要建立貨源MaterialMaterial貨源清單指定了某個(gè)物料在采購(gòu)時(shí)的可選擇對(duì)象和貨源的有效期限。貨源清單指定了某個(gè)物料在采購(gòu)時(shí)的可選擇對(duì)象和貨源的有效期限。貨源清單貨源清單42批準(zhǔn)訂單批準(zhǔn)訂單供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商物料物料: 模具模具采購(gòu)組織采購(gòu)組織

25、:價(jià)格條件價(jià)格條件1234A2130006萬萬 / 套套2%5%價(jià)格價(jià)格/ 單位單位運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi):加加折扣折扣:減減 最后的采購(gòu)訂單號(hào)最后的采購(gòu)訂單號(hào): 4500019324手工手工報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單合同合同合同合同采購(gòu)需求采購(gòu)需求.102030合同批準(zhǔn)訂單合同批準(zhǔn)訂單102030102030102030. . .信息記錄信息記錄5300007152采購(gòu)合同合同確定了某個(gè)物料和供應(yīng)商之間長(zhǎng)期的采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量，合同不能直接進(jìn)行收貨，合同確定了某個(gè)物料和供應(yīng)商之間長(zhǎng)期的采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量，合同不能直接進(jìn)行收貨，必須轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單下達(dá)給供應(yīng)商。必須轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單下達(dá)給供應(yīng)商。貨源貨源采購(gòu)合同采購(gòu)合同 43數(shù)量合同數(shù)量

26、合同(MK)價(jià)值合同價(jià)值合同(WK)合同合同目標(biāo)金額目標(biāo)金額:150萬元萬元 合同合同目標(biāo)數(shù)量目標(biāo)數(shù)量: 5000 套套 3000元每套元每套最大數(shù)量：最大數(shù)量：XX物料物料合同類型合同的類型合同的類型44采購(gòu)信息記錄在采購(gòu)組織層次上指定了某個(gè)物料和供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格和采采購(gòu)信息記錄在采購(gòu)組織層次上指定了某個(gè)物料和供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)條件。采購(gòu)信息記錄價(jià)格可以被自動(dòng)帶入采購(gòu)訂單中。購(gòu)條件。采購(gòu)信息記錄價(jià)格可以被自動(dòng)帶入采購(gòu)訂單中。貨源貨源采購(gòu)信息記錄采購(gòu)信息記錄45采購(gòu)采購(gòu)購(gòu)買需求購(gòu)買需求報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單貨源貨源詢價(jià)單詢價(jià)單貨源供應(yīng)貨源供應(yīng)供應(yīng)商供應(yīng)商 A供應(yīng)商供應(yīng)商 B供

27、應(yīng)商供應(yīng)商 C回絕回絕詢價(jià)和報(bào)價(jià)用于在每次下采購(gòu)訂單前，向貨源范圍內(nèi)的供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)詢價(jià)和報(bào)價(jià)用于在每次下采購(gòu)訂單前，向貨源范圍內(nèi)的供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)申請(qǐng)和接收最新價(jià)格，以及不同供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格比較。申請(qǐng)和接收最新價(jià)格，以及不同供應(yīng)商之間的采購(gòu)價(jià)格比較。詢價(jià)單詢價(jià)單/報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單46發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī) 20 套套 價(jià)格價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)價(jià)格輸入價(jià)格與條件輸入價(jià)格與條件供應(yīng)商供應(yīng)商 B詢價(jià)單 2 對(duì)應(yīng) 的報(bào)價(jià)單項(xiàng)目 10總價(jià):400/套附加費(fèi)用:20%供應(yīng)商供應(yīng)商 A詢價(jià)單 1 對(duì)應(yīng) 的報(bào)價(jià)單項(xiàng)目 10總價(jià):400/套折扣:$ 50供應(yīng)商供應(yīng)商 C詢價(jià)單 3 對(duì)應(yīng) 的報(bào)價(jià)單項(xiàng)目 10總價(jià):500/套固定

28、價(jià)格:$ 40 35萬萬/套套48萬萬/套套52萬萬/套套45萬萬/套套報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單 1報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單 2報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單 3平均值平均值報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單例如，創(chuàng)建信息記錄或回絕報(bào)價(jià)單例如，創(chuàng)建信息記錄或回絕報(bào)價(jià)單件件% 條件條件 $信息記錄信息記錄應(yīng)用價(jià)格比較列表比較報(bào)價(jià)單應(yīng)用價(jià)格比較列表比較報(bào)價(jià)單采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單回絕回絕報(bào)價(jià)單處理報(bào)價(jià)單處理采購(gòu)采購(gòu)貨源清單貨源清單配額協(xié)議配額協(xié)議價(jià)格價(jià)格 % 條件條件USD信息記錄信息記錄詢價(jià)詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)收貨收貨采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)請(qǐng)求 貨源確定貨源確定 供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇需求確定需求確定框架協(xié)議框架協(xié)議收貨收貨采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單48SAP物料管理物

29、料管理確定采購(gòu)需求確定采購(gòu)需求貨源確定貨源確定供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇供應(yīng)商采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單采購(gòu)定單處理采購(gòu)定單處理采購(gòu)定單跟蹤采購(gòu)定單跟蹤收獲收獲/庫(kù)存管理庫(kù)存管理驗(yàn)驗(yàn)票票機(jī)機(jī)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程49采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)定單采購(gòu)定單50 采購(gòu)訂單是發(fā)給供應(yīng)商的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)文件。供應(yīng)商采購(gòu)訂單是發(fā)給供應(yīng)商的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)文件。供應(yīng)商按照采購(gòu)訂單的要求組織備貨和送貨。按照采購(gòu)訂單的要求組織備貨和送貨。 采購(gòu)訂單是整個(gè)采購(gòu)管理中的核心憑證，是采購(gòu)管理和庫(kù)存管理采購(gòu)訂單是整個(gè)采購(gòu)管理中的核心憑證，是采購(gòu)管

30、理和庫(kù)存管理集成的關(guān)鍵。集成的關(guān)鍵。 它包括它包括: :- - 物料物料-數(shù)量數(shù)量-要求送貨時(shí)間要求送貨時(shí)間-供應(yīng)商供應(yīng)商-價(jià)格價(jià)格-貿(mào)易條款貿(mào)易條款- -付款條款付款條款. .采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單什么是采購(gòu)定單？什么是采購(gòu)定單？51采購(gòu)憑證采購(gòu)憑證物料接收物料接收驗(yàn)驗(yàn)票票機(jī)機(jī)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)采購(gòu)訂單4500000100采購(gòu)采購(gòu)訂單的核心作用在于采購(gòu)部門將采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商后，供應(yīng)商可訂單的核心作用在于采購(gòu)部門將采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商后，供應(yīng)商可以根據(jù)采購(gòu)訂單送貨，倉(cāng)庫(kù)按照采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨，財(cái)務(wù)部門按照采購(gòu)以根據(jù)采購(gòu)訂單送貨，倉(cāng)庫(kù)按照采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨，財(cái)務(wù)部門按照采購(gòu)訂單進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)。通過采購(gòu)訂單將三

31、個(gè)部門集成在一個(gè)平臺(tái)上，使相訂單進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)。通過采購(gòu)訂單將三個(gè)部門集成在一個(gè)平臺(tái)上，使相關(guān)部門的協(xié)同效率得到極大的提高關(guān)部門的協(xié)同效率得到極大的提高。采購(gòu)定單的核心功能采購(gòu)定單的核心功能52采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單10.20. 10 件件 SL-01 .30. . . . . . . . . .采購(gòu)訂單歷史記錄采購(gòu)訂單歷史記錄項(xiàng)目項(xiàng)目 20物料接收物料接收:21.01.985 件.23.01.983 件.27.01.982 件.收到發(fā)票收到發(fā)票:30.01.9810 件.手動(dòng)手動(dòng)報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)參考參考采購(gòu)訂單可以參照采購(gòu)申請(qǐng)，詢報(bào)價(jià)以及合同創(chuàng)建，也可直接創(chuàng)建采購(gòu)訂單可以參照采購(gòu)申請(qǐng)，詢

32、報(bào)價(jià)以及合同創(chuàng)建，也可直接創(chuàng)建對(duì)于采購(gòu)訂單對(duì)于采購(gòu)訂單中的每個(gè)項(xiàng)目可以跟蹤到貨和發(fā)票校驗(yàn)的情況。中的每個(gè)項(xiàng)目可以跟蹤到貨和發(fā)票校驗(yàn)的情況。采購(gòu)定單采購(gòu)定單53采購(gòu)訂單的屏幕顯示采購(gòu)訂單的屏幕顯示54采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 訂單類型訂單類型 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 外加工外加工 委托加工委托加工 第三方第三方 庫(kù)存轉(zhuǎn)移庫(kù)存轉(zhuǎn)移 物料準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備 文本文本庫(kù)存物料庫(kù)存物料耗材耗材服務(wù)服務(wù)直接輸入直接輸入采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)申請(qǐng)項(xiàng)目項(xiàng)目資產(chǎn)資產(chǎn)采購(gòu)訂單的項(xiàng)目類別采購(gòu)訂單的項(xiàng)目類別對(duì)于不同的采購(gòu)流程，可以通過在采購(gòu)訂單對(duì)于不同的采購(gòu)流程，可以通過在采購(gòu)訂單中設(shè)置不同的項(xiàng)目類別來支持，如寄售分包中設(shè)置不同的項(xiàng)目類別來支持，如寄售分

33、包和第三方等。和第三方等。55SAP MM 概述及組織結(jié)構(gòu)概述及組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商特別采購(gòu)處理特別采購(gòu)處理采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理報(bào)表和信息系統(tǒng)報(bào)表和信息系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容56特殊采購(gòu)處理所對(duì)應(yīng)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程。特殊采購(gòu)處理所對(duì)應(yīng)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程。寄售采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。寄售采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。分包采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。分包采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。第三方采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。第三方采購(gòu)的模式和結(jié)算關(guān)系。本章我們需要著重理解不同的采購(gòu)模式與采購(gòu)訂單中不同的項(xiàng)目類別本章我們需要著重理解不同的采購(gòu)模式與采購(gòu)訂單中不同的項(xiàng)目類別之間的對(duì)照關(guān)系，不同模式的采購(gòu)訂單在收貨處理

34、和發(fā)票校驗(yàn)上的差之間的對(duì)照關(guān)系，不同模式的采購(gòu)訂單在收貨處理和發(fā)票校驗(yàn)上的差異。異。本章介紹的主要內(nèi)容本章介紹的主要內(nèi)容57主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)校驗(yàn)庫(kù)存庫(kù)存發(fā)票發(fā)票寄存項(xiàng)目寄存項(xiàng)目供應(yīng)商寄售庫(kù)存供應(yīng)商寄售庫(kù)存 寄存價(jià)格寄存價(jià)格 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)可用可用 未估價(jià)未估價(jià)物料物料/供應(yīng)商供應(yīng)商: 價(jià)格價(jià)格 = 11.00采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單K 物料物料A 價(jià)格價(jià)格0GRGI寄售是指在實(shí)際消耗該物料前，物料仍然屬于供應(yīng)商，按照實(shí)際消耗數(shù)寄售是指在實(shí)際消耗該物料前，物料仍然屬于供應(yīng)商，按照實(shí)際消耗數(shù)與供應(yīng)商結(jié)算的業(yè)務(wù)模式。寄售物料的庫(kù)存不計(jì)入庫(kù)存價(jià)值中。與供應(yīng)商結(jié)算的業(yè)務(wù)模式。寄售物料的

35、庫(kù)存不計(jì)入庫(kù)存價(jià)值中。供應(yīng)商寄售處理供應(yīng)商寄售處理58申請(qǐng)申請(qǐng). K 合同合同K 采購(gòu)采購(gòu)訂單訂單 KKK 無無價(jià)格 無無 條件條件 無無 IR 需要需要GR采購(gòu)內(nèi)的寄售處理采購(gòu)內(nèi)的寄售處理59采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 K 供應(yīng)商供應(yīng)商 (Miller) 供應(yīng)商供應(yīng)商(Smith)凍結(jié)凍結(jié)質(zhì)量質(zhì)量檢查檢查凍結(jié)凍結(jié)質(zhì)量質(zhì)量檢查檢查非限制非限制使用使用非限制非限制使用使用MAT 1物料物料庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)L001庫(kù)存價(jià)值無改動(dòng)庫(kù)存價(jià)值無改動(dòng)MRP可用庫(kù)存增加可用庫(kù)存增加orororor收貨到供應(yīng)商寄售庫(kù)存收貨到供應(yīng)商寄售庫(kù)存60物料物料MAT 1寄存寄存庫(kù)存庫(kù)存MillerLiabilitiesLiabi

36、litiesLiabilities04/30來自寄存庫(kù)存的來自寄存庫(kù)存的消耗通知消耗通知供應(yīng)商供應(yīng)商Miller 發(fā)票發(fā)票04/0105/01TimeGRGIGIGI寄存消耗的結(jié)算寄存消耗的結(jié)算61采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理發(fā)票發(fā)票 校驗(yàn)校驗(yàn)采購(gòu)采購(gòu)儲(chǔ)存地點(diǎn)儲(chǔ)存地點(diǎn)儲(chǔ)存地點(diǎn)儲(chǔ)存地點(diǎn)發(fā)票發(fā)票 校驗(yàn)校驗(yàn)發(fā)票發(fā)票 子合同子合同供應(yīng)商供應(yīng)商 SC 供應(yīng)商供應(yīng)商生產(chǎn)生產(chǎn)SC 供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 SC Item comp comp 組件供應(yīng)組件供應(yīng)對(duì)成品對(duì)成品物料收貨物料收貨人工成本人工成本 US $組件消耗組件消耗分包是指采購(gòu)某物料但要提供組件給供應(yīng)商加工，供應(yīng)商組裝后收貨入分包是指采購(gòu)某物料但

37、要提供組件給供應(yīng)商加工，供應(yīng)商組裝后收貨入庫(kù)的模式。庫(kù)的模式。在組裝前組件仍然屬于自己，只和供應(yīng)商結(jié)算加工費(fèi)。在組裝前組件仍然屬于自己，只和供應(yīng)商結(jié)算加工費(fèi)。分包概覽分包概覽62采購(gòu)采購(gòu) 申請(qǐng)申請(qǐng) 條目種類條目種類 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分包分包 分包信息記錄分包信息記錄為采購(gòu)訂單為采購(gòu)訂單預(yù)留的項(xiàng)目預(yù)留的項(xiàng)目BOM 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單條目種類條目種類分包分包 組件組件 組件組件分包分包 組件組件 組件組件分包需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的采購(gòu)信息記錄來確定分包的加工費(fèi)，帶入采購(gòu)訂單分包需要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的采購(gòu)信息記錄來確定分包的加工費(fèi)，帶入采購(gòu)訂單的價(jià)格中。此外，需要在采購(gòu)訂單中創(chuàng)建加工組件的的價(jià)格中。此外，需要在采購(gòu)訂單中創(chuàng)

38、建加工組件的BOM來發(fā)料。來發(fā)料。采購(gòu)訂單中的分包項(xiàng)目采購(gòu)訂單中的分包項(xiàng)目63倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)SC 供應(yīng)商供應(yīng)商 LOH 1工廠工廠提供的物料提供的物料 庫(kù)存庫(kù)存LOH 1 +庫(kù)位庫(kù)位非限制非限制MRP可用可用 評(píng)估的物料評(píng)估的物料 =分包需要針對(duì)采購(gòu)訂單按照分包需要針對(duì)采購(gòu)訂單按照BOM的組件數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)發(fā)給供應(yīng)商，或者從的組件數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)發(fā)給供應(yīng)商，或者從外部采購(gòu)后直接發(fā)給供應(yīng)商。外部采購(gòu)后直接發(fā)給供應(yīng)商。組件的供應(yīng)組件的供應(yīng)64SC 供應(yīng)商供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單組件組件1采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單歷史1) 產(chǎn)成品收貨產(chǎn)成品收貨2) 組件消耗組件消耗產(chǎn)成品收貨產(chǎn)成品收貨 SEMIRAW當(dāng)加工完畢后，

39、針對(duì)加工采購(gòu)訂單收貨，在收貨的時(shí)候確定組件實(shí)際的消當(dāng)加工完畢后，針對(duì)加工采購(gòu)訂單收貨，在收貨的時(shí)候確定組件實(shí)際的消耗數(shù)量。耗數(shù)量。收貨（產(chǎn)成品）收貨（產(chǎn)成品）65Own 公司公司客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商運(yùn)送運(yùn)送支付憑支付憑證證銷售訂銷售訂單單采購(gòu)訂采購(gòu)訂單單發(fā)票發(fā)票12345第三方采購(gòu)是客戶下銷售訂單給自己，自己再下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，供應(yīng)第三方采購(gòu)是客戶下銷售訂單給自己，自己再下采購(gòu)訂單給供應(yīng)商，供應(yīng)商直接將貨送給客戶的業(yè)務(wù)模式。系統(tǒng)可以直接針對(duì)客戶的銷售訂單生成商直接將貨送給客戶的業(yè)務(wù)模式。系統(tǒng)可以直接針對(duì)客戶的銷售訂單生成第三方采購(gòu)訂單。第三方采購(gòu)訂單。第三方處理第三方處理66 公司公司客戶客

40、戶供應(yīng)商供應(yīng)商貨物貨物支付憑證支付憑證第三方訂單第三方訂單GR=YGR報(bào)告報(bào)告催貨單催貨單GR記帳記帳發(fā)票發(fā)票計(jì)劃計(jì)劃 數(shù)量數(shù)量 = 運(yùn)送運(yùn)送數(shù)量？數(shù)量？Miller第三方處理第三方處理: 運(yùn)送運(yùn)送, 發(fā)票發(fā)票, 支付憑證支付憑證外部采購(gòu)環(huán)境外部采購(gòu)環(huán)境貨源清單貨源清單配額協(xié)議配額協(xié)議價(jià)格價(jià)格 % 條件條件USD信息記錄信息記錄詢價(jià)詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)收貨收貨采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)請(qǐng)求 貨源確定貨源確定 供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇需求確定需求確定框架協(xié)議框架協(xié)議收貨收貨采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單歷史采購(gòu)訂單68SAP MM 概述及組織結(jié)構(gòu)概述及組織結(jié)構(gòu)主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商主數(shù)據(jù)：物料和供應(yīng)商特別采購(gòu)處理特別采購(gòu)處理

41、采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理報(bào)表和信息系統(tǒng)報(bào)表和信息系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容69庫(kù)存管理概纜。庫(kù)存管理概纜。移動(dòng)類型和物料憑證的概念和作用。移動(dòng)類型和物料憑證的概念和作用。各種方式的收貨業(yè)務(wù)處理。各種方式的收貨業(yè)務(wù)處理。物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)和邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ)。物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)和邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ)。發(fā)貨的業(yè)務(wù)處理。發(fā)貨的業(yè)務(wù)處理。預(yù)留的概念和作用。預(yù)留的概念和作用。盤點(diǎn)的處理方式。盤點(diǎn)的處理方式。庫(kù)存管理業(yè)務(wù)總結(jié)庫(kù)存管理業(yè)務(wù)總結(jié)本章我們需要著重理解庫(kù)存業(yè)務(wù)和采購(gòu)，財(cái)務(wù)的集成關(guān)系。庫(kù)存業(yè)務(wù)中的本章我們需要著重理解庫(kù)存業(yè)務(wù)和采購(gòu)，財(cái)務(wù)的集成關(guān)系。庫(kù)存業(yè)務(wù)中的核心概念是移動(dòng)類型，在學(xué)習(xí)每個(gè)庫(kù)存業(yè)務(wù)的時(shí)候記憶對(duì)應(yīng)的移動(dòng)類型，核心概念是移動(dòng)類型，在學(xué)

42、習(xí)每個(gè)庫(kù)存業(yè)務(wù)的時(shí)候記憶對(duì)應(yīng)的移動(dòng)類型，以及此移動(dòng)類型是否會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證。以及此移動(dòng)類型是否會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證。本章介紹的主要內(nèi)容本章介紹的主要內(nèi)容70倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 1倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù) 2收貨處理收貨處理發(fā)貨發(fā)貨客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商生產(chǎn)生產(chǎn) 消耗消耗報(bào)廢報(bào)廢轉(zhuǎn)儲(chǔ)調(diào)撥轉(zhuǎn)儲(chǔ)調(diào)撥盤點(diǎn)盤點(diǎn)物料號(hào)物料號(hào) 描述描述 庫(kù)存數(shù)量、類別庫(kù)存數(shù)量、類別集團(tuán)集團(tuán) XX 公司公司 XX工廠工廠 XX庫(kù)存地庫(kù)存地 XX 特殊庫(kù)存特殊庫(kù)存合格庫(kù)存合格庫(kù)存檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)庫(kù)存凍結(jié)庫(kù)存凍結(jié)庫(kù)存外協(xié)庫(kù)存外協(xié)庫(kù)存寄存庫(kù)存寄存庫(kù)存銷售訂單庫(kù)存銷售訂單庫(kù)存.生生產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售庫(kù)存管理概纜庫(kù)存管理概纜71凍結(jié)庫(kù)存質(zhì)檢庫(kù)存特殊存貨-寄存、寄售 -

43、 委外加工庫(kù)存 -包裝物退回樣品檢驗(yàn)公司內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)公司間轉(zhuǎn)儲(chǔ)報(bào)廢盤點(diǎn)差異消耗品消耗品 成本中心, 生產(chǎn)訂單, 項(xiàng)目, 銷售訂單, 固定資產(chǎn)庫(kù)存狀態(tài)的改變收貨發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)收貨發(fā)貨轉(zhuǎn)儲(chǔ)領(lǐng)用或銷售可用庫(kù)存庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存事務(wù)處理72 轉(zhuǎn)移類型在轉(zhuǎn)移類型在 R/3 R/3 系統(tǒng)中是用于區(qū)分貨物移動(dòng)的系統(tǒng)中是用于區(qū)分貨物移動(dòng)的 三位數(shù)字碼。如：物料接收、貨物開票和轉(zhuǎn)庫(kù)。三位數(shù)字碼。如：物料接收、貨物開票和轉(zhuǎn)庫(kù)。 轉(zhuǎn)移類型在庫(kù)存管理中有著十分重要的作用。轉(zhuǎn)移類型在庫(kù)存管理中有著十分重要的作用。 它在它在 R/3 R/3 系統(tǒng)的自動(dòng)帳目檢查中扮演中心角色。系統(tǒng)的自動(dòng)帳目檢查中扮演中心角色。 任何庫(kù)存移動(dòng)的業(yè)務(wù)都有對(duì)

44、應(yīng)的移動(dòng)類型。任何庫(kù)存移動(dòng)的業(yè)務(wù)都有對(duì)應(yīng)的移動(dòng)類型。 轉(zhuǎn)移類型和其它影響因素決定了物料中哪些庫(kù)存轉(zhuǎn)移類型和其它影響因素決定了物料中哪些庫(kù)存 或或 耗材的帳目需要在會(huì)計(jì)帳目中更新。當(dāng)您輸入耗材的帳目需要在會(huì)計(jì)帳目中更新。當(dāng)您輸入 憑證和更新數(shù)量字段時(shí)，移動(dòng)類型還確定了屏幕憑證和更新數(shù)量字段時(shí)，移動(dòng)類型還確定了屏幕 的結(jié)構(gòu)。的結(jié)構(gòu)。 移動(dòng)類型的概念移動(dòng)類型的概念73物料憑證物料憑證 會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)憑證 DRCr.Trial Balance每一物料移動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生物料憑證，根據(jù)此移動(dòng)類型時(shí)候和財(cái)務(wù)相關(guān)，每一物料移動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生物料憑證，根據(jù)此移動(dòng)類型時(shí)候和財(cái)務(wù)相關(guān)，如果物料移動(dòng)會(huì)影響庫(kù)存價(jià)值，那么會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的

45、會(huì)計(jì)憑證。如果物料移動(dòng)會(huì)影響庫(kù)存價(jià)值，那么會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。維護(hù)物料物料貨物移動(dòng)：物料移動(dòng)文件類型貨物移動(dòng)：物料移動(dòng)文件類型74采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 無采購(gòu)訂單無采購(gòu)訂單 無生產(chǎn)訂單無生產(chǎn)訂單 收貨對(duì)有關(guān)方面產(chǎn)生影響：收貨對(duì)有關(guān)方面產(chǎn)生影響：總帳會(huì)計(jì)總帳會(huì)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查 庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存數(shù)量 消耗數(shù)據(jù)消耗數(shù)據(jù) 初始庫(kù)存初始庫(kù)存 銷售訂單銷售訂單 收貨的指令來源有多種，可以根據(jù)核心單據(jù)進(jìn)行收貨也可以不依據(jù)收貨的指令來源有多種，可以根據(jù)核心單據(jù)進(jìn)行收貨也可以不依據(jù)單據(jù)直接在庫(kù)存中收貨。單據(jù)直接在庫(kù)存中收貨。收貨：總覽收貨：總覽75檢測(cè)檢測(cè)收貨收貨 供應(yīng)商供應(yīng)商 采購(gòu)文件采購(gòu)文件

46、 10 . . .20 . . .針對(duì)采購(gòu)訂單的收貨針對(duì)采購(gòu)訂單的收貨采購(gòu)訂單4500000100采購(gòu)與庫(kù)存的集成體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)按照采購(gòu)訂單收貨。采購(gòu)與庫(kù)存的集成體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)按照采購(gòu)訂單收貨。76倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理管理收貨通知（可選）產(chǎn)生物料憑證和會(huì)計(jì)憑證存貨科目或消耗帳戶的更新更新庫(kù)存數(shù)量和價(jià)值會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)憑證物料憑證物料憑證產(chǎn)生檢驗(yàn)批，觸發(fā)質(zhì)量檢查質(zhì)量質(zhì)量管理管理物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單4500000010收貨收貨更新采購(gòu)更新采購(gòu)訂單歷史訂單歷史收貨單傳送請(qǐng)求到倉(cāng)庫(kù)管理收貨：收貨的結(jié)果收貨：收貨的結(jié)果77在物料主數(shù)據(jù)的記錄中在物料主數(shù)據(jù)的記錄中 :收貨收貨10個(gè)/地臺(tái)板 收貨收貨GR: 3

47、0個(gè)個(gè) 打印3份收貨單 GRslipGRslipGRslip收貨：打印收貨單收貨：打印收貨單78s不對(duì)應(yīng)采購(gòu)訂單不對(duì)應(yīng)采購(gòu)訂單 s不對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單不對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單 s庫(kù)存初始化庫(kù)存初始化 s無采購(gòu)訂單無采購(gòu)訂單 s無生產(chǎn)訂單無生產(chǎn)訂單 s對(duì)副產(chǎn)品收貨對(duì)副產(chǎn)品收貨 s免費(fèi)送貨免費(fèi)送貨 s客戶退貨客戶退貨 提前計(jì)劃提前計(jì)劃 收貨收貨 收貨：無參考地對(duì)采購(gòu)訂單或生產(chǎn)訂單收貨收貨：無參考地對(duì)采購(gòu)訂單或生產(chǎn)訂單收貨79綜合接收綜合接收 綜合接收綜合接收 帶組件發(fā)貨帶組件發(fā)貨+收貨收貨或副產(chǎn)品或副產(chǎn)品 計(jì)劃外副產(chǎn)品計(jì)劃外副產(chǎn)品 訂單訂單 預(yù)定預(yù)定 計(jì)劃副產(chǎn)品計(jì)劃副產(chǎn)品 收貨：對(duì)副產(chǎn)品收貨收貨：對(duì)副產(chǎn)品收貨80

48、供應(yīng)商供應(yīng)商維護(hù)物料物料維護(hù)物料物料維護(hù)物料物料非限制庫(kù)存非限制庫(kù)存質(zhì)質(zhì)檢檢庫(kù)庫(kù)存存收貨凍結(jié)收貨凍結(jié)維護(hù)物料物料維護(hù)物料物料維護(hù)物料物料庫(kù)存凍結(jié)庫(kù)存凍結(jié)質(zhì)檢庫(kù)存進(jìn)入另外質(zhì)檢庫(kù)存進(jìn)入另外一個(gè)庫(kù)存地（實(shí)驗(yàn)一個(gè)庫(kù)存地（實(shí)驗(yàn)市）市）抽檢抽檢SAP支持多種庫(kù)存類型來表示物料在庫(kù)存中的狀態(tài)，這些庫(kù)存類型支持多種庫(kù)存類型來表示物料在庫(kù)存中的狀態(tài)，這些庫(kù)存類型可以進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換。可以進(jìn)行相互轉(zhuǎn)換。收貨狀態(tài)收貨狀態(tài)81移動(dòng)原因移動(dòng)原因 (可選輸入可選輸入 ) 例如，例如， 錯(cuò)誤庫(kù)位錯(cuò)誤庫(kù)位沒有退貨運(yùn)輸單沒有退貨運(yùn)輸單 取消取消 移動(dòng)原因移動(dòng)原因 (可選輸入可選輸入 ) (例如，物料破損例如，物料破損 )連同退貨運(yùn)

49、輸單連同退貨運(yùn)輸單 退貨退貨 退貨運(yùn)輸單隨退貨發(fā)給供應(yīng)商退貨運(yùn)輸單隨退貨發(fā)給供應(yīng)商 物料移動(dòng)產(chǎn)生的物料憑證可以進(jìn)行反沖操作來取消剛才所作的業(yè)務(wù)。物料移動(dòng)產(chǎn)生的物料憑證可以進(jìn)行反沖操作來取消剛才所作的業(yè)務(wù)。對(duì)于采購(gòu)產(chǎn)生的退貨可以沖銷收貨憑證，也可以下采購(gòu)?fù)素浻唵?。?duì)于采購(gòu)產(chǎn)生的退貨可以沖銷收貨憑證，也可以下采購(gòu)?fù)素浻唵?。收貨：沖消收貨：沖消(沖消輸入沖消輸入 )與退貨與退貨82物料到物料物料到物料 質(zhì)量檢查到可用庫(kù)存質(zhì)量檢查到可用庫(kù)存 委托存儲(chǔ)到倉(cāng)庫(kù)委托存儲(chǔ)到倉(cāng)庫(kù) 物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ)邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ) 工廠間工廠間 庫(kù)位間庫(kù)位間 轉(zhuǎn)移記帳轉(zhuǎn)移記帳 公司代碼間公司代碼間 物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)在實(shí)際業(yè)務(wù)中物料發(fā)生了

50、物理位置的轉(zhuǎn)移，邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ)不發(fā)生位置物理轉(zhuǎn)儲(chǔ)在實(shí)際業(yè)務(wù)中物料發(fā)生了物理位置的轉(zhuǎn)移，邏輯轉(zhuǎn)儲(chǔ)不發(fā)生位置移動(dòng)，只是邏輯狀態(tài)的改變。移動(dòng)，只是邏輯狀態(tài)的改變。轉(zhuǎn)儲(chǔ)總攬轉(zhuǎn)儲(chǔ)總攬83工廠工廠1 1ABBCB非限用庫(kù)存非限用庫(kù)存按采購(gòu)訂單按采購(gòu)訂單收貨收貨庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存發(fā)貨ABBCB在途庫(kù)存在途庫(kù)存ABBCB非限用庫(kù)存非限用庫(kù)存工廠工廠 2 21 12 2采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單12 301303305工廠間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)可以有一步轉(zhuǎn)儲(chǔ)或者兩步轉(zhuǎn)儲(chǔ)，兩步轉(zhuǎn)儲(chǔ)存在物料在途狀態(tài)。工廠間的轉(zhuǎn)儲(chǔ)可以有一步轉(zhuǎn)儲(chǔ)或者兩步轉(zhuǎn)儲(chǔ)，兩步轉(zhuǎn)儲(chǔ)存在物料在途狀態(tài)。轉(zhuǎn)儲(chǔ)：工廠庫(kù)存移動(dòng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)：工廠庫(kù)存移動(dòng)84庫(kù)位庫(kù)位 0001庫(kù)位庫(kù)位 0002311在途

51、庫(kù)存在途庫(kù)存 轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單 351101313315轉(zhuǎn)儲(chǔ)：庫(kù)位間移動(dòng)轉(zhuǎn)儲(chǔ)：庫(kù)位間移動(dòng)85待檢待檢 非限制使用非限制使用 凍結(jié)凍結(jié)343344321322350349轉(zhuǎn)儲(chǔ)：庫(kù)存類型間的轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)儲(chǔ)：庫(kù)存類型間的轉(zhuǎn)換86物料物料 物料物料 12新酒新酒 陳酒陳酒 物料到物料的轉(zhuǎn)儲(chǔ)需要兩個(gè)物料的基本計(jì)量單位一致，在特定情況下可以物料到物料的轉(zhuǎn)儲(chǔ)需要兩個(gè)物料的基本計(jì)量單位一致，在特定情況下可以用來調(diào)整物料的庫(kù)存。用來調(diào)整物料的庫(kù)存。轉(zhuǎn)儲(chǔ)：物料到物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)：物料到物料87自有庫(kù)存自有庫(kù)存 供應(yīng)商寄售庫(kù)存供應(yīng)商寄售庫(kù)存成本中心成本中心 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 銷售銷售 訂單訂單 報(bào)廢報(bào)廢 抽樣抽樣 消耗消耗 發(fā)出

52、發(fā)出 發(fā)貨發(fā)貨 發(fā)貨用來表示各種形式的物料庫(kù)存的耗用或者減少，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)模式發(fā)貨用來表示各種形式的物料庫(kù)存的耗用或者減少，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)模式發(fā)貨可以計(jì)入不同的財(cái)務(wù)費(fèi)用或者成本的科目中。發(fā)貨可以計(jì)入不同的財(cái)務(wù)費(fèi)用或者成本的科目中。發(fā)貨概纜發(fā)貨概纜88201到成本中心到成本中心 261 到生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)訂單 601 賣給客戶賣給客戶 551 報(bào)廢報(bào)廢 發(fā)貨的移動(dòng)類型發(fā)貨的移動(dòng)類型89物料憑證物料憑證會(huì)計(jì)文件會(huì)計(jì)文件 總帳總帳: 庫(kù)存帳目庫(kù)存帳目 ,消耗帳目消耗帳目 預(yù)留預(yù)留 訂單訂單 庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存數(shù)量 消耗消耗 統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 消耗點(diǎn)消耗點(diǎn) :成本中心成本中心 訂單訂單 倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理 ：運(yùn)輸訂單

53、運(yùn)輸訂單 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 檢測(cè)批次檢測(cè)批次 發(fā)貨發(fā)貨 發(fā)貨：發(fā)貨的影響發(fā)貨：發(fā)貨的影響90預(yù)留預(yù)留 =計(jì)劃的物料占用計(jì)劃的物料占用 MRP 控制者控制者 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 計(jì)劃的收貨計(jì)劃的收貨 計(jì)劃的發(fā)貨計(jì)劃的發(fā)貨 計(jì)劃的轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃的轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳記帳 工廠工廠/庫(kù)位庫(kù)位 預(yù)留表示對(duì)物料的收貨或者發(fā)貨，轉(zhuǎn)儲(chǔ)進(jìn)行提前計(jì)劃，對(duì)未來某個(gè)時(shí)間上預(yù)留表示對(duì)物料的收貨或者發(fā)貨，轉(zhuǎn)儲(chǔ)進(jìn)行提前計(jì)劃，對(duì)未來某個(gè)時(shí)間上的物料使用作出提前的預(yù)定，預(yù)留會(huì)影響在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的物料可用數(shù)量。的物料使用作出提前的預(yù)定，預(yù)留會(huì)影響在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的物料可用數(shù)量。預(yù)留預(yù)留91Tuesday18th DecemberWednesday1

54、9th December計(jì)劃計(jì)劃 l根據(jù)采購(gòu)訂單收貨根據(jù)采購(gòu)訂單收貨 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 訂單訂單 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 訂單訂單 貨物移動(dòng)貨物移動(dòng) l 根據(jù)訂單收貨根據(jù)訂單收貨 l發(fā)貨發(fā)貨 l無采購(gòu)訂單內(nèi)部移動(dòng)無采購(gòu)訂單內(nèi)部移動(dòng) l無生產(chǎn)訂單內(nèi)部移動(dòng)無生產(chǎn)訂單內(nèi)部移動(dòng) l轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳 預(yù)留預(yù)留 預(yù)留預(yù)留 預(yù)留：貨物移動(dòng)計(jì)劃預(yù)留：貨物移動(dòng)計(jì)劃922130pcs.80pcs30pcs80pcs30pcs50pcs100 個(gè)個(gè)今天今天 d (days)OKWEOKWERes.2.1OKWERes.2.2OKWERes.2.3OKWERes.2.4收貨收貨 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單 .預(yù)留：動(dòng)態(tài)可行性檢查預(yù)留

55、：動(dòng)態(tài)可行性檢查93周期盤點(diǎn)周期盤點(diǎn)連續(xù)盤點(diǎn)連續(xù)盤點(diǎn)抽樣盤點(diǎn)抽樣盤點(diǎn) 方式方式 非限制使用非限制使用凍結(jié)庫(kù)存凍結(jié)庫(kù)存質(zhì)撿庫(kù)存質(zhì)撿庫(kù)存 實(shí)物盤點(diǎn)的可能性實(shí)物盤點(diǎn)的可能性 公司擁有的庫(kù)存公司擁有的庫(kù)存特殊庫(kù)存特殊庫(kù)存 庫(kù)存類型庫(kù)存類型 盤點(diǎn)用來校正系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存的差異，差異可以實(shí)時(shí)的更新物料的系統(tǒng)盤點(diǎn)用來校正系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存的差異，差異可以實(shí)時(shí)的更新物料的系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量和財(cái)務(wù)的庫(kù)存價(jià)值。庫(kù)存數(shù)量和財(cái)務(wù)的庫(kù)存價(jià)值。SAP支持多種方式的盤點(diǎn)，以及對(duì)不同類型的支持多種方式的盤點(diǎn)，以及對(duì)不同類型的庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)總攬盤點(diǎn)總攬94批輸入批輸入批輸入批輸入流程流程建立盤點(diǎn)憑證建立盤點(diǎn)憑證設(shè)置凍結(jié)標(biāo)志設(shè)置凍結(jié)標(biāo)志打印盤點(diǎn)憑證打印盤點(diǎn)憑證實(shí)地盤點(diǎn)實(shí)地盤點(diǎn)差異清單差異清單差異記帳差異記帳