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文檔簡介
1、精品文檔水電維修工崗位職責(zé)水電維修工是在管理處主任(助理)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管轄區(qū)供水、供電、消防等設(shè)施定期檢查、維修養(yǎng)護工作,遇突發(fā)事件立即投入搶修,確保各種設(shè)備的正常運行使用,其主要職責(zé):一、自覺遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴格履行職責(zé),認真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù),熟悉維修程序、材料、品種、性能,采取合理的維修方法,達到良好維修效果。二、樹立為客戶提供完善服務(wù)意識、態(tài)度和藹有禮貌,不得私自收取小費或好處,借故刁難客戶,自覺維護公司的良好形象。三、及時完成維修任務(wù),力爭維修項目不過夜,小修小補即時完成,節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材,降低維修成本、杜絕浪費現(xiàn)象,自覺抵制不正之風(fēng)行為。四、每星
2、期一次認真巡視管轄住宅區(qū)公共照明、供水管道運行情況,保證公共照明和公共用水完好率達百分百。五、工作積極主動,做好定期巡視工作,認真檢查各配電室、消防、水泵等公共設(shè)施運行使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕事故于未然。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共照明定時開啟和關(guān)閉(有時應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候做相應(yīng)的調(diào)整)。六、嚴肅、認真、詳細填寫工作記錄和保管好維修材料、維修工具器材,履行交接手續(xù)。七、及時完成管理處主任(助理)交辦的其它任務(wù)。水電維修工崗位職責(zé)一、負責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查一、負責(zé)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)及安全檢查二、服從領(lǐng)班和上級的調(diào)度,按時、按質(zhì)、按量、按規(guī)定完成維修保養(yǎng)工作三、維修巡
3、檢記錄詳細,工作時穿工作服,帶工作牌語言要美四、定期對設(shè)備房內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行檢修、保養(yǎng)、保證其工作正常、衛(wèi)生清潔,注意防火、防水、防凍五、水電維修人員是工作現(xiàn)場的第一安全負責(zé)人,應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時清除六、發(fā)生突發(fā)情況時,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,處理故障七、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),積極提出合理化建議八、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)維修工:電工、水暖、家具門窗飾品、消防、樓宇自控、空調(diào)機組、電梯、泥工維修人員考核表姓名:日期:年月日考核指項目指標(biāo)考核細則打分考核人標(biāo)對于故障原因及時工作效率25 分負責(zé)公司內(nèi)部各種設(shè)備的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,檢修和維護;能夠根據(jù)上級并提出解決辦法,安排及要求在規(guī)定時間內(nèi)每拖延一
4、小時,扣1完成;分;直接領(lǐng)能夠根據(jù)故障原因及時提員及部門出具檢修導(dǎo)維修質(zhì)出解決方案,以結(jié)合實際情后的使用意見,如2量況有效解決故障,并力爭做因故障沒解決徹到變廢為寶,延長零部件使底,3天內(nèi)出現(xiàn)返25分用壽命;修,一次扣5分;如滿意度不超過可編輯維修費能夠積極鉆研,不斷創(chuàng)新,90%,一次扣4分;如果零部件維修后可以使用,卻被廢對廢舊零件進行修復(fù)再利用,以及處理方案和維修記棄,發(fā)現(xiàn)一次扣520 分錄;分;如不服從安排,一工作主動、認真,對上級安工作態(tài)度25 分次扣10分;如頂撞排的工作積極接受,不推領(lǐng)導(dǎo),一次扣10諉、頂撞;每月做一次工作分;不寫總結(jié)著,總結(jié),每月30日之前交與一次扣5分,每拖直接
5、領(lǐng)導(dǎo);延1天扣4分;不斷學(xué)習(xí)維修知識,熟知公學(xué)習(xí)能學(xué)習(xí)能司各種設(shè)備的工作機理和發(fā)現(xiàn)設(shè)備未進行日5力設(shè)備主要部件常見故障,能常保養(yǎng)的,一次扣4夠指導(dǎo)并督促操作人員進分;5分行設(shè)備的日常維護;指標(biāo)項分值考評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果1、協(xié)調(diào)配合10主要考核與本部門領(lǐng)導(dǎo)、同事之間及公司內(nèi)部其他部2 、 設(shè)備、 設(shè)施(供水、50供電、 通訊)維修3 、 設(shè)計改造10門之間的協(xié)調(diào)配合、溝通情況。非常好為9分以上,很好為7-8分,一般為5-6分,較差為3-4分,很差為2分以下。生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備出現(xiàn)故障時,接到故障維修通知后,根據(jù)緊急程度,1小時內(nèi)未作出反應(yīng)出具維修方案、實施維修的扣2分,8小時內(nèi)不能維修正常的,扣3分,個
6、人能力不足時不及時采取措施,影響生產(chǎn)任務(wù)單的,每延誤4小時,扣3分。常用生產(chǎn)、輔助設(shè)備月故障停機工時超過4小時的,每超過2小時扣1分;接到相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施維修通知后,未做出及時反應(yīng)協(xié)調(diào)的,超過3小時未進行維修的,扣2分。責(zé)任內(nèi)超過一種設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)故障后,不能良好的分清輕重緩急,因小失大的,根據(jù)程度扣2-5分。責(zé)任設(shè)備設(shè)施維修后,8小時內(nèi)故障繼續(xù)的,每次扣2分在設(shè)備、設(shè)施維修后,未填寫詳細維修記錄單,造成無據(jù)可查的,每單扣1分。未參與設(shè)計和改造的,方案出具后因個人原因未能協(xié)4巡檢105三標(biāo)一體56制度遵守1074R工作58否決項9加分項1-5助實施的,每次扣1-3分重點設(shè)備定期巡檢和日常巡查未按期完成的,無巡查記錄的,扣2-4分維修工具備件擺放混亂的,對整體工作便利性造成影響的,扣1-2分出現(xiàn)遲到早退擅離職守情況的,每次扣0.5分,曠工的此項扣完。出現(xiàn)違反和對抗公司和崗位其他相關(guān)規(guī)章制度的,每
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