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文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談建筑工程施工安全及防范措施 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不行少的重要工作。平安工作的成敗打算著企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的平安環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命平安得到保障。本文對(duì)建筑工程施工平安及防范措施進(jìn)行了探討。 引言 簡(jiǎn)單的建筑工程牽扯到諸多影響平安的因素,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中會(huì)涉及多個(gè)主體、特別多的技術(shù)環(huán)節(jié),再這個(gè)過程中會(huì)消耗大量的物資,需要各種各樣施工活動(dòng)。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛,其中各種影響因素會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,在建筑施工的進(jìn)行當(dāng)中,簡(jiǎn)單的施工流程里面蘊(yùn)含著許多平安隱患,建筑工程的平安管理成為一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,需
2、要我們進(jìn)行討論和探討。 1.建筑施工平安管理概念以及重要性 平安管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,它以平安為目的,其基本任務(wù)是:發(fā)覺、分析和消退生產(chǎn)過程中的各種危急,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避開各種損失,保障職工的平安和健康,從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益服務(wù)。它是圍繞企業(yè)平安業(yè)務(wù)進(jìn)行方案、組織、協(xié)調(diào)和掌握等一系列管理活動(dòng)的總稱。建筑業(yè)由于其自身單件性、離散性、勞動(dòng)密集型等特點(diǎn),使得建筑業(yè)成為事故高發(fā)的行業(yè)。在我國(guó),建筑業(yè)是繼交通、煤炭之后的第三大事故高發(fā)行業(yè)。無(wú)論從建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的角度,還是從建筑業(yè)的重要性角度,平安管理都是建筑業(yè)中非常重要的工作。企業(yè)的根本目的是追
3、求經(jīng)濟(jì)效益,建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得項(xiàng)目,從項(xiàng)目中獲得利潤(rùn),就必需掌握成本。建筑施工中的平安成本占10%左右,因此加強(qiáng)建筑企業(yè)施工的平安管理,掌握平安事故發(fā)生,可以有效地掌握施工成本。從而使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)。 2.建筑施工平安存在的問題 2.1建筑施工單位平安管理不完善,企業(yè)平安管理意識(shí)薄弱 目前我國(guó)建筑業(yè)普遍存在著重效益,輕質(zhì)量、平安的現(xiàn)象。由于我國(guó)建筑行業(yè)的招投標(biāo)機(jī)制尚不完善,部分建筑施工單位為提高其投標(biāo)中標(biāo)率,過分降低工程投標(biāo)報(bào)價(jià),導(dǎo)致施工企業(yè)在平安管理上投入不足,部分項(xiàng)目工程分包不規(guī)范,企業(yè)在中標(biāo)之后,將工程分包給相關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍,對(duì)分包施工方在平安管理上不夠重視。對(duì)施工平安
4、管理工作的長(zhǎng)期性、重要性熟悉不足,重視效益輕視平安,缺乏行之有效的的平安管理體制。 2.2施工作業(yè)人員平安意識(shí)缺乏 施工作業(yè)人員去發(fā)施工的平安意識(shí),建筑公司對(duì)施工人員的平安訓(xùn)練培訓(xùn)不合格。我國(guó)的基本國(guó)情打算了參加建筑施工的人員的組成成分大多為農(nóng)夫工,他們沒有受到良好的訓(xùn)練,對(duì)于專業(yè)技術(shù)的把握也不充分,在施工過程中,這些施工人員的自我愛護(hù)意識(shí)較差,有許多不良的施工作業(yè)習(xí)慣,施工作業(yè)時(shí)常常消失違章作業(yè),這樣是存在極大平安隱患的,常常導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),由于不同工種以及不同工序交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍,部分施工作業(yè)人員文化學(xué)問層次較低,平安意識(shí)不強(qiáng),簡(jiǎn)單違章施工作業(yè)。部分工人在施工
5、期間,忽視施工平安,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施以及電氣設(shè)施隨便改、拆,極易引發(fā)平安事故的發(fā)生。 2.3管理機(jī)制造成建筑施工平安管理工作的不平衡 當(dāng)前,市區(qū)與郊縣的建筑工地的平安文明施工水平相差較大。重質(zhì)量、輕平安,最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,存在平安文明施工資金投入不足或無(wú)平安文明施工經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。然而,當(dāng)前建筑工地的平安文明施工水平差距較大,不適應(yīng)新時(shí)期、新進(jìn)展的落后管理機(jī)制和現(xiàn)行的行政隸屬關(guān)系,造就市一級(jí)對(duì)區(qū)、縣一級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié),甚至消失政策貫徹真空、政策信息不靈、我行我素、劃地為牢的地方愛護(hù)主義被動(dòng)局面。 2.4建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范 施工過程中的技術(shù)操作管理是平安管理的關(guān)鍵,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)平安生產(chǎn)法和建
6、設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等不熟識(shí),從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。如:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,部分工程甚至未搭設(shè)腳手架;現(xiàn)場(chǎng)平網(wǎng)、立網(wǎng)材質(zhì)不合格;塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;一些施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、模板工程不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。 2.5施工平安監(jiān)理不到位 加強(qiáng)建筑施工過程的監(jiān)理,是建筑施工平安管理工作的關(guān)鍵,但是許多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工平安監(jiān)理不到位。部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)平安監(jiān)理熟悉模糊、態(tài)度消極,不能主動(dòng)開展平安監(jiān)理工作。監(jiān)理單位不能有效地開展工作,對(duì)平安隱患不能夠準(zhǔn)時(shí)督促建筑企業(yè)進(jìn)行整改,不能準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位、主管部門進(jìn)行反映,平安監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)
7、揮。 3.建筑工程施工平安管理的措施 3.1建立健全平安規(guī)章制度 由于建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、環(huán)境簡(jiǎn)單多變,平安生產(chǎn)的難度很大。因此,通過建立各項(xiàng)平安制度,規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為,對(duì)于提高工程平安生產(chǎn)水平起到特別重要的作用。平安規(guī)章制度是平安管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制度的內(nèi)容肯定要全面,針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的可操作性。企業(yè)的平安生產(chǎn)制度要有利于規(guī)范企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的平安意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的平安管理,最終實(shí)現(xiàn)杜絕或削減平安事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。 3.2提高施工作業(yè)人員的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí) 施工人員的平安意識(shí)非常重要,建筑施工單位
8、應(yīng)當(dāng)實(shí)行一切措施來增加施工作業(yè)人員的平安意識(shí),不斷提高施工作業(yè)人員的平安防范力量,明確平安生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系,通過加強(qiáng)專業(yè)平安學(xué)問訓(xùn)練,組織相關(guān)管理人員樂觀參與平安講座,加強(qiáng)員工的平安管理、建立平安機(jī)制、完善平安管理體系。另外要實(shí)行措施加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí),提高他們對(duì)于工作的樂觀性,可以通過嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金制度還嚴(yán)懲制度,讓施工人員樹立平安施工的意識(shí)。只有施工人員將工作當(dāng)成一項(xiàng)責(zé)任和使命的時(shí)候,施工工程才能更好的進(jìn)行下去,平安隱患也會(huì)削減許多。 3.3建立健全建筑施工企業(yè)平安保證體系,提高企業(yè)的平安管理水平 3.3.1仔細(xì)作好平安技術(shù)交底,有針對(duì)性地落實(shí)各類專項(xiàng)防范措施。平安技術(shù)交底是貫穿于整個(gè)施工
9、過程的必不行少的掌握手段。各工種各工序和施工部位都存在著對(duì)人身平安生產(chǎn)影響的不利因素,因此必需有針對(duì)性地提早預(yù)防,來最大程度地消退這些不利因素。 3.3.2加強(qiáng)平安生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,保證平安生產(chǎn)。各級(jí)平安部門必需加強(qiáng)平安生產(chǎn)的檢查,加大力度,采納定期和不定期相結(jié)合的檢查方法,監(jiān)督和督促項(xiàng)目部及班組的平安工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患。通過平安檢查,達(dá)到預(yù)防為主的目的,把各種隱患和危急毀滅在萌芽之中,同時(shí)對(duì)檢查的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析討論,來補(bǔ)充方案和交底的不足,并不斷充實(shí)自己的施工閱歷。 3.3.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的平安管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合各項(xiàng)平安規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)科學(xué)合理,防護(hù)欄
10、桿以及防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施必需安裝到位,高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)區(qū)域必需涂刷警戒色或者掛警示牌,現(xiàn)場(chǎng)的施工、生活區(qū)要必需設(shè)置的消防水源與消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,必需加強(qiáng)管理。施工機(jī)械、機(jī)具以及電氣設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),確定能夠平安運(yùn)行方可進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備使用期間,操作人員必需依據(jù)設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查,各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員都必需經(jīng)過崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可持證上崗,從而避開因機(jī)械故障以及操作緣由造成建筑工程平安事故。 3.4建立平安責(zé)任的考評(píng)制度和責(zé)任追究制度考評(píng)和責(zé)任追究的目的是使企業(yè)的平安生產(chǎn)責(zé)任制度能真正落實(shí)到每個(gè)員工身上,使每個(gè)員工都能夠清晰自己所負(fù)的職責(zé),然后去做好自己應(yīng)當(dāng)做的工作。同時(shí),通過考評(píng),能夠準(zhǔn)時(shí)把握平安管理工作所存在的問題,并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防措施。對(duì)于不稱職的人員要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的訓(xùn)練和崗位調(diào)整調(diào)動(dòng)。對(duì)違規(guī)人員實(shí)行責(zé)任追求,則是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)平安生產(chǎn)管理責(zé)任制度是否落實(shí)到實(shí)處的一個(gè)重要的手段。其目的就是使違反規(guī)章制度的人能夠得到準(zhǔn)時(shí)處理,并使其他人從中吸取教訓(xùn),舉一反三,將工作、制度的執(zhí)行力做到最好,使每個(gè)員工真正懂得自覺做好自己應(yīng)當(dāng)做的工作,懂得遵紀(jì)守法,
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