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文檔簡介

1、內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用1內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用2 顧客突然停下來 顧客長時間凝視商品 顧客觸摸商品 顧客翻看價格簽 顧客四處張望 顧客主動提問 銷售開場技巧內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用請問:導(dǎo)購失誤在哪里? 怎樣說“開場話術(shù)”?內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用巧妙的銷售開場話術(shù)內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用巧妙的銷售開場話術(shù)內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用 案例:一位新生兒媽媽準(zhǔn)備給寶寶吃奶粉請問: 如何判斷顧客購買力? 推薦商品從低價位開始還是從高價位開始? 這位奶粉導(dǎo)購員應(yīng)該如何銷售?內(nèi)部資料

2、,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用判斷顧客購買能力技巧顧客永遠(yuǎn)不會說“買不起”,關(guān)鍵是我們準(zhǔn)確判斷顧客的購買力與購買意愿導(dǎo)購員的職責(zé)是激發(fā)顧客的“購買意愿”“給寶寶最好的”,天下的媽媽都是一樣的內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用商品推薦技巧內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用商品推薦技巧小提示:熟背寶寶身高與體重標(biāo)準(zhǔn)找出商品的USP(一句話、三句話、三分鐘話術(shù))內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用這位導(dǎo)購的失誤在哪里?內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用這位導(dǎo)購的失誤在哪里?內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用這位導(dǎo)購的失誤在哪里?內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用這位導(dǎo)購的失誤在哪里?“商品是靠質(zhì)量創(chuàng)牌子的,而不是靠銷量創(chuàng)建品牌,沒有嚴(yán)格的制度是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,更不能對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。要是我們的商品隨便打折,您買的也不放心啊。”(點(diǎn)評:贏了一場辯論,輸?shù)粢粋€買賣)內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用案例:一位新手爸爸為寶寶買奶瓶請問:這位導(dǎo)購失誤在哪里? 應(yīng)該怎樣為顧客推薦奶瓶?內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用15內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用內(nèi)部

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