漏費(fèi)管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院 漏費(fèi)管理辦法為了規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，強(qiáng)化“合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”的管理，遏制人情檢查、漏費(fèi)、不合理退費(fèi)、甚至私收費(fèi)等不良現(xiàn)象，維護(hù)醫(yī)院的榮譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，結(jié)合我院門診、住院HIS系統(tǒng)實(shí)際情況，建議采取以下管理措施。1、 控制措施 1、醫(yī)院建立漏費(fèi)管理系統(tǒng),與HIS系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)由“人管機(jī)器”變?yōu)椤皺C(jī)器管人”，由事后控制變?yōu)槭虑翱刂疲焕U檢查、化驗(yàn)等費(fèi)用，醫(yī)療設(shè)備就不能正常工作，徹底杜絕免費(fèi)檢查等不良現(xiàn)象。2、 檢查、化驗(yàn)、治療、手術(shù)、查體等項(xiàng)目需免除費(fèi)用者，須經(jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)，執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人核查簽字，月終報(bào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處匯總審

2、核上報(bào)。3、 檢查、治療所需醫(yī)用物資，須由經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)理人員共同簽字后出庫使用，月終由科主任、護(hù)士長簽字后報(bào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處。4、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處加強(qiáng)醫(yī)囑收費(fèi)核查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施。臨床科室對即將出院病人對照醫(yī)囑、費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行檢查，確保病人無錯(cuò)收、漏收費(fèi)現(xiàn)象。2、 處罰規(guī)定1、嚴(yán)禁科室不經(jīng)刷卡收費(fèi)做各種人情檢查、治療。一經(jīng)查處，直接責(zé)任人按所漏金額補(bǔ)齊費(fèi)用，并扣除直接責(zé)任人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。本院職工介紹病人并知情漏費(fèi)者，受到的處罰和直接責(zé)任人相同。2、嚴(yán)格醫(yī)藥退費(fèi)手續(xù)，嚴(yán)禁惡意退費(fèi)?？剖乙獓?yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院退費(fèi)管理規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)。一經(jīng)查屬惡意退費(fèi)，直接責(zé)任人按所漏金額補(bǔ)齊費(fèi)用，并扣除直接責(zé)任人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。 3、科室工作人員要強(qiáng)化責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)確認(rèn)操作。一經(jīng)查屬責(zé)任漏費(fèi)，直接責(zé)任人按所漏金額補(bǔ)齊費(fèi)用，酌情扣除直接責(zé)任人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。 4、 臨床科室醫(yī)囑與收費(fèi)項(xiàng)目不符，發(fā)生漏收、錯(cuò)收，給醫(yī)院造成損失的，按照同等金額扣除科室績效獎(jiǎng)金。 5、 嚴(yán)禁科室、職工私收費(fèi)。私收費(fèi)無論金額大小，經(jīng)查證落實(shí)，