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文檔簡介

1、土建施工員土建質(zhì)檢員資料員材料員安全員土建造價員安裝造價員監(jiān)理員測量放線工房地產(chǎn)策劃員中級測量放線工考試大綱項 目鑒定范圍鑒 定 內(nèi) 容 知識要求1.制圖基本知識1.建筑制圖的基本知識;2.投影與正投影的概念及基本性質(zhì)。 基本知識 2.建筑識圖1.建筑施工圖的基本知識及閱讀方法和步驟;2.閱讀總平面圖的方法和步驟。熟悉與測量放線有關(guān)圖紙的閱讀,房屋的組成部分及施工程序。 專業(yè)知識1.大比例尺地形圖的識讀與使用1.掌握大比例尺地形圖的識讀方法與使用方法,能應(yīng)用大比例尺地形圖進行有關(guān)計算。 2.普通水準儀的操

2、作與檢校方法1.熟悉普通水準儀的構(gòu)造、軸線關(guān)系、操作方法;2.普通水準儀的檢驗與校正的方法和步驟。 3.普通經(jīng)緯儀的操作方法與檢校方法1.普通經(jīng)緯儀的構(gòu)造、軸線關(guān)系觀測程序;2.水平角、豎直角觀測原理與方法及有關(guān)計算與記錄;3.普通經(jīng)緯儀的檢驗原理、方法及校正的方法和步驟。 4.水準點的行測與平整場地的施測和土方計算1.水準點的行測方法與要求;2.場地平整的測量方法及土方計算方法。 5.普通水準儀進行沉降觀測 1.水準點及觀測點的布設(shè)要求;2.觀測的方法與要點及觀測周期;3.根據(jù)原始數(shù)據(jù)進行觀測成果整理。 6.測量內(nèi)業(yè)計算的數(shù)學(xué)知識及函數(shù)型計算

3、器的使用1.測量內(nèi)業(yè)計算的數(shù)學(xué)知識及內(nèi)業(yè)計算要點;2.函數(shù)型計算器的使用方法。 7.電磁波測距和激光在建筑施工測量中的應(yīng)用1.紅外測距儀,激光經(jīng)緯儀,的性能與使用方法。 8.垂準儀及其在施工測量中的應(yīng)用1.垂準儀的性能、特點、使用方法。 9.鋼尺丈量與測設(shè)水平距離的精確方法1.鋼尺丈量與測設(shè)的精確方法及各項改正方法;2.鋼尺丈量的誤差來源,鋼尺的檢定及丈量成果整理。 10.經(jīng)緯儀在兩點聞投測方向點1.直角坐標法,極坐標法,方向線交會法測設(shè)點位的方法 11.建筑場地的坐標換算與定位計算1.運用公式進行建筑坐標系和測量坐標系、直角坐標和極坐標的換算

4、:2.角角交會法和距離交會法的定位計算。 12.建筑場地的施工控制測量1.掌握建筑物基線的布設(shè)及方格網(wǎng)的布設(shè);2.施工場地的高程控制網(wǎng)的布設(shè), 13.誤差理論知識1.測量誤差的來源,分類及性質(zhì)。施工測量的各種報差,施測中對量距、水準、測角的精度要求以及產(chǎn)生誤差的主要原因和消減方法。 相關(guān)知識1.班組管理知識1.班組管理的特點、內(nèi)容、施工計劃管理;2.班組質(zhì)量、安全、料具、勞動的管理。 2.施工放線方案綰制知識1.一般工程施工放線方案編制知識。 技能要求1.普通測量儀器的使用1.普通水準儀和經(jīng)緯儀的操作、檢校耍熟練掌握。 操作技能

5、60;2.水準點的引測平整場地施測及土方計算1.根據(jù)施工需要引測水準點抄平;2.場地平整測量及土方計算。 3.經(jīng)緯儀在兩點問的投測方向1.用經(jīng)緯儀進行兩點間的方向投測;2.用直角坐標法,極坐標法和交會法測量或測設(shè)點位。 4.用普通水準儀進行沉降觀測1.水準點和觀測點的布設(shè):2.觀測方法及觀測成果整理。 5.建筑場地上的施工測量及地下拆遷物的測定1.根據(jù)場地地形圖或控制點進行場地布置和地下拆遷物的測定。 6.建筑紅線樁坐標換算與核測1.根據(jù)紅線樁的坐標校核其邊卡、夾角是否對應(yīng),并實地進行檢測。 7.根據(jù)紅線樁或測量控制點測設(shè)場地控制網(wǎng)成主軸線1.

6、掌握由己知控制點測設(shè)控制網(wǎng)成主軸線的方法。 8.建筑物的定位放線1.按平面控制網(wǎng)進行定位放線;2.按地物相對關(guān)系進行定位;3.熟練掌握從基礎(chǔ)到各施工層的彈線方法。 9.皮數(shù)桿的繪制和使用1.能繪制皮數(shù)桿;2.使用方法及要點。 10.構(gòu)件吊裝測量1.工業(yè)建筑與民用建筑預(yù)制構(gòu)件的吊裝測設(shè);2.建筑物的豎向控制及標高傳遞方法。 11.施工現(xiàn)場線路測設(shè)1.場地內(nèi)道路與地下,架空管線的定線方法;2.縱斷面測量及繪制縱斷面圖;3.坡度測設(shè)方法。 l 2.圓曲線的計算與測設(shè)1.曲線主點測設(shè)及各要素的計算;2.圓曲線的詳細測設(shè)。 13.建筑物地控制網(wǎng)

7、的布設(shè)1.布設(shè)施工控制網(wǎng)的方法;2.測繪各種施工平面圖;3.制定施工放線方案及組織的測設(shè)。 工具、設(shè)備的使用及維護1.工具的使用與維護1.合理使用常用工具和專用工具,并做好維護與保養(yǎng)工作。 2.儀器的使用與維護1.了解儀器構(gòu)造,正確選用操作測量儀器,做好維護保養(yǎng)工作。 安全及其他1.安全文明生產(chǎn)1.正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。全國房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)大綱 2006年2月23日   點擊:920次2005年3月31日,勞動保障部(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)正式向社會發(fā)布第三批10個新職業(yè),分別是:信用管理師、網(wǎng)絡(luò)編輯員、房地產(chǎn)策劃師、職業(yè)信息

8、分析師、玩具設(shè)計師、黃金投資分析師、企業(yè)文化師、家用紡織品設(shè)計師、微水電利用工、智能樓宇管理師。 為加強房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)和操作能力,促使房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,2005年4月21日,勞動部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指中心繼續(xù)委托北京盈富房地產(chǎn)研究中心在全國范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)策劃師崗位培訓(xùn)認證工作。本大綱由勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心,北京盈富房地產(chǎn)市場營銷管理研究中心(中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng))聯(lián)合主設(shè)計,充分考慮房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)策劃中的現(xiàn)實需求,量身訂做,注重實戰(zhàn),學(xué)以致用。 1、房地產(chǎn)政策 回顧中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展歷程,分析當(dāng)前的宏觀形勢,借鑒國

9、際房地產(chǎn)市場及國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)達城市的經(jīng)驗,預(yù)測行業(yè)的未來走勢,并為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供對策。 (1) 2005 房地產(chǎn)最新策劃解析 (2) 土地政策及招拍掛、拆遷制度 (3) 宏觀金融政策解讀與趨勢判斷等 2、房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃;在市場研究和獲得開發(fā)用地的基礎(chǔ)上,通過前期產(chǎn)品策劃及規(guī)劃與單體方案設(shè)計,研究產(chǎn)品的均好性與差異化,為特定的目標市場提供具有競爭力的產(chǎn)品。新技術(shù)與新工藝的引進,將促進產(chǎn)品更新?lián)Q代、創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化并引導(dǎo)市場獲得新的認知和體驗,創(chuàng)建房地產(chǎn)企業(yè)品牌。 (1)土地儲備的戰(zhàn)略、策略與決策 (2)項目的選址及住宅方向?qū)W (3)項目 SWOT 分析 (4)項目策劃和計

10、劃的內(nèi)容與步驟(5)項目開發(fā)流程設(shè)計與項目管理 3、整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案; 營銷策劃是通過對特定市場與產(chǎn)品進行 5W ( WHO 、 WHAT 、 HOW 、 WHERE 、 WHEN )的分析和語言組織、行為組織及氛圍營造;銷售管理是在營銷策劃基礎(chǔ)上的價值體現(xiàn)。 (1)創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計、提升物業(yè)價值 (2)景觀風(fēng)格與不同地域景觀設(shè)計的差異要點 (3)新技術(shù)與新材料在房地產(chǎn)開發(fā)中應(yīng)用與選擇 (4)產(chǎn)品的設(shè)計與創(chuàng)新 (5)售樓中心與樣板間及施工現(xiàn)場 (6)宣傳與銷售的配合 (7)客戶服務(wù)與品牌創(chuàng)造 4、房地產(chǎn)項目的營銷策劃工作; 隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈,房地產(chǎn)營銷與策劃已經(jīng)得到業(yè)界的廣泛關(guān)注與相當(dāng)程度的認可。房地產(chǎn)營銷策劃雖然開始從注重表面轉(zhuǎn)向追求內(nèi)涵,從雜亂無章趨向規(guī)范有序;從單純的價格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn),以及現(xiàn)在的“概念化”,縱觀目前許多營銷策劃行為,很多地方仍值得深思。也出現(xiàn)了,目標客戶地位不準;無視差異化;缺少內(nèi)涵的品牌戰(zhàn)略等誤區(qū)。本課程力圖解決房地產(chǎn)企業(yè)的這些營銷誤區(qū),協(xié)助大家建立自已的營銷模式。 (1)營銷策劃的整體效應(yīng) (2)房地產(chǎn)全程價值鏈策略及一體化營銷模式(3)如何建立起專家型的營銷策劃團隊 (4)如何制造一炮打響的開盤熱銷局面 (5)房地產(chǎn)廣告策略制定與執(zhí)行 (6)房地產(chǎn)策劃書的撰寫 (7)物

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