橫豎公司科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川宜賓橫豎生物科技有限公司科技創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃一、總則科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，也是企業(yè)生存與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保障。因此，自企業(yè)成立以來就制定了企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，每五年為一個(gè)規(guī)劃期限。公司制定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃的目的是為深入實(shí)施國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程，健全和發(fā)展企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域研究開發(fā)體系，完善自主創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升自主創(chuàng)新能力，積極開展核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建立一流的科技研發(fā)中心，以一流的技術(shù)、一流的成果和一流的人才支撐橫豎公司成為“中國(guó)第一民族企業(yè)”是橫豎公司這一時(shí)期的主要任務(wù)。二、 企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展策略1、企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)

2、體系的建設(shè)逐步健全適合公司發(fā)展的科技研發(fā)體系，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝制造技術(shù)的均衡發(fā)展。建立并完善科技研發(fā)的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、激勵(lì)和約束機(jī)制等科技研發(fā)機(jī)制。2、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)著重加強(qiáng)一些關(guān)鍵技術(shù)的深層次開發(fā)，建立可靠地具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論模型。企業(yè)在深入分析和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好支撐企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展需要的研究開發(fā)工作，特別要不斷研究開發(fā)出具有強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新工藝、和新技術(shù)，積極搞好引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新，充分利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果進(jìn)行綜合集成和應(yīng)用開發(fā)，建立可靠地巨頭自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論模型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在這些技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先地位。3、科技研發(fā)隊(duì)伍、投入及研發(fā)方式企

3、業(yè)制定及適時(shí)調(diào)整企業(yè)人員配置，創(chuàng)造先進(jìn)的研究開發(fā)條件，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引國(guó)內(nèi)外的科技人才，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的吸引力和凝聚力，從而進(jìn)一步壯大科技研發(fā)隊(duì)伍，提高科研隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化升級(jí)科研隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)?？萍纪度胝籍?dāng)年銷售總額的比重4%-5%，理順科技投入的管理機(jī)制。自主研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)合作并重，靈活運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研合作的方式，積極主動(dòng)地與客戶、高等院校等建立多種形式的合作協(xié)同關(guān)系，有效組織和動(dòng)用社會(huì)資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)；加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的交流與合作，聯(lián)合開展戰(zhàn)略性研究開發(fā)，推動(dòng)企業(yè)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)換代。提高研發(fā)效率。4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的決策企業(yè)應(yīng)具備技術(shù)和市場(chǎng)信息的

4、獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，從而引導(dǎo)企業(yè)走向正確的發(fā)展軌道。5、質(zhì)量與測(cè)試評(píng)價(jià)健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理；加強(qiáng)檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室設(shè)施建設(shè)，完善測(cè)試評(píng)價(jià)手段。質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的明天。因此企業(yè)應(yīng)樹立并強(qiáng)化正確的品質(zhì)意識(shí)及危機(jī)意識(shí)。健全質(zhì)量管理體系，推動(dòng)全員參與，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等的建設(shè)，完善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證和測(cè)試評(píng)價(jià)手段，確保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢測(cè)技術(shù)要求。推進(jìn)以質(zhì)量方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)為主綱，以顧客滿意度為中心的質(zhì)量責(zé)任體系的有效規(guī)范、制度化運(yùn)作。三、未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新

5、發(fā)展的具體方向和重點(diǎn)根據(jù)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展策略制定未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的具體方向和重點(diǎn)，如下：1、制定及適時(shí)調(diào)整企業(yè)人員配置，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求 科技以人為本，新世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。未來五年內(nèi)企業(yè)一要設(shè)法吸引優(yōu)秀的科技研發(fā)人才，二要設(shè)法留住優(yōu)秀的科技研發(fā)人才。企業(yè)研發(fā)中心將計(jì)劃引進(jìn)高級(jí)工程師、工程師和助理工程師，擴(kuò)大研發(fā)隊(duì)伍；同時(shí)還將引進(jìn)企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)線管理人員等中高級(jí)人才，為企業(yè)科技發(fā)展提供足夠的人力資源保障，使科技創(chuàng)新朝健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。解決最近幾年來，公司規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)能力提高，人才供應(yīng)不足等問題。同時(shí)企業(yè)還與香港大學(xué)等高校及科研院所建立了長(zhǎng)期

6、的合作關(guān)系，簽定協(xié)議，作為企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。 2、推行企業(yè)創(chuàng)新文化通過以人為中心，激勵(lì)全體員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化，樹立危機(jī)意識(shí)，提倡職工創(chuàng)新突破，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，使每一個(gè)員工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有高度的認(rèn)同感，形成創(chuàng)新的文化氛圍，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。另外，制定技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)表彰辦法等一系列的規(guī)章制度，從體系制度上激勵(lì)員工的積極性，并對(duì)員工的科技創(chuàng)新成果的肯定。未來五年內(nèi)將由企業(yè)人事部及工會(huì)組織系列科技創(chuàng)新活動(dòng)，推行企業(yè)創(chuàng)新文化。3、健全質(zhì)量管理體系，完善實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)施 未來五年實(shí)驗(yàn)室將引進(jìn)日本進(jìn)口輪廓測(cè)量?jī)x、影象測(cè)量?jī)x、硬度檢測(cè)儀等精密檢測(cè)儀器，保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性及有

7、效性，為技術(shù)開發(fā)提供參考評(píng)估數(shù)據(jù)。同時(shí)引進(jìn)中高層質(zhì)量管理員及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)專員，通過一系列質(zhì)量管理工具和知識(shí)的培訓(xùn)宣導(dǎo)，保證公司規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)能力提高的情況下滿足產(chǎn)品檢驗(yàn)需求及質(zhì)量達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系。4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的推行和監(jiān)控 建立并完善包括企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)部、信息管理部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部等部門在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和信息反饋處理系統(tǒng)。企業(yè)未來五年內(nèi)計(jì)劃申請(qǐng)14項(xiàng)實(shí)用新型專利，同時(shí)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)指定專門人員看管和建立檔案管理，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息安全狀態(tài)。對(duì)泄露企業(yè)技術(shù)秘密的員工和外部偷用專利技術(shù)的企業(yè)，本企業(yè)將申請(qǐng)法律給予保護(hù)。四、健全企業(yè)科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)圖：公司董事會(huì)制定決策技術(shù)中心研發(fā)部 項(xiàng)目開展及職責(zé)分配項(xiàng)目落實(shí)理化檢測(cè)中心技術(shù)裝備部品質(zhì)保證部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部信息管理部五、企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃及展望未來五年是實(shí)現(xiàn)公司“中國(guó)第一民族企業(yè)”愿景目標(biāo)的重要五年。我司科技的發(fā)展，要在統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向和具體研究?jī)?nèi)容等方面進(jìn)行規(guī)劃和布局，為解決公司科技