2022年某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年某中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表中隊(duì)黨支部和全體官兵熱鬧歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，誠(chéng)心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我中隊(duì)的關(guān)懷、支持和關(guān)心。下面由我就我中隊(duì)在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。去年8月，我中隊(duì)被支隊(duì)確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)單位，接領(lǐng)任務(wù)后，中隊(duì)黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，制造性地開展工作。經(jīng)努力，取得了肯定的成效?，F(xiàn)將試點(diǎn)工作狀況總結(jié)如下：一、支部重視，廣泛發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一熟悉為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ)，中隊(duì)黨支部召開支部會(huì)議，討

2、論工作部署，分工落實(shí)到人。組織官兵學(xué)習(xí)中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令、公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）和公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定等有關(guān)文件精神。對(duì)全隊(duì)官兵進(jìn)行深化廣泛的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，把上級(jí)的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動(dòng)，使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求，統(tǒng)一了思想。并成立了由干部、班長(zhǎng)組成的“沙井中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則為基礎(chǔ)，結(jié)合我中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的狀況，修改、制訂了落實(shí)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案報(bào)上級(jí)審批落實(shí)。二、以正規(guī)化為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好試點(diǎn)工作在支隊(duì)試點(diǎn)工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地做了以下幾個(gè)

3、方面的工作：（一）硬件建設(shè)方面。一是改造消防車庫(kù)。本著有用、結(jié)實(shí)、平安、干凈美觀、便于清掃的原則，我們對(duì)車庫(kù)地面進(jìn)行翻修，鋪設(shè)了地板磚，車輛定位線采納耐磨的廣場(chǎng)磚分色鋪設(shè)，并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩，以確保車輛入庫(kù)倒車時(shí)人車的平安；對(duì)車庫(kù)進(jìn)行編號(hào)，懸掛車庫(kù)序號(hào)和車輛號(hào)牌，規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個(gè)人裝備放置臺(tái)。并設(shè)置了標(biāo)簽，按要求配足了個(gè)人裝備，統(tǒng)一了個(gè)人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫(kù)存裝備器材放置架。粘貼器材標(biāo)簽，對(duì)戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對(duì)中隊(duì)所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進(jìn)行了調(diào)整，制作了名稱標(biāo)簽，進(jìn)行定位，做到了科學(xué)、規(guī)范，一目了然，取

4、用便利。（二）軟件建設(shè)方面在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還特別重視軟件的建設(shè)。中隊(duì)執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上，逐條對(duì)比中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令、公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）和公安消防部隊(duì)消防器材裝備管理規(guī)定和執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)條文，進(jìn)行修改，并加強(qiáng)向支隊(duì)工作組的請(qǐng)示匯報(bào)，整理出了一整套合理可行的庫(kù)、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫(kù)、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等，都作了明確的規(guī)定，使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實(shí)際工作當(dāng)中

5、仔細(xì)抓好落實(shí)，真正發(fā)揮制度的規(guī)范作用，我中隊(duì)的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。在軟件和硬件建設(shè)中，中隊(duì)共組織15個(gè)勞動(dòng)日，出動(dòng)官兵225人次，制作、粘貼標(biāo)簽260個(gè)，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實(shí)，中隊(duì)的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。三、幾點(diǎn)體會(huì)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織，是完成試點(diǎn)任務(wù)的關(guān)鍵所在。在試點(diǎn)期間，總隊(duì)司令部龍明強(qiáng)參謀長(zhǎng)、蔣葵泉副參謀長(zhǎng)，后勤部陳宗武處長(zhǎng)以及我支隊(duì)劉平支隊(duì)長(zhǎng)、劉干耀政委、譚龍良副支隊(duì)長(zhǎng)、蔣新宏參謀長(zhǎng)、秦良副參謀長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊(duì)檢查指導(dǎo)。特殊是劉平支隊(duì)長(zhǎng)和劉干耀政委，不僅常常過問，還多次帶領(lǐng)

6、工作組現(xiàn)場(chǎng)辦公，為試點(diǎn)工作排憂解難。是支隊(duì)工作組作風(fēng)扎實(shí)，在譚副支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導(dǎo)，樂觀幫扶為完成試點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中勤政務(wù)實(shí)，以身作則，為廣闊官兵作出了表率，激發(fā)了中隊(duì)官兵的工作熱忱，帶動(dòng)了試點(diǎn)工作的順當(dāng)開展。（二）預(yù)備充分，有的放矢，是取得工作實(shí)效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，對(duì)于我中隊(duì)來說，又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊(duì)黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，有了充分的經(jīng)費(fèi)支撐和周密布置，試點(diǎn)工作才得以順當(dāng)完成。在試點(diǎn)工作中，官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊，在硬件改造過程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，干部帶頭，戰(zhàn)士樂觀參加，想方法齊動(dòng)手，是試點(diǎn)工作得以在短時(shí)間內(nèi)完成的重要保證。通過消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，熬煉了干部、熬煉了部隊(duì)，進(jìn)一步鞏固了上半年中隊(duì)基層正規(guī)化管理工作的成果，中隊(duì)的戰(zhàn)斗力提高到了一個(gè)新的